王建良(特級教師)
課堂教學,偶有不可預約的精彩,但更多的時候,是對教學預設的執(zhí)行。要提高課堂教學質量,關鍵在于提升備課的質量。
教師在備課時,依據教材的邏輯起點和學生的現實起點,確定課時的教學目標。根據教學目標,選擇合適的學習材料,設計相應的教學流程。在備課過程中,怎樣“落實”教學重點是其中不可或缺的一個“項目”。
所謂教學重點,就是教師認為本節(jié)課最基本、最核心的教學內容。教師在備課時,一般都不會覺得確定教學重點有多少困難。但事實上,教師課堂教學效果的差異,主要是教師對教學重點理解深度不同造成的。當教師對教學重點理解深刻具體,課堂教學行為就會扎實有效。反之,教師對教學重點的理解如果僅僅停留在模糊的字面認識水平上,上課時就會出現“目標迷失”現象——平均用力,重點未得到很好“落實”。
教師備課的過程,就是想明白教學重點“內涵”是什么的過程。我們在備課時,除了在備課本上寫下“教學重點”外,更需要進一步想一想——怎樣才算“落實”了教學重點。教師要將“教學重點”分解為若干個可檢測的“不同維度、不同水平層次的學生學習目標”作為備課的主要任務。
例如,《百分數的意義》一課教學,教師在確定“理解百分數的意義”這一教學重點后,需要進一步思考:學生怎樣才算理解了百分數的意義?回答這一問題的過程,就是教學重點分解的過程。教師對這一問題回答的差異,直接影響課堂教學的行為與效果?!敖虒W重點”分解表述的主體應該指向學生,內容指向具體的、可評價的學生行為。如,“理解百分數的意義”我們可以從以下四個維度來評估學生對概念的理解狀況:(1)能用誰是誰的百分之幾這樣的語言來描述一個百分數;(2)能用舉例子的方法來說明一個百分數;(3)能畫一幅圖來表示百分數;(4)能用除法算式來解釋這個百分數是怎樣獲得的。有些維度還可以劃分出若干個不同的水平層次,如用語言描述百分數,第一水平層次是用模仿性語言表述“誰是誰的百分之幾”;第二水平層次能說清楚這個百分數是誰與誰比較的結果;第三水平層次是能進一步表述清楚“誰是比較量,誰是標準量(100%)”。
“落實”教學重點是課堂教學的牛鼻子。備課的過程,就是教師對“教學重點”理解不斷深入的過程。當教師對教學重點“落實”的多個維度與不同水平層次了然于心時,就會明白課堂教學要引導學生往哪兒去,怎樣去那兒。