北京市西城區(qū)教育研修學(xué)院 顧春暉
“哇”時刻,一個美麗的開始
北京市西城區(qū)教育研修學(xué)院 顧春暉
我區(qū)開展“學(xué)習(xí)故事”研習(xí)項目,并沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計和執(zhí)行的科研課題研究過程,而是且行且思且調(diào)整的、行動研究與實踐工作改進自然伴隨的過程。改變悄然發(fā)生,有廣度有深度。在回顧兩年來的研習(xí)過程時,我嘗試梳理“學(xué)習(xí)故事”研習(xí)給我區(qū)教師帶來哪些改變?這些改變是怎樣發(fā)生的?
說到“學(xué)習(xí)故事”,不得不提“哇”時刻,這是老師們在最初的培訓(xùn)中接觸多、震撼大、印象深的詞匯。之所以印象深,是因為這個觀察的視角和我們以往觀察的視角太不同了。震撼大,是因為美好的事物總是具有強大的力量,包括美好的幼兒。所以“哇”時刻很容易打動老師,帶動老師,讓老師上手。誰不愿意夸孩子呢?而且,夸孩子不是什么難事吧?于是,在嘗試發(fā)現(xiàn)“哇”時刻的觀察中,改變發(fā)生了。
(一)多看幼兒的優(yōu)點長處
老師們將關(guān)注點更多地放在孩子們想做、能做的方面,反映幼兒優(yōu)點和長處的觀察明顯多了起來,欣賞幼兒的眼光、話語也越來越多,觀察開始變成溫暖幸福的事情。
(二)重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)
與以往的觀察不同,老師們更加關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的過程,看重幼兒做事過程中所表現(xiàn)出來的學(xué)習(xí)品質(zhì),“堅持、想辦法解決問題、愿意分享、能夠關(guān)心他人、與人協(xié)商合作”等等詞匯成為教師評價幼兒的重點詞。借助“學(xué)習(xí)故事”,學(xué)習(xí)品質(zhì)快速地走進教師視野中心。
爆棚式的改變之后,大家開始“審美疲勞”。很快,寫故事的老師們陷入迷茫:天天這樣觀察和寫故事,意義何在?看故事的管理者和教研員也迷茫:這些故事怎么都差不多?怎么越來越無法感動人了呢?觀察成這樣,就行了嗎?……我們需要對“學(xué)習(xí)故事”模式化傾向進行反思,需要了解教師的想法,需要找到現(xiàn)象后的原因。
(一)找不到“哇”時刻怎么辦?
很多老師有過這樣的體驗——進班趕緊找“哇”時刻,好完成觀察記錄。寫故事寫多了,“哇”時刻越來越難找,它開始成為負(fù)擔(dān)。是研討和反思讓我們意識到:
1.找不到“哇”時刻,可能是我們沒有靜心觀察。
當(dāng)我們以完成書寫任務(wù)為目的的時候,當(dāng)我們?yōu)榱税l(fā)現(xiàn)“哇”時刻而去發(fā)現(xiàn)的時候,急功近利的眼睛不再清澈敏銳,“哇”時刻雖然就在那里,卻被我們自己忽略掉了。此時,我們才知道,發(fā)現(xiàn)“哇”時刻并不是終極目標(biāo),發(fā)現(xiàn)和解讀幼兒才是更為重要的追求。
2.找不到“哇”時刻,可能是沒有給孩子展現(xiàn)學(xué)習(xí)力量的環(huán)境。
在有些班級里,孩子們乖乖地玩著,或者無聊地擺弄以打發(fā)時光。這樣的班級讓人昏昏欲睡,“哇”時刻確實不多。沒有有趣而富有挑戰(zhàn)的材料或活動,沒有信任激勵的心理氛圍,沒有可以放手嘗試的思維和行動空間,沒有彼此激發(fā)和幫助的伙伴……在這樣的環(huán)境里,老師控制著一切,孩子們沒有條件自己想和自己做,當(dāng)然難以產(chǎn)生“哇”時刻。
3.找不到“哇”時刻,可能是我們的視角還沒有完全轉(zhuǎn)變。
生活中,我們知道積極心理和消極心理,面對同樣一件事情,不同的心理會帶來不同的態(tài)度和行為?!巴邸睍r刻和“唉”時刻亦是如此??吹絼P凱在玩五顏六色玩具時被某一關(guān)難住,最終放棄時,有的老師會覺得他有些毛躁,不能堅持,是需要引導(dǎo)的“唉”時刻;有的老師則認(rèn)為他敢于挑戰(zhàn)有難度的游戲,多次嘗試不同的拼擺,盡自己最大的努力去探索,是值得欣賞的“哇”時刻??梢姡巴邸睍r刻和“唉”時刻就像一個事物的兩個側(cè)面一樣,并非絕對,關(guān)鍵是你從哪個視角去看。是幼兒的視角還是成人的視角,是學(xué)習(xí)的視角還是教育的視角,是知識技能的視角還是學(xué)習(xí)品質(zhì)的視角……一個小班男孩拿著串鈴從表演區(qū)跑到旁邊的建筑區(qū),不停地?fù)u著。老師們常常會認(rèn)為這是不遵守游戲規(guī)則、擾亂他人游戲的“唉”時刻,但當(dāng)我們從他快樂、專注、享受的神情中去感受他對樂器發(fā)聲的探索、發(fā)現(xiàn)、興趣時,“哇”時刻就轉(zhuǎn)到了我們眼前。站在幼兒的視角,才能發(fā)現(xiàn)“哇”時刻。
(二)關(guān)注“哇”時刻了,“唉”時刻怎么辦?
一方面,老師們接受記錄“哇”時刻的意義,并朝著這個方向轉(zhuǎn)變;另一方面卻放不下“唉”時刻,擔(dān)心幼兒不愿、不能、不擅長的短處如果不關(guān)注、不引導(dǎo),會嚴(yán)重影響其全面發(fā)展。這種矛盾心理反映了老師們對“哇”時刻和“唉”時刻勢不兩立、毫無交集的關(guān)系認(rèn)識,也體現(xiàn)出他們還在搖擺之中的觀念。他們沒有完全相信幼兒是主動的、有能力的學(xué)習(xí)者,所以認(rèn)為幼兒必須經(jīng)過成人的教才能發(fā)展;他們心中還隱藏著衡量幼兒各方面發(fā)展的標(biāo)尺,希望自己教出的學(xué)生是沒有“缺陷”(短處)的優(yōu)秀生。殊不知,發(fā)現(xiàn)“哇”時刻恰恰是幫助幼兒走出“唉”時刻的橋梁,也就是多元智能理論中的“揚長促短”。發(fā)現(xiàn)幼兒的“哇”時刻,我們就能借助肯定、欣賞增強其自信;可以從“哇”時刻中解讀幼兒的意圖動機,利用每名幼兒獨特的學(xué)習(xí)動力去支持他們在更深更廣的參與中學(xué)習(xí)。
(三)看到了那么多“哇”時刻,又怎樣?
老師們在不斷看到孩子們的“哇”時刻,欣賞的眼光正在形成常態(tài)。但是,發(fā)現(xiàn)之后呢?用那幾個有限的學(xué)習(xí)品質(zhì)做出的識別無法讓我們感受到鮮活、個性的幼兒,這些“哇”好像難以打動人心。極其單一的回應(yīng)更是讓老師們困惑:發(fā)現(xiàn)了“哇”時刻,又能怎樣?這些“哇”時刻怎樣才能成為幼兒學(xué)習(xí)的新的生長點呢?
經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)、研討,我們逐漸意識到:
1.基于對幼兒的整體認(rèn)識去解讀當(dāng)下的“哇”時刻,才可能準(zhǔn)確。包豆子的三個故事特別清晰地展現(xiàn)出了觀察的三個層次。隨著對當(dāng)下事件的挖掘,即結(jié)合幼兒平日表現(xiàn)對其意圖進行解讀,一個完整的、獨特的幼兒浮現(xiàn)出來。老師們開始注意連接,當(dāng)面對幼兒當(dāng)下表現(xiàn)時,會想一想他在其他游戲、環(huán)節(jié)、活動中的表現(xiàn),包括去了解家庭的影響,試圖更為準(zhǔn)確地解讀。而這個時候,我們又看到了感人的“學(xué)習(xí)故事”,比如《莫莫的游戲時間》。莫莫闖關(guān)成功,因為她不斷嘗試和調(diào)整、堅持不放棄,而這些舉動源于對出差媽媽的依戀和承諾。由此,我們也找到了之前老師們記錄的“哇”時刻卻讓人“哇”不起來的原因——只有發(fā)現(xiàn)每名幼兒“哇”時刻的獨特性才會給人以生命感,才能打動人心。
2.發(fā)現(xiàn)幼兒需求,回應(yīng)幼兒需求。教師極其單一的回應(yīng)一直是我們苦惱和困惑的問題。除了分享就是期待,老師們的思路為什么這么窄呢?隨著對識別的深入研究,我們才發(fā)現(xiàn)問題所在:教師不知回應(yīng)什么、怎樣回應(yīng)是因為并不清楚幼兒的需要是什么。那么多遇到困難不放棄,想各種辦法解決問題的孩子,我們都不知怎樣回應(yīng),只好模糊處理,找最萬全的辦法——分享和期待來應(yīng)對。但對莫莫,我們很明確應(yīng)該怎樣回應(yīng),以及為什么這樣回應(yīng)。比如將她的闖關(guān)故事及時告知媽媽,讓母女之間溝通互動,滿足莫莫情感的需要;記錄莫莫的闖關(guān)故事,和她一起回顧,建構(gòu)其學(xué)習(xí)者形象;為莫莫提供更多的機會,鼓勵莫莫在后續(xù)的生活和游戲中敢于挑戰(zhàn),勇于堅持……莫莫的案例在解答我們對回應(yīng)的困惑:回應(yīng)因?qū)嵲诘膫€性需求而清晰、具體,需求是回應(yīng)的根基。
“哇”時刻就像一個很低的門檻,能夠讓很多老師不畏懼,有興趣,愿意參與進來。而一旦邁進這個門檻,往前走,就會發(fā)現(xiàn)它并不簡單,有很多的問題需要我們思考、探索。也就是說,這個很低的門檻通向的是一個新奇而廣闊的世界,帶你走向失衡、領(lǐng)悟、改變、豐富……正如我區(qū)教師一樣,邁過“哇”時刻的門檻,行走在探究“學(xué)習(xí)故事”的路上,我們在一點點重構(gòu)認(rèn)識,改變課程。比如我們開始相信幼兒的學(xué)習(xí)力量,給幼兒思想和行動的空間;比如我們開始解讀幼兒的意圖動機,做幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展有力的支持者……“哇”時刻,一個美麗的開始!
“學(xué)習(xí)故事”從理念到操作,都在影響教師對《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)的理解和貫徹。它將《指南》的一些要求更清晰、更鮮明、更可操作,所以成為《指南》有力的輔佐。