管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用若干問題研究

黃俊婕

（1.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，北京100070；2.福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院，福建福州350101）

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用若干問題研究

黃俊婕1，2

（1.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，北京100070；2.福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院，福建福州350101）

我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中若干問題的研究。試圖從管理會(huì)計(jì)的涵義及其重要性出發(fā)，研究管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在問題，針對存在的問題提出解決對策。

管理會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；應(yīng)用；對策

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)分支，在改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的功能，越來越被我國企業(yè)高度重視，為此加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用就更為重要，為此我們試圖從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及其重要性為起點(diǎn)，研究管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用過程中存在的問題原因，并針對存在的問題提出解決對策。

一、管理會(huì)計(jì)的涵義以及重要性

（一）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，會(huì)計(jì)人員綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌、計(jì)算機(jī)學(xué)及現(xiàn)代管理技術(shù)等方法，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，為相關(guān)人員提供日常的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息并依據(jù)相關(guān)信息進(jìn)行規(guī)劃與控制，為決策者作出決策的會(huì)計(jì)分支?；緝?nèi)容為成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)，核心理念為價(jià)值創(chuàng)造與維護(hù)，主要職能是為內(nèi)部控制制度提供管理可靠的數(shù)據(jù)、信息，達(dá)到優(yōu)化經(jīng)營決策和提高經(jīng)營效率的目的。所以管理會(huì)計(jì)是集企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)三位一體的有效管理工具。

（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)研究的重要性

第一，管理會(huì)計(jì)是決策支持系統(tǒng)的需要。1999年余緒纓教授認(rèn)為：“管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的組成部分?！盵1]管理會(huì)計(jì)是為現(xiàn)代企業(yè)管理而建立的會(huì)計(jì)控制制度，運(yùn)用確認(rèn)、計(jì)量、分析現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等方法，為企業(yè)提供內(nèi)部管理會(huì)計(jì)需要的數(shù)據(jù)和資料等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策、控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)過程、考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、評價(jià)企業(yè)經(jīng)營效果提供信息的信息系統(tǒng)的目的。

第二，管理會(huì)計(jì)是分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來的需要。1987年汪家佑教授認(rèn)為：“管理會(huì)計(jì)是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)最大利潤，靈活運(yùn)用多種多樣的方式來收集、加工和闡明管理當(dāng)局合理的計(jì)劃和有效的控制經(jīng)濟(jì)過程所需的信息，圍繞成本、利潤、資本三個(gè)中心，分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來的一個(gè)會(huì)計(jì)分支”。[2]

第三，管理會(huì)計(jì)是管理未來、規(guī)劃未來，并使企業(yè)充滿活力的需要。2009年張瑞敏在作主題演講時(shí)表示：“管理會(huì)計(jì)，說到底就是管理未來、規(guī)劃未來的會(huì)計(jì)。如果把管理會(huì)計(jì)、規(guī)劃未來的會(huì)計(jì)變成每個(gè)人都來規(guī)劃未來，每個(gè)人規(guī)劃未來和自己的未來是連在一起的，管理會(huì)計(jì)就一定會(huì)充滿活力?！盵3]

二、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，彰享管理會(huì)計(jì)的重要，造成我國實(shí)體企業(yè)經(jīng)營不佳甚至呈惡化的原因是多方面的，管理會(huì)計(jì)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用是主因。管理會(huì)計(jì)在大中型企業(yè)的運(yùn)用和實(shí)施頗有成效，在小型企業(yè)沒有應(yīng)用，沒有發(fā)揮改善企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。究其存在問題原因如下：

第一，脫離我國實(shí)際的管理會(huì)計(jì)理論研究以及數(shù)學(xué)理論模型可操作性差的現(xiàn)實(shí)之間的矛盾。我國管理會(huì)計(jì)理論研究局限于翻譯介紹國外管理會(huì)計(jì)理論著述，管理會(huì)計(jì)理論研究脫離我國實(shí)際情況。教科書片面追求復(fù)雜數(shù)學(xué)理論模型的實(shí)踐，可操作性差。這樣就導(dǎo)致了理論研究與實(shí)踐應(yīng)用的脫離，可操作性能差。

第二，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論研究企業(yè)內(nèi)部管理的局限性，應(yīng)用范圍受到廣度和深度的限制。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部管理，沒有強(qiáng)調(diào)從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，無法比較同業(yè)產(chǎn)業(yè)成本與同行競爭成本，無法找到企業(yè)成本優(yōu)劣勢，沒有關(guān)注同業(yè)競爭的有利的地位以及優(yōu)勢地位的長久保持，提供相關(guān)重要決策信息重視不夠，分析問題缺乏長遠(yuǎn)眼光。

第三，我國企業(yè)內(nèi)部管理制度的不完善影響管理會(huì)計(jì)工作的開展。管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用對企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制、公司治理結(jié)構(gòu)等管理水平提出更高要求。鑒于有的企業(yè)管理混亂狀況，缺乏應(yīng)有的規(guī)章制度以及激勵(lì)約束機(jī)制，對管理會(huì)計(jì)工作的全面開展及其不利。

第四，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法和技術(shù)實(shí)際結(jié)合存在矛盾。一是管理會(huì)計(jì)的理論體系的科學(xué)、嚴(yán)密、完整性不足。針對管理會(huì)計(jì)缺乏系統(tǒng)的組織和協(xié)調(diào)的情形，管理會(huì)計(jì)研究對象、假設(shè)、目標(biāo)、原則等，無法自成整體；管理會(huì)計(jì)引入的行為科學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等科研成果的不全面系統(tǒng)，缺乏理論依據(jù)；管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的界限的模糊性，交叉重復(fù)的內(nèi)容和方法，缺乏完整理論體系，使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用陷入窘境。二是管理會(huì)計(jì)方法和技術(shù)與實(shí)際操作不相適應(yīng)。管理會(huì)計(jì)中的數(shù)學(xué)模型技術(shù)和方法，純屬理論性探討；把企業(yè)預(yù)測、企業(yè)決策分析多元線性回歸方法的簡單問題的復(fù)雜化，一直造成掌握難度加大，可操作性受到嚴(yán)重影響，實(shí)際應(yīng)用價(jià)值差；信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營發(fā)生巨大變化，成本構(gòu)成日趨復(fù)雜；先進(jìn)管理方法在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用以及企業(yè)經(jīng)營管理方式變革，對管理會(huì)計(jì)提出新的要求。所以傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論無法適應(yīng)以新技術(shù)和方法的變革。四是尚無中國化的管理會(huì)計(jì)理論和方法。我國管理會(huì)計(jì)在吸收西方管理會(huì)計(jì)理論研究的優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，如果只局限于西方管理會(huì)計(jì)著作的翻譯和介紹，否則無法接中國地氣，無法構(gòu)建具有中國特色管理會(huì)計(jì)理論和方法體系；管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)管理的成功實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，未能加以總結(jié)和提煉，使之上升為理論，這是我國管理會(huì)計(jì)理論落后于實(shí)踐的原因。

第五，高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才缺乏。管理會(huì)計(jì)理論和方法應(yīng)用的關(guān)鍵還是人才，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備系統(tǒng)掌握現(xiàn)代科學(xué)管理科學(xué)知識和管理會(huì)計(jì)的基本理論和技能，管理會(huì)計(jì)才能有效地在企業(yè)的運(yùn)用和實(shí)施。鑒于財(cái)會(huì)隊(duì)伍高職稱人員年齡偏大、知識老化、無法承擔(dān)現(xiàn)代管理科學(xué)知識管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用和實(shí)踐，素質(zhì)不高的結(jié)果就是造成綜合性高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的短缺以及管理隊(duì)伍的不穩(wěn)定，是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)難以應(yīng)用的關(guān)鍵。

第六，現(xiàn)代化管理技術(shù)手段缺乏。管理會(huì)計(jì)基本上是依靠人工方法進(jìn)行的，管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化手段和方法，在計(jì)算機(jī)上具體運(yùn)用不夠。管理會(huì)計(jì)計(jì)算分析方法復(fù)雜，運(yùn)用人工運(yùn)算容易出現(xiàn)人為誤差，準(zhǔn)確性較差。分析計(jì)算使用人工計(jì)算的工作量巨大，無法適應(yīng)現(xiàn)代化市場發(fā)展，削弱管理會(huì)計(jì)功能，企業(yè)推廣應(yīng)用緩慢，阻礙管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

第七，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制完備程度的不足。管理會(huì)計(jì)的實(shí)施必須以完善的市場經(jīng)濟(jì)體制為條件。由于受到我國經(jīng)濟(jì)體制不夠完善以及經(jīng)營者在決策時(shí)受到行政和社會(huì)因素影響，無視管理會(huì)計(jì)功能的作用以及發(fā)揮，是制約管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用推廣的原因。

三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中的對策演研究

針對管理會(huì)計(jì)存在的上述問題，為此我們必須加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用對策研究。

第一，構(gòu)建適合中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系。一是管理會(huì)計(jì)理論研究必須聯(lián)系我國實(shí)際和國情，必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究，研究實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐結(jié)合的途徑，從而構(gòu)建中國特色的中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)體系。二是構(gòu)建適合中國特色社會(huì)主義的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論體系。我國管理會(huì)計(jì)理論必須為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為我國現(xiàn)代企業(yè)制度服務(wù)，緊密聯(lián)系我國實(shí)際，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究與應(yīng)用研究，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)操作的順利運(yùn)用。

第二，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)典型案例研究，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論與我國企業(yè)管理實(shí)際的結(jié)合。我國企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地將管理會(huì)計(jì)理論在我國會(huì)計(jì)實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，在科研部門指導(dǎo)下，啟動(dòng)“企業(yè)管理會(huì)計(jì)案例研究”的科研項(xiàng)目，研究和探索有效的管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)的推廣和運(yùn)用，研究和探索具有中國特色管理會(huì)計(jì)理論與典型案例實(shí)踐相結(jié)合，研究和總結(jié)管理會(huì)計(jì)發(fā)生以及發(fā)展變化的客觀規(guī)律。

第三，全面建立管理會(huì)計(jì)理論體系。構(gòu)建管理會(huì)計(jì)理論體系和方法體系需要從以下幾個(gè)方面努力：一是確立管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)理論的基本問題就是通過對管理會(huì)計(jì)目標(biāo)、對象、假設(shè)、職能、原則等問題的研究，既立足于我國國情與我國企業(yè)實(shí)踐，又適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，形成指導(dǎo)實(shí)踐，又為實(shí)踐者所把握的理論結(jié)構(gòu)。二是完善管理會(huì)計(jì)的方法體系。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等內(nèi)容體系既有交叉又相互滲透，把它們界定為企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立部門符合企業(yè)實(shí)際，為此要充分發(fā)揮它們發(fā)揮綜合功能的作用，確立管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系；管理會(huì)計(jì)要吸收行為科學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論、控制論等學(xué)科研究成果，拓寬研究領(lǐng)域，完善方法體系。三是中國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)制定管理會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則。中國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)是負(fù)責(zé)制定管理會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則的權(quán)威機(jī)構(gòu)，促進(jìn)形成管理會(huì)計(jì)原則體系，提高管理會(huì)計(jì)實(shí)用性和可操作性，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)研究成果的應(yīng)用和發(fā)展。四是科學(xué)規(guī)范管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育體系。管理會(huì)計(jì)必須規(guī)范教材，指導(dǎo)開展管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的研究和探討。以管理會(huì)計(jì)教育為基點(diǎn)，以培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才為目標(biāo)，以提高全社會(huì)管理會(huì)計(jì)意識，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。建立會(huì)計(jì)師考評制度，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范管理會(huì)計(jì)教育體系。五是修正和完善管理會(huì)計(jì)技術(shù)和方法，擯棄復(fù)雜數(shù)學(xué)模型向簡單化發(fā)展。積極開展“管理會(huì)計(jì)的實(shí)地研究”和“管理會(huì)計(jì)的案例研究”以及二者的結(jié)合，總結(jié)管理會(huì)計(jì)成功經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地加以提煉，升華為管理會(huì)計(jì)理論，用于指導(dǎo)我國企業(yè)的會(huì)計(jì)管理實(shí)踐，構(gòu)建中國特色管理會(huì)計(jì)方法體系。

第四，提高會(huì)計(jì)專業(yè)人員綜合素質(zhì)。應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的組織保障就是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立職責(zé)明確的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及專職管理會(huì)計(jì)人員。管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)都是企業(yè)管理的獨(dú)立管理部門，應(yīng)發(fā)揮各自和綜合管理的職能?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)根本保證就是需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，而人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，又是掌握運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法所必需的，高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)是我們架起管理會(huì)計(jì)理論到管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的中間環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)為管理會(huì)計(jì)人員發(fā)揮作用提供廣闊的空間，為其從事跨專業(yè)管理顧問，制定企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃及其貫徹執(zhí)行服務(wù)，這是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新階段。

第五，管理會(huì)計(jì)與運(yùn)用現(xiàn)代化手段的高度結(jié)合。一是管理會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)的結(jié)合，使復(fù)雜計(jì)算分析工作由計(jì)算機(jī)來完成，提高分析結(jié)果的準(zhǔn)確程度；二是提高管理會(huì)計(jì)信息集、整理、傳遞、反饋的靈敏和準(zhǔn)確程度；三是為管理會(huì)計(jì)人員避免繁雜計(jì)算處理數(shù)據(jù)的干擾，有時(shí)間捕捉更有價(jià)值信息，探討更科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部管理方法，為企業(yè)管理者提供規(guī)劃、決策、控制服務(wù)的能力；四是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件的開發(fā)和使用，為管理會(huì)計(jì)向電算化發(fā)展，拓展管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍。

第六，建立和完善健全經(jīng)濟(jì)體制和法律法規(guī)體系。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，法律法規(guī)體系的健全和完善為企業(yè)提供公平公正自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免企業(yè)決策受到行政因素干擾。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要完善的法律法規(guī)，立法部門應(yīng)加快管理會(huì)計(jì)法律法規(guī)制定的速度，出臺管理會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則。

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黃俊婕（1989-），女，福建福州人，畢業(yè)于集美大學(xué)誠毅學(xué)院，就職于福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在職研究生就讀于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，主要從事會(huì)計(jì)學(xué)研究。