劉玲珍,曹岳蓉,袁瑞芳,楊麗君
(東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬江陰醫(yī)院,江蘇 無(wú)錫 214400)
根本原因分析法(Rootcauseanalysis,RCA)為回溯性失誤分析工具,經(jīng)回溯性調(diào)查過(guò)程,廣泛收集各種主、客觀證據(jù),并區(qū)分出近端與遠(yuǎn)端原因,以了解造成失誤的真正原因[1],從而制定有效的防范措施并組織實(shí)施,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。筆者采用RCA對(duì)2014年1~10月發(fā)生在婦產(chǎn)科5例留置導(dǎo)尿管誤入陰道的不良事件,特別是2014年7月連續(xù)發(fā)生的2起留置導(dǎo)尿管誤入陰道不良事件進(jìn)行回顧性分析,找出根本原因,制訂落實(shí)防范措施,避免了類似事件的發(fā)生,現(xiàn)報(bào)道如下。
顧某,24歲,因“停經(jīng)53天,下腹痛陰道少量出血1天,加重2 h”,于2014年7月10日12:10入院,查體:神志清、痛苦面容,T 36.8℃、P 90次/min、BP 100/60 mmHg,急診B超:宮腔內(nèi)見(jiàn)33×19 mm的回聲絮亂區(qū),右側(cè)附件區(qū)48×29 mm的液性暗區(qū),內(nèi)見(jiàn)18×11 mm不規(guī)則混合性暗區(qū),子宮直腸陷窩見(jiàn)深約12 mm的液性暗區(qū),后穹窿穿刺抽出2 mL不凝血,診斷“異位妊娠”,患者訴已禁食、禁水6 h以上,醫(yī)囑立即腹腔鏡下探查術(shù),術(shù)前留置尿管。中午班護(hù)士立即根據(jù)醫(yī)囑建立靜脈通道、采集血標(biāo)本、備皮等準(zhǔn)備工作,并于12:30在無(wú)菌操作下行留置導(dǎo)尿術(shù),操作中護(hù)士插入尿管后見(jiàn)少量淡黃色液體(可能為后穹窿穿刺時(shí)殘留碘伏消毒液)誤認(rèn)為尿液,護(hù)士了解患者晚餐后一直未進(jìn)食、進(jìn)水,主觀認(rèn)為患者尿少,即固定尿管,連接集尿袋,直接由手術(shù)室工人接入手術(shù)室,手術(shù)中發(fā)現(xiàn)引流袋內(nèi)無(wú)尿液,檢查發(fā)現(xiàn)尿管誤入陰道內(nèi),立即拔管后更換導(dǎo)尿管重新留置尿管。
丁某某,女,26歲,因G3P1孕38周+3、臍帶繞頸、巨大兒、疤痕子宮于2014年7月17日08:10入院準(zhǔn)備行剖腹產(chǎn),入院前已經(jīng)做好各項(xiàng)常規(guī)檢查,11:00醫(yī)囑立即行術(shù)前準(zhǔn)備備皮、留置導(dǎo)尿,責(zé)任護(hù)士11:10在無(wú)菌操作下行留置導(dǎo)尿術(shù),操作中護(hù)士將尿管插入后未見(jiàn)尿液流出,詢問(wèn)孕婦回答剛解過(guò)小便,護(hù)士認(rèn)為膀胱已排空,沒(méi)有認(rèn)真查證,即生理鹽水10 mL注入氣囊,固定尿管,連接集尿袋,直接由手術(shù)室工人接入手術(shù)室,手術(shù)中發(fā)現(xiàn)引流袋內(nèi)無(wú)尿液,檢查發(fā)現(xiàn)尿管誤入陰道內(nèi),立即拔管后更換導(dǎo)尿管重新留置尿管。
成員包括護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)、發(fā)生事件二個(gè)病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、三級(jí)崗護(hù)士及當(dāng)事護(hù)士共9個(gè)人員,均接受過(guò)RCA培訓(xùn),有利事件調(diào)查。
通過(guò)人員訪談了解事件過(guò)程。訪談對(duì)象為:五名當(dāng)事護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、患者及家屬。訪談后原因匯總:①患者方面:5例患者均為年輕女性,1例異位妊娠,患者初次懷孕心理緊張、缺乏相關(guān)知識(shí),而且當(dāng)時(shí)疼痛、出血,告知“異位妊娠”需要急診手術(shù),患者存在擔(dān)心、恐懼心理。調(diào)查者取得患者及家屬同意,查看此患者會(huì)陰局部,發(fā)現(xiàn)陰道外口左上方約5 mm處有一不規(guī)則凹陷,存在尿道口異位現(xiàn)象。正常尿道口位于陰蒂下方,會(huì)陰部中間陰道口前方(9.01±1.61)mm[2]。1例孕婦因臍帶繞頸、巨大兒、疤痕子宮需要剖腹產(chǎn)同樣存在緊張、擔(dān)心心理。孕婦肥胖,操作時(shí)會(huì)陰暴露不充分。其余3例經(jīng)產(chǎn)婦孕婦肥胖,操作時(shí)同樣會(huì)陰暴露不充分。②護(hù)士方面:5名護(hù)士均為3年內(nèi)年輕護(hù)士,臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺,操作過(guò)程中未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)患者進(jìn)行全面評(píng)估,未根據(jù)患者特殊情況請(qǐng)求幫助,操作過(guò)程中未能嚴(yán)格按要求進(jìn)行尿管位置確認(rèn),操作后未按照要求觀察患者情況及導(dǎo)尿管引流情況,未能按護(hù)士條例嚴(yán)格對(duì)患者履行保護(hù)職責(zé),未能掌握留置尿管的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)案,護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),對(duì)女性尿道解剖走行方向及尿道外口異位等知識(shí)未掌握,主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng),缺乏評(píng)判性思維能力。③病房環(huán)境:5例患者操作均在病床上進(jìn)行,2例患者病房為2人間,3例患者為3人間,雖有床簾隔開,但仍然有其他不相關(guān)人員,而且時(shí)間為白天未開日光燈,因有床簾相隔光線相對(duì)較暗。④科室管理:??莆磳?duì)年輕護(hù)士導(dǎo)尿術(shù)專門培訓(xùn)、考核,科室未有針對(duì)特殊患者如:肥胖、尿道外口異位等情況患者進(jìn)行培訓(xùn),未制定導(dǎo)尿相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)案流程。醫(yī)院人力資源配備不到位,科室中午人力資源安排不合理,與相關(guān)科室合作不夠,交接班不到位。護(hù)理記錄簡(jiǎn)單未描述導(dǎo)尿過(guò)程及結(jié)果。
根據(jù)上述5次事件發(fā)生的經(jīng)過(guò),通過(guò)頭腦風(fēng)暴找出發(fā)生問(wèn)題的各種因素,進(jìn)行原因分析,分析主觀、客觀原因。對(duì)各種因素進(jìn)行歸類確認(rèn),利用魚骨圖FiveWhy技術(shù)進(jìn)行根本原因的確認(rèn)。見(jiàn)圖1
科室相關(guān)制度不完善,沒(méi)有制定導(dǎo)尿相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案級(jí)處理流程;科室對(duì)女性尿道解剖走行方向及尿道外口異位等基礎(chǔ)知識(shí)及培訓(xùn)不夠,尤其是低年資護(hù)士的培訓(xùn);科室落實(shí)交接班制度不到位;人力搭配不合理;護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng),缺乏評(píng)判性思維能力。
針對(duì)根本原因,深入反思,制定并落實(shí)整改措施。
圖1
2.5.1 各科加強(qiáng)導(dǎo)尿術(shù)的培訓(xùn)、考核,特別對(duì)1~3年內(nèi)護(hù)理人員加強(qiáng)導(dǎo)尿術(shù)規(guī)范流程的培訓(xùn)、考核;實(shí)習(xí)護(hù)理人員在專人帶教下進(jìn)行,并有帶教老師確認(rèn)尿道口正確時(shí)方可進(jìn)行導(dǎo)尿管插入步驟。
2.5.2 改善系統(tǒng)和護(hù)理工作流程,對(duì)各類制度和流程進(jìn)行梳理,對(duì)手術(shù)患者交接程序進(jìn)行改善,完善留置導(dǎo)尿操作流程,導(dǎo)尿過(guò)程中特殊情況除教課書上步驟外,增加導(dǎo)尿后檢驗(yàn)?zāi)蚬苁欠裨诎螂變?nèi)流程,方法一:固定尿管前,用注射器從尿管注入50 mL的無(wú)菌生理鹽水,如果能回抽,證明在膀胱內(nèi),如果生理鹽水馬上從尿管周圍溢出,證明誤入陰道。方法二:按照操作流程安置尿管見(jiàn)尿后再送入尿管2 cm,即向氣囊注水,并向外牽拉尿管至不能拉動(dòng)為止,因?yàn)殛幍劳饪跊](méi)有括約肌,容易將尿管拉出。并制定導(dǎo)尿相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及處理流程,并在片區(qū)組織學(xué)習(xí)后推廣執(zhí)行。
2.5.3 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到問(wèn)清、看清、交清、接清,對(duì)各種管道認(rèn)真查看有無(wú)移位、脫落及引流是否通暢。護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理工作各環(huán)節(jié)的管理。
2.5.4 完善護(hù)理記錄要求,規(guī)定導(dǎo)尿術(shù)后護(hù)理記錄中詳細(xì)記錄尿液顏色、量及性狀,有利交接班。
2.5.5 合理配置人力資源,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作量實(shí)行彈性排班,特別中午、夜間依據(jù)各科實(shí)際工作量合理調(diào)配護(hù)理人員,并注意新老搭配、能力互補(bǔ),確保護(hù)理安全。
2.5.6 加強(qiáng)年輕護(hù)士基本知識(shí)、基本技能培訓(xùn),明確規(guī)定對(duì)新定科人員做好定人帶教并進(jìn)行??葡嚓P(guān)基本操作的培訓(xùn)、考核。定期對(duì)3年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行制度、流程、預(yù)案理論聯(lián)系專科特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)進(jìn)行??瓢咐治觯鰪?qiáng)護(hù)士評(píng)判性思維能力。如本報(bào)道中尿道外口異位情況時(shí),應(yīng)指導(dǎo)護(hù)士若在正常位置找不到尿道外口時(shí),應(yīng)首先考慮到尿道外口異位的可能性,切勿盲目試插導(dǎo)尿管,以免給患者造成痛苦,或誤入陰道增加感染率[3]。
2.5.7 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》、《護(hù)理不良事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理不良事件防范及應(yīng)急處理流程》、《根本原因分析法實(shí)施步驟》等以增強(qiáng)護(hù)理人員安全護(hù)理意識(shí),減少護(hù)理不良事件的發(fā)生。
2.5.8 發(fā)生護(hù)理不良事件后的處理,一旦發(fā)生護(hù)理不良事件,應(yīng)積極采取有效措施,將不良事件造成的傷害降到最低限度。同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng).調(diào)查不良事件發(fā)生的經(jīng)過(guò),與患者及家屬溝通,防止護(hù)患糾紛,并積極向上級(jí)部門匯報(bào)。
2.5.9 科內(nèi)組織全體護(hù)理人員對(duì)所發(fā)生的事件進(jìn)行討論、分析、總結(jié),制定相關(guān)的防范措施,并將本文案例通過(guò)護(hù)理部作為典型案例在全院護(hù)士中分賞,防止類似事件發(fā)生,效果良好。
通過(guò)運(yùn)用根本原因分析法進(jìn)行分析并干預(yù),婦產(chǎn)科尿管誤入陰道不良事件由2014年1~10月的發(fā)生率0.5%,下降到2015年1~10月的0%。
RCA是指針對(duì)發(fā)生的傷害事件,找出造成潛在執(zhí)行偏差的最基本或有因果關(guān)系的程序。以系統(tǒng)改善為目的,著眼于整個(gè)系統(tǒng)及過(guò)程面的探究,而非個(gè)人執(zhí)行上的咎責(zé)[4]。
導(dǎo)尿術(shù)是在嚴(yán)格無(wú)菌操作下,用導(dǎo)尿管經(jīng)尿道插入膀胱引出尿液的技術(shù)[5],是臨床常用的基礎(chǔ)操作技術(shù)。但臨床上時(shí)有發(fā)生女患者導(dǎo)尿時(shí)導(dǎo)尿管誤人陰道未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況,給患者帶來(lái)痛苦,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果。本研究發(fā)生在婦產(chǎn)科導(dǎo)尿管誤入陰道不良事件5例,其中3例有實(shí)習(xí)生在帶教老師指導(dǎo)下操作,當(dāng)即發(fā)現(xiàn),立即處理,2例為3年內(nèi)年輕護(hù)士操作,由于臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺,且未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范及交接班制度而造成。傳統(tǒng)的管理理念常將護(hù)理不良事件發(fā)生的原因直接歸咎于護(hù)理人員個(gè)人行為,然而絕大多數(shù)護(hù)理不良事件的發(fā)生不是孤立的,是眾多環(huán)節(jié)因素中某一個(gè)或幾個(gè)因素發(fā)生改變所致:既有個(gè)人原因,也有系統(tǒng)原因[6]。
應(yīng)用根本原因分析法有利于臨床找出導(dǎo)致護(hù)理不良事件發(fā)生的直接原因,有利于臨床針對(duì)性分析和討論,從而制定有效的防范措施并組織實(shí)施,對(duì)減少護(hù)理不良事件的發(fā)生,保證患者安全有著重要的作用,所以根本原因分析法是提高護(hù)理安全管理的有效措施之一。
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