給離職員工寫推薦信

文_張松

給離職員工寫推薦信

文_張松

把優(yōu)秀的員工推薦給其他公司，老板看起來有點(diǎn)吃虧，實(shí)際上卻是大智若愚的表現(xiàn)。

兩個(gè)求職者進(jìn)入最后的復(fù)試，一個(gè)叫李勇，一個(gè)叫黃勝。老板問李勇：“你打算在新公司干多少年？”

李勇心想，說干個(gè)三年五年，老板肯定不會(huì)同意，因?yàn)楣緯?huì)花很多人力財(cái)力培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)后，假如走了，導(dǎo)致人力成本的增加。李勇沒有絲毫猶豫，脫口而出：“時(shí)間盡可能長，如果條件可以，干一輩子?！?/p>

老板搖了搖頭說：“我們這里不適合你。我們歡迎有理想有干勁的年輕人，而不是按部就班做一件事的人?！?/p>

面對黃勝，老板還是問一樣的話題。黃勝說：“我會(huì)在貴公司干三年，熟悉業(yè)務(wù)后，希望能夠成為一個(gè)出色的項(xiàng)目經(jīng)理?！崩习瀹?dāng)即告訴他：“沒有問題，我可以培養(yǎng)你。但會(huì)非常累因?yàn)槟阌泻芏鄷r(shí)間要參加培訓(xùn)、出差，你能做到嗎？”黃勝堅(jiān)定地回答：“能做到！”

黃勝進(jìn)入公司后，積極向老員工請教，業(yè)務(wù)上升得非?？?。老板也不遺余力地培養(yǎng)他，讓他帶薪參加各種培訓(xùn)，經(jīng)常出差。雖然工作很累，他沒有叫一聲苦。三年時(shí)間轉(zhuǎn)眼過去了，黃勝如愿成了經(jīng)理。

按說黃勝應(yīng)該為公司繼續(xù)效力，報(bào)答老板對他的厚愛。可是，黃勝卻選擇了離職。有家公司老板答應(yīng)讓他擔(dān)任副總，收入高出一大截，還能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

他想離職，擔(dān)心老板不同意，做事帶了情緒。

一天，老板主動(dòng)問他有沒有找到合適的工作，如果找到了可以選擇離開。黃勝的腦子很亂，有些老板故意不讓員工走，設(shè)置各種障礙，拿合同條款來約束，甚至告上法庭。

既然老板知道了，黃勝也就承認(rèn)了。結(jié)果，老板不僅沒有生氣，而是拍著他的肩膀說：“明天到我辦公室來辦離職手續(xù)?！?/p>

第二天，黃勝心懷忐忑，進(jìn)入老板的辦公室。老板叫他簽字，說所有的手續(xù)已經(jīng)辦好。黃勝簽了字。

去財(cái)務(wù)室結(jié)完賬，老板又把他叫進(jìn)辦公室，說差點(diǎn)忘了一件重要的事情。黃勝心想，還有什么事情呢？手續(xù)辦完，已經(jīng)跟公司沒有任何關(guān)系。老板打開電腦，打印了一張紙，謹(jǐn)慎地在文檔后面簽了自己的名字。黃勝接過一看，是一封推薦信。老板笑著說：“每個(gè)員工離職，我都會(huì)寫一封推薦信，你也不例外，在新公司會(huì)對你有很大的幫助。”黃勝感激不盡，問老板。老板說：“之前我跟其他老板一樣想方設(shè)法留員工，扣工資、社保，還鬧上法庭。出去的員工詆毀公司。后來我反思自己的做法，發(fā)現(xiàn)公司的口碑是來自離職員工的評價(jià)。事實(shí)上，我做的是對的。出去的員工他們沒有忘記公司，有員工還拉來業(yè)務(wù)，還有員工利用周末過來加班?！秉S勝這才恍然大悟。

把優(yōu)秀的員工推薦給其他公司，老板看起來有點(diǎn)吃虧，實(shí)際上卻是大智若愚的表現(xiàn)。職場中，給離職員工設(shè)障礙、定條款會(huì)適得其反，失去的不僅僅是口碑，還可能失去商機(jī)，得不償失。