陳愛梅
菏澤市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心感染管理科,山東菏澤 274000
針對兒科多重耐藥菌感染(RDRD)情況,醫(yī)療中除了針對性藥物干預(yù)外,護理干預(yù)的管理與落實為重中之重。該次研究選擇2017年1—9月間將護理管理應(yīng)用于該院兒科中展開分析,護理人員20名為研究對象,評價護理管理對降低兒科多重耐藥菌感染發(fā)生率的作用,旨在為臨床護理管理措施提出建議,現(xiàn)已取得滿意成效,總結(jié)如下。
選擇2017年1—9月間將護理管理應(yīng)用于該院兒科,通過與護理管理前(2016年1—12月)進行比對。以護理人員20名作為研究對象;均為女性,年齡21~46歲,平均(31.3±3.4)歲,工作時間 3~15 年,平均(7.3±2.3)年;其中本科學歷7名,大專學歷13名;副主任護師職稱2名,主管護師4名,護師5名,護士9名;開展研究前,均對其予以詳細介紹研究內(nèi)容,所有護理人員均知情,并自愿積極配合。對管理前后均抽取患兒100例展開研究,患兒基本資料均差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2.1 建立分層管理小組 通過對科內(nèi)護士職稱、學歷、工作時間、??浦R與能力等進行綜合評估,以此作為分級標準,即Ⅰ級(最低層)、Ⅳ級為最高層,級別級之間均由高一級擔任下一級指導、管理責任人,經(jīng)分級后顯示,Ⅰ級者7名,Ⅱ級5名,Ⅲ級5名,Ⅳ級3名。
1.2.2 明確各級責任制 對分級處理后的護理人員職責予以明確,并制定針對級別相應(yīng)的工作責任、制度、權(quán)限等,見表1。
表1 各級責任制
1.2.3 分層管理工作落實 各層之間均由上一層實現(xiàn)全程管理與對下一層培訓工作,強化低層護理人員醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)理念、思想品德等教育,并由Ⅳ級權(quán)限人員定期予以考核工作,不斷協(xié)助低層護士學習、工作的培訓,并了解管理期間存在的問題。在兒科內(nèi)日常護理作業(yè)中,制定雙班制,盡量實現(xiàn)下級與其指導人員搭班,若出現(xiàn)直系指導人員不在,可由同級人員代管,以此保證護理人員的全程有效管理與持續(xù)規(guī)范指導。
1.2.4 完善護理質(zhì)量標準 依據(jù)現(xiàn)實科內(nèi)情況,由各級護理人員通過商榷、制定工作制度、規(guī)范、流程。如臨床中工作包括護理技術(shù)規(guī)范操作、圍治療期各項生命體征監(jiān)護、應(yīng)急預(yù)案、臨床儀器及設(shè)備的使用與保養(yǎng);由各級間指導人員將質(zhì)量標準落實于患兒臨床,并加強巡查與考核,促進臨床護理工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、標準化。
①對介入管理前后兒科肺炎克雷伯菌(ESBLs-KPN)、大腸埃希菌(ESBLs-ECO)、金黃色葡萄球菌(MRAS)等感染發(fā)生率予以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,另外包括風險事件發(fā)生率指標;②對管理前后護理人員發(fā)放問卷調(diào)查,內(nèi)容涉及病房管理、病歷書寫、基礎(chǔ)護理、護理記錄、風險事件處理等5個維度,每個維度以1~4分為分值,統(tǒng)計最終得分。
通過SPSS 21.0統(tǒng)計學軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)處理,計量資料以均數(shù)±標準差用(±s)表示,由獨立樣本t檢驗;計數(shù)資料用[n(%)]表示,由 χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學意義。
護理管理介入后較之治療前,兒科肺炎克雷伯菌(ESBLs-KPN)、大腸埃希菌(ESBLs-ECO)、金黃色葡萄球菌(MRAS)、風險事件發(fā)生率等指標改善明顯優(yōu)于管理前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表 2。
表2 管理前后感染與風險事件控制效果比較[n(%)]
通過對兩組護理質(zhì)量5個維度評估顯示,管理后病房管理、病歷書寫、基礎(chǔ)護理、護理記錄、風險事件處理等評分均明顯提升,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表3。
兒科主要患者集中于嬰幼兒,由于其自身機體發(fā)育不完全、免疫力與抵抗力低下等特異性因素,導致此群體成為醫(yī)院多重耐藥菌(MDRD)感染主要對象[1]。MDRD指的是臨床中對三類或超過三類抗菌藥物表現(xiàn)耐藥的菌種,廣譜抗菌藥物的不規(guī)范、過量使用是導致MDRD在近年來頻發(fā)、增多的關(guān)鍵因素[2-3]。患兒在臨床治療中表現(xiàn)除了復雜的病情外,其臨床配合度較差,治療中難度較大,傳統(tǒng)臨床護理管理中,更多側(cè)重于臨床的基礎(chǔ)護理干預(yù),在對護理人員工作質(zhì)量管理、培訓也僅僅局限于口頭上,缺乏實踐性,導致護理人員工作質(zhì)量差異較大,并不利于整體護理質(zhì)量的提升[4]。
表3 管理前后護理質(zhì)量差異比較[(±s),分]
表3 管理前后護理質(zhì)量差異比較[(±s),分]
時間 病房管理 病歷書寫 基礎(chǔ)護理 護理記錄 風險事件處理管理前(n=20)管理后(n=20)t值P值12.7±2.3 17.8±3.9 5.36<0.05 11.8±2.5 17.7±4.1 5.54<0.05 10.4±1.8 18.4±4.6 8.24<0.05 10.7±3.1 16.3±4.5 5.49<0.05 9.6±4.4 13.9±3.3 4.33<0.05
從該次研究結(jié)果來看,護理管理介入后較之治療前,兒科肺炎克雷伯菌(ESBLs-KPN)、大腸埃希菌(ESBLs-ECO)、金黃色葡萄球菌(MRAS)、風險事件發(fā)生率等指標改善明顯優(yōu)于管理前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);通過對兩組護理質(zhì)量5個維度評估顯示,管理后病房管理、病歷書寫、基礎(chǔ)護理、護理記錄、風險事件處理等評分均明顯提升,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。由此指出,分層護理管理模式確有較好療效??紤]原因可能與分層管理模式機制有關(guān),即分層管理更重視護理人員能力水平差異,通過能力、職稱等分級標準將能力直觀化,日常工作中,有上層直系護士嚴格把關(guān),針對性指導,層層管理,使護理人員管理更具程序化、規(guī)范化。另外分層管理重視對護理人員積極性的調(diào)動,加上日常加強對其職業(yè)素養(yǎng)能力的培訓工作,使得護理質(zhì)量明顯上升,而隨著高效率、質(zhì)量護理投入與臨床中,以此最大程度地減少了兒科患者多重耐藥菌感染情況的發(fā)生[5]。
綜上所述,在兒科開展分層護理管理具有重要價值,其優(yōu)勢體現(xiàn)在顯著降低兒科多重耐藥菌感染發(fā)生率,并有效提升臨床護理質(zhì)量,值得推廣與應(yīng)用。
[1]陳國英,郭玉梅,溫雅彬.2013-2014年我院兒科病房多重耐藥菌感染監(jiān)測與分析[J].福建醫(yī)藥雜志,2016,38(4):81-83.
[2]周巍玲,湯淑斌,黎建麗.小兒臨床耐藥菌的分布及耐藥原因分析[J].陜西醫(yī)學雜志,2016,45(5):534-535.
[3]徐水清,周俊,涂斌,等.多重耐藥菌醫(yī)院感染狀況分析[J].臨床血液學雜志(輸血與檢驗),2015,28(5):882-884.
[4]金龍,都鵬飛.446例住院患者醫(yī)院內(nèi)多重耐藥菌感染監(jiān)測結(jié)果及分析[J].安徽醫(yī)學,2015,36(7):797-800.
[5]王丹,陸衛(wèi)民,楊蘇芬.兒科多重耐藥菌感染的綜合管理對策[J].醫(yī)院管理論壇,2016,33(1):67-69.