試論建筑項目工程造價的有效控制

王梅榮　胡格吉樂圖

摘要：工程造價的控制與管理實(shí)際上是一個動態(tài)的流程。伴隨著市場逐漸深入性建設(shè)，市場經(jīng)濟(jì)快速變化，這就造成建筑項目工程造價投資想要得到有效的確定及控制，整個工作所需要面對的環(huán)境十分復(fù)雜，在這種背景之下，在就需要建筑企業(yè)提高對于工程造價管理控制水平，在整個項目中貫穿工程造價管理工作，既保證工程造價管理工作全面，同時還需要突出工程造價工作重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：工程造價；有效控制；建設(shè)項目

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-0000-01

前言

工程項目造價管理主要目的就是對于項目工程造價進(jìn)行科學(xué)合理的控制。建筑工程對于工程造價有效控制，是基建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)質(zhì)量，在工程設(shè)計階段。決策極端及建設(shè)階段所需要應(yīng)用的資金成本進(jìn)行控制，保障建筑工程施工建設(shè)所需要的資金在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，科學(xué)合理分配建筑工程在每一個施工階段內(nèi)所具有的資源，在保證工程質(zhì)量的情況之下，提高建筑工程社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程造價控制過程中所存在的問題及原因

1.建筑工程造價并沒有創(chuàng)建共享平臺

目前，我國建筑工程造價管理資料在收集及整合過程中所涉及到的制度尚未建設(shè)完善。對于工程造價人員而言，建筑工程在竣工之后所具有的資料，對于今后造價工程開展都居于重要意義。我國現(xiàn)在該部分資料共享程度有限，大部分資料都是在工程造價人員手中，工程造價人員掌控者建筑工程造價有關(guān)資料，相互之間并不溝通學(xué)習(xí)，進(jìn)而造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

2.工程計量方面與工程真實(shí)造價不符合

正常情況下，工程計量都是在建筑工程竣工完畢之后，監(jiān)理部門對于工程施工質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，工程施工建設(shè)數(shù)量與工程施工情況相吻合，監(jiān)理部門就會簽證計量，這樣建筑工程就能夠到項目有關(guān)進(jìn)行簽署。但是在建筑工程實(shí)際管理過程中，正常情況下都是有建筑單位來選擇項目部門，進(jìn)而對于項目開展管理工作，項目部門內(nèi)部分工作人員逼該不會按照部門管理要求開展有關(guān)工作，作為違法行為，提前為施工單位簽署計量，這樣就無法客觀反應(yīng)出工程建設(shè)活動的實(shí)際情況，對于工程造價也失去了有效的控制[1]。

3.工程造價控制的管理機(jī)構(gòu)數(shù)量較多

工程造價與很多部門之間都有著十分緊密的關(guān)聯(lián)，例如施工單位、建設(shè)單位等等，這個部門態(tài)度對于工程造價具有十分顯著的影響，這樣就造成工程造價更加難以控制。建筑工程施工建設(shè)就是將設(shè)計圖紙上面的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成為實(shí)際建筑，整個施工階段都能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r提供最原始的數(shù)據(jù)資料，進(jìn)而保證對于工程造價進(jìn)行科學(xué)合理的控制。因此在工程施工建設(shè)極端，工程造價單位就應(yīng)該對于簽證嚴(yán)格掌控。建筑工程施工建設(shè)時間較長，在整個施工建設(shè)過程中就需要對于簽證詳細(xì)記錄，這些信息全部都是在建筑工程竣工之后，結(jié)算的憑據(jù)。工程造價部門在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)謹(jǐn)施工團(tuán)隊以任何借口以少報多[2]。

二、實(shí)施建設(shè)工程造價的有效控制策略

1.控制建設(shè)項目決策階段

建設(shè)項目決策階段主要指的是在對于投資方案進(jìn)行選擇及決定的過程，在該階段內(nèi)需要將不同投資方案進(jìn)行比較選擇，進(jìn)而在眾多投資方案內(nèi)選擇出最佳的方案。建筑工程造價工作涉及到建筑工程整個流程，其中項目施工建設(shè)之前的投資及設(shè)計是工程造價控制的主要階段。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計分析，建筑工程設(shè)計費(fèi)用在建筑項目工程造價內(nèi)所具有的影響十分顯著，起到著關(guān)鍵作用。但是我國建筑工程造價控制中，對設(shè)計階段的費(fèi)用控制水平較低，主要集中在工程施工建設(shè)階段上面，這種控制方式雖然具有一定成效，但是所需要的時間及精力都較多，并且效果也并不顯著。想要對于建筑工程造價有效控制，就需要將造價控制重點(diǎn)放在項目策劃及設(shè)計階段。在對于項目策劃及設(shè)計造價控制中，主要需要考慮兩個因素，分別是成本及規(guī)模。這兩個因素對于建設(shè)方而言十分關(guān)鍵，對于建筑項目投資控制具有直接性影響。建筑企業(yè)想要提高造價控制水平，就需要開展深入性研究，從多個方面對于建設(shè)方案進(jìn)行分析，根據(jù)項目竣工之后所能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益，對于建筑工程造價進(jìn)行合理預(yù)算[3]。

2.控制設(shè)計階段造價

投資者將前提設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這個階段就是設(shè)計階段。在設(shè)計階段內(nèi)，對于工程造價控制具有重要作用，設(shè)計方案要是科學(xué)合理，就能夠有效降低建筑工程在實(shí)際施工建設(shè)過程中出現(xiàn)重大改變的情況，這樣也就能夠?qū)τ诠こ淘靸r進(jìn)行有效控制。工程監(jiān)理部門要是參與到工程設(shè)計階段工作之中，能夠有效將設(shè)計階段所存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并且有效解決。建筑工程在實(shí)際施工建設(shè)過程中，開展工程造價控制，所能夠節(jié)約的成本僅僅是一少部分，但是要是能夠?qū)τ谠O(shè)計階段進(jìn)行工程造價控制，所能夠節(jié)約的成本就將很多很多。建筑工程在設(shè)計過程中，監(jiān)理部門會根據(jù)已經(jīng)設(shè)計的圖紙進(jìn)行闡述，按照業(yè)主對于工程建設(shè)的實(shí)際需求，開展建筑工程成本計算。設(shè)計階段也就表示前提的設(shè)想并沒有在實(shí)際生活內(nèi)落實(shí)，在這個階段內(nèi)要是能夠?qū)τ诮ㄖこ淘靸r進(jìn)行有效控制，就能夠有效防止建筑工程在實(shí)際施工建設(shè)中出現(xiàn)更改情況，保證建筑工程按照提前所設(shè)計出來的圖紙施工建設(shè)，這樣就減少由于設(shè)計方案修改，所增加的經(jīng)濟(jì)成本。因此，在設(shè)計階段內(nèi)，建筑工程設(shè)計圖紙設(shè)計越仔細(xì)越好[4]。

三、結(jié)論

簡而言之，建筑工程造價的有效控制是一個動態(tài)的工作，需要在建筑工程每一個環(huán)節(jié)之內(nèi)都進(jìn)行有效控制。想要提高建筑工程造價控制水平，提高資金使用效率，在保證建筑工程施工建設(shè)情況之下，降低建筑工程成本，就需要保證建筑工程造價得到科學(xué)合理的控制。建筑工程造價的有效控制不僅僅能夠降低工程成本，還能夠?qū)τ诮ㄖ挝贿M(jìn)行有效監(jiān)督，充分發(fā)揮出人力、物力及財力資源，獲得最高的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張騫.建筑工程造價有效控制的途徑淺析[J].改革與開放，2010，20：67.

[2]曾三元.論建筑項目工程造價的有效管理與控制[J].建筑監(jiān)督檢測與造價，2010，10：47-50.

[3]張雪瑞.論建筑項目工程造價的有效控制[J].山西建筑，2012，11：250-251.

[4]李靜.試論建筑項目工程造價管理與控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，12：67.