新時(shí)期下架起與職工溝通的橋梁
——淺議煤礦工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

金利紅

同煤集團(tuán)馬脊梁礦工會(huì)，山西 大同 037003

新時(shí)期下架起與職工溝通的橋梁
——淺議煤礦工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

金利紅*

同煤集團(tuán)馬脊梁礦工會(huì)，山西 大同 037003

“從群眾中來，到群眾中去”一直以來是我黨和政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，如何利用有效的工作平臺(tái)引領(lǐng)職工合法維護(hù)個(gè)人權(quán)益、開發(fā)職工創(chuàng)新思路撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造企民、企政融洽工作打造和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)企民、企政雙方共贏的良性運(yùn)作體系。

新時(shí)期；工會(huì)工作；創(chuàng)新思路

“從群眾中來，到群眾中去”一直以來是我黨和政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為黨和群眾之間工作起橋梁紐帶作用的工會(huì)組織，尤其是企業(yè)內(nèi)部的基層工會(huì)組織就像一個(gè)杠桿，在維護(hù)職工合法利益的同時(shí)，如何利用有效的工作平臺(tái)引領(lǐng)職工合法維護(hù)個(gè)人權(quán)益、開發(fā)職工創(chuàng)新思路撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造企民、企政融洽工作打造和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)企民、企政雙方共贏的良性運(yùn)作體系。

在現(xiàn)如今理性的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中，怎樣開展工作才能有效地架起與職工溝通的橋梁？去年兩會(huì)期間河南人大代表、中國平媒集團(tuán)總經(jīng)理在地方審核提案時(shí)說到“煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展，雖然主要靠自身謀出路，但也需要省里在資金方面進(jìn)行支持”向這樣的提議代表了部分企業(yè)的需求，也代表在千千萬萬企業(yè)職工的生計(jì)去向。在反映現(xiàn)下煤炭企業(yè)共同面臨的問題的同時(shí)，給企業(yè)和我們敲響了警鐘。這段話中代表的是三個(gè)層面，政府的支持?jǐn)[在了最后，它的前提在哪里？企業(yè)本身要適應(yīng)社會(huì)化市場經(jīng)營的大浪淘洗，不管是在轉(zhuǎn)型發(fā)展還是內(nèi)部自謀出路，它都離不開職工這個(gè)基礎(chǔ)元素。筆者就本人在企業(yè)工會(huì)工作多年的經(jīng)歷與大家進(jìn)行探討。

一、宣傳發(fā)動(dòng)員工樹立工作中要“知道我是誰、弄懂為了誰”

筆者做為從事基層工會(huì)工作的人員，常年的工作經(jīng)驗(yàn)累計(jì)帶給自己的是深刻理解和認(rèn)識(shí)自己崗位，是開展、推動(dòng)基層工會(huì)工作的必備基礎(chǔ)。尤其是從事政府和企業(yè)工會(huì)工作的人員，在工作中要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行，正確定位自身的位置，要明確知道在企業(yè)發(fā)展中我是誰。在社會(huì)和國家成立工會(huì)組織之日起，就出現(xiàn)了工會(huì)是職工之家的說法，所有工會(huì)工作人員在工作中擺正態(tài)度的同時(shí)，要清醒的認(rèn)識(shí)到自己是干嘛的，是為職工說話，并要認(rèn)識(shí)到工會(huì)是維護(hù)職工合法權(quán)益的部門。做為一個(gè)工會(huì)工作者不知道工作的出發(fā)點(diǎn)是為誰服務(wù)，代表著你的崗位就沒有存在的意義，所以要在干工作的時(shí)候要弄懂為了誰。不管到什么時(shí)候都要知道，職工的合法權(quán)益是工會(huì)工作的重點(diǎn)，就像毛澤東曾經(jīng)說的“全心全意為人民服務(wù)”一樣，工作起來才有方向。

二、如何利用好工會(huì)平臺(tái)做實(shí)群眾建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展

在全國各項(xiàng)工作順利進(jìn)入第十三個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展速度換擋、供給結(jié)構(gòu)調(diào)整、潛在動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)時(shí)期。做為煤礦企業(yè)要把握新常態(tài)下穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的歷史挑戰(zhàn)和機(jī)遇，產(chǎn)能的置換、落后礦井的關(guān)閉退出、新型能源的開發(fā)都是現(xiàn)下需要面對和處理的問題。所以企業(yè)包括煤礦企業(yè)在響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號(hào)召的同時(shí)，作為企業(yè)工會(huì)，尤其是煤礦企業(yè)工會(huì)，需要把握習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”全球發(fā)展的時(shí)代主旋律，積極引導(dǎo)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型建設(shè)主戰(zhàn)場；并且在解決廣大職工切身利益問題上，要凝聚職工合力直面煤炭市場經(jīng)營日趨惡化現(xiàn)狀，通過組織、團(tuán)結(jié)、吸引廣大職工開展多種形式的安全穩(wěn)定、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，助推企業(yè)得全面發(fā)展；并在提升員工技能素質(zhì)同時(shí)，通過創(chuàng)新成果實(shí)物利用和成果轉(zhuǎn)換產(chǎn)能的途徑，服務(wù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型建設(shè)中的技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展；通過職工代表大會(huì)的定期組織召開等多種形式，收集職工群眾的合理化意見，梳理企業(yè)在發(fā)展中的鄙陋，以凝心聚力之氣勢為企業(yè)及國家的“十三五”計(jì)劃落實(shí)發(fā)展出計(jì)獻(xiàn)策、凝聚力量。

三、響應(yīng)國家號(hào)召，把握時(shí)代脈搏，干好本職工作

煤炭十年黃金期順風(fēng)順?biāo)?，職工福利大幅度提高，現(xiàn)如今市場風(fēng)向標(biāo)回轉(zhuǎn)，煤炭經(jīng)營發(fā)展墜入歷史的低谷。在社會(huì)及國家建設(shè)發(fā)展的大背景、大環(huán)境下，煤礦企業(yè)要一如既往的響應(yīng)國家政策的號(hào)召，在推進(jìn)煤礦結(jié)構(gòu)性改革勢在必行的今天。筆者在去年全國兩會(huì)和今年全國兩會(huì)的提案中注意到，工會(huì)系統(tǒng)的提案從全總到地方工會(huì)，多數(shù)提案的推出都十分注重民生保障得問題，其中內(nèi)容涵蓋了職工收入分配、社會(huì)保障、安全健康等多個(gè)民生方面。作為順應(yīng)社會(huì)大氣候發(fā)展中轉(zhuǎn)型的大型煤碳企業(yè)，工會(huì)組織怎樣把握好尺度，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的同時(shí)，在充分反映職工群眾訴求上應(yīng)該提出相應(yīng)的建議舉措，把努力推動(dòng)解決職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題、最困難最操心最憂慮的實(shí)際問題作為工作開展的落腳點(diǎn)，充分貼近基層貼近一線職工的群體利益才是我們基層工會(huì)需要面對和解決的重要工作。所有工作的出發(fā)點(diǎn)必須從基層職工的衣、食、住、行等民生問題上入手，把職工群眾的工作之需、生活之要等問題關(guān)心好、解決好，確實(shí)做到急民之所需、解民之所難。

總而言之，在理解了“干工作中我是誰、干工作是為了誰”才能深刻的把握好自己的工作方向，理順個(gè)人的思想情緒，站好稱職本職崗位，做好基礎(chǔ)的工作推動(dòng)。在所有的工作組織、完成中，筆者認(rèn)為如何架設(shè)與職工溝通橋梁的工作，已經(jīng)成為新時(shí)期下，工會(huì)工作需要重點(diǎn)突破的課題，做實(shí)全心全意為群眾、一心一意謀發(fā)展的基礎(chǔ)工作也成為影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸。從近幾年全國兩會(huì)的提案和地方各級(jí)政府和企業(yè)落實(shí)精神來看，關(guān)注和解決民生工作從來都沒有小事。作為國有大型企業(yè)工會(huì)要在落實(shí)社會(huì)發(fā)展新階段下干好本職工作的同時(shí)，把握好工作進(jìn)一步的重心，在為社會(huì)進(jìn)步、為企業(yè)發(fā)展、為民生謀利等方面，尋求更好的切入點(diǎn)，把握最好的突破口，使所有工作提有出處、落有去處。

金利紅(1980-)，女，山西大同人，助理政工師，研究方向：工會(huì)工作。

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