新時(shí)期化工設(shè)備管理維護(hù)對(duì)策分析

王濤(江漢油田分公司鹽化工總廠,湖北 潛江 433121)

新時(shí)期化工設(shè)備管理維護(hù)對(duì)策分析

王濤(江漢油田分公司鹽化工總廠,湖北 潛江 433121)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，推動(dòng)了各行各業(yè)的健康有序發(fā)展。于化工企業(yè)而言，其也在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但同時(shí)也面臨著日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)成本和新技術(shù)的不斷沖擊。在這樣的時(shí)代背景下，化工企業(yè)更應(yīng)該做好化工設(shè)備的管理維護(hù)工作，從而確?；どa(chǎn)活動(dòng)得以有序進(jìn)行，為化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的確保奠定良好基礎(chǔ)。因此文章重點(diǎn)就新時(shí)期化工設(shè)備管理維護(hù)對(duì)策展開相關(guān)探討。

新時(shí)期；化工設(shè)備；管理維護(hù)；對(duì)策

1 新時(shí)期化工設(shè)備管理維護(hù)的重要性

經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)以及我國(guó)步入到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之中，使得化工行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，同時(shí)也對(duì)化工設(shè)備提出了更高的要求。只有不斷強(qiáng)化化工設(shè)備的管理維護(hù)工作，才能有效提升化工設(shè)備管理的效率，全面提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，做好化工設(shè)備的管理維護(hù)工作，能夠確保各項(xiàng)設(shè)備得以正常有序運(yùn)行，進(jìn)而為化工企業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)收奠定良好基礎(chǔ)。其次，做好化工設(shè)備的管理維護(hù)工作，能夠全面提升各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行效率，提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，做好化工設(shè)備的管理維護(hù)工作，能夠最大限度的避免化工設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)磨損以及老化等故障現(xiàn)象，最大限度的降低了化工生產(chǎn)過程中的安全隱患，確保了化工企業(yè)的安全有序生產(chǎn)。

2 新時(shí)期化工設(shè)備管理維護(hù)中面臨的問題

對(duì)于化工設(shè)備的管理維護(hù)而言，管理主要包括對(duì)設(shè)備零件的完整性、設(shè)備的老化程度以及腐蝕程度等方面的內(nèi)容進(jìn)行管理。維護(hù)則主要是采取一定的防腐以及潤(rùn)滑等措施，來有效解決化工設(shè)備的磨損以及老化等問題，確?；ぴO(shè)備得以安全可靠運(yùn)行。然而目前在化工設(shè)備管理維護(hù)工作中，還存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

（1）化工設(shè)備的管理維護(hù)保修制度不健全

由于化工生產(chǎn)工藝較為特殊，在實(shí)際生產(chǎn)過程中會(huì)接觸到眾多的化學(xué)試劑，部分試劑會(huì)對(duì)化工設(shè)備產(chǎn)生一定的腐蝕作用。因此化工設(shè)備的防腐工作一直以來都是管理維護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容。然而在很多化工企業(yè)中，化工設(shè)備防腐制度不夠健全，使得很多防腐措施難以落實(shí)到位。正是由于制度的缺乏，使得防腐維護(hù)人員在實(shí)際工作中，僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，未能嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)范展開，這些都使得化工設(shè)備的管理維護(hù)工作成效不佳。

（2）化工設(shè)備維護(hù)操作不當(dāng)

化工設(shè)備在日常運(yùn)行過程中，經(jīng)常會(huì)面臨著磨損和老化等問題的侵?jǐn)_，因此潤(rùn)滑管理顯得尤為關(guān)鍵。通過合理選擇潤(rùn)滑劑，能夠相對(duì)減少設(shè)備的磨損現(xiàn)象，提升設(shè)備的生產(chǎn)效率。然而現(xiàn)實(shí)情況中，很多化工管理維護(hù)人員沒能合理的選擇潤(rùn)滑劑、對(duì)于潤(rùn)滑劑的存放和保管也不符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。加之化工企業(yè)自身的潤(rùn)滑管理制度不夠規(guī)范等，使得對(duì)于化工設(shè)備的潤(rùn)滑措施難以落實(shí)到位，直接阻礙了化工設(shè)備生產(chǎn)效率的有效提升。

3 新時(shí)期化工設(shè)備管理維護(hù)有效措施

（1）做好設(shè)備管理維護(hù)工作人員的定期培訓(xùn)工作

經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，使得化工企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各種新技術(shù)、新理念的誕生，也使得化工企業(yè)需要不斷調(diào)整企業(yè)管理理念，方能跟上時(shí)代的步伐。單純就化工企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)工作來說，不僅需要有一個(gè)先進(jìn)的管理思想理念還應(yīng)該充分運(yùn)用新技術(shù)來完善管理維護(hù)技術(shù)。而這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則需要通過定期培訓(xùn)設(shè)備管理維護(hù)工作人員。通過對(duì)設(shè)備管理維護(hù)人員的培訓(xùn)，包括當(dāng)前先進(jìn)的維護(hù)管理理念，先進(jìn)的管理維護(hù)技術(shù)等。這樣一來，就能夠不斷推動(dòng)設(shè)備管理維護(hù)工作的創(chuàng)新，進(jìn)一步簡(jiǎn)化設(shè)備維護(hù)管理的流程，從而全面提升設(shè)備管理維護(hù)水平，最終為化工企業(yè)綜合效益的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）進(jìn)一步規(guī)范和完善設(shè)備管理維護(hù)制度

一個(gè)規(guī)范且完善的設(shè)備管理維護(hù)制度是化工設(shè)備管理維護(hù)工作有序開展的重要前提。因此化工企業(yè)必須高度重視設(shè)備管理維護(hù)制度的制定工作，明確不同化工設(shè)備的檢修周期、檢修流程、檢修職責(zé)劃分等。確保相關(guān)化工設(shè)備能夠定期得到檢修維護(hù)，同時(shí)通過職責(zé)的進(jìn)一步明確，全面提升化工設(shè)備管理維護(hù)人員的工作責(zé)任心。此外輔以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度措施，全面調(diào)動(dòng)管理維護(hù)人員的工作積極性，從而更好的將設(shè)備管理維護(hù)工作落實(shí)到位，確?；ぴO(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

（3）進(jìn)一步完善詳細(xì)的管理維修細(xì)則，彌補(bǔ)設(shè)備管理制度中的不足

化工設(shè)備的管理維護(hù)是一個(gè)相對(duì)細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，同時(shí)還有著一定的技術(shù)要求。當(dāng)企業(yè)制定了完善的管理維護(hù)制度之后，還應(yīng)該通過一些管理維修細(xì)則的制定，來對(duì)管理制度中的不足予以彌補(bǔ)。諸如針對(duì)防腐工作和潤(rùn)滑工作等，可以單獨(dú)制定管理維修細(xì)則。包括防腐工作流程，潤(rùn)滑劑的選擇原則，潤(rùn)滑劑的存放要求等，通過這些細(xì)則的制定，使得管理維護(hù)人員更加明確防腐和潤(rùn)滑工作要點(diǎn)，避免操作不當(dāng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)通過這些細(xì)則的制定，還能夠進(jìn)一步降低重復(fù)工作的發(fā)生幾率，提升設(shè)備維護(hù)管理的效率，確?；ぴO(shè)備的性能良好，降低各類安全事故的發(fā)生，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

總之，化工企業(yè)在新時(shí)期面臨著更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為全面提升企業(yè)綜合效益，就不能忽視了對(duì)化工設(shè)備的管理維護(hù)工作。因此需要做好化工設(shè)備管理維護(hù)人員的定期培訓(xùn)工作，不斷完善和規(guī)范管理維護(hù)制度，同時(shí)輔以管理維護(hù)細(xì)則來對(duì)管理制度中的不足予以彌補(bǔ)，從而全面提升化工設(shè)備的維護(hù)管理效率，最終推動(dòng)化工企業(yè)健康有序發(fā)展。

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