一位民企老總的黨建心得

王穎

陳健穿著一件格子襯衫，連領(lǐng)口的第一顆扣子都扣得整整齊齊，就像他本人的性格，嚴(yán)謹(jǐn)、實在。

在出任民營企業(yè)重慶雙獅摩托車制造有限公司總經(jīng)理之前，陳健曾在一家日本企業(yè)工作?！叭毡救俗鍪轮豢唇Y(jié)果，因為他們相信，好的結(jié)果一定意味著有好的過程?！边@一點，陳健也十分認(rèn)同。

到雙獅之后，陳健在雙獅母公司智靖工業(yè)集團(tuán)董事長陳厚靖的介紹下，加入了中國共產(chǎn)黨。作為雙獅的總經(jīng)理、智靖工業(yè)集團(tuán)黨支部委員，他的實干精神得到更大的發(fā)揮，不僅將黨建工作與公司的人才建設(shè)相結(jié)合，還帶領(lǐng)黨員積極開展科技創(chuàng)新，為公司獲得了42項專利。在企業(yè)發(fā)展的同時，他也不忘帶領(lǐng)企業(yè)履行社會責(zé)任。

但當(dāng)記者試圖從他嘴里了解更多的個人先進(jìn)事跡時，他談得最多的卻是黨建工作的心得和公司員工做出的成績。

也許，對于陳健來說，心得和成績才是最重要的結(jié)果，而他帶領(lǐng)員工奮斗的過程則不必多說。

育人

說起陳健，雙獅員工印象最深的是2014年發(fā)生的一件事。一場大雨之后，廠里廁所的下水道堵塞了，眼看水就要淹到倉庫。“陳總二話不說，脫掉鞋襪，挽起袖子，就開始通下水道，你想那是廁所，多臟。”公司的高管、黨員看到也站不住了，紛紛加入進(jìn)來。

黨員的模范帶頭作用就像一面旗幟。2016年，在這面旗幟的感召下，有20多名員工提交了《入黨申請書》，占公司總?cè)藬?shù)的10%。

因為董事長陳厚靖是一名老黨員，所以，巴南區(qū)成立兩新組織黨組織時，智靖集團(tuán)就積極響應(yīng)。2006年，智靖工業(yè)集團(tuán)黨支部正式成立，陳健成為支部發(fā)展的第一批黨員。

但當(dāng)時，還是有一些員工對民營企業(yè)成立黨支部不是很理解。

“民營企業(yè)和黨建工作有什么關(guān)系，這是他們的疑惑。而且，民營企業(yè)都是一個蘿卜一個坑，沒有多余的人力來做黨建工作?！标惤≌f。

就在雙獅成立黨支部的第二年，有員工家里失火，陳健和幾個黨員帶頭捐款，幫助這名員工渡過了眼前的難關(guān)。其他員工看在眼里，從此對黨員刮目相看。

為了順利開展黨建工作，陳健將黨建和公司人才隊伍的建設(shè)結(jié)合起來，鼓勵公司的技術(shù)骨干、崗位能手成為共產(chǎn)黨員?，F(xiàn)在，雙獅共有黨員25名，他們已經(jīng)成為雙獅發(fā)展的中堅力量。

“黨建工作對于民營企業(yè)的人才建設(shè)幫助很大，民營企業(yè)最怕的就是人才流失，而我們培養(yǎng)的這些黨員骨干，基本上都在巴南區(qū)買房定居了，沒有離開的?！标惤≌f。

卓有成效的黨建工作幫助企業(yè)穩(wěn)定了軍心。但對于陳健來說，這只是打基礎(chǔ)，他的目標(biāo)是打造一支不僅技術(shù)過硬，而且思想先進(jìn)、意識先進(jìn)的人才隊伍。為此，陳健在組織公司黨員搞好黨組織生活的同時，還注重組織大家學(xué)習(xí)中央的方針政策，幫助員工更好地理解當(dāng)前的形勢。

陳健說：“這一點很重要，因為企業(yè)的根本是經(jīng)營發(fā)展。所以，非公企業(yè)的黨建工作要落到實處，必須和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合?！?/p>

創(chuàng)新

2016年12月22日上午，雙獅出口柬埔寨的幾百輛摩托車終于裝車發(fā)貨。它們將被空運(yùn)至上海，然后在海上顛簸一個月，抵達(dá)柬埔寨。

這批摩托車是雙獅針對柬埔寨市場開發(fā)的新產(chǎn)品，從研發(fā)到成品總共花了四個月。其間，因零部件價格上漲，柬埔寨客商壓縮交貨周期，員工們不得不加班加點。陳健更是親自跑供應(yīng)商、跑物流，協(xié)商價格和時間。

因為準(zhǔn)時交貨、產(chǎn)品優(yōu)良，柬埔寨客商又一次性下單3000輛。在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，這給擁有中等生產(chǎn)規(guī)模的雙獅帶來很大鼓舞。

2017年7月，摩托車行業(yè)的排放標(biāo)準(zhǔn)將從國三升級到國四，發(fā)動機(jī)將由原來的化油器強(qiáng)制變成閉環(huán)式的電噴，每輛摩托車的成本要上漲大約1000元。這樣的成本上升對于很多民營企業(yè)來說，都是一件頭疼的事。

陳健很清楚，國家對排放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，不僅是對企業(yè)發(fā)展的要求，更是對環(huán)境保護(hù)的要求。所以，他毫不猶豫地帶領(lǐng)科研團(tuán)隊投入到技術(shù)攻堅中。他保守估計，雙獅將為此投入四五百萬元。

一邊是響應(yīng)國家政策調(diào)整帶來的成本上升，一邊是依靠技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)的成本下降。

如今，在雙獅活躍著一支創(chuàng)新小組，這個小組已經(jīng)為雙獅拿下了42項專利。

為了增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，陳健專門開展了金點子工程，號召員工給公司的發(fā)展提出好的意見和建議。公司黨員積極建言獻(xiàn)策，帶頭技術(shù)創(chuàng)新，充分展現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。2015年，雙獅通過技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約資金30萬元，這筆錢陳健幾乎全部用作金點子工程的獎勵資金，獎給了員工。

在巴南經(jīng)濟(jì)園區(qū)非公黨建指導(dǎo)員馬翔看來，陳健帶領(lǐng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新是三方獲利的好事?！暗谝唬髽I(yè)革新了技術(shù)，可以節(jié)約時間、成本；第二，黨員員工帶頭去做這件事對自身也有利，比如，通過技術(shù)創(chuàng)新，獲得公司給予的獎勵；第三，企業(yè)成本下降，利潤空間增大，就能讓利于民。”

盡責(zé)

2016年，雙獅的年利潤提高了15%，并且實現(xiàn)了30%的出口占比。但有一件事，陳健一直懸在心上。

2015年年末，智靖集團(tuán)啟動樓宇工業(yè)園的建設(shè)。這個工業(yè)園占地一百多畝，建成后將引進(jìn)電子、倉儲等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。陳健是這個項目的主要負(fù)責(zé)人。

2016年，已經(jīng)奠基的產(chǎn)業(yè)園卻遇到了阻力。因為設(shè)計樓高約48米，高于園區(qū)所在地的高壓線，需要電力局將高壓線落地才能施工。為了這件事，陳健多次與電力局溝通，希望能在2017年順利推進(jìn)工業(yè)園的建設(shè)。

在陳健看來，樓宇工業(yè)園是企業(yè)責(zé)任的拓展。企業(yè)在自身發(fā)展的同時，還要積極帶動產(chǎn)業(yè)和地方的發(fā)展。

“作為民營企業(yè)，雙獅把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放在重要位置。企業(yè)成立18年來，沒有出過一起生產(chǎn)安全事故，沒有發(fā)生過一次環(huán)保違規(guī)事件。”在這方面，陳健頗為自豪。

不僅如此，雙獅還積極承擔(dān)社會責(zé)任。到敬老院看望孤寡老人、參與巴南區(qū)金秋助學(xué)計劃、幫扶生活困難的離退休老黨員……這些都是智靖工業(yè)集團(tuán)黨支部每年的規(guī)定動作。公司不僅會撥付資金用于這些活動，有時陳健本人也會自掏腰包。

在雙獅，我們看到了企業(yè)發(fā)展與黨建工作的相互融合；而在陳健身上，我們則看到了民企管理者和共產(chǎn)黨員的完美融合。