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    ERP沙盤模擬在財務(wù)管理實踐教學(xué)中的應(yīng)用

    2017-02-15 18:47:50史春玲
    現(xiàn)代交際 2016年20期
    關(guān)鍵詞:實踐教學(xué)財務(wù)管理

    史春玲

    [摘要]近十年,ERP沙盤模擬被越來越多的高校應(yīng)用于財務(wù)管理專業(yè)的實踐教學(xué)當(dāng)中,但是隨著應(yīng)用的逐步廣泛和深入,眾多問題也暴露出來。本文通過ERP沙盤模擬與財務(wù)管理實踐教學(xué)的結(jié)合,針對目前高校在應(yīng)用ERP沙盤模擬進行財務(wù)管理實踐教學(xué)中存在的問題進行具體分析,最終提出解決思路和對策。

    [關(guān)鍵詞]ERP 沙盤模擬 財務(wù)管理 實踐教學(xué)

    [中圖分類號]F230 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349(2016)20-0219-02

    2014年2月26日,國務(wù)院提出地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展,要引導(dǎo)一批普通本科院校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型,這就意味著部分本科院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)將定位在應(yīng)用技術(shù)型本科人才,而大部分高校的財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)也將趨向于應(yīng)用型人才、創(chuàng)新性人才,這無疑都要求財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生應(yīng)具有應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力,而這兩項能力的培養(yǎng)都基于實踐。目前,高校都開設(shè)了很多的實踐性課程,ERP沙盤模擬作為其中之一,明顯區(qū)別于其他實踐類課程。

    ERP沙盤模擬將企業(yè)“帶進”課堂,引入了體驗式教學(xué)方式,是一種培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用能力、寓教于樂的實踐性課程。ERP沙盤模擬改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式,引入了互動式的教學(xué)模式,在提高學(xué)生積極性、激發(fā)學(xué)生參與意識、提升學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力等方面起到了顯著作用,得到了高校師生的廣泛認可。但不容忽視的是,ERP沙盤模擬在財務(wù)管理實踐教學(xué)中仍存在著諸多的問題,需要我們不斷探索與完善,以鞏固實踐教學(xué)效果。

    一、ERP沙盤模擬與財務(wù)管理實訓(xùn)教學(xué)的結(jié)合

    財務(wù)管理作為一門理論性與實踐性均較強的學(xué)科,要求其教學(xué)不僅要向?qū)W生講授基本的財務(wù)管理理論和方法,而且要培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用理論和方法來解決實踐問題的能力。然而,目前財務(wù)管理實踐渠道較少,盡管有些院校設(shè)有實習(xí)基地,但由于財務(wù)本身的特殊性,也使得實習(xí)的人數(shù)有所限制。另外由于財務(wù)數(shù)據(jù)的機密性,實習(xí)中所接觸到的也是冰上一角,難以掌握企業(yè)的具體情況,更不用說運用知識加以管理了。而在ERP沙盤模擬教學(xué)中,通過模擬企業(yè)的運作,可以將企業(yè)的財務(wù)活動形象地展現(xiàn)在沙盤上,成為財務(wù)管理實訓(xùn)的新途徑。

    ERP沙盤模擬是一種以學(xué)生操作為主,教師指導(dǎo)為輔的體驗式教學(xué),把企業(yè)運營中涉及的諸多環(huán)節(jié)都設(shè)計在一張簡潔的ERP沙盤盤面上,通過學(xué)生分組模擬企業(yè)對抗的形式組織教學(xué),極大地激發(fā)了學(xué)生的參與熱情和積極性,有利于培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和團隊協(xié)作精神。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括籌資管理、投資管理、營運管理和利潤與分配管理,而ERP沙盤則分為財務(wù)中心、生產(chǎn)中心、物流中心、市場與營銷中心,分別與之相對應(yīng),能夠滿足財務(wù)管理理論知識與實踐應(yīng)用的對接。

    二、ERP沙盤模擬在財務(wù)管理實踐教學(xué)中存在的問題

    (一)學(xué)生理論基礎(chǔ)不扎實,難以將理論應(yīng)用于實踐

    ERP沙盤模擬是一門綜合性很強的實踐課程,需要學(xué)生靈活運用所學(xué)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、市場營銷、財務(wù)會計、財務(wù)管理等學(xué)科的專業(yè)知識。然而財務(wù)管理專業(yè)學(xué)生對于經(jīng)濟學(xué)、市場營銷知識的掌握不夠牢固,將在很大程度上影響實訓(xùn)的全面性和完整性。目前各高校針對ERP沙盤模擬課程的開設(shè)時間主要分為兩類,一類是在大學(xué)一年級開設(shè),即在掌握了管理學(xué)、會計學(xué)基本原理的基礎(chǔ)上開設(shè),目的是先通過ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營,給學(xué)生感性認識,之后再根據(jù)模擬企業(yè)運營中遇到的各種各樣的問題,進行后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí),上升為理性認識;另一類是在大學(xué)三年級開設(shè),即在學(xué)生學(xué)習(xí)了各門專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,通過ERP沙盤模擬企業(yè)運營鍛煉學(xué)生對于知識的綜合運用能力。若在低年級開設(shè)該課程,由于僅僅是給學(xué)生一個感性認識,所以對相關(guān)專業(yè)知識的要求并不高,但是這也同樣會影響該門課程實訓(xùn)的完整性和綜合性。若在高年級開設(shè)該門課程,那么就要求學(xué)生能夠靈活運用相關(guān)知識,但是由于課程的知識體系涉及學(xué)科較多,絕大多數(shù)學(xué)生知識薄弱,難以將相關(guān)理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中。

    (二)教師注重規(guī)則的講解,而忽略了理論的關(guān)聯(lián)

    目前各高校對于ERP沙盤模擬課程安排的課時大多為18學(xué)時或36學(xué)時,而沙盤模擬又分為物理沙盤和電子沙盤,這就使得學(xué)時相對緊張,ERP沙盤具有以學(xué)生操作為主的特點,學(xué)生自主操作模擬企業(yè)運營將占用大量的時間,而留給教師的時間并不多。大部分教師上課時為了讓學(xué)生更快進入角色,往往更加注重規(guī)則的講解,而忽略了相關(guān)理論知識的關(guān)聯(lián)。學(xué)生對于相關(guān)專業(yè)知識的掌握本就不夠牢固,難以將理論與實踐聯(lián)系在一起,如果教師再不進行相關(guān)理論知識的關(guān)聯(lián),這就會讓ERP沙盤模擬課程變成純粹的游戲,僅僅是按照一定的規(guī)則進行對抗,沒有任何理論知識的運用。

    (三)教學(xué)配套設(shè)施缺乏、師資力量薄弱

    ERP沙盤模擬需要運用多門學(xué)科的知識,目前相應(yīng)的教材并不多,而且這些教材中,也很少涉及相應(yīng)的理論知識,更多的是對規(guī)則的講解。這就使得大多數(shù)教師授課時都沒有教材,只是利用沙盤配套課件進行教學(xué),而學(xué)生上課時手中往往也只有幾頁經(jīng)營規(guī)則,并無任何相關(guān)理論知識教材。ERP沙盤模擬課程涉及的知識面較廣,對教師的要求也較高,高校缺乏能夠跨學(xué)科將知識融會貫通且經(jīng)驗豐富的教師授課,這也會影響實訓(xùn)效果。另外,各院校目前所使用的沙盤經(jīng)營規(guī)則往往是購買沙盤時的配套規(guī)則,很少進行更新,絕大部分規(guī)則內(nèi)容固定,缺乏靈活性,與企業(yè)實際情況有所脫節(jié)。

    (四)不注重分析討論,教師的作用不明顯

    ERP沙盤模擬雖然是一種以學(xué)生訓(xùn)練為主、教師講解為輔的體驗式教學(xué),強調(diào)學(xué)生的自主性,但是也不能忽視教師的作用。在ERP沙盤模擬中教師扮演多種角色,比如銀行、材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、市場管理者、購貨方,同時還要組織學(xué)生參加訂貨會、競拍會,為學(xué)生解答疑難問題,進行報表錄入等。許多高校的該門課程課時僅有18學(xué)時或36學(xué)時,并且只有一位老師授課,往往忙得不可開交,學(xué)生的操作場面也相對混亂,無形之中降低了教學(xué)效率和效果,拖延了學(xué)生自主模擬經(jīng)營的課時,只能縮短教師的經(jīng)營決策點評時間。教師同樣無暇深入集中地分析各小組的經(jīng)營狀況,所以,無法及時、準(zhǔn)確地對各組的經(jīng)營狀況進行點評。這就造成了學(xué)生熱情滿滿地完成了實戰(zhàn)對抗后,只能根據(jù)模擬企業(yè)財務(wù)報表以及系統(tǒng)給出的最終得分,來簡單判斷自身的經(jīng)營狀況,只有一個感性的認識,沒有反思,也同樣忽略了理論知識的應(yīng)用,難以達到教學(xué)目的。

    (五)考核方式單一,缺少理論提升

    由于ERP沙盤模擬通過學(xué)生分組、小組對抗的方式組織教學(xué),所以各高?;旧隙家愿鱾€小組經(jīng)營模擬業(yè)績,即各組的權(quán)益和得分作為最終的考核標(biāo)準(zhǔn),簡便易行。但是這種考核方式不利于理論知識的提升,同時也難以促使學(xué)生進行反思。ERP沙盤模擬課程的目的就是要讓學(xué)生在模擬企業(yè)運營的過程中體驗、認識、反思和應(yīng)用,這就要求學(xué)生不能僅僅按照規(guī)則要求模擬經(jīng)營企業(yè),而且能夠通過自己的經(jīng)營過程、經(jīng)營狀況反思自己經(jīng)營決策的制定是否科學(xué)合理,是否有效,是否將相關(guān)理論知識應(yīng)用到實踐中??梢姡瑑H以各組最終權(quán)益和得分作為考核標(biāo)準(zhǔn)是不合理的。另外,這種考核方式只能反映整個小組的經(jīng)營水平,難以評判組內(nèi)各個學(xué)生的成績高低,有些班級人數(shù)較多,導(dǎo)致在物理沙盤的訓(xùn)練中每組人數(shù)過多,使得少數(shù)同學(xué)濫竽充數(shù),并沒有得到真正的鍛煉。

    三、提升ERP沙盤模擬實訓(xùn)效果的途徑

    (一)加強相關(guān)理論知識的關(guān)聯(lián)

    各高校開設(shè)ERP沙盤模擬課程的時間不同,若在低年級開設(shè),建議課時不應(yīng)設(shè)置太多,因為此時學(xué)生理論基礎(chǔ)比較薄弱,通過沙盤課程只能給學(xué)生一個感性的認識,難以得到理論升華,而在高年級時可以再次開設(shè)該門課程進行相關(guān)專業(yè)知識的綜合應(yīng)用。若在高年級開設(shè)這門課程,那么建議在設(shè)置財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)方案時,將該門課程的先修課程提前設(shè)置,打好理論基礎(chǔ),并且教師授課時應(yīng)該先將該門課程所需的相關(guān)理論知識加以引導(dǎo)、鞏固,再給學(xué)生講解具體經(jīng)營規(guī)則。在學(xué)生完成6—8年的企業(yè)模擬經(jīng)營后,教師同樣要注重相關(guān)理論知識的關(guān)聯(lián)和總結(jié),將感性認識提升至理論認識,真正將理論應(yīng)用于實踐。

    (二)重視教學(xué)配套設(shè)施建設(shè)

    ERP沙盤模擬作為一種傳統(tǒng)教學(xué)方式的創(chuàng)新,已經(jīng)被許多管理類專業(yè)引入實踐性課程,但是為了更好地將ERP沙盤模擬與財務(wù)管理專業(yè)課程相融合,真正將財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)、各個知識點以沙盤模擬的形式體現(xiàn),還需要相應(yīng)的配套教材和實驗指導(dǎo)書。高校應(yīng)該聯(lián)合教具、軟件開發(fā)企業(yè)組織相關(guān)專家針對課程、專業(yè)特點,編寫更加側(cè)重專業(yè)的配套教材。并且在教材中加入理論知識部分,減輕教師授課負擔(dān)。另外,由于ERP沙盤模擬課程設(shè)計知識面廣泛,對教師要求高,應(yīng)該鼓勵教師積極定期參加相關(guān)培訓(xùn),提升師資水平。

    (三)確保教師及時點評總結(jié)

    ERP沙盤模擬中,教師的作用不同于以往傳統(tǒng)教學(xué)中的簡單的講授者,而是扮演著多種不同的角色,往往十分忙碌,這就要求教師在這個過程中不要忘記了自己最為重要的角色,要觀察學(xué)生的表現(xiàn),要及時對學(xué)生進行點評,要引導(dǎo)學(xué)生進行思考。為了保障教師在課上有足夠的時間和精力對學(xué)生進行點評和總結(jié),課上的組織和一些角色的扮演可以由另一名教師負責(zé),或者由學(xué)生成立ERP沙盤協(xié)會,派出相應(yīng)的學(xué)生協(xié)助老師進行。ERP沙盤模擬涉及的知識面廣泛,學(xué)生很難自己將理論知識加以運用,為了更好地鍛煉學(xué)生的綜合應(yīng)用能力,真正將理論知識應(yīng)用到企業(yè)實踐中,教師的點評總結(jié)環(huán)節(jié)無法替代,只有充分觀察學(xué)生的表現(xiàn),才能進行及時地引導(dǎo),這樣才會取得更好的實踐效果。

    (四)完善考核方式

    ERP沙盤模擬以小組的形式組織教學(xué),強調(diào)學(xué)生的自主性,為了讓每個學(xué)生都能積極參與到企業(yè)的模擬運營當(dāng)中,科學(xué)、公平的考核方式尤為重要。雖然ERP沙盤模擬帶有對抗性,每次經(jīng)營結(jié)束都可以清晰地得出經(jīng)營排名,但是這樣的經(jīng)營結(jié)果是整個小組的成績,而并不應(yīng)該是每一個小組成員的成績。為了避免濫竽充數(shù)情況的存在,應(yīng)該加入組內(nèi)互評環(huán)節(jié),賦予整個小組一個總成績,由組內(nèi)成員按照表現(xiàn)進行分配。另外,雖然沙盤模擬課程是一門實踐課程,但是也不能忽視對理論知識的考核,建議在模擬經(jīng)營結(jié)束后由學(xué)生按照角色分工提交實驗總結(jié)報告,說明在企業(yè)模擬運營的過程中運用到的理論知識、運用效果、有何得失等等。

    總之,ERP沙盤模擬作為一種創(chuàng)新的實踐教學(xué)方式,雖然存在著諸多問題,但是并不能削弱它在財務(wù)管理實踐教學(xué)中所起到的重要作用。高校ERP沙盤模擬教學(xué)存在的問題不僅僅是教學(xué)設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容的問題,更多的是教學(xué)管理、教學(xué)觀念的問題。雖然近幾年逐漸重視應(yīng)用型人才的培養(yǎng),但是實踐教學(xué)在課時分配、師資力量等方面與理論教學(xué)仍存在著很大的差距。所以,高校應(yīng)該改變教學(xué)觀念,加大實踐教學(xué)投入力度,使之成為培養(yǎng)學(xué)生動手能力和創(chuàng)新精神的重要手段。

    【參考文獻】

    [1]賈寶娣.ERP沙盤模擬實踐教學(xué)存在的問題及對策[J].會計之友,2012(01).

    [2]邱少春,苗丹.ERP沙盤模擬對財務(wù)管理實踐教學(xué)的借鑒[J].商業(yè)會計,2014(02).

    [3]申紅艷,張金枝,余毅.會計專業(yè)ERP沙盤模擬教學(xué)模式設(shè)計[J].財會通訊,2012(09).

    [4]閆華紅,張悅.ERP沙盤模擬教學(xué)在財務(wù)管理教學(xué)模式改革中的應(yīng)用[J].財務(wù)與會計,2013(02).

    [5]謝筠,周菁.用友ERP沙盤模擬系統(tǒng)缺陷及對策[J].財會月刊,2013(05).

    責(zé)任編輯:張麗

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