國外期刊經(jīng)營管理模式探析及對我國的啟示

肖加元

（中南財經(jīng)政法大學(xué) 社科院，湖北 武漢 430073）

國外期刊經(jīng)營管理模式探析及對我國的啟示

肖加元

（中南財經(jīng)政法大學(xué) 社科院，湖北 武漢 430073）

國外期刊經(jīng)營管理上注重學(xué)術(shù)品牌建設(shè)，以品牌帶動發(fā)行，以發(fā)行帶動廣告，進(jìn)而提升期刊影響力，強化期刊的品牌。期刊定位方面，國外品牌學(xué)術(shù)期刊大多堅持非盈利性基本導(dǎo)向；經(jīng)營管理方面堅持“發(fā)行、廣告、單行本和其他品牌資源”多元化經(jīng)營格局。對比國外品牌期刊經(jīng)營成功經(jīng)驗，我國學(xué)術(shù)期刊存在著總量多、精品少，定位不清和經(jīng)營管理水平落后的困境，亟需從期刊精準(zhǔn)定位、提高經(jīng)營管理水平等方面打造我國的精品學(xué)術(shù)期刊，提高我國學(xué)術(shù)期刊的國際學(xué)術(shù)話語權(quán)。

學(xué)術(shù)期刊；期刊經(jīng)營；國外學(xué)術(shù)期刊；品牌期刊

先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、原創(chuàng)性的科研成果需要借助恰當(dāng)?shù)拿浇榍老蛱囟ǖ氖鼙妭鞑ィ谌祟愇拿鞒晒睦^承和傳播過程中，學(xué)術(shù)期刊扮演著一個重要的角色。學(xué)術(shù)期刊是傳播原創(chuàng)性學(xué)術(shù)成果的主要媒體形式，一個國家學(xué)術(shù)期刊的整體辦刊水平和國際學(xué)術(shù)影響力的高低，不僅僅影響本國先進(jìn)原創(chuàng)性科研成果能否迅速發(fā)表和推廣，而且體現(xiàn)了一國科技競爭力高低。當(dāng)前我國學(xué)術(shù)界與國際社會的學(xué)術(shù)交流越來越頻繁，我國學(xué)術(shù)期刊需要學(xué)習(xí)和借鑒西方品牌學(xué)術(shù)期刊的辦刊經(jīng)驗，提升我國學(xué)術(shù)期刊整體實力、品牌影響力和經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步提升我國科研工作者和科研機構(gòu)在國際上的話語權(quán)。

一、國外品牌學(xué)術(shù)期刊的創(chuàng)立和辦刊理念

國際知名學(xué)術(shù)期刊普遍辦刊歷史悠久。美國是世界上科技綜合競爭力最強的國家，美國建國后，伴隨著哈佛、普林斯頓、麻省理工學(xué)院等一大批世界知名高校的建立，也誕生了一大批在國際上影響深遠(yuǎn)的像《自然》(Nature)、《細(xì)胞》（Cell）、《科學(xué)》（Science）這批世界一流的學(xué)術(shù)期刊。

1869年11月11日，Nature創(chuàng)刊不久就發(fā)表了其最初辦刊宗旨（mission statement），“首先，呈現(xiàn)給普通公眾科學(xué)研究和科學(xué)發(fā)現(xiàn)方面最偉大的發(fā)現(xiàn)，并在日常教育和生活中，論證這些科學(xué)說法科學(xué)性；其次，通過向科學(xué)家提供在各學(xué)科領(lǐng)域世界范圍內(nèi)最新的信息，以及隨時就各類問題進(jìn)行討論的機會，借此服務(wù)科學(xué)家?！盢ature還具體明確了如何實現(xiàn)上述辦刊宗旨的具體路徑。一百多年后，Nature對其辦刊宗旨進(jìn)行了再次修改，但其基本內(nèi)容還是承襲最初的辦刊宗旨，“首先，通過及時出版所有科學(xué)研究領(lǐng)域的最大進(jìn)展、提供科學(xué)家就相關(guān)科學(xué)領(lǐng)域的新聞和話題的進(jìn)行報告和討論的機會來服務(wù)科學(xué)家；其次，確?？茖W(xué)研究成果以一種對知識積累、文化傳播能迅速傳播到全世界范圍內(nèi)的公眾”[1]。

Science系列期刊包括Science,Science Signaling,Science Translational Medicine，Science Advances,Science Immunology和Science Robotics等6本具有世界影響力的期刊，其主辦單位是美國科學(xué)促進(jìn)會（American Association for the Advancement of Science，簡稱 AAAS）。 AAAS在全球 91個國家擁有個人會員，是目前全球范圍內(nèi)最多的多學(xué)科科研機構(gòu)和學(xué)術(shù)出版機構(gòu)。1848年AAAS的建立標(biāo)志著美國國家科研團體的出現(xiàn)，他是美國第一個致力于促進(jìn)全美范圍內(nèi)科技進(jìn)步并代表各學(xué)科利益的永久性組織。AAAS將其使命界定為 “探索前沿科學(xué)、工程和有益于全人類福利的全球范圍內(nèi)科技變革”，為此，AAAS制定了具體的行動目標(biāo)[2]。

Cell由本杰明·盧溫（Benjamin Lewin）在 1974年創(chuàng)辦，最初是麻省理工學(xué)院出版社的分支機構(gòu)之一，1986年獨立出來后成為一個獨立的學(xué)術(shù)期刊出版機構(gòu)。隨后以Cell為旗艦刊物，Cell出版集團相應(yīng)創(chuàng)辦了包括Neuron,Immunity和Molecular Cell等一大批在分子生物學(xué)領(lǐng)域大名鼎鼎的學(xué)術(shù)期刊，1998年以后這些期刊均加入愛思唯爾（Elsevier）數(shù)據(jù)庫家族。創(chuàng)辦之初，Cell將其辦刊理念界定為“Cell致力于出版在實驗生物學(xué)、包括但不限定于細(xì)胞生物、分子生物等等學(xué)科在內(nèi)的非同尋常的重要發(fā)現(xiàn)，其遴選論文的基本判斷標(biāo)準(zhǔn)是論文結(jié)果是否能就一個有趣或重要的生物問題提供重要的觀念性進(jìn)步，或者能就其提供倡導(dǎo)性質(zhì)疑和假設(shè)[3]。”如今，以Cell為核心的分子期刊群以及成為這一領(lǐng)域里面最具權(quán)威的期刊群。

從上述知名學(xué)術(shù)機構(gòu)及其主辦期刊的定位來看，服務(wù)科技人員，推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展是這些國際知名期刊普遍的辦刊宗旨。在這樣的辦刊宗旨下，優(yōu)先選用最前沿的科技成果，以科學(xué)家為服務(wù)中心打造學(xué)術(shù)生態(tài)社區(qū)，從手段和機制上保障其目標(biāo)的實現(xiàn)，這是這些辦刊歷史悠久的學(xué)術(shù)期刊取得世界性影響力的關(guān)鍵因素。

二、國外期刊的經(jīng)營管理特色

在上述辦刊理念下，國外品牌學(xué)術(shù)期刊形成了獨具特色的經(jīng)營管理模式。

一是堅持嚴(yán)格的同行評議制度。同行評議制度是一種在國際知名學(xué)術(shù)期刊普遍采用的稿件篩選機制[4]。受限于學(xué)科領(lǐng)域的迅速發(fā)展，科研細(xì)分領(lǐng)域也越來越多，即使是一名優(yōu)秀的學(xué)術(shù)期刊編輯也不可能對每個學(xué)科里面的眾多分支領(lǐng)域都有著透徹的了解，因此引進(jìn)各個學(xué)科領(lǐng)域里面優(yōu)秀的審稿專家，加強對稿件選題、研究方法的遴選十分必要，以將有限的期刊資源聚焦于最前沿的科研成果。同行評審的制度規(guī)范，包括同行評審的流程建立、同行評審活動中利益沖突的回避、同行評審最佳實踐指南等方面內(nèi)容。同行評審的編輯部采編流程上基本上遵循 “編輯初審——同行評審——復(fù)審——主編終審”的業(yè)務(wù)流程，但囿于編輯的專業(yè)局限性，不少國外學(xué)術(shù)期刊在采編流程上，同行評審專家往往也可以由論文投稿人推薦，投稿人在向?qū)W術(shù)期刊投稿的同時也可以推薦同行審稿人，并提供他們的電子郵件等信息[5]。近些年來，同行評議這一制度，也被我國國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊所廣泛采用。

盡管存在以上嚴(yán)格的審稿制度，近年來國際知名期刊因為同行評議引發(fā)的學(xué)術(shù)造假事件卻屢見不鮮，由此導(dǎo)致近年來多起知名學(xué)術(shù)出版集團的撤稿事件。2015年3月英國現(xiàn)代生物出版集團（BMC：BioMed Central）宣布：因同行評審過程存在問題，決定撤銷43篇論文[6]；2015年8月德國施普林格(Springer)網(wǎng)站發(fā)布消息，因論文同行評審造假，決定撤下10本雜志中的64篇論文；2015年10月，荷蘭愛思唯爾（Elsevier）出版集團宣布，因為同行評審過程存在人為操控問題，決定撤銷旗下5份雜志中的9篇論文[5]。值得注意的是，上述被撤銷的論文中，相當(dāng)比例的論文作者來至中國大陸。多起撤稿事件既反映了國外學(xué)術(shù)期刊的同行評審制度并非至善至美，其審稿流程依舊處在不斷完善發(fā)展中；另一方面，這一撤稿制度本身也表明這些世界一流學(xué)術(shù)出版商對于學(xué)術(shù)期刊的辦刊理念的堅守與執(zhí)著。

二是品牌導(dǎo)向下多元化辦刊形式。雖然定位于非盈利組織，國外學(xué)術(shù)期刊在期刊經(jīng)營過程中通過多元化辦刊形式爭取更多的辦刊經(jīng)費，以加大對期刊的投入。從經(jīng)費來源上看，國外學(xué)術(shù)期刊的經(jīng)費來源主要有以下渠道：（1）會員收入。國外期刊積極吸引個人和機構(gòu)用戶成為其收費會員，定期向會員推送學(xué)術(shù)信息；（2）出版收入。出版收入包括：廣告、發(fā)行和單行本印制等方面收入。特別需要提到的是其廣告收入。國外知名期刊的發(fā)行量巨大，受眾對象廣泛，而且訂戶大多是以主流學(xué)術(shù)機構(gòu)、研究機構(gòu)和政府部門為主，客戶的當(dāng)前收入或未來預(yù)期收入比較高，主流學(xué)術(shù)期刊因此備受廣告商青睞，成為汽車、保險、銀行、航空公司等跨國企業(yè)投放廣告的重要平臺。發(fā)行收入和數(shù)據(jù)庫收入也是國外期刊的重要收入來源。另外就是單行本印制收入。不同于國內(nèi)期刊，國外期刊可以在作者要求下給作者印制單獨的論文，當(dāng)然收費也頗高，這部分收入構(gòu)成其出版收入的一部分；（3）捐贈收入。國外期刊普遍定位于非盈利性公益組織，社會各方面對這些機構(gòu)的贊助和捐贈收入占到很大一部分比例。捐贈主體既有個人捐贈，也有成功企業(yè)和社會組織機構(gòu)捐贈；（4）資產(chǎn)租賃、投資以及其他收入。

主辦Science系列期刊的AAAS 2016年發(fā)布了其資產(chǎn)損溢表和利潤表，從這些報表中我們大致可以看到其收入和支出清況[7]。2015年財年，AAAS出現(xiàn)了347.5萬美元的輕微赤字，其收入來源主要來自以下這些方面：會員費944.6萬美元，包括發(fā)行、廣告等在內(nèi)的出版收入4989.1萬美元；捐贈和項目收入2902.3萬美元；出租、投資和其他收入1018.5萬美元，全年收入合計9854.5萬美元。上述收入來源結(jié)構(gòu)中，出版收入占總收入的50.63%，構(gòu)成AAAS2015財年收入來源中最主要部分，其次是來自各類組織和個人的捐款收入，這部分收入比例占到總收入的29.45%。Nature出版集團也高度重視其廣告收入，在其官網(wǎng)上積極為其在英國具有超過18000個牙醫(yī)訂戶的子刊——British Dental Journal的廣告位招商。

三是靈活的辦刊機制。國外學(xué)術(shù)期刊在管理上普遍實行的是注冊制，只要具備一定的作者資源和發(fā)行渠道，創(chuàng)辦期刊相對容易，但能否辦好期刊，在專業(yè)領(lǐng)域里面產(chǎn)生一定的影響力又是另外一個問題。發(fā)達(dá)國家普遍重視對教育的投入，加之社會各階層對教育的普遍認(rèn)同，各類公益捐贈制度比較完善，各類學(xué)術(shù)期刊層出不窮，競爭也異常激烈。主辦機構(gòu)積極運用各類手段拓寬期刊的影響力，吸納優(yōu)秀稿件，同時爭取更多的經(jīng)費，加大辦刊經(jīng)費的投入。在經(jīng)營管理上，國外主流學(xué)術(shù)期刊堅持服務(wù)作者的辦刊理念，探索多種方式的出版形式，包括（1）傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)出版；（2）數(shù)字出版。數(shù)字出版包括期刊網(wǎng)站的文章和觀點推送、加入各類學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)出版等形式。學(xué)術(shù)期刊的網(wǎng)絡(luò)出版是指學(xué)術(shù)期刊以網(wǎng)絡(luò)為傳播渠道，以數(shù)字內(nèi)容為傳播介質(zhì)，以電子支付為付費手段的一種為用戶提供閱讀服務(wù)的出版方式[8]。數(shù)字出版既有利于作者迅速獲取學(xué)術(shù)資訊，又有利于廣告商擴大廣告覆蓋率，尤其是當(dāng)今社會所處的移動互聯(lián)時代，廣告商對于手機端的廣告投入效果非常重視。例如Nature網(wǎng)站在給廣告商提供的數(shù)字化總體解決方案中就包括以下方面：通欄廣告（banner advertisements）、第三方郵件提醒（third party email and alert）、移動設(shè)備廣告（mobile device）、電子打?。‥-print）、網(wǎng)絡(luò)焦點（Web focus）、網(wǎng)絡(luò)定投（Webcast）、視頻和動畫（Videoamp;animation）等等。除了傳統(tǒng)意義上的出版發(fā)行業(yè)務(wù)，國外知名期刊還通過舉辦各類專題報告會、研討會和學(xué)術(shù)會議，來傳播學(xué)術(shù)信息，更好地服務(wù)各類作者，與此同時也擴大了期刊的學(xué)術(shù)影響力，提升了期刊的學(xué)術(shù)品牌形象。

三、塑造我國學(xué)術(shù)期刊品牌、提高期刊經(jīng)營管理水平的幾點建議

在我國現(xiàn)有的10014種期刊中，包括哲學(xué)、社會科學(xué)、自然科學(xué)和技術(shù)類期刊、教育以及藝術(shù)類期刊在內(nèi)的學(xué)術(shù)期刊大約有6500家[9]，單從數(shù)量上看，我國絕對是個學(xué)術(shù)期刊的大國。但從期刊的國際影響力、盈利收入等方面看，我國學(xué)術(shù)期刊與國家品牌期刊之間依然存在巨大的差距，這里面既有歷史原因，也有目前期刊界以及各類主管機構(gòu)對期刊自身的定位不清、經(jīng)營管理方式落后等諸多方面的因素，本文擬從國際四大期刊出版集團對期刊的定位與經(jīng)營管理特點分析入手，探討適合我國期刊發(fā)展的思路。

一是牢固樹立為作者和讀者服務(wù)理念，還原學(xué)術(shù)期刊公益性。學(xué)術(shù)期刊既為“公器”，應(yīng)為“公用”，服務(wù)科研，傳播科研成果和科研咨詢。早在1906年，我國最早的大學(xué)學(xué)報——《東吳月報》在其創(chuàng)刊號（名為《學(xué)桴》）發(fā)刊詞中就申明其辦刊宗旨，“表學(xué)堂之內(nèi)容，與當(dāng)代學(xué)界交換知識?！逼浞?wù)科研，傳播科研咨詢的辦刊理念當(dāng)時就界定得很清楚。一百多年來，中國社會經(jīng)歷了許多社會變革與動蕩，但直到新中國建立尤其改革開放以后，學(xué)術(shù)期刊發(fā)展才迎來了蓬勃發(fā)展的新時期，我國學(xué)術(shù)期刊的數(shù)量和質(zhì)量對比過去有了很大的提升。但與我國科研工作者整體國際競爭力提升不相稱的是，我國學(xué)術(shù)期刊整體的影響力、品牌認(rèn)可度在國際上還不高。特別是近年來比較令人尷尬的是中國最優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果都熱衷發(fā)表在nature和Science這些國際知名大刊上，而少有知名國際學(xué)者將他們最新的成果發(fā)表在我國的學(xué)術(shù)期刊上，這一現(xiàn)象值得學(xué)術(shù)期刊界關(guān)注。

在為作者和讀者服務(wù)理念上，我國不少優(yōu)秀的學(xué)術(shù)期刊為期刊界做了榜樣，比如《中國科學(xué)》、《中國社會科學(xué)》等國內(nèi)一流期刊。但我們相當(dāng)部分的學(xué)術(shù)期刊在為作者服務(wù)上還存在較多不足，或以權(quán)威期刊和核心期刊自居，高高在上，對作者未給予足夠的尊重；或在辦刊形式、經(jīng)營管理中在傳統(tǒng)紙媒出版中固步自封，缺乏積極進(jìn)取、為作者服務(wù)的精神，這一現(xiàn)象必須改變，否則我國學(xué)術(shù)期刊與國際知名期刊間的差距必將越來越大。

二是優(yōu)化審稿流程，遴選優(yōu)秀審稿專家，提供最前沿的學(xué)術(shù)資訊。嚴(yán)格規(guī)范的同行評議審稿程序是保證期刊質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，我國學(xué)術(shù)期刊眾多，學(xué)科細(xì)分非常具體，對于一些綜合性學(xué)術(shù)期刊，遴選合格的審稿專家尤其顯得必要。國際大刊在期刊的審稿專家隊伍建設(shè)上非常重視，吸納優(yōu)秀的學(xué)者加入到期刊的審稿環(huán)節(jié)，一方面有利于期刊自身內(nèi)容的編輯，另一方面，也有助于了解期刊的出版流程，對于審稿人自身而言，也是一個學(xué)習(xí)提升的過程，國際知名大刊的審稿專家甚至是一種榮譽，這樣就能打造一個互動的、積極探索的學(xué)術(shù)社區(qū)。當(dāng)然，同行評議的制度也絕非萬能，2015年以來，就發(fā)生多起同行評議造假而導(dǎo)致的撤稿事件，引起學(xué)術(shù)界對這一制度的質(zhì)疑。我國學(xué)術(shù)期刊屆絕大多數(shù)期刊已經(jīng)或正準(zhǔn)備在采用同行評議制度，但實踐中，我國同行評議制度也存在一些亟需完善的地方，比如外審專家的回避制度、外審專家隊伍建設(shè)、以及朋友圈評審導(dǎo)致的傾向性意見。部分期刊的同行評議制度雖然形式上存在，但實際運作中受到較多的主管機構(gòu)行政干預(yù)，對優(yōu)化審稿效果并不理想。這些問題都需要逐步規(guī)范，加以解決。

三是提升期刊經(jīng)營管理水平，探索多元化的辦刊途徑。從期刊主管機構(gòu)來看，我國學(xué)術(shù)期刊的主辦單位大致有三類，一是各位學(xué)會和學(xué)術(shù)團體主辦的期刊，比如中華醫(yī)學(xué)會主辦的系列醫(yī)學(xué)期刊、中國科學(xué)院、國家自然基金委員會聯(lián)合主辦的《中國科學(xué)》等等期刊；二是各所大學(xué)主辦的期刊，比如《清華大學(xué)學(xué)報》；三是各類社會團體主辦的期刊。上述三類學(xué)術(shù)期刊主辦機構(gòu)不同，期刊辦刊環(huán)境差異迥異。社會團體主辦的各類期刊辦刊方式比較靈活，這類期刊較早進(jìn)入市場，在辦刊經(jīng)費上以自身的廣告、發(fā)行收入為主，自負(fù)盈虧；各類學(xué)會主辦期刊經(jīng)營管理方式也在逐漸與國外期刊接軌，例如中國社科院經(jīng)濟研究所主辦的《經(jīng)濟研究》近年來除了傳統(tǒng)的出版業(yè)務(wù)，也積極組織國內(nèi)高水平經(jīng)濟學(xué)術(shù)交流，在拓展期刊的品牌影響力方面就做了很多有效的嘗試。在期刊的自主經(jīng)營方面，進(jìn)步相對比較緩慢的應(yīng)該算我國大學(xué)主辦的各級各類學(xué)術(shù)期刊，尤其是各類學(xué)報類期刊。受制于大學(xué)事業(yè)單位的管理體制和新聞出版管理體制，這類期刊的經(jīng)營管理方面受到較多的制度限制，在刊期、出版形式、人力資源管理、財務(wù)管理方面期刊自主經(jīng)營權(quán)相當(dāng)有限，極大制約了這類期刊的發(fā)展?？傊?，各類學(xué)術(shù)期刊的主辦單位，在擴展期刊影響力方面，應(yīng)該堅持以學(xué)術(shù)品牌建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合自身的期刊實際情況，提升期刊的經(jīng)營管理水平，辦出具有自身特色的品牌期刊。

四是改善期刊辦刊環(huán)境，為學(xué)術(shù)期刊提供寬松的辦刊環(huán)境。在我國不管由哪類機構(gòu)主辦，我國所有學(xué)術(shù)期刊的最高行政管理機構(gòu)都是國家新聞出版廣電總局，都要接受總局的宏觀監(jiān)管。我國新聞出版業(yè)對期刊的注冊采用的是審核制，在期刊資源相對有限的背景下，不僅初創(chuàng)一家期刊非常困難，期刊的退出也不容易。管理體制上，國家新聞出版廣電總局將大部分學(xué)術(shù)期刊列為非時政類報刊進(jìn)行管理，期刊的年審、重大選題、刊期、頁碼等等都有著非常嚴(yán)格的規(guī)定；與此同時，大部分學(xué)術(shù)期刊還要接受其主辦單位的人事、財務(wù)管理，這樣的背景下，期刊的自主經(jīng)營權(quán)，主觀能動性、辦刊人員的激勵機制等等都大打折扣。面對日新月異的學(xué)術(shù)發(fā)展，這類期刊的自主辦刊能力、經(jīng)營管理水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。各類學(xué)術(shù)機構(gòu)的主辦單位應(yīng)該從制度上賦予學(xué)術(shù)期刊自身較大的自主經(jīng)營權(quán)，可以考慮借鑒國外品牌期刊的經(jīng)驗，在同類學(xué)科領(lǐng)域類跨部門、跨單位組織品牌學(xué)術(shù)期刊集團，“抱團出?！碧嵘覈鴮W(xué)術(shù)期刊的自主經(jīng)營權(quán)，最終打造屬于我國自身的學(xué)術(shù)期刊出版集團。國家新聞出版廣電總局在政策上也宜將學(xué)術(shù)期刊的管理與時政類報刊的管理實質(zhì)上進(jìn)行區(qū)分，較大幅度放開對學(xué)術(shù)期刊的管理，營造學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)捤傻姆諊龠M(jìn)我國學(xué)術(shù)期刊國際影響力提升。

[1]Nature’s Mission Statement[EB/0L].http://www.nature.com/npg_/company_info/mission.html.

[2]The American Association of the Advancement of Science.AAAS Mission[EB/0L].https://www.aaas.org/about/mission-and-history.

[3]CellPress.AboutCellPress[EB/OL].http://www.cell.com/about:Cell Press.

[4]尹玉吉.中西方學(xué)術(shù)期刊審稿制度比較研究[J].浙江大學(xué)學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2012，（4）：202-216.

[5]胡金富，等.國外學(xué)術(shù)期刊同行評審造假的分析及啟示[J].中國科學(xué)基金，2016，（6）：568-570.

[6]Retraction Watch.Tracking Retractions as A Window into the Scientific Process BioMed Central retracting 43 Papers for Fake Peer Review[EB/0L].http://retractionwatch.com/2015/03/26/biomedcentral-retracting-43-papers-for-fake-peer-review/

[7]AAAS. Consolidated Statements of Financial Position and Changes in Net Assets for the Years Ending 31 December 2014 and 2013[EB/0L].http://annualreport.aaas.org/financial-summary/

[8]楊海平，焦靈芝.國外學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)出版商的運作模式研究[J].出版科學(xué)，2012，（2）：568-570.

[9]中國社會科學(xué)網(wǎng)，中國學(xué)術(shù)期刊地理分布不均[EB/0L].(2013-03-21)，http://www.hprc.org.cn/leidaxinxi/whjykj/201303/t20130321_213 938.html.

肖加元（1973- ），男，湖北仙桃人，中南財經(jīng)政法大學(xué)社科院副研究員，經(jīng)濟學(xué)博士。