制定凌云發(fā)展戰(zhàn)略:按照“十二五”末打造在國內(nèi)行業(yè)中有影響力、在市場中有話語權(quán)、在兵器集團(tuán)有地位的百億級企業(yè)集團(tuán)的奮斗目標(biāo),充分利用已取得的在汽車零部件和市政工程管道產(chǎn)業(yè)的市場地位,進(jìn)一步發(fā)揮上市公司融資平臺作用,打造具有國際影響力的汽車零部件研發(fā)生產(chǎn)集團(tuán),鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)與技術(shù),成為汽車零部件研發(fā)生產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)先者和集團(tuán)公司軍民結(jié)合、以民為主的子集團(tuán)。
通過一系列資產(chǎn)置換、業(yè)務(wù)重組、資源整合等措施,一一破解難題,在不到半年的時(shí)間內(nèi),即一家中外合資的有限責(zé)任公司變更為符合在國內(nèi)資本市場上市的股份有限公司。繼而凌云股份6800萬A股在上海證券交易所掛牌交易,成為兵器首批進(jìn)入資本市場的企業(yè),為凌云從5億到百億的騰飛提供了充足的動力。
一系列成功的背后,是數(shù)不盡的坎坷波折,既詮釋著凌云領(lǐng)導(dǎo)層有股敢打敢拼、永不言敗的勁頭,更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者眼光、智慧和毅力的考驗(yàn)。凌云領(lǐng)導(dǎo)層集思廣益,推出一系列睿智決策。