如何深化電力紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能

賀莉萍

摘 要：現(xiàn)階段，在黨風(fēng)廉政建設(shè)期間，反腐倡廉作為一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)對(duì)其的關(guān)注度較高。當(dāng)實(shí)施反腐倡廉工作的時(shí)候，人們對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督人員提出了非常嚴(yán)格的要求。因此，要想實(shí)現(xiàn)反腐倡廉工作的有效實(shí)施，相關(guān)部門必須從思想理念、制度等方面入手，加以改進(jìn)和完善，在強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作良好運(yùn)行。在本篇文章中，重點(diǎn)論述了深化電力紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的基本措施。

關(guān)鍵詞：電力紀(jì)檢監(jiān)察部門 監(jiān)督職能 深化措施

當(dāng)前，做好電力紀(jì)檢監(jiān)察工作是很有必要的，其既可以提升電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，同時(shí)還能夠確保企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。本文基于監(jiān)察體系不斷改革的背景下，對(duì)于電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督部門監(jiān)督職能的深化進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述。為了將監(jiān)督效果發(fā)揮到最高，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察部門來講，必須加大對(duì)該項(xiàng)工作的關(guān)注度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定健全完善的制度促使企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

1、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的不足之處

1.1對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)注度較低

紀(jì)檢監(jiān)察工作和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，不過，從現(xiàn)有的情況來看，在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，相關(guān)人員沒有加大對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)注力度，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率無法提升，紀(jì)檢監(jiān)察工作得不到有效開展。再者，企業(yè)管理人員對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性了解不全面，只是簡(jiǎn)單的實(shí)施一些表面工作，沒有深入內(nèi)部的進(jìn)行探究和管理。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴(yán)重約束了電力企業(yè)的有效開展。

1.2紀(jì)檢人員素質(zhì)有待提升

在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中，相關(guān)人員的素質(zhì)和技能較低。一般來講，通常是由企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)擔(dān)任監(jiān)察人員的，不過，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的工作面廣，工作相對(duì)而言比較的繁忙，使得他們無法將全部的精力放在紀(jì)檢監(jiān)察工作中。再者，有的企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了此種情況，專門外聘了一些監(jiān)督人員來實(shí)施工作，不過，這一方面的人員少之又少，具有明顯的單一性，使得監(jiān)督效果無法有效的發(fā)揮出來。最后，紀(jì)檢人員無論是知識(shí)掌握技能、還是法律法規(guī)等，掌握的均不全面，所以，也不利于該項(xiàng)工作的開展。

1.3沒有制定完善的紀(jì)檢監(jiān)督體系

從當(dāng)前情況來看，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及到兩個(gè)環(huán)節(jié)，分別是上級(jí)部門的監(jiān)督以及同級(jí)別的監(jiān)督?，F(xiàn)階段，當(dāng)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)候，電力企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況都是由企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)匯報(bào)的，然而，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的工作較忙，對(duì)于企業(yè)實(shí)際情況不了解，使得匯報(bào)的信息不完善，存在著一定的誤差，這一現(xiàn)象不利于電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效實(shí)施。在同級(jí)別監(jiān)察過程中，受諸多因素的影響，監(jiān)察人員的獨(dú)立性缺乏，監(jiān)督效果有待進(jìn)一步發(fā)揮。

2、深化電力紀(jì)檢監(jiān)督部門職能的重要性

2.1能夠推動(dòng)電力企業(yè)內(nèi)部管理的有序化

無論是任何類型的企業(yè)，在具體發(fā)展期間，都會(huì)產(chǎn)生一定的問題，特別是針對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作而言，一旦出現(xiàn)問題，那么對(duì)于電力企業(yè)產(chǎn)生的不良影響更大。針對(duì)于此種現(xiàn)象，我們需要全面重視電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的合理性，將其落實(shí)于企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)中去，以此提升電力企業(yè)的管理效率，為電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行奠定一定的基礎(chǔ)。

2.2能夠有效落實(shí)我國(guó)的廉政建設(shè)政策

在電力企業(yè)運(yùn)行管理過程中，設(shè)置規(guī)范性的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對(duì)于企業(yè)本身有著重要的作用。目前，我國(guó)對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)注度越來越高，并且還頒布了一系列的法律制度。在這一現(xiàn)狀下，成立紀(jì)檢監(jiān)察部門是特別重要的，這是大力落實(shí)我國(guó)政策的主要方式。其中，電力企業(yè)和人們?nèi)粘Ｉ钣兄芮械穆?lián)系，這就要求在紀(jì)檢監(jiān)察工作中制定健全完善的管理體系，進(jìn)而在一定程度上維護(hù)人們的利益。

3、深化電力紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的基本措施

3.1提升紀(jì)檢監(jiān)察部門員工的素質(zhì)，建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)

目前，當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察部門實(shí)施監(jiān)督工作的時(shí)候，通常會(huì)受到以往傳統(tǒng)理念的約束，為了緩解這一現(xiàn)象，對(duì)于電力企業(yè)而言，必須明確紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督工作的具體職能，落實(shí)人員責(zé)任，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)和技能的提高。

①落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督工作；在實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)候，需要嚴(yán)格監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)干部以及員工的工作情況。比如，可以根據(jù)實(shí)際情況，組建監(jiān)督審核小組，小組人員負(fù)責(zé)將項(xiàng)目開展情況詳細(xì)的記錄下來，然后對(duì)監(jiān)督人員展開監(jiān)督，這樣能夠增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作的透明性和公正性。

②定期對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行培訓(xùn)，提升人員工作素養(yǎng)和技能；在進(jìn)行培訓(xùn)工作的時(shí)候，需要從多個(gè)方面入手，其中主要包含審計(jì)、人力資源、供應(yīng)中心以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防等，借助培訓(xùn)工作來提升紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力。

一般來講，業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包含了兩種方式，其一，內(nèi)部培訓(xùn)；其二，外派培訓(xùn)；培訓(xùn)期間，針對(duì)于工作能力強(qiáng)、技術(shù)操作熟練的人員，可以為其提供外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，如此一來，能夠在激發(fā)人員工作潛力的基礎(chǔ)上引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀的管理經(jīng)營(yíng)和工作模式。

③加大教育宣傳力度，增強(qiáng)人員的監(jiān)督責(zé)任意識(shí)；做好黨的宣傳教育活動(dòng)，在活動(dòng)期間，必須讓監(jiān)督人員了解和認(rèn)識(shí)到自身兼具的職責(zé)，提升責(zé)任意識(shí)。

3.2制定健全完善的規(guī)章制度，以此約束人員行為

對(duì)于電力企業(yè)規(guī)章制度的建立，大體上表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

①根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，制定完善的集體決策制度；目前，當(dāng)電力企業(yè)需要針對(duì)重要的事件進(jìn)行決策時(shí)，通常是在辦公室進(jìn)行的，其中，主要涉及到資料的收集、設(shè)備的引進(jìn)等多個(gè)方面。因此，制定集體決策制度能夠?qū)崿F(xiàn)決策的公平性。

②對(duì)人員行為加以約束；要想避免發(fā)生不良現(xiàn)象，對(duì)于相關(guān)費(fèi)用以及干部選拔環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與之相符的管理體系，以此約束人員行為，防止發(fā)生違反規(guī)定的行為。

③大力落實(shí)企業(yè)頒布的規(guī)章制度，提升制度的實(shí)施效果，從一定程度上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保資金得到合理使用。

3.3了解紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的定位要求

現(xiàn)階段，在強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的過程中，需要了解到工作的要點(diǎn)，掌握工作內(nèi)容，使得工作穩(wěn)定開展。

①實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)督部門日?？己斯ぷ鞯臅r(shí)候，引進(jìn)反腐倡廉的工作內(nèi)容。紀(jì)檢監(jiān)察體系通常是負(fù)責(zé)監(jiān)督人員工作情況，比如，從各個(gè)區(qū)域?qū)嶋H運(yùn)行情況入手，有效的組織反腐倡廉工作會(huì)議，大力追蹤和了解到政策的具體落實(shí)現(xiàn)象，強(qiáng)化考核力度，實(shí)現(xiàn)工作良好開展。

②在現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)施期間，需要確定監(jiān)督職責(zé)，優(yōu)化和改進(jìn)人員思想理念。

3.4做好電力企業(yè)文化建設(shè)工作

在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作期間，企業(yè)文化是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其在企業(yè)中起著重要的指導(dǎo)作用。尤其是針對(duì)于電力企業(yè)廉政文化建設(shè)工作來講，不但有助于提升企業(yè)管理人員的工作能力，同時(shí)還可以為其樹立正確的價(jià)值觀和責(zé)任心。從中看出，電力企業(yè)加大對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)力度是很有必要的。目前，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用新型方式對(duì)企業(yè)文化加以建設(shè)。舉例說明，可以在企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)貼上相應(yīng)的標(biāo)語，用來提醒管理人員約束自身行為，或者是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來宣傳企業(yè)文化，這些方式都是具備可行性的。

4、結(jié)語

紀(jì)檢監(jiān)察工作產(chǎn)生的作用極高，其能夠在社會(huì)中樹立良好的形象，建設(shè)規(guī)范性的電力企業(yè)，解決企業(yè)中存在的問題，從而促使企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作大力實(shí)施。不過，在電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作期間，還存在著一定的問題，其中表現(xiàn)為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視度較低，管理體系不完善等，所以，就需要針對(duì)這一現(xiàn)象提出相應(yīng)的策略，以此實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的穩(wěn)定開展。

參考文獻(xiàn)

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