“五型”團(tuán)支部建設(shè)與企業(yè)中心工作高度融合的探索

王應(yīng)南

神華北電勝利能源有限公司，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000

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“五型”團(tuán)支部建設(shè)與企業(yè)中心工作高度融合的探索

王應(yīng)南*

神華北電勝利能源有限公司，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000

本文根據(jù)神華北電勝利能源有限公司團(tuán)委實(shí)施的“五型”團(tuán)支部建設(shè)，從“五型”團(tuán)支部建設(shè)的實(shí)施背景、內(nèi)涵以及具體做法，闡述了如何有效通過“五型”團(tuán)支部建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)效率，提升工作質(zhì)量，與企業(yè)中心工作高度融合。

“五型”團(tuán)支部；中心工作；融合

一、引言

毛澤東同志曾說過：“青年人好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。”青年人思想活躍、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、接收新事物快、可塑性強(qiáng)，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為廣大團(tuán)員青年最直接、最廣泛的聯(lián)系點(diǎn)，基層團(tuán)支部的建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一直以來勝利能源公司團(tuán)委以“筑牢工作基礎(chǔ)，夯實(shí)基層團(tuán)建，強(qiáng)化服務(wù)青年，促進(jìn)公司發(fā)展”為工作思路，注重“五型”團(tuán)支部的建設(shè)與企業(yè)中心工作高度融合。

二、單位概況

神華北電勝利能源有限公司團(tuán)委于2011年成立，下設(shè)7個(gè)直屬團(tuán)組織，各直屬團(tuán)組織下設(shè)14個(gè)基層團(tuán)支部，公司現(xiàn)有員工1586人，其中35周歲以下青年職工892人占總職工人數(shù)的56.2%。近些年來，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，青年員工的數(shù)量不斷增加，尤其對(duì)于一些一線生產(chǎn)崗位，青年員工的比例高達(dá)80%以上。青年員工的技能和工作效率直接決定了企業(yè)的經(jīng)營成果，作為青年員工的組織，如何更好地發(fā)揮職能作用，有效地帶動(dòng)團(tuán)員青年為企業(yè)服務(wù)，是企業(yè)一直探索的課題。

三、“五型”團(tuán)支部建設(shè)的實(shí)施背景

(一)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)與問題。煤炭市場(chǎng)和區(qū)域發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的矛盾仍然突出，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力不足。當(dāng)前企業(yè)深化改革正處于關(guān)鍵時(shí)期，受煤炭行業(yè)大氣候的影響，經(jīng)營形勢(shì)嚴(yán)峻，生存和發(fā)展面臨重大考驗(yàn)。在企業(yè)當(dāng)前的困境下，急需廣大青年緊跟時(shí)代步伐，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)偉大的五四精神，切實(shí)增強(qiáng)深化改革做貢獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)做表率，攻堅(jiān)克難爭(zhēng)先鋒的責(zé)任感和使命感。

(二)團(tuán)青工作面臨的形勢(shì)與問題。由于大部分企業(yè)施行低成本、年輕化戰(zhàn)略。企業(yè)為了爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益，減少人工成本，大多數(shù)團(tuán)組織干部均為兼職，團(tuán)青工作開展也必須給生產(chǎn)工作讓路，導(dǎo)致大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)團(tuán)青工作不夠重視，忽視了團(tuán)員青年的成長(zhǎng)成才，更無從談起團(tuán)建工作與企業(yè)中心工作相融合。

(三)團(tuán)員青年自身存在的問題。目前大部分團(tuán)員青年均為90后，普遍具有學(xué)歷高、閱歷高、理論基礎(chǔ)高、思想認(rèn)識(shí)低、實(shí)踐操作能力低的特點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的團(tuán)員青年更喜歡遨游在網(wǎng)絡(luò)世界，不愿參加團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，因此這給企業(yè)團(tuán)青工作的開展設(shè)置了阻礙。

四、“五型”團(tuán)支部的基本內(nèi)涵

(一)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部：即營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，努力提升團(tuán)員青年的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、技能水平和綜合素質(zhì)。通過不同形式的學(xué)習(xí)，提升團(tuán)員青年工作水平，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治思想保證、人才保證和智力保證。

(二)創(chuàng)新型團(tuán)支部。即創(chuàng)新活動(dòng)載體、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新組織體系等，敢于打破陳規(guī)陋習(xí)的束縛，敢于和善于推陳出新，不斷提出創(chuàng)新想法。

(三)安全型團(tuán)支部。即保障安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)讓團(tuán)員青年自覺做到身邊無“三違”、零隱患、無事故。

(四)技能型團(tuán)支部。即為員工搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)和橋梁，鼓勵(lì)青年員工學(xué)技術(shù)、漲本領(lǐng)，有效調(diào)動(dòng)團(tuán)青的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，把技術(shù)過硬的團(tuán)員青年凝聚在團(tuán)組織周圍。

(五)服務(wù)型團(tuán)支部。即為團(tuán)員青年做好服務(wù)工作，讓團(tuán)支部成為團(tuán)員青年的“家”，切實(shí)解決團(tuán)員青年自身存在的問題與困難，發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁與紐帶作用。

五、“五型”團(tuán)支部建設(shè)的具體做法

(一)學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的建設(shè)：通過微信、QQ等方式及時(shí)向團(tuán)員青年宣貫共青團(tuán)十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思路新戰(zhàn)略，宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀和黨的先進(jìn)理論知識(shí)。與青工面對(duì)面溝通交流，調(diào)查掌握當(dāng)前嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)和經(jīng)營改革關(guān)鍵時(shí)期青工所思所想，開展青工思想狀況調(diào)研，引導(dǎo)團(tuán)員青年正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，使團(tuán)員青年以堅(jiān)定的政治方向、正確的價(jià)值觀念在公司改革發(fā)展中開拓創(chuàng)新、積極作為。以團(tuán)干部、入黨積極分子、優(yōu)秀青年團(tuán)員為重點(diǎn)，結(jié)合思想實(shí)際和工作實(shí)踐，開展專題宣講、形式教育、座談?wù){(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，大力加強(qiáng)黨的基本理論、路線、方針、政策教育。

(二)創(chuàng)新型團(tuán)支部的建設(shè)：建立履職承諾制度，要求當(dāng)團(tuán)組織書記確保必須的工作時(shí)間和經(jīng)理，充分利用好企業(yè)青年大學(xué)生較多這一人才資源，有效激活團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。同時(shí)結(jié)合各生產(chǎn)部門實(shí)際情況，從政治覺悟高、帶頭搞科技創(chuàng)新、有管理經(jīng)驗(yàn)的青年中選拔團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

以科技創(chuàng)新為根本，兼顧管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等。強(qiáng)化崗位建功立業(yè)，爭(zhēng)做創(chuàng)新創(chuàng)效的“急先鋒”。根據(jù)團(tuán)員青年多，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)的實(shí)際情況，積極培養(yǎng)他們立足崗位的自覺性和主動(dòng)性。通過開展“合理化建議”、“技改技革”、“修舊利廢”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“師帶徒”等活動(dòng)，以“創(chuàng)新工作室”和“技師工作室”為平臺(tái)，在青年員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)建功立業(yè)。

(三)安全型團(tuán)支部的建設(shè)：積極開展對(duì)崗員的培訓(xùn)教育，提升崗員的綜合素質(zhì)，通過組織青年安全崗員培訓(xùn)，開展青安崗創(chuàng)建屏蔽等活動(dòng)，使安全的觸角通過青監(jiān)崗組向基層青年延伸。切實(shí)發(fā)揮好團(tuán)組織的突擊隊(duì)作用，從青年員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、職業(yè)健康保護(hù)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理能力等方面入手，切實(shí)增強(qiáng)青年員工的自我保護(hù)能力，大力開展隱患自查和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

針對(duì)青年員工思想較為活躍，安全意識(shí)相對(duì)淡薄的實(shí)際，團(tuán)組織以零點(diǎn)查崗活動(dòng)、青監(jiān)崗查隱患、舉辦“爭(zhēng)做安全衛(wèi)士”及“安全法規(guī)我遵守”主題演講、組織“安全宣講小分隊(duì)”下基層宣講等活動(dòng)形式，引導(dǎo)青工“把安全放在心上，把心放在安全上”，教育青工從自身小事做起，抵制各類不安全行為，全方位增強(qiáng)青工的自我保安意識(shí)，筑牢青工的安全防線。

(四)技能型團(tuán)支部的建設(shè)：為了培養(yǎng)一批“精一懂二會(huì)三”的技能型青工隊(duì)伍，為礦區(qū)發(fā)展儲(chǔ)備技術(shù)人才，以崗位練兵、技能雙提升、技術(shù)比武、青年科技講堂等活動(dòng)形式為員工崗位成長(zhǎng)成才創(chuàng)造有利條件，組織勤學(xué)好問善于鉆研的技術(shù)青工走進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作室，與技術(shù)創(chuàng)新能手面對(duì)面交流學(xué)習(xí)，“激活”青工的創(chuàng)新“細(xì)胞”，讓青工在學(xué)習(xí)中工作，在工作中積累，在積累中創(chuàng)新，提高全體青工的理論知識(shí)水平和實(shí)操能力。

(五)服務(wù)型團(tuán)支部的建設(shè)：充分發(fā)揮團(tuán)干部在生產(chǎn)一線的工作優(yōu)勢(shì)，立足基層做紐帶，依青年真實(shí)所想開展活動(dòng)，依青年切實(shí)所需多做實(shí)事，善于凝聚青年力量，擔(dān)當(dāng)共青團(tuán)應(yīng)有作為。在廣大青年員工中樹立了“健康生活、快樂工作”的理念，廣泛開展了一些列豐富多彩的文體活動(dòng)，舉辦了羽毛球、乒乓球、徒步健身比賽等，為青年員工提供了良好的運(yùn)動(dòng)條件。引導(dǎo)員工積極參加體育鍛煉，保持旺盛的精神和強(qiáng)健的體魄投入到工作中。

為充分發(fā)揮青年志愿者奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)精神，組織青年志愿者開展各類主題活動(dòng)，帶領(lǐng)青年志愿者服務(wù)礦區(qū)、保護(hù)環(huán)境、扶貧幫困。先后開展了“消滅白色垃圾，我們?cè)谛袆?dòng)”環(huán)境治理義務(wù)勞動(dòng)、“愛心獻(xiàn)溫暖”慰問活動(dòng)、“學(xué)雷鋒”便民服務(wù)活動(dòng)、不定期走進(jìn)困難戶家中噓寒問暖，幫助孤寡老人、殘疾人干家務(wù)、修理電器。

六、“五型”團(tuán)支部建設(shè)的實(shí)施效果

(一)團(tuán)員青年技術(shù)水平增高。在集團(tuán)公司2016年組織的技術(shù)比武中，我公司15名參賽員工共獲得2個(gè)一等獎(jiǎng)，1個(gè)二等獎(jiǎng)和1個(gè)三等獎(jiǎng)。

(二)技術(shù)成果數(shù)量增加。2016年全年青工參與申報(bào)專利16項(xiàng)，科研項(xiàng)目3項(xiàng)，完成“五小”成果200余項(xiàng)；選報(bào)的“一種電鏟開斗裝置”項(xiàng)目、“微米級(jí)干霧抑塵在露天礦破碎站的應(yīng)用”項(xiàng)目分獲集團(tuán)“青創(chuàng)杯”一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，趙奇創(chuàng)新工作室榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)安全意識(shí)增強(qiáng)，自創(chuàng)建“五型”團(tuán)支部以來，團(tuán)員青年中未發(fā)生輕傷及以上人身傷害責(zé)任事故和一般非傷亡Ⅳ級(jí)以上責(zé)任事故，不安全行為次數(shù)逐漸下降。

七、結(jié)語

“五型”團(tuán)支部的建立，要不斷在加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍的凝集力和戰(zhàn)斗力上下功夫，想辦法，引領(lǐng)團(tuán)青隊(duì)伍圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中心工作，為企業(yè)建工立業(yè)做出貢獻(xiàn)。

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王應(yīng)南(1987-)，女，漢族，遼寧阜新人，碩士研究生，2011年畢業(yè)于遼寧師范大學(xué)，現(xiàn)任神華北電勝利能源有限公司設(shè)備維修中心汽修車間團(tuán)支部書記、綜合干事，助理政工師。

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