電力施工技術(shù)工程管理常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

李成勛　賈明峰　李怡珂

摘要：隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的發(fā)展，電能成為了被廣泛應(yīng)用的能源之一，因而其電力工程的建設(shè)也備受關(guān)注。伴隨著電力施工技術(shù)工程建設(shè)的快速發(fā)展，在具體的工程施工過(guò)程中也呈現(xiàn)出很多的問(wèn)題，我們?nèi)绾蝸?lái)正確的看待與改善施工管理過(guò)程中的不足呢？

關(guān)鍵詞：電力施工技術(shù)；工程管理；常見(jiàn)問(wèn)題；應(yīng)對(duì)策略

中圖分類號(hào)：TB

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2016.17.105

隨著我國(guó)電力行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)于電力施工技術(shù)工程管理則提出了更高的要求，其中電力施工的現(xiàn)場(chǎng)安全性成為了整個(gè)工程的關(guān)鍵性問(wèn)題。本文結(jié)合電力施工技術(shù)工程管理的特點(diǎn)，對(duì)目前電力施工技術(shù)工程常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了其相應(yīng)對(duì)改善策略。

1電力施工技術(shù)工程管理的特點(diǎn)

1.1共性特點(diǎn)

電力施工技術(shù)工程與其他的建筑工程有著很多的一致性，通過(guò)不同階段的施工才能夠完成其建設(shè)的目標(biāo)，而在電力施工技術(shù)工程管理過(guò)程中，都需要有工程項(xiàng)目施工的可行性報(bào)告，以及項(xiàng)目的投標(biāo)、設(shè)計(jì)監(jiān)理等，經(jīng)過(guò)施工、竣工驗(yàn)收等過(guò)程中，從而最終完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。

1.2個(gè)性特點(diǎn)

雖然與建筑工程有著很多的相似性，但電力施工技術(shù)工程也有著其獨(dú)特性的一面。其個(gè)性的特點(diǎn)之一表現(xiàn)為復(fù)雜性，電力施工技術(shù)工程中會(huì)涉及到很多方面，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等不同的環(huán)節(jié)，除此之外，在具體的施工期間還需要運(yùn)用工程技術(shù)以及管理手段，有效的把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理相結(jié)合；第二個(gè)特點(diǎn)是長(zhǎng)期性，電力施工技術(shù)工程從最初的決策、到籌備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收需要有一個(gè)很長(zhǎng)的周期，而且在此期間還需要投入大量的資金，如果因施工技術(shù)或者管理不到位，將會(huì)為電力施工技術(shù)工程帶來(lái)巨大的損失；第三個(gè)特點(diǎn)是精密性，隨著新型科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于電力施工技術(shù)工程中設(shè)備的安裝工藝與檢測(cè)技術(shù)的要求也提出了更高的要求，特別是對(duì)于電力施工技術(shù)工程中的控制系統(tǒng)，只有確保電力施工技術(shù)工程中每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)備中的技術(shù)與質(zhì)量，才能夠有效提高電力工程的精密性。

2目前電力施工技術(shù)工程管理常見(jiàn)問(wèn)題

2.1電力施工人員素質(zhì)較弱

由于我國(guó)目前電力施工技術(shù)工程管理人員相對(duì)緊缺，特別是對(duì)于中小型的電力施工企業(yè)，因而間接的影響到了電力工程的施工安全與質(zhì)量。不僅由于技術(shù)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，而且管理理念相對(duì)落后，從而導(dǎo)致了施工企業(yè)缺乏責(zé)任與安全意識(shí)，面對(duì)電力施工技術(shù)工程管理過(guò)程中所呈現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)解決，容易造成一些重復(fù)采購(gòu)與施工，最終影響到電力施工技術(shù)工程質(zhì)量。除此之外，電力施工技術(shù)工程管理人員大多缺乏施工合同意識(shí)，對(duì)于投資效益觀念比較淡薄，在工程造價(jià)方面缺少控制，從而間接的增加了電力施工技術(shù)工程的成本。

2.2管理流程缺乏科學(xué)性

在電力施工技術(shù)工程管事的流程中，供用電技術(shù)工程公司起到了非常關(guān)鍵性的作用，而且在公司的內(nèi)部以及用戶的電力工程企業(yè)的其他部門、工程款項(xiàng)等都是由工程的施工單位來(lái)完成，對(duì)于各個(gè)部門之間在交接上都會(huì)呈現(xiàn)出不足，這對(duì)于電力施工技術(shù)工程管理也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，除此之外，還會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)的操作，如對(duì)于電力施工技術(shù)工程完工驗(yàn)收，需要先由單位進(jìn)行工程決算，但在實(shí)際的操作過(guò)程中，很多供用電技術(shù)公司在沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核的情況下就會(huì)支付余款，從而造成了電力施工技術(shù)工程管理的混亂。

2.3電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)薄弱

目前電力施工技術(shù)工程管理過(guò)程中安全性的問(wèn)題，首先體現(xiàn)在電力施工技術(shù)人員自身的安全意識(shí)薄弱，施工單位在使用非專業(yè)性技術(shù)人員施工，本身就存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，同時(shí)也沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，從而使得他們對(duì)于施工安全標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)不了解，安全意識(shí)薄弱，很容易造成施工安全事故的產(chǎn)生；

第二點(diǎn)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位。既沒(méi)有明確不同部門、崗位的安全責(zé)任，也沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)管部門，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性關(guān)注太少；第三點(diǎn)是對(duì)于其相應(yīng)的安全管理與機(jī)制不夠完善，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患沒(méi)有及時(shí)的排除。施工企業(yè)在注重施工進(jìn)度的同時(shí)，卻忽略了安全生產(chǎn)問(wèn)題，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與人員進(jìn)行安全隱患排查工作，同樣很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。

3電力施工技術(shù)工程管理應(yīng)對(duì)策略

3.1注重人力資源的開(kāi)發(fā)

電力施工技術(shù)工程的高效完成，其中的管理人員的專業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)起到了關(guān)鍵的作用，因此，在電力施工技術(shù)工程管理中，需要重視技術(shù)人才的管理與培養(yǎng)。加強(qiáng)電力方面人才的培養(yǎng)，在重視對(duì)施工人員工作技術(shù)培養(yǎng)的同時(shí)，為企業(yè)員工營(yíng)造出良好技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境，從而提高管理人員與技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

3.2明確技術(shù)與管理的創(chuàng)新目標(biāo)

在電力施工技術(shù)工程管理過(guò)程中，要明確技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，是建立在一定的技術(shù)與管理基礎(chǔ)之上，因此，我們要結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性，從而制訂出合理、科學(xué)、規(guī)范的技術(shù)管理創(chuàng)新目標(biāo)，然后根據(jù)這一目標(biāo)制定其相應(yīng)的工作制度與工作計(jì)劃，既要明確施工成本與市場(chǎng)的回報(bào)率，又要確定技術(shù)要求與管理的目標(biāo)，從而對(duì)電力施工技術(shù)工程有一個(gè)整體的規(guī)劃，確保電力施工技術(shù)工程管理的順利進(jìn)行。

3.3優(yōu)化企業(yè)工程技術(shù)管理流程

電力施工技術(shù)工程管理牌一個(gè)復(fù)雜多變的時(shí)期，只有對(duì)設(shè)備與技術(shù)不斷的更新，并且優(yōu)化企業(yè)工程技術(shù)管理流程，才能有助于電力工程施工單位積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)；同時(shí)建立起完善的管理流程，有效平衡好電力施工技術(shù)工程管理過(guò)程中的精細(xì)化與效率化。在具體的電力施工技術(shù)工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)用現(xiàn)代化的工程管理，嚴(yán)格把控好電力施工過(guò)程中的材料與設(shè)備的管理，既要保證材料與設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)又要合理的降低成本，從而保證電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙收。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

首先，需要根據(jù)電力施工技術(shù)工程建立起完善的安全保障體系，并且把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想貫穿于整個(gè)施工過(guò)程；其次就是編制應(yīng)急預(yù)案與安全技術(shù)措施，并且加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，避免因機(jī)械設(shè)備的原因而造成人身安全的情況發(fā)生，除此之外，還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)相關(guān)施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，提高他們的安全技術(shù)水平，可以有效的降低電力施工技術(shù)工程管理中的危險(xiǎn)出現(xiàn)，因此，對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)同樣也是必不可少的。

3.5加強(qiáng)施工技術(shù)與管理能力

電力施工技術(shù)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與監(jiān)管，對(duì)于電力施工技術(shù)工程質(zhì)量起著非常重要的作用，因此在電力施工過(guò)程中，需要在不同的施工階段進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)與驗(yàn)收，直到質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)之后事，方才能夠進(jìn)行下一階段的施工內(nèi)容。這樣有助于電力施工質(zhì)量的整個(gè)提高。除此之外，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力施工技術(shù)工程管理過(guò)程中的問(wèn)題，以免影響到下一階段電力施工的具體操作。由此可見(jiàn)，進(jìn)行分階段的施工技術(shù)與質(zhì)量的檢測(cè)與驗(yàn)收，既可以為施工人員的安全提供一份保障，又能夠加強(qiáng)電力施工技術(shù)工程質(zhì)量的把控，特別是對(duì)于施工過(guò)程中的材料監(jiān)管，這也是電力施工技術(shù)的要點(diǎn)之一，否則施工使用材料的不合格，很容易埋下事故隱患。

伴隨著國(guó)家電力體制的改革，使得我國(guó)的電力工程施工技術(shù)管理也面臨著更多新的挑戰(zhàn)。對(duì)于電力施工技術(shù)工程管理的技術(shù)水平與管理提出了更高的要求，因此，在電力施工技術(shù)工程管理中，需要正確看待、分析施工過(guò)程中的不足，結(jié)合新型的科學(xué)技術(shù)不斷調(diào)整與創(chuàng)新，并且在施工過(guò)程中增強(qiáng)安全施工意識(shí)，從而提高電力施工技術(shù)工程管理水平，為電力施工技術(shù)工程的安全提供一份保障。

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