建筑土建施工中常見的技術(shù)管理問題與對(duì)策研究

米 蒙

中核四達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司

建筑土建施工中常見的技術(shù)管理問題與對(duì)策研究

米 蒙

中核四達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司

技術(shù)管理是建筑土木工程施工管理的重要項(xiàng)目，在當(dāng)前建設(shè)和民用建筑，技術(shù)管理，仍存在問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響施工技術(shù)水平的發(fā)揮，因此，應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策，提高建筑工程質(zhì)量及其建筑施工管理水平，文章針對(duì)建筑土建施工中常見的技術(shù)管理問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述，并研究了如何提升建筑土建施工技術(shù)管理水平的對(duì)策，內(nèi)容僅供參考。

建筑土建；施工技術(shù)；管理問題；對(duì)策

1 引言

如今民用建筑建設(shè)，施工技術(shù)管理是技術(shù)管理的主要對(duì)象，主要有施工技術(shù)管理規(guī)定和技術(shù)檔案管理、有效開展民用建筑的施工技術(shù)管理工作，促進(jìn)土木工程建設(shè)施工進(jìn)度提高，我國(guó)民用建筑的建筑，技術(shù)管理的普遍現(xiàn)象，這些現(xiàn)象妨礙了土木工程建設(shè)的發(fā)展需求，所以我們要采取的對(duì)策，以保護(hù)建筑土木工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度的提高土木工程施工建設(shè)的質(zhì)量，和建筑業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

2 建筑土建施工中常見的技術(shù)管理問題

隨著建筑建設(shè)越來越復(fù)雜，并結(jié)合很多因素的影響使隱藏技術(shù)在土木工程建設(shè)施工管理問題逐漸暴露，技術(shù)原則問題出現(xiàn)，致使土木工程建設(shè)施工質(zhì)量下降，同時(shí)也使土木工程建設(shè)施工進(jìn)度出現(xiàn)延遲，從而有利于土木工程建設(shè)和建筑業(yè)。 是我國(guó)當(dāng)前的建筑土木工程施工技術(shù)管理、管理員的總體質(zhì)量不高，很多技術(shù)管理人員沒有主王技能、管理的專業(yè)知識(shí)和理解是不夠的，使技術(shù)管理工作進(jìn)行一個(gè)特定的問題，技術(shù)管理不能有效滿足土木工程建設(shè)的發(fā)展的需要。

此外，我國(guó)土木工程建設(shè)施工人員掌握施工技術(shù)，施工技術(shù)的應(yīng)用水平相對(duì)較低，這樣就不能滿足運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)合格的規(guī)定，及其有關(guān)工程技術(shù)的相關(guān)人員的培訓(xùn)，沒有安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，就會(huì)在施工的過程中，操作方便，在施工的過程中，做不到該有的保護(hù)措施，不僅使土木工程建設(shè)的質(zhì)量問題，對(duì)施工技術(shù)來說也是一個(gè)嚴(yán)重的威脅，所以要徹底改變這些現(xiàn)象，針對(duì)這些現(xiàn)象提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以確保整個(gè)土木工程建設(shè)的施工質(zhì)量，為了更好地促進(jìn)土木工程建設(shè)的建設(shè)和發(fā)展。

3 提升建筑土建施工技術(shù)管理水平的對(duì)策

建立土木工程建設(shè)技術(shù)管理連接這整個(gè)建筑土木工程施工技術(shù)管理的過程，在很大程度上，直接影響土木工程建設(shè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度，所以，盡量使用相應(yīng)的措施，完善施工工藝的管理，同時(shí)也需要合理的建設(shè)增加了經(jīng)濟(jì)效益，確保建筑施工企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展、共同技術(shù)管理在建筑施工，可以采取措施主要包括以下：

3.1 提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

隨著施工新技術(shù)的不斷進(jìn)步，新建設(shè)項(xiàng)目不斷加大技術(shù)管理人員面對(duì)著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，所以只有建設(shè)單位不斷的提高施工人員的技術(shù)水平，不斷完善其工作經(jīng)驗(yàn)，才能保證土木工程建設(shè)的施工質(zhì)量在建設(shè)過程中，明確其施工技術(shù)管理，建立和完善技術(shù)管理規(guī)章制度，按照相關(guān)企業(yè)管理，明確各階層技術(shù)管理人員的職責(zé)及權(quán)利，在施工過程中，確保施工工藝、及時(shí)了解的施工過程中的技術(shù)規(guī)定和施工標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)管理，確保連續(xù)性，建立技術(shù)管理責(zé)任制度、機(jī)制，提供技術(shù)管理規(guī)章制度是施工技術(shù)管理進(jìn)行必要的基礎(chǔ)。

3.2 施工過程技術(shù)管理

在建設(shè)施工中施工技術(shù)起著重要作用，所以，在項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，我們要注意施工技術(shù)管理，確保施工技術(shù)管理在施工單位的整個(gè)工程中施工階段的根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確計(jì)算工程量，選擇滿足支架模板的施工要求運(yùn)輸鋼綁定混凝土澆注和材料檢驗(yàn)，為建筑施工技術(shù)管理管理經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擬定相應(yīng)的處理辦法，選用相應(yīng)的辦法在施工過程中，依照規(guī)則施工技術(shù)發(fā)展的要求和保證施工順暢，經(jīng)過其施工技術(shù)的辦理、施工人員有必要有效地進(jìn)步技術(shù)水平和技術(shù)技術(shù)，在建設(shè)的過程中施工技術(shù)問題能夠及時(shí)、有效地消除安全隱患，保證施工的質(zhì)量，充分發(fā)揮期嚴(yán)重作用在工程材料和機(jī)械設(shè)備中，不斷降低工程本錢，供給公司的盈余和競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.3 材料設(shè)備管理

材料裝料裝置在很大程度上影響施工技術(shù)的實(shí)現(xiàn)和效果的過程中建筑材料的施工技術(shù)改進(jìn)管理、生產(chǎn)者、銷售者嚴(yán)格的資格，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)材料檢驗(yàn)，避免質(zhì)量問題或不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑工地的建筑材料所用量也必須為材料進(jìn)行嚴(yán)厲操控，防止公司的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，大型機(jī)械設(shè)備辦理、技能辦理人員應(yīng)定時(shí)查看和保護(hù)機(jī)械設(shè)備定時(shí)，并防止疲憊運(yùn)用，確保設(shè)備處于優(yōu)秀的運(yùn)行狀況，提高設(shè)備利用率的工作簽證，有必要嚴(yán)厲的操控和辦理，并且在有關(guān)有用的簽名后根據(jù)施工的施工狀況，及時(shí)、合理的工程量結(jié)算，，堅(jiān)決杜絕人工應(yīng)計(jì)費(fèi)用，最后需要在年底總結(jié)的舞臺(tái)上做最后的總結(jié)工作。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，在建筑行業(yè)不斷向前發(fā)展的過程中，建設(shè)也得到了發(fā)展，土木工程在土木工程建設(shè)的規(guī)模的增加過程中，技術(shù)在土木工程建設(shè)施工管理問題一天比一天嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響土木工程建設(shè)的施工質(zhì)量和進(jìn)程，為了解決這個(gè)問題，需要采取有效措施來應(yīng)對(duì)這種情況，提高綜合素質(zhì)的建設(shè)，技術(shù)和管理人員，和使用合理的施工工藝，最大的提高施工質(zhì)量，確保施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

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