行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制分析

王博

摘 要：財務(wù)會計的內(nèi)部控制工作是財務(wù)內(nèi)部管理應(yīng)對經(jīng)濟的發(fā)展需求工作的一個核心的環(huán)節(jié)，對于行政事業(yè)單位來說，財務(wù)會計內(nèi)部控制工作不僅要提高自身內(nèi)部財務(wù)管理的重要職能，同時，行政事業(yè)單位應(yīng)該對社會經(jīng)濟的變化進行有效的控制，是行政事業(yè)單位中一個重要的內(nèi)容。本文對行政事業(yè)單位中財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的重要性和目前存在的問題進行了相關(guān)的分析，并根據(jù)存在的問題提出相關(guān)的解決對策，希望能夠?qū)σ院蟮墓ぷ鲙韼椭?/p>

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 財務(wù)會計 內(nèi)部控制

引 言

隨著社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作也在面臨機遇的同時必須迎接挑戰(zhàn)，應(yīng)該對國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和外部經(jīng)濟環(huán)境進行分析，財務(wù)會計內(nèi)部控制在行政事業(yè)單位中發(fā)揮著越來越大的作用。在我國行政事業(yè)單位在經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展中，出現(xiàn)了越來越多的問題，在資金的應(yīng)用、項目的招標(biāo)和物品采購方面都越來越需要財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的支持，來有效的解決目前工作中監(jiān)督管理方面的不足。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的必要性及存在的問題

（一）行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的必要性

在財務(wù)會計工作的內(nèi)部控制上，是行政事業(yè)單位的核心內(nèi)部控制工作內(nèi)容，能夠?qū)π姓聵I(yè)單位起到有效的監(jiān)督制約和保護的作用。財務(wù)內(nèi)部控制能夠促進其對財務(wù)工作展開有效的治理，經(jīng)過財務(wù)管理和內(nèi)部控制等實現(xiàn)對行政事業(yè)單位的管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟效益最大化的把握能力通過相關(guān)的財務(wù)內(nèi)部控制工作對自身的制度進行不斷的改革和創(chuàng)新，有效的促進現(xiàn)代治理機構(gòu)的形成和管理機構(gòu)的建立，所以其存在的重要性是顯而易見的。

（二）行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作中存在的問題

說到行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制中存在的問題，我們首先要想到的就是財務(wù)會計內(nèi)部控制不能同行政事業(yè)單位日常的運行進行有效的結(jié)合，也就是說，財務(wù)會計內(nèi)部控制工作常常同實際的工作脫軌，沒有起到有效的控制效果。其次，在行政事業(yè)單位中內(nèi)部法人制度不夠健全，在財務(wù)管理崗位上的設(shè)置不夠合理，由于目前的人員精簡情況比較普遍，所以一人多崗的問題也是有的，這就導(dǎo)致在崗位的設(shè)置上沒有做到合理。

二、解決行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制工作中存在問題的解決措施

財務(wù)會計內(nèi)部控制對于行政事業(yè)單位來說，具有重要的作用，特別是處于新的社會發(fā)展時期下，更要充分的發(fā)揮國家的職能和經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，是目前社會經(jīng)濟中的一個重點。財務(wù)會計內(nèi)部控制制度是要積極的展開行政事業(yè)單位內(nèi)部的資金滾動和財務(wù)管理的一項重要的制度，面對行政事業(yè)單位內(nèi)部可能存在的幾點問題，下面根據(jù)實際情況提出幾點解決措施，希望能夠?qū)σ院蟮墓ぷ鲙韼椭?/p>

（一）發(fā)揮好財務(wù)會計在行政事業(yè)單位中的內(nèi)部控制優(yōu)勢，加強項目招標(biāo)的科學(xué)性

想要做好行政事業(yè)單位的財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，首先要做的就是要增強管理層的內(nèi)部控制觀念，讓管理人員的行為更加符合內(nèi)部控制的規(guī)范要求，只有這樣才能從根本上找到內(nèi)部控制的實施典范。并且領(lǐng)導(dǎo)層要站在更加長遠的角度上去思考問題，在項目招標(biāo)的過程中，如果不能夠保證完全的公開透明，就難免會導(dǎo)致行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的腐敗、貪污的狀況，想要將招標(biāo)工作得到更好的改善，就要在招標(biāo)的過程中加大領(lǐng)導(dǎo)層面的監(jiān)督，在投標(biāo)單位的確定上，提供公平競爭的機會，選擇最具有經(jīng)濟效益和社會效益的單位。

（二）建立完善財務(wù)會計內(nèi)部控制制度是解決目前工作問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在內(nèi)部控制制度的完善是整個內(nèi)部控制所有工作活動和環(huán)節(jié)的依據(jù)，只有基礎(chǔ)上的依據(jù)得到完善才能給制度的實施者以動力。并且財務(wù)會計工作人員還要在平時的工作中不斷嚴(yán)格的要求自身的內(nèi)部控制工作的質(zhì)量和水平，讓每一步工作都能夠有相關(guān)的制度作為依據(jù)。為了能夠有效的避免工作不到位、濫用職權(quán)的現(xiàn)象，可以建立起完善的內(nèi)部控制制度的監(jiān)督機制，這樣能夠?qū)ぷ魅藛T的工作進行有效的管理，在很大程度上對行政事業(yè)單位的資金進賬和支出都能夠有切實的單據(jù)作為憑證，避免工作中不合理或者違反規(guī)范的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）加強財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)會計工作的總體流程

在行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中，財務(wù)管理的特點之一就是能夠在監(jiān)督的過程中體現(xiàn)出服務(wù)，有能夠在服務(wù)中體現(xiàn)出監(jiān)督的特征。也就是說，在行政事業(yè)單位中，做賬要求依據(jù)準(zhǔn)確、相關(guān)的手續(xù)都必須完整、對應(yīng)的科目保證清晰、賬目上的金額同實際的金額相符合，沒有出入。在賬目的處理上，不僅要保證賬目的清晰，其中在物品的采購方面的支出一向都是財務(wù)管理中的一項要點，行政事業(yè)單位的物品采購中，物品的質(zhì)量和價格往往很難進行有效的控制，那么，想要保證財務(wù)會計內(nèi)部控制工作的有效進行，就要在物品的采購支出中加大關(guān)注度，對進出項進行仔細的核對，保證物品采購中沒有不合理的情況。

（四）建設(shè)行政事業(yè)單位中優(yōu)秀的管理人員和團結(jié)的財務(wù)管理隊伍

想要提高行政事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的水平，就要從財務(wù)會計工作人員的素質(zhì)上進行提升，提出更好的薪資待遇和上升空間吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才加入到內(nèi)部控制工作中來。一個優(yōu)秀的管理團隊是行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作核心，這不僅體現(xiàn)出財務(wù)管理制度上的制定，同時還體現(xiàn)出財務(wù)管理理念和對財務(wù)會計工作的長遠規(guī)劃，是行政事業(yè)單位不斷發(fā)展的條件。在新的社會發(fā)展階段，社會形勢要求行政事業(yè)單位的財務(wù)會計人員的素質(zhì)必須能夠充分的適應(yīng)社會活動的發(fā)展。高效的實施內(nèi)部控制就要不斷的提高內(nèi)部財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)。并且，財務(wù)會計內(nèi)部控制能力專業(yè)人才來促進行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的提升。

結(jié) 論

財務(wù)會計內(nèi)部控制是行政單位財務(wù)管理改革中一個非常重要的制度，其所能夠進行控制的范圍不僅包含了單位中財務(wù)的使用和監(jiān)督管理，同時在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上也能夠展開相應(yīng)的促進。行政事業(yè)單位工作人員的工作績效、考勤業(yè)務(wù)和工作的效率等方面的因素都會影響到行政事業(yè)單位的財務(wù)會計內(nèi)部控制水平。行政事業(yè)單位是我國特殊的一個政府部門種類，促進要服務(wù)于國家和企業(yè)還要服務(wù)于個人，這些職能的實現(xiàn)非常的重要。另外，要合理的解決內(nèi)部控制工作中存在的問題，只有這樣才能更好的服務(wù)于國家和人民。

參考文獻

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