谷玉婷,黃俐明
中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院東院病案室,廣東廣州 510070
傳統(tǒng)的病案管理主要依靠人力,往往工作任務(wù)重、強(qiáng)度大、耗時(shí)長(zhǎng)、不僅效率低,而且人力成本高。而在病案管理中應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),可有效地節(jié)省人力資源[1]。數(shù)字化病案的建立與管理可提高效率[2],但對(duì)于發(fā)展困境或不重視病案科的醫(yī)院仍存在大量的手工操作。對(duì)于出院病歷,傳統(tǒng)上通常要求檢驗(yàn)科及時(shí)將檢驗(yàn)報(bào)告派送到相應(yīng)科室,各個(gè)科室再收集整理并按照項(xiàng)目和日期進(jìn)行疊瓦式粘貼,正常的報(bào)告用藍(lán)黑墨水筆,異常的報(bào)告用紅色水筆書寫。這種方式耗費(fèi)了醫(yī)務(wù)人員大量的精力來派送、管理、粘貼報(bào)告,并且容易造成病歷中的報(bào)告雜亂、遺漏,粘貼過度或粘貼過松等一系列問題,檢驗(yàn)報(bào)告過多的病歷形狀也不規(guī)整,不便于保存。與此相對(duì),有部分醫(yī)院已經(jīng)推行合并打印檢驗(yàn)報(bào)告,即臨床醫(yī)生可以根據(jù)需要自行將檢驗(yàn)結(jié)果按照時(shí)間順序打印在病歷紙上。該文將從臨床、檢驗(yàn)科以及病案室3個(gè)方面來對(duì)比分析疊瓦式粘貼和檢驗(yàn)報(bào)告合并打印的耗時(shí)及成本。
某三甲醫(yī)院某一分院實(shí)際情況為計(jì)算基礎(chǔ),出院病歷為N=20 493例,檢驗(yàn)報(bào)告總數(shù)為M=247 092張,病案室接受患者復(fù)印總數(shù)為R=2 978例。
以2016年數(shù)據(jù)為例,分別計(jì)算采用疊瓦式粘貼和檢驗(yàn)報(bào)告合并打印所耗費(fèi)臨床醫(yī)師、檢驗(yàn)科、病案室的時(shí)間、人力及其他成本。
經(jīng)統(tǒng)計(jì):①1頁病歷紙可以合并打印平均3個(gè)以上檢驗(yàn)項(xiàng)目;②醫(yī)生粘一張驗(yàn)單(收集,排序,粘貼,寫異常指標(biāo))需要t1=20 s左右;③病案室齊整1份病歷的驗(yàn)單要t2=20 s左右;④病案室復(fù)印一份檢驗(yàn)報(bào)告需要t3=10 s左右;⑤打印1份檢驗(yàn)報(bào)告t4=3 s;⑥醫(yī)務(wù)工作者時(shí)薪C2=50元以上。
檢驗(yàn)科工作日每天2次送驗(yàn)單到科室,周六送一次,平均1次分揀加派送2 h左右;2016年工作日D=250 d,周W=52個(gè);70 g的病例紙每張C3=0.033元,A5紙每張C4=0.016 5元;微縮病歷每張C5=0.2元;打印機(jī)更換一次墨盒80元可印約1 000張,即平均每張C6=0.08元。
對(duì)于臨床科室,實(shí)行疊瓦式粘貼時(shí),需收集整理檢驗(yàn)科送來的檢驗(yàn)報(bào)告,排序并標(biāo)記結(jié)果后粘貼檢驗(yàn)報(bào)告;若實(shí)施合并打印檢驗(yàn)報(bào)告,需要醫(yī)師自行打印檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果在病歷紙上按照時(shí)間順序排列,無需再進(jìn)行粘貼。所耗費(fèi)的時(shí)間為2種方法所需的工作時(shí)間;人力成本為耗費(fèi)的時(shí)間與醫(yī)療工作者平均收入的乘積;臨床科室需增加的成本為合并打印所需的墨盒以及病歷紙張費(fèi)用;關(guān)于打印機(jī)的耗損、維修費(fèi)用、打印紙損耗等因影響較小且難以估計(jì)而忽略不計(jì)。
對(duì)于檢驗(yàn)科,實(shí)行疊瓦式粘貼時(shí),需對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果分科,并分別派送到相應(yīng)各個(gè)科室,當(dāng)出現(xiàn)意外情況如驗(yàn)單丟失、急癥手術(shù)等,檢驗(yàn)科需補(bǔ)打檢驗(yàn)報(bào)告;實(shí)施合并打印檢驗(yàn)報(bào)告,省卻了以上工作。所耗費(fèi)的時(shí)間為兩種方法所需的工作時(shí)間;人力成本為耗費(fèi)的時(shí)間與醫(yī)療工作者平均收入的乘積;節(jié)約的紙張成本為驗(yàn)單總數(shù)與A5紙張價(jià)格的乘積及所需的墨盒;關(guān)于打印機(jī)的耗損、維修費(fèi)用、打印紙損耗因影響較小且難以估計(jì)而忽略不計(jì)。
對(duì)于病案室,實(shí)行疊瓦式粘貼時(shí),耗費(fèi)的時(shí)間為兩部分,一部分是齊整病歷檢驗(yàn)報(bào)告的時(shí)間,用病歷總數(shù)乘以齊整一份病歷檢驗(yàn)報(bào)告的平均時(shí)間,另一部分是復(fù)印病歷時(shí)翻印粘貼的檢驗(yàn)報(bào)告的時(shí)間;若實(shí)施合并打印檢驗(yàn)報(bào)告,無需齊整病歷檢驗(yàn)報(bào)告,復(fù)印驗(yàn)單可以連續(xù)復(fù)印。所耗費(fèi)的時(shí)間為兩種方法所需的工作時(shí)間;人力成本為耗費(fèi)的時(shí)間與醫(yī)療工作者平均收入的乘積;其他成本的變化主要是前者微縮1頁1張驗(yàn)單變?yōu)楹笳?頁3份驗(yàn)單。公式見表1。
表1 檢驗(yàn)報(bào)告疊瓦式粘貼與臨床合并打印成本計(jì)算公式
表2 檢驗(yàn)報(bào)告疊瓦式粘貼與臨床合并打印的成本效果
2016年若實(shí)行臨床合并打印驗(yàn)單,在投入成本30 730元的情況下,可節(jié)約總時(shí)間為2 798 h,按每天8 h工作時(shí)間算,相當(dāng)于350個(gè)工作日;按照醫(yī)務(wù)人員時(shí)薪50元算,所節(jié)約的總?cè)肆Τ杀緸?39 900元,而實(shí)際上根據(jù)各醫(yī)院的情況醫(yī)務(wù)人員時(shí)薪有可能會(huì)更高;節(jié)約的其他成本為37 599元,其中包括打印成本9 307元,微縮成本32 945元。2016年疊瓦式粘貼總耗費(fèi)成本208 229元,而若實(shí)行檢驗(yàn)報(bào)告合并打印,總耗費(fèi)成本為30 730元,前者是后者的6.7倍。用檢驗(yàn)報(bào)告合并打印取代疊瓦式粘貼共可節(jié)約成本177 499元。見表2。
由此可見,采用臨床醫(yī)生合并打印檢驗(yàn)報(bào)告,將有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):①對(duì)于臨床科室,在醫(yī)療資源如此緊缺的情況下,減少醫(yī)師處理檢驗(yàn)報(bào)告粘貼這種耗費(fèi)大量時(shí)間和精力的瑣事,節(jié)約醫(yī)生寶貴的時(shí)間,有助于提高醫(yī)院效率,提升醫(yī)師服務(wù)質(zhì)量,使之將寶貴的時(shí)間和精力用在科研、醫(yī)療以及服務(wù)上;同時(shí)可及時(shí)收到檢驗(yàn)結(jié)果,對(duì)于急癥患者處理不用等待檢驗(yàn)科遞送或者自取結(jié)果;避免粘貼檢驗(yàn)報(bào)告雜亂、遺漏,粘貼過度或粘貼過松等問題,給病歷造成潛在的隱患;病歷形狀規(guī)整,美觀,易于制作,同時(shí)可提高病歷的及時(shí)歸檔率。
②對(duì)于檢驗(yàn)科,出具檢驗(yàn)報(bào)告后,無需派專人管理分類各個(gè)科室的檢驗(yàn)報(bào)告,每天兩次將報(bào)告派送到各個(gè)科室;無需處理各個(gè)科室因驗(yàn)單丟失、漏缺或者急癥手術(shù)而重打驗(yàn)單;也解決了檢驗(yàn)科周末不送驗(yàn)單帶來的弊端,使醫(yī)師可以及時(shí)收到驗(yàn)單。
③對(duì)于病案統(tǒng)計(jì)室,無需再齊整驗(yàn)單,提高了齊整病歷工作效率;及時(shí)上架,便于病案管理;復(fù)印病歷無需一張張翻印驗(yàn)單,復(fù)印時(shí)間縮短,結(jié)果更清晰,減少患者復(fù)印病歷的等待時(shí)間;微縮病歷的掃描,一頁幾個(gè)驗(yàn)單結(jié)果可以有效減少掃描費(fèi)用,降低病例保存成本;病歷形狀規(guī)整,厚度減少,節(jié)約珍貴的儲(chǔ)存空間,有效提高單位空間的病案儲(chǔ)存數(shù)。
同時(shí),經(jīng)計(jì)算驗(yàn)證,實(shí)行檢驗(yàn)報(bào)告合并打印比疊瓦式粘貼節(jié)約大量成本。2016年疊瓦式粘貼總共耗費(fèi)成本208 229元,而實(shí)行檢驗(yàn)報(bào)告合并打印,耗費(fèi)的總成本為30 730元,前者是后者的6.7倍。用檢驗(yàn)報(bào)告合并打印取代疊瓦式粘貼共可節(jié)約成本177 499元?;颊邤?shù)量的增多,或檢驗(yàn)項(xiàng)目的增加,節(jié)約的成本將會(huì)更多。但是,推行檢驗(yàn)報(bào)告合并打印也存在著現(xiàn)實(shí)障礙。經(jīng)了解,部分臨床醫(yī)師反對(duì):①認(rèn)為打印驗(yàn)單的職責(zé)歸到科室之后,會(huì)增加臨床醫(yī)師的工作量以及科室的成本。但是事實(shí)計(jì)算得出,對(duì)于一份檢驗(yàn)報(bào)告,合并打印可節(jié)約時(shí)間19 s,而耗費(fèi)臨床科室的成本僅為0.04元,100份驗(yàn)單可節(jié)約時(shí)間32min,而耗費(fèi)的成本僅為4元。同時(shí),隨著驗(yàn)單的增多,管理以及按順序粘貼驗(yàn)單所耗費(fèi)的時(shí)間并不是呈直線增長(zhǎng),而是呈曲線上升,所耗費(fèi)醫(yī)師的時(shí)間要多于32min。相較于疊瓦式粘貼所耗費(fèi)的大量時(shí)間精力、驗(yàn)單缺失的風(fēng)險(xiǎn)等,檢驗(yàn)報(bào)告合并打印節(jié)省的時(shí)間和規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)為科室?guī)砀蟮男б妗?/p>
②因?yàn)闄z驗(yàn)報(bào)告合并打印會(huì)影響醫(yī)師日常的查房習(xí)慣。醫(yī)師日常查房需要攜帶患者的檢驗(yàn)結(jié)果,若每日打印結(jié)果則體現(xiàn)不出合并打印的最大優(yōu)勢(shì)。解決的辦法因不同醫(yī)院以及不同科室而異。條件好的醫(yī)院,查房配備iPad等電子設(shè)備,可以邊查結(jié)果邊查房;而條件一般的醫(yī)院,可將檢驗(yàn)結(jié)果打印出來查房備用,僅需在系統(tǒng)上標(biāo)記好打印過的驗(yàn)單。
目前病案事業(yè)管理主要以及計(jì)算機(jī)管理為主,然而在信息化高速發(fā)展的今天,很多醫(yī)療工作者沒有更多享受到信息系統(tǒng)帶來的便捷,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用仍存在一定的局限性[3],有待醫(yī)院管理者進(jìn)一步思考探索。
綜上所述,實(shí)施臨床醫(yī)生合并打印檢驗(yàn)報(bào)告,不論是對(duì)臨床、檢驗(yàn)科、病案室,還是對(duì)病人病歷復(fù)印,都是個(gè)良好的舉措,是一個(gè)值得推廣的策略。
[1]賴麗文,王逸純,趙淑媛.現(xiàn)代化信息技術(shù)在病案管理中的應(yīng)用[J].中國病案,2014(4):34-36.
[2]朱曉榮.淺析數(shù)字化病案的建立與管理[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,14(22):63-64.
[3]孟建華.病案管理工作存在的問題與完善對(duì)策[J].醫(yī)療裝備,2017(3):188-189.