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      橫濱公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建與城市軟實力提升

      2017-03-06 22:49:48
      黑龍江社會科學(xué) 2017年5期
      關(guān)鍵詞:橫濱實力市民

      龔 娜

      (天津社會科學(xué)院 日本研究所,天津 300191)

      橫濱公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建與城市軟實力提升

      龔 娜

      (天津社會科學(xué)院 日本研究所,天津 300191)

      公共文化服務(wù)作為城市軟實力的重要資源之一,為城市發(fā)展提供了活力。日本橫濱在公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建上,體系完備,成績斐然。橫濱市政府以“創(chuàng)新都市”為目標(biāo),制訂了詳細(xì)的發(fā)展計劃,通過完善公共文化服務(wù)設(shè)施、開展各種文化藝術(shù)活動、打造藝術(shù)文化教育平臺、設(shè)立各種文化藝術(shù)評獎及文化基金等舉措,不僅提高了市民的文化生活水平和文化素質(zhì),而且提升了城市知名度,帶動了城市的經(jīng)濟(jì)增長,彰顯了橫濱的城市軟實力。

      橫濱;公共文化;軟實力;城市文化

      橫濱市自1895年開港以來,作為日本近代化的窗口,在不斷接收國外文化的過程中,逐漸形成了獨具特色的城市文化。橫濱利用歷史建筑、港口風(fēng)景等資源不斷完善文化設(shè)施體系,以“創(chuàng)造城市新魅力、激發(fā)市民活力”為理念,發(fā)展“創(chuàng)新都市”,完善的公共文化服務(wù)體系作為橫濱重要的城市軟實力資源,也為城市發(fā)展提供了活力。

      一、公共文化服務(wù)與城市軟實力的關(guān)系

      文化,作為綜合國力中的一項特殊要素和指標(biāo),發(fā)揮著激活國家潛力的作用。美國學(xué)者約瑟夫·奈將文化視為“間接權(quán)力”,是“權(quán)力的倍增器”,并提出了“軟實力”的理論?,F(xiàn)在,越來越多的國際關(guān)系學(xué)者直接把“文化”這種新的國家權(quán)力資源概括為“軟實力”。

      約瑟夫·奈對“軟實力”理論的解釋更多地著眼于在美國經(jīng)濟(jì)衰退背景下如何通過傳統(tǒng)途徑之外的、軟性的同化權(quán)力來繼續(xù)維護(hù)美國的地位,服務(wù)于美國對外戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)目標(biāo)。對于其他國家而言,提高“軟實力”的出發(fā)點并不是急于去加強(qiáng)不切實際的宣傳,而是應(yīng)把視角放在軟實力資源的建設(shè)上。這就如同一個家庭對孩子的教育,塑造孩子的信念和傾向,要比僅僅依賴實際控制的權(quán)力要強(qiáng)大且持久。

      盡管實力資源不等于實力本身,它只提供實力轉(zhuǎn)化的可能性,但對現(xiàn)有軟實力資源的積極發(fā)掘與合理評價,也是審時度勢、實現(xiàn)軟實力行為預(yù)期目標(biāo)的必要條件[1]。國家的軟實力資源是文化、政治價值觀和外交政策等大的層面,而一座城市的軟實力資源則更加具體。城市軟實力資源的內(nèi)容主要為城市文化、政府服務(wù)、居民素質(zhì)、城市形象、城市教育等,因此,以滿足公民的基本文化需要為目的,著眼于提高全體公民的文化生活水平和文化素質(zhì)的公共文化服務(wù)就成為城市軟實力資源的重要內(nèi)容。

      公共文化服務(wù)是指由政府提供或生產(chǎn),以非營利性為目的,為全社會提供非競爭性、非排他性的公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的政府行為。公共文化服務(wù)既可以給公眾提供基本的精神文化需求,同時也可以維持社會生存與發(fā)展所必需的文化生態(tài)環(huán)境[2]。在城市發(fā)展建設(shè)中,公共文化服務(wù)體系的構(gòu)建對城市軟實力的提升發(fā)揮著舉足輕重的作用。

      二、橫濱公共文化服務(wù)體系的政策構(gòu)建

      橫濱的公共文化服務(wù)在發(fā)展計劃、法規(guī)條例方面具有完備的體系,其發(fā)展計劃體系由“基本構(gòu)想”“中期計劃”“運營方針”三部分構(gòu)成。在戰(zhàn)后日本城市化浪潮中,橫濱于1973年制定了《橫濱市基本計劃》,在此后的30年里,橫濱成為日本的第二大城市[3]。2006年,橫濱又制定了《橫濱市基本構(gòu)想》,作為未來20年(到2025年左右)的市政根本方針。為了實現(xiàn)構(gòu)想中所描繪的都市形象,橫濱還制訂了更為具體的中期計劃。中期計劃以4—5年為一個周期,具體規(guī)定主要政策、目標(biāo)和事業(yè)、財政等方面。橫濱市下屬局、區(qū)、綜合部門,每年會按照中期計劃的目標(biāo),根據(jù)地區(qū)情況制定相應(yīng)的運營方針。

      1.長期計劃——《橫濱市基本構(gòu)想》。2006年,橫濱市制定了《橫濱市基本構(gòu)想》,它是對未來橫濱約20年的一個長期展望。該構(gòu)想是橫濱市政運營的根本方針,它將橫濱定位為“以市民的力量和創(chuàng)造力建設(shè)一個新的具有‘橫濱特色’的城市”。該構(gòu)想非常重視橫濱的公共文化建設(shè)與城市軟實力的提升,提出橫濱要成為市民能愉快生活的、充滿魅力的城市,并進(jìn)一步解釋橫濱的特征和最大魅力:“除了豐富的水資源、森林資源、歷史性建筑和現(xiàn)代化都市景觀之外,還在于她具有對不同的文化和人種一視同仁的態(tài)度和開放性,以及不斷引進(jìn)新技術(shù)和新文化的積極進(jìn)取風(fēng)尚。”[4]可見,橫濱市已經(jīng)將多元文化共生作為橫濱特色的城市文化。進(jìn)而通過活躍的文化藝術(shù)活動并集中眾多的國際機(jī)構(gòu),聚集各界人士進(jìn)行交流,創(chuàng)造出橫濱獨有的魅力和可能性[4]。

      2.中期計劃——重點政策、重點行政財政改革。為了配合《橫濱市基本構(gòu)想》的實現(xiàn),橫濱市從2006年開始先后制訂了三個中期計劃。通過公開橫濱未來的政策方向,募集市民的智慧和力量,開展各方合作,力爭全橫濱共同實現(xiàn)《橫濱市基本構(gòu)想》的計劃。中期計劃主要公布未來城市建設(shè)戰(zhàn)略以及最近4年的具體措施,包括基本政策、行政財政運營等方面。橫濱市政府非常重視發(fā)展橫濱的公共文化服務(wù),均將其寫入每個中期計劃之中。如在《橫濱中期4年計劃(2014—2017)》的基本政策中專門提出要“發(fā)揮文化藝術(shù)的創(chuàng)造性,打造地區(qū)活力。發(fā)揮文化設(shè)施的潛力,對承載地區(qū)文化藝術(shù)活動的區(qū)民文化中心進(jìn)行再開發(fā),加強(qiáng)區(qū)內(nèi)文化設(shè)施、公會堂等其他公共設(shè)施的機(jī)能,結(jié)合區(qū)特性進(jìn)行必要的整合。為了培養(yǎng)孩子們豐富的感性和創(chuàng)造力,要創(chuàng)造更多和優(yōu)秀文化接觸的機(jī)會。繼續(xù)開展橫濱三年展、橫濱藝術(shù)節(jié)等具有橫濱特色的藝術(shù)活動。推進(jìn)國際文化藝術(shù)交流,以成為亞洲文化中心為目標(biāo)?!盵5]

      3.都市經(jīng)營的基本方針——區(qū)、局、綜合部門的運營方針。都市經(jīng)營的基本方針是指各區(qū)、局、綜合部門每年為了實現(xiàn)基本目標(biāo)、明確組織運營的方向性及措施而制定的具體方針。橫濱市下轄18個區(qū)、24個局、1個溫室效應(yīng)對策綜合部門、一個會計室,這些區(qū)、局、部門的運營方針均由基本目標(biāo)、政策、區(qū)政運營、主要工作四部分構(gòu)成。在公共文化服務(wù)的建設(shè)方面,除了各區(qū)各自制定具體措施之外,與公共文化相關(guān)的主要是文化觀光局與教育委員會事務(wù)局。文化觀光局主要負(fù)責(zé)振興和發(fā)展橫濱市的文化藝術(shù)事業(yè),教育委員會事務(wù)局主要負(fù)責(zé)全市的圖書館事業(yè)和博物館事業(yè)。這些基層部門每年制定相應(yīng)的運營方針,通過綜合運用政策、資金等手段扶持文化機(jī)構(gòu)、社會組織和個人開展各項文化活動,推進(jìn)橫濱市公共文化服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。文化觀光局作為公共文化服務(wù)建設(shè)的主要部門,在2004年曾率先提出建設(shè)“文化藝術(shù)創(chuàng)新都市”的口號,之后又陸續(xù)制訂了《國民藝術(shù)公園構(gòu)想》(2006年)、《創(chuàng)新都市·橫濱新展望》(2010年)、《橫濱市文化藝術(shù)創(chuàng)新都市的基本政策》(2012年)等發(fā)展計劃。從這些計劃中可以看出,橫濱將以“創(chuàng)新都市”為目標(biāo),以藝術(shù)家的創(chuàng)造力為核心,綜合運用歷史建筑、倉庫、民間設(shè)施等空間,開展文化藝術(shù)領(lǐng)域的活動,打造具有橫濱特色的創(chuàng)新都市。

      三、橫濱建設(shè)公共文化服務(wù)體系的具體舉措

      橫濱市政府在依靠文化藝術(shù)建設(shè)“創(chuàng)新都市”這一目標(biāo)的引導(dǎo)下,采取了一系列措施推動公共文化服務(wù)體系的建設(shè)。

      1.完善公共文化服務(wù)設(shè)施。(1)圖書館。從1974年開始,橫濱開始在各區(qū)建立市立圖書館的分館,到1995年第18館“綠”圖書館開館,已實現(xiàn)一區(qū)一座圖書館的規(guī)模。再加上位于橫濱市的神奈川縣立圖書館,橫濱共有19家圖書館。2016年,橫濱市圖書館共有藏書410萬冊,注冊讀者數(shù)約為94萬人,外借數(shù)量1 072萬冊[6]。除了館內(nèi)借閱之外,橫濱市圖書館還大力發(fā)展移動圖書館,完善自助借閱設(shè)施,并開展網(wǎng)絡(luò)借閱。

      (2)博物館。日本的博物館概念較為廣泛,不僅包括博物館,還包括紀(jì)念館、美術(shù)館、科技館、動物園等。據(jù)2015年數(shù)據(jù)統(tǒng)計,橫濱共有41家博物館,其中,注冊博物館6家、指定設(shè)施5家、類似設(shè)施30家[7]。

      這些博物館在提高公共文化服務(wù)方面開展了許多具體而有效的工作。比如,橫濱歷史博物館自1995年開館以來,一直致力于舉辦“村落與人類生活”為主題的各類活動,通過收集、保存、研究、展示和講座等形式,讓更多的市民了解地區(qū)文化。橫濱美術(shù)館也是日本屈指可數(shù)的大規(guī)模公共文化設(shè)施之一。橫濱美術(shù)館擁有7個展廳,另有藏書超10萬冊的美術(shù)信息中心,以及舉辦多種學(xué)習(xí)會的藝術(shù)工房等設(shè)施[8]。橫濱美術(shù)館以豐富市民文化為目標(biāo),自開館以來一直將支持市民和兒童創(chuàng)造定位為本館的重要工作,并利用已取得的豐碩成果開設(shè)鑒賞培訓(xùn),努力發(fā)揮面向市民的文化基地作用。

      (3)文化館等其他綜合設(shè)施。除了圖書館、博物館等專門的文化設(shè)施之外,區(qū)民文化中心與市民廣場、地區(qū)中心、公會堂、會館、劇場等作為基層公共文化網(wǎng)點,也為廣大市民提供了開展和參與公共文化活動的空間和設(shè)備。

      區(qū)民文化中心與市民廣場一般由300~500席位的劇場、演員休息室、彩排廳、練習(xí)室、畫廊和會議室等組成,可供市民租借使用于開展各種營利與非營利的演出、展覽等文化活動。2015年,橫濱共有區(qū)民文化中心與市民廣場12家,使用人數(shù)為130萬人次,共舉辦各類活動88 212場[9]。

      地區(qū)中心一般由圖書室、娛樂室、游樂室(供學(xué)前兒童使用)、體育室、會議室、料理室、音樂室、工藝室與和室等組成,可供個人或小型團(tuán)體舉辦各種文體活動。2015年,橫濱共有地區(qū)中心80家,使用人數(shù)為947萬人次[10]。

      公會堂一般由禮堂、會議室、彩排室與和室組成,可向市民提供使用舞臺的各類演出活動。2015年,橫濱共有公會堂18家,使用人數(shù)為184.8萬人次,共舉辦演出28 191場[11]。

      2.開展各種文化藝術(shù)活動。橫濱的文化藝術(shù)活動主要由文化觀光局負(fù)責(zé)。文化觀光局以傳遞橫濱特色的先進(jìn)文化藝術(shù)為宗旨開展多種文化藝術(shù)活動,主要有橫濱三年展、橫濱舞蹈節(jié)與橫濱音樂節(jié)等。

      橫濱三年展是“創(chuàng)新都市”的主要項目,以會展期為中心,聚集國內(nèi)外藝術(shù)家及相關(guān)人員來橫濱,與具有豐富創(chuàng)造性的市民、開展個性活動的非營利組織等攜手召開。該展會除了展示國際上活躍的藝術(shù)家的作品之外,也廣泛介紹新晉藝術(shù)家,展示世界最新的現(xiàn)代藝術(shù)動向,已經(jīng)成為日本具有代表性的現(xiàn)代藝術(shù)展。

      橫濱舞蹈節(jié)是展示舞蹈的大型慶典活動。2012年,首屆橫濱舞蹈節(jié)共組織演出181場,到場人數(shù)125萬人。2015年的橫濱舞蹈節(jié)增加了很多以城市街道為舞臺的大型慶典活動,其舞臺遍布各個會場甚至市內(nèi)街道,舞者除了來自海內(nèi)外著名的舞蹈家,還包括普通市民與游客。橫濱藝術(shù)節(jié)實行委員會名譽委員長林文子女士表示:“用舞動身體的方式表達(dá)和交流,不僅可以培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力,同時也能夠以這種無國界的肢體表達(dá)方式,促進(jìn)和他國之間的文化交流?!盵12]

      橫濱音樂節(jié)于2013年首次舉辦。橫濱音樂節(jié)非常強(qiáng)調(diào)市民參與和下一代培養(yǎng),演出不僅局限在文化場所,還在車站、商場等各種場所舉行,以拉近音樂文化與市民的距離。橫濱藝術(shù)節(jié)實行委員長澄川喜一表示:“將傳統(tǒng)文化傳遞給下一代,提高城市的文化力是我們的責(zé)任和義務(wù)。”[13]2016年橫濱再次舉辦了以“街道”為舞臺的音樂盛會“橫濱音樂節(jié)2016”。

      此外,橫濱還有由日本電影愛好者自主舉辦的平民電影盛會——橫濱電影節(jié),該活動從1980年開始,已經(jīng)舉辦37屆,在日本很有影響力。

      3.打造藝術(shù)文化教育平臺。橫濱市藝術(shù)文化教育平臺由橫濱市教育委員會、橫濱市文化觀光局、公益財團(tuán)法人橫濱市藝術(shù)文化振興財團(tuán)、特定非營利活動法人STspot橫濱運營,以STspot橫濱為中心展開工作。該平臺為了培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造性與豐富的情操,將藝術(shù)與學(xué)校教育緊密聯(lián)系,通過藝術(shù)團(tuán)體與政府、學(xué)校、企業(yè)、當(dāng)?shù)鼐用竦鹊暮献?,讓藝術(shù)家們走進(jìn)學(xué)校,開展課堂教育。該項目啟動于2004年,經(jīng)過十余年的實踐,2015年,有37個藝術(shù)團(tuán)體加入這一活動中,共136所中小學(xué)、14 088人參加了這項活動[14]。

      4.設(shè)立各種文化藝術(shù)評獎及文化基金。為了鼓勵橫濱市民在藝術(shù)、教育、學(xué)術(shù)、傳統(tǒng)技藝等方面的貢獻(xiàn),橫濱設(shè)立了橫濱文化獎,每年都會向與橫濱有關(guān)的人士或者團(tuán)體頒發(fā)這一獎項。同時,橫濱文化獎還專門設(shè)立了鼓勵年輕人的文化藝術(shù)獎勵獎和獎勵有特殊貢獻(xiàn)的特別獎。

      1981年,橫濱還設(shè)立了文化基金,專門用于建設(shè)美術(shù)館等其他文化設(shè)施與購買橫濱美術(shù)館的藏品。目前,除了橫濱市的存入基金之外,市民與企業(yè)等也多方捐贈。截至2015年,通過該文化基金購買的美術(shù)藏品已有5 340件,成為橫濱市民的寶貴文化財產(chǎn)[15]。

      四、橫濱公共文化服務(wù)體系建設(shè)的特點及效果

      橫濱的公共文化服務(wù)體系較為完善。在政策構(gòu)建上,自上而下,既有城市基本發(fā)展規(guī)劃,又有地區(qū)相應(yīng)的具體方針,使得橫濱公共文化事業(yè)的發(fā)展有了明確的方向與依據(jù);在文化設(shè)施建設(shè)方面,數(shù)量多分布廣,非常便于市民組織和參與各類活動;在活動內(nèi)容上,豐富多彩,面向市民,重視市民參與和下一代培養(yǎng);在管理體系上,政府運營與指定管理多種模式,提高了文化設(shè)施的使用率。

      橫濱市政府在“創(chuàng)新都市”的目標(biāo)引導(dǎo)下,發(fā)掘橫濱的城市特色,開展了豐富多彩的文化活動。常年開展的各種文化活動,展現(xiàn)了橫濱作為門戶城市,文化之中兼容日本傳統(tǒng)與國際色彩的城市文化魅力,提高了城市的知名度。同時,橫濱非常重視市民參與公共文化建設(shè),從政策制定到活動內(nèi)容都廣泛征求市民意見,并著重培養(yǎng)下一代對文化的傳承與創(chuàng)造性。居民素質(zhì)、城市教育作為城市軟實力資源的重要內(nèi)容,關(guān)系到整個城市未來發(fā)展的潛力,在這一點上,橫濱極具遠(yuǎn)見。

      2014年,橫濱成功當(dāng)選為首屆“東亞文化之都”,成為全日本的先驅(qū)典范。在文化之都的評選條件中,除了對文化設(shè)施的硬件水平、政府的經(jīng)費支持,以及城市文化特色、舉辦大型活動的經(jīng)驗等要求之外,還著重提出對城市公共文化服務(wù)的要求:“要具有較為完善的公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò),政府履行主導(dǎo)責(zé)任,將文化政策、創(chuàng)新都市政策作為城市的重要政策,在管理體制和運行機(jī)制等方面,與民間企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、文化團(tuán)體等聯(lián)合協(xié)作,尊重并體現(xiàn)市民多樣文化需求,充分發(fā)揮市民志愿者的作用,市民參與程度高?!盵16]

      完備的公共文化服務(wù)體系不僅凸顯了橫濱獨具特色的城市文化魅力,還為橫濱的城市發(fā)展提供了新的經(jīng)濟(jì)增長點。如橫濱音樂節(jié)就將市民參與、培養(yǎng)學(xué)生文化藝術(shù)、鑒賞賞析、商業(yè)旅游等多項活動整合進(jìn)來,取得了一場活動、多方受益的效果。豐富多彩的活動不僅吸引了大量參加活動的人群來橫濱,還促進(jìn)了橫濱旅游業(yè)的發(fā)展。2015年,橫濱的觀光游客人數(shù)為3 761萬人,觀光消費額3 188億日元,達(dá)到歷史最高值[17]。

      當(dāng)然,橫濱市的公共文化服務(wù)體系也還存在設(shè)施功能不全無法滿足市民多樣化需求、文化活動繁雜冗長等未來有待改善之處。但總體來說,橫濱的公共文化服務(wù)體系建設(shè),從政策構(gòu)建到具體舉措都較為完備,不僅讓市民和社會受益,也讓橫濱這座港口城市展現(xiàn)了別樣的城市文化軟實力。

      [1] 唐慶,馮顏利.國外對軟實力與中國軟實力建設(shè)的研究——兼評約瑟夫·奈的軟實力理論[J].國外社會科學(xué),2015,(2):7.

      [2] 齊勇鋒,李平凡.完善公共文化服務(wù)體系提高國家文化軟實力[J].中國特色社會主義研究,2012,(1):64.

      [3] 橫濱在面積和人口方面是僅次于東京的第二大城市,擁有市區(qū)面積435.21平方公里,人口373萬.橫浜市統(tǒng)計ポータルサイト.橫浜市統(tǒng)計書[EB/OL]. (2017-03-01) [2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/ex/stat/toukeisho/new/t000000.xlsx.

      [4] 橫浜市政策局.橫浜市基本構(gòu)想(長期ビジョン)[EB/OL].(2006-06-23) [2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/seisaku/seisaku/vision/honbunchi.pdf.

      [5] 橫浜市政策局.橫浜市中期4か年計畫2014~2017[EB/OL].(2014-12-26) [2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/seisaku/seisaku/chuki2014-/pdf/2014-2017kakutei.pdf.

      [6] 橫浜市立図書館.橫浜市の図書館2016(橫浜市立図書館年報)[EB/OL].(2016-04-14)[2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/kyoiku/library/gaiyou/2016/2016all.pdf.

      [7] 橫浜市統(tǒng)計ポータルサイト.橫浜市統(tǒng)計書(第16章教育及び文化:博物館數(shù))[EB/OL]. (2014-12-31) [2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/ex/stat/toukeisho/new/t161601.xlsx.

      [8] 橫浜美術(shù)館.美術(shù)館について[DB/OL].(2017-02-01)[2017-03-01].http://yokohama.art.museum/about/index.html.

      [9] 橫浜市統(tǒng)計ポータルサイト.橫浜市統(tǒng)計書(第16章教育及び文化:區(qū)民文化センター及び市民プラザ)[EB/OL].(2016-12-31) [2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/ex/stat/toukeisho/new/t161802.xlsx.

      [10] 橫浜市統(tǒng)計ポータルサイト.橫浜市統(tǒng)計書(第16章教育及び文化:地區(qū)センター)[EB/OL].(2015-12-31) [2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/ex/stat/toukeisho/new/t161803.xlsx.

      [11] 橫浜市統(tǒng)計ポータルサイト.橫浜市統(tǒng)計書(第16章教育及び文化:公會堂)[EB/OL].(2015-12-31) [2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/ex/stat/toukeisho/new/t161801.xlsx.

      [12] 新華網(wǎng)日本頻道.日本橫濱今夏舉行舞蹈藝術(shù)節(jié)WORLD ORDER、森山未來等將出演[DB/OL].(2015-04-23) [2017-03-01].http://japan.xinhuanet.com/2015-04/23/c_134176767.htm.

      [13] 橫浜音祭り2013事業(yè)報告書[EB/OL].(2014-02-01)[2017-03-01].http://yokooto.jp/2013report_ebook/。

      [14] 橫浜市蕓術(shù)文化教育プラットフォーム事務(wù)局.橫浜市蕓術(shù)文化教育プラットフォーム·學(xué)校プログラム平成27年度事業(yè)報告書[EB/OL].(2016-07-01) [2017-03-21].http://y-platform.org/documents/data/annual_report2015.pdf.

      [15] 橫浜文化観光局.橫浜文化基金とは[DB/OL].(2015-03-31) [2017-03-21].http://www.city.yokohama.lg.jp/bunka/bunshin/torikumi/kikin/.

      [16] 日本文化庁.2014年東アジア文化都市の募集について(応募要領(lǐng))[EB/OL].(2013-02-11) [2017-03-01].http://www.bunka.go.jp/seisaku/kokusaibunka/east_asia/pdf/2014oboyoryo.pdf.

      [17] 橫浜文化観光局.橫浜市観光集客指標(biāo)(観光集客実人員、観光入込客數(shù))平成27年(2015年)[EB/OL].(2016-04-28) [2017-03-01].http://www.city.yokohama.lg.jp/bunka/shihyo27.pdf.

      [責(zé)任編輯:姜新旸]

      G11

      A

      1007-4937(2017)05-0058-04

      2017-04-28

      天津社會科學(xué)院東北亞區(qū)域合作研究中心立項課題“日本門戶城市發(fā)展經(jīng)驗借鑒研究”(DBYBG16006)

      龔娜(1981—),女,天津人,副研究員,歷史學(xué)博士,從事日本歷史、日本外交研究。

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