企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探討

張明豪

摘 要：工商管理作為綜合性極強(qiáng)的一門管理學(xué)科，對(duì)企業(yè)能夠走在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的道路上起著決定性作用。本文首先深入研究分析了企業(yè)工商管理中存在的問題，然后根據(jù)實(shí)際情況探討了企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 工商管理 未來發(fā)展方向

一、工商管理的概念

工商管理隸屬于管理學(xué)，它是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，它的核心內(nèi)容是將管理思想與工程技術(shù)綜合起來的一門學(xué)科。在企業(yè)進(jìn)行工商管理時(shí)，不僅需要企業(yè)采取正確的方式進(jìn)行分析，還應(yīng)該讓企業(yè)運(yùn)用專業(yè)的管理知識(shí)完善自己，開拓企業(yè)的創(chuàng)新精神，讓企業(yè)形成一個(gè)完整的發(fā)展體系。企業(yè)擁有完整的運(yùn)營管理體系，加上財(cái)務(wù)核算、資源管理等促使企業(yè)的各項(xiàng)管理內(nèi)容有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，其中針對(duì)其中一項(xiàng)管理內(nèi)容，也關(guān)系到企業(yè)文化深度建設(shè)。然而，一般工商管理形式是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營過程中總結(jié)出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從分析中可以為企業(yè)未來發(fā)展確定一個(gè)方向，采取一系列措施，讓企業(yè)朝著更高目標(biāo)發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理中存在的問題

（一）管理水平低

管理水平低是當(dāng)前我國各個(gè)企業(yè)工商管理中存在的一個(gè)重要的問題，隨著近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在日益完善，在這種情況下，企業(yè)工商管理的水平已經(jīng)成為了影響企業(yè)自身發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭力的一個(gè)重要的因素。然而當(dāng)前我國的一些企業(yè)的基礎(chǔ)還比較淺薄，相較于西方發(fā)達(dá)國家來說，我國的生產(chǎn)力水平還相對(duì)比較落后，受生產(chǎn)力水平的制約，大部分企業(yè)的工商管理水平也比較落后。在這種情況下，我國各個(gè)企業(yè)的工商管理水平與西方發(fā)達(dá)國家的差距逐漸被拉大，管理水平低的問題逐漸顯露出來，成為了當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的一個(gè)問題。此外，在我國還有些企業(yè)的管理者管理意識(shí)有限，他們往往過分注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)的工商管理問題，這也是帶著我國一些企業(yè)工商管理水平低的一個(gè)重要的原因。

（二）管理體系不完善

在我國當(dāng)前的大部分的企業(yè)的工商管理工作中，相應(yīng)的管理體系不完善也是現(xiàn)在企業(yè)工商管理中的一個(gè)問題。工商管理部門作為企業(yè)發(fā)展和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)溝通的一個(gè)重要部門，工商管理的體系龐大而且工商管理部門的相關(guān)也職能多種多樣，這就需要企業(yè)建立健全一個(gè)完整的工商管理體系，但從我國的目前情況來看，大多數(shù)企業(yè)的工商管理制度和體系都還還不夠完善。首先，優(yōu)秀管理人才的匱乏是管理體系不完善的一個(gè)重要原因，相較于其他發(fā)達(dá)國家來說，我國的高素質(zhì)人才十分緊張，由于缺乏專業(yè)的人才各個(gè)企業(yè)難以家里有效的管理機(jī)制。其次，我國的大部分企業(yè)都存在著部門設(shè)置不合理、內(nèi)部管理體系不完善的問題，導(dǎo)致企業(yè)工商管理不僅不能發(fā)揮其自身的職能作用，還會(huì)影響企業(yè)的自身發(fā)展。

（三）缺乏創(chuàng)新精神

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，就需要隨著時(shí)代的步伐對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，但是我國企業(yè)在工商管理活動(dòng)中缺乏創(chuàng)新精神，具體表現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容上：首先，我國部分企業(yè)在進(jìn)行工商管理過程中最直接采用國外著名企業(yè)工商管理模式，導(dǎo)致企業(yè)工商管理模式與企業(yè)發(fā)展情況嚴(yán)重不符合，企業(yè)發(fā)展較困難。其次，我國部分企業(yè)工商管理模式較傳統(tǒng)且管理思想落后，相關(guān)人員不對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，造成企業(yè)管理模式難以真正發(fā)揮出應(yīng)具備的效果，不僅忽視了企業(yè)自身發(fā)展需求，還導(dǎo)致企業(yè)難以進(jìn)行工商管理，進(jìn)而造成企業(yè)發(fā)展一直處于下等水平?；诖?，要想提升企業(yè)的競(jìng)爭實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，急需要對(duì)企業(yè)工商管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，從而保證工商管理體系符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

三、企業(yè)工商管理的發(fā)展方向

（一）完善管理機(jī)制培養(yǎng)管理人員創(chuàng)新能力

構(gòu)建健全的管理機(jī)制，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的全面發(fā)展極其重要。管理制度主要體現(xiàn)在責(zé)、權(quán)和利三個(gè)方面，是公司對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲的標(biāo)尺，也在一定程度上約束了員工的行為規(guī)范。從更深層次意義上來講，可以讓員工在工作上更有積極性，還對(duì)員工的合法權(quán)益有了保障。然而在執(zhí)行企業(yè)制度的時(shí)候也會(huì)遇到許多挫折。例如，有些員工的權(quán)益不受企業(yè)的保護(hù)，無論在工作上表現(xiàn)得有多積極，也無法得到重視，這就導(dǎo)致員工出現(xiàn)心理落差，所以建立健全的管理制度對(duì)企業(yè)未來工商管理極其重要，它不僅可以隨時(shí)關(guān)注企業(yè)日常行為動(dòng)態(tài)，也對(duì)規(guī)范人員日常行為有幫助。企業(yè)應(yīng)該通過不同路徑，在發(fā)揮管理制度作用的同時(shí)，也調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓他們主動(dòng)地投入到工作中去，最后促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）企業(yè)需要引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)較高的工商管理人員

企業(yè)中的管理人員要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向以及企業(yè)的發(fā)展策略進(jìn)行明確，要依據(jù)這些方向來定向培養(yǎng)出企業(yè)所需要的工商管理人才，對(duì)所培養(yǎng)出的工商管理人才的專業(yè)性符合企業(yè)對(duì)應(yīng)部門的職能與要求，要經(jīng)過穩(wěn)定推進(jìn)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)來培養(yǎng)出一支可以在生產(chǎn)與經(jīng)營一線從事綜合性管理與協(xié)調(diào)的專業(yè)性人才隊(duì)伍。同時(shí)在對(duì)這些人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，注重企業(yè)的均衡穩(wěn)定發(fā)展，特別是在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)過程、經(jīng)營理念以及資金的統(tǒng)籌方面的能力更要加以重點(diǎn)培養(yǎng)，使其可以更好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展要求，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的新鮮血液，讓企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭中獲得較大的優(yōu)勢(shì)。

（三）注重管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的企業(yè)管理人員的管理理念和目標(biāo)正在逐漸發(fā)生著轉(zhuǎn)變，對(duì)于企業(yè)工商管理的未來發(fā)展來說，管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變也是未來發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。目前，我國大多數(shù)企業(yè)的管理者的目標(biāo)都已經(jīng)于片面的追求經(jīng)濟(jì)利益向著追求企業(yè)的最大化價(jià)值轉(zhuǎn)變，這些企業(yè)管理者已經(jīng)意識(shí)到了追求企業(yè)長遠(yuǎn)利益的重要性，他們?cè)谧非蠼?jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也關(guān)注著資源配置、員工凝聚力、保護(hù)社會(huì)環(huán)境等自身的責(zé)任，從而促進(jìn)企業(yè)的更快更好的發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)工商管理是一門綜合性的科學(xué)學(xué)科，需要企業(yè)管理者認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式，提高自身管理水平，有效的提高工商管理方式和方法，才能徹底進(jìn)行企業(yè)變革，改變企業(yè)經(jīng)營面貌。企業(yè)只有把握了工商管理的未來發(fā)展方向，才能確保企業(yè)在發(fā)展的道路暢通無阻，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭下保有一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾入科.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索[J].時(shí)代金融，2018（26）：184-185.

[2] 張虎.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究[J].企業(yè)改革與管理，2017（03）：66.