景 鵬
中原石油工程有限公司西南鉆井分公司,四川 成都 610051
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提高國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的方式方法研究
景 鵬
中原石油工程有限公司西南鉆井分公司,四川 成都 610051
黨的十八大以來,各單位認(rèn)真貫徹中央“全面從嚴(yán)治黨”的戰(zhàn)略部署,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神,狠剎“四風(fēng)”,聚焦中心任務(wù),堅持將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里;強(qiáng)化監(jiān)督,懲防并重,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,反腐倡廉工作取得明顯成效,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
國有企業(yè);反腐倡廉;科學(xué)化水平
近年來,黨和國家加強(qiáng)對企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作,并把它放在了重要的位置。
(一)外部環(huán)境日益嚴(yán)峻
國有企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益嚴(yán)峻,由于體制機(jī)制還不完善,一個項目從投資、勘探、施工到竣工、驗收,再到投產(chǎn)等,要經(jīng)過規(guī)劃審批、環(huán)評驗收、招標(biāo)投標(biāo)等層層部門的審批和檢查,為了保證正常的工程進(jìn)度,企業(yè)就需要常常支付一些額外費(fèi)用,給企業(yè)財務(wù)管理造成了許多困難,同時也為各種違法違紀(jì)行為的滋生提供了溫床。
(二)內(nèi)部管理體制存在缺陷
一是內(nèi)部管理制度還不夠健全,還沒有形成較好的閉環(huán)管理模式,一定程度上讓想腐敗的人鉆了制度的空子。二是內(nèi)部監(jiān)督檢查方式方法相對單一,匯報聽得多,現(xiàn)場看的少,沒有從真正意義上引起重視并形成威懾作用。三是責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、提醒、約談、函詢、誡勉等制度落實(shí)還不到位,有待進(jìn)一步健全改進(jìn)。
(三)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍薄弱
個別企業(yè)特別是二、三級企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員編制很少,有些只設(shè)置兼職的紀(jì)檢監(jiān)察人員。紀(jì)檢監(jiān)察工作理論性、政策性強(qiáng),對從業(yè)人員的素質(zhì)和能力標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),現(xiàn)有人員力量與工作要求還有差距,亟需充實(shí)提高。極少數(shù)人員廉潔自律的意識有待進(jìn)一步增強(qiáng),八小時以外的“生活圈”、“朋友圈”、“交際圈”需要認(rèn)真加以凈化,進(jìn)一步培養(yǎng)高尚的精神追求和健康的生活情趣。
(一)疏于黨風(fēng)廉政教育
一是廉潔教育形式拘泥于上黨課、集中培訓(xùn)、專家講座和觀看警示教育片,多是填鴨式灌輸,新穎性、生動性和吸引力不夠,教育實(shí)效性不理想。二是個別黨員干部對政治理論、上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等學(xué)習(xí)不系統(tǒng),精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會不深,達(dá)不到入腦入心。三是由于行業(yè)“極寒期”的壓力,各級干部都把主要精力投入到市場開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營創(chuàng)效上,了解基層情況不夠詳實(shí)準(zhǔn)確,對職工群眾訴求解決不夠徹底。
(二)體制設(shè)置不合理
目前還存在一人兼任單位(部門)黨政“一把手”的情況,從而使幾個角色和多項權(quán)力集中于一體,這種狀況體制造成一切重大事項都將由個人所決定,很難有效實(shí)施內(nèi)部和民主監(jiān)督。由于決策者和執(zhí)行者為一人,致使很難監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,個別干部把監(jiān)督看作絆腳石,對監(jiān)督不愿接受,對其刻意避開,外出獨(dú)來獨(dú)往,在資金上對財務(wù)直接控制,在用人上,搞一言堂作風(fēng)。
(三)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作用發(fā)揮不力
目前,國有企業(yè)監(jiān)督多為內(nèi)部監(jiān)督,而且紀(jì)委書記又同時為企業(yè)班子副職,這就造成了上級無法監(jiān)督,同級監(jiān)督不了問題的產(chǎn)生,同時有的單位沒有獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),有的沒有專職紀(jì)委書記,這樣其工作起來往往就會心有余而力不足。
(一)健全權(quán)力約束機(jī)制
一是要健全約束機(jī)制。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的要求,進(jìn)一步修改完善“三重一大”決策制度,并以落實(shí)制度為重點(diǎn),堅持開好黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會、黨委會,做到程序化辦事、制度化管人、民主化決策,切實(shí)提升集體決策水平。健全“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行的程序化。二是要建立責(zé)任機(jī)制。合理劃分、科學(xué)配置各部門的權(quán)力和職能,形成規(guī)范有序的工作推動機(jī)制,要求各級干部帶頭落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作緊密結(jié)合起來,同部署、同檢查、同落實(shí)。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,作為今年黨建工作的龍頭任務(wù)。組織每一名黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),以黨章為根本遵循,瞄準(zhǔn)“高線”,守牢“底線”,心有所畏、言有所戒、行有所止,增強(qiáng)黨員意識和規(guī)矩意識。三是要建立“陽光機(jī)制”。認(rèn)真落實(shí)廉潔談話、紀(jì)檢函詢及個人重大事項報告制度,對發(fā)現(xiàn)干部苗頭性、傾向性問題,及時提醒,明示紀(jì)律。認(rèn)真對副科級以上干部及親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況及違規(guī)占用油田行政用房情況進(jìn)行摸查了解,有效堵塞黨員干部以權(quán)謀私的漏洞。深入開展黨務(wù)公開、廠務(wù)公開工作,落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),形成廣泛參與反腐倡廉的工作機(jī)制。
(二)強(qiáng)化與生產(chǎn)經(jīng)營的深入融合
一是推進(jìn)上下級監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)。建立健全上下級監(jiān)督部門聯(lián)合監(jiān)督平臺,合理利用各單位監(jiān)督資源,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息互通、檢查成果共享,形成“大監(jiān)督”格局。二是推進(jìn)與經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮相關(guān)職能部門的作用和專業(yè)優(yōu)勢,針對企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié),開展效能監(jiān)察和專項治理,形成“大管理”機(jī)制。三是豐富廉潔活動。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,作為一項重點(diǎn)工作,組織每一名黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),以黨章為根本遵循,瞄準(zhǔn)“高線”,守牢“底線”,心有所畏、言有所戒、行有所止,增強(qiáng)黨員意識和規(guī)矩意識,像珍惜生命一樣珍惜廉潔和操守,做合格共產(chǎn)黨員。
(三)健全考核評價體系
一是選好評價主體。擴(kuò)大評價工作的民主參與度,實(shí)行黨委、行政及職能部門自我評價和上級考評的有機(jī)結(jié)合,不斷提高評價結(jié)果的公信力。二是選準(zhǔn)評價指標(biāo)??茖W(xué)設(shè)置考核評價要素,提高評價結(jié)果的客觀性和科學(xué)性。三是用好評價方法。堅持以定量評價與定性評價相結(jié)合,科學(xué)開展廉潔自律測評工作,定期開展干部廉潔履職能力評估工作,綜合反映反腐倡廉建設(shè)真實(shí)效果。四是加強(qiáng)評價成果應(yīng)用。把反腐倡廉建設(shè)效果評價作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用、評優(yōu)評先和實(shí)施責(zé)任追究的重要依據(jù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員抓反腐倡廉建設(shè)特別是制度建設(shè)的內(nèi)在動力。
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