增城市橄欖球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)前景探析

黃瑞敏，王珊珊，王會(huì)娟

（廣州大學(xué)松田學(xué)院科研處，廣東 廣州 511370）

增城市橄欖球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)前景探析

黃瑞敏，王珊珊，王會(huì)娟

（廣州大學(xué)松田學(xué)院科研處，廣東 廣州 511370）

本文通過對(duì)增城市橄欖球的項(xiàng)目建設(shè)、資金情況、訓(xùn)練情況、競賽成績及帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行分析，探討經(jīng)過幾年的發(fā)展增城市橄欖球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及發(fā)展過程中存在的問題及困難；從國內(nèi)外橄欖球發(fā)展大的環(huán)境入手，分析增城市橄欖球發(fā)展的進(jìn)度及層次，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析橄欖球在增城的發(fā)展前景。希望通過本研究為增城市橄欖球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和政府的體育決策提供理論依據(jù)。

橄欖球運(yùn)動(dòng)；發(fā)展現(xiàn)狀；經(jīng)濟(jì)前景

目前，增城市正以“政府主導(dǎo)、企業(yè)主唱、市場運(yùn)作”的模式大力發(fā)展橄欖球運(yùn)動(dòng)，初步建立起從小學(xué)到高中乃至大學(xué)的橄欖球運(yùn)動(dòng)人才培養(yǎng)體系，成立了教育慈善基金會(huì)，資助優(yōu)秀橄欖球人才升學(xué)和深造，分別與香港橄欖球總會(huì)、解放軍橄欖球隊(duì)達(dá)成友好互惠共識(shí)，將通過培訓(xùn)、競賽、交流三大計(jì)劃，開展一系列橄欖球活動(dòng)，加快推進(jìn)橄欖球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，力爭在國際上打響增城橄欖球運(yùn)動(dòng)品牌。增城市希望在打造廣州市副中心中培養(yǎng)“敢為人先”的城市氣質(zhì)，并通過大型橄欖球賽事帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益。橄欖球作為一項(xiàng)國內(nèi)冷門、國際熱門的“小球”，不僅可以增加增城在國際上的知名度，還可以吸引大量國內(nèi)外球迷游客前來旅游休閑消費(fèi)。

1 增城市橄欖球運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀

1.1 發(fā)展情況

從2012年4月份剛剛起步就有129所學(xué)校推廣橄欖球運(yùn)動(dòng)，30所中小學(xué)組建了橄欖球隊(duì)伍，38個(gè)直屬機(jī)關(guān)單位組建了橄欖球隊(duì)，全市幾乎是在很短的幾個(gè)月時(shí)間就組建了68支橄欖球運(yùn)動(dòng)隊(duì)。到了2013年迅速發(fā)展到了106支隊(duì)伍。但是后續(xù)發(fā)展不足，到2016年才達(dá)到了110家，而且很多單位或?qū)W校只是作為一個(gè)項(xiàng)目或健身項(xiàng)目在做，沒有作為特色項(xiàng)目區(qū)發(fā)展。74.5%的隊(duì)伍都屬于業(yè)余級(jí)別，缺乏專業(yè)的競爭性。

1.2 資金投入情況

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，增城市2016年之前體育專項(xiàng)資金中大約45%的資金用于橄欖球項(xiàng)目的推廣和宣傳。由于缺少教練員和專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員，一切都要從零開始，所以項(xiàng)目培訓(xùn)所需資金份額大。在推廣橄欖球項(xiàng)目的過程中，人才缺乏問題非常突出。

1.3 賽事情況

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2012年籌辦橄欖球運(yùn)動(dòng)的熱情退卻之后，特別是2014年之后增城市幾乎沒有什么大的關(guān)于橄欖球的活動(dòng)。另外，籌辦國際標(biāo)準(zhǔn)橄欖球場的說法政府也沒有再提。筆者專門去了原規(guī)劃建設(shè)橄欖球場的掛綠湖景區(qū)，荒草一片，沒有開工的跡象。

2 增城市橄欖球運(yùn)動(dòng)存在的問題

（1）起步比較晚，基礎(chǔ)薄弱，所以水平較低，很少有機(jī)會(huì)參加大型賽事。從2012年引進(jìn)橄欖球項(xiàng)目到現(xiàn)在只有幾年的時(shí)間。就中國大環(huán)境來說，橄欖球也是起步比較晚的項(xiàng)目。所以，無論是在軟硬件設(shè)施，還是在政府政策上，基礎(chǔ)都比較薄弱，訓(xùn)練水平低。（2）后續(xù)資金投入不足，阻斷了闊步前進(jìn)的勢頭。增城市在橄欖球運(yùn)動(dòng)籌備之初，各界人士信心十足，野心也很大。但是由于政府的某些特殊原因，后續(xù)資金投入不足，阻斷了高速發(fā)展的步伐。（3）缺乏國家大的訓(xùn)練環(huán)境和政策支持，局部的發(fā)展很難形成氣候。增城市要建“橄欖球之鄉(xiāng)”，確實(shí)是一個(gè)需要勇氣的決定。（4）后期宣傳不足，沒有進(jìn)行持續(xù)性地投入，造成資源的浪費(fèi)。2012年剛剛決定發(fā)展橄欖球項(xiàng)目時(shí)，大街小巷都是要發(fā)展“橄欖球之鄉(xiāng)”的廣告，一時(shí)間各學(xué)校、單位都掀起了成立橄欖球隊(duì)的熱潮。熱情退后，后期宣傳不足，幾年后的今天，走在街上很少有人再去談?wù)摗伴蠙烨蛑l(xiāng)”。

3 增城市橄欖球運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)前景分析

3.1 通過橄欖球運(yùn)動(dòng)的推廣，改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，捆綁其他業(yè)產(chǎn)，同時(shí)增加第三產(chǎn)業(yè)比例

通過橄欖球運(yùn)動(dòng)的推廣，讓更多的人參與到橄欖球運(yùn)動(dòng)中，形成休閑體育發(fā)展的氛圍，讓橄欖球成為增城市的符號(hào)。通過休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)促進(jìn)就業(yè)和增加外地人口消費(fèi)具有很大的作用。

3.2 通過地標(biāo)性橄欖球場館的建設(shè)、經(jīng)營與管理，能夠提升城市檔次，利于更好地引進(jìn)外資

地標(biāo)性建筑物的建設(shè)，對(duì)提升城市品位和檔次具有重要作用，橄欖球場館無疑成為最佳的選擇。通過場館的經(jīng)營管理及冠名權(quán)廣告等的銷售，能夠增加城市收入。對(duì)引進(jìn)大型賽事和活動(dòng)提供場所，增加客流量和消費(fèi)人群，進(jìn)而增加城市收入。

3.3 以增城為中心，向全國輻射推廣

具有商業(yè)頭腦的美國人費(fèi)盡心思對(duì)橄欖球運(yùn)動(dòng)進(jìn)行職業(yè)化運(yùn)作，使運(yùn)動(dòng)員獲得了豐厚的金錢和名譽(yù)。年薪上千萬元的球員成為青少年學(xué)生的偶像，吸引了更多學(xué)生投入到橄欖球?qū)W習(xí)中。這樣也間接地促進(jìn)了美國學(xué)校體育的發(fā)展，學(xué)校體育的蓬勃發(fā)展又反過來為橄欖球聯(lián)盟提供了人才，學(xué)校體育和橄欖球聯(lián)盟之間形成了穩(wěn)固的發(fā)展模式，而且對(duì)兩者都產(chǎn)生了積極的影響，橄欖球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)形成了不受外界環(huán)境干涉、自我發(fā)展、自我完善的良性機(jī)制。橄欖球在中國起步晚、見效慢，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以增城作為中心點(diǎn)，輻射推廣橄欖球項(xiàng)目，能夠促進(jìn)學(xué)校體育的發(fā)展。

3.4 通過職業(yè)化的運(yùn)作，能夠帶動(dòng)增城市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展

體育職業(yè)化是一種趨勢，美國的四大職業(yè)聯(lián)賽是最好的佐證，在賽事職業(yè)化的運(yùn)作中，門票收入、電視轉(zhuǎn)播、彩票及冠名權(quán)等的銷售會(huì)帶來豐厚的收益。以電視轉(zhuǎn)播為例，美國至少有1.3億觀眾收看在邁阿密舉行的第29屆“超級(jí)碗”職業(yè)美式橄欖球決賽的電視轉(zhuǎn)播，從超級(jí)碗開賽前2h播出的賽前實(shí)力分析，以及比賽過程的空當(dāng)，共可搖播54次廣告，每次30s的廣告最少收入90萬美元，是全世界收費(fèi)最貴的節(jié)目廣告。粗略計(jì)算，整場超級(jí)碗轉(zhuǎn)播可為ABC帶來約4 800萬美元的收入。

4 建 議

4.1 政府需引進(jìn)國內(nèi)外高水平教練和管理人才，減少速成的教練員比例

起步晚、基礎(chǔ)薄弱、缺乏專業(yè)人員是增城市發(fā)展橄欖球項(xiàng)目初期必然要經(jīng)歷的過程。要想盡快地融入橄欖球的這個(gè)氛圍，盡快地發(fā)展橄欖球項(xiàng)目并形成氣候，短期內(nèi)要引進(jìn)國內(nèi)外頂尖的運(yùn)動(dòng)員和教練員，甚至是管理人員，從長遠(yuǎn)規(guī)劃來看，要培育自己的后備人才，不計(jì)較一時(shí)的失敗或得失。

4.2 建議增城市政府重拾橄欖球項(xiàng)目，加強(qiáng)后續(xù)資金投入和政府宣傳

盡管由于政府的原因暫時(shí)擱置了橄欖球項(xiàng)目的推廣與發(fā)展，但是橄欖球項(xiàng)目確實(shí)能夠提升增城城市形象，能夠帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以，建議政府能夠繼續(xù)加強(qiáng)這方面的投入，加強(qiáng)后續(xù)的資金投入和宣傳。

4.3 注意后備人才的培養(yǎng)，避免周期性訓(xùn)練，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備

周期性訓(xùn)練是中國的一個(gè)特色，其為了參加奧運(yùn)會(huì)或全運(yùn)會(huì)某一項(xiàng)賽事舉全國之力而奮斗，當(dāng)賽事結(jié)束之后棄之不理，計(jì)較一城一地的得失，缺乏為未來謀劃的長遠(yuǎn)規(guī)劃。增城市要想使橄欖球項(xiàng)目盡快地發(fā)展起來，就要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要就像日本、韓國一樣，為了未來的體育事業(yè)而蟄伏，不計(jì)較一時(shí)的得失與輸贏。不斷地加大投入，注意培育后備人才。

4.4 應(yīng)建立科學(xué)的休閑體育營銷機(jī)制，與本地的風(fēng)土人情相結(jié)合，突出人文優(yōu)勢

科學(xué)的營銷機(jī)制是休閑體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要方面。結(jié)合增城“肺城”的優(yōu)勢和快速發(fā)展的制造業(yè)為橄欖球造勢，突出人文特點(diǎn)和風(fēng)土人情，打造增城人自己的橄欖球賽事。讓增城產(chǎn)業(yè)捆綁橄欖球運(yùn)動(dòng)再一次實(shí)現(xiàn)騰飛。

4.5 一鼓作氣，展現(xiàn)舉國體制的強(qiáng)大力量

中國沒有像樣的職業(yè)聯(lián)賽，也不是每個(gè)城市都有承辦奧運(yùn)會(huì)、世錦賽的能力，就只有按照舉國體制的方式來培育某項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，讓其成為城市名片。當(dāng)然，就城市名片而言，橄欖球與遲菜心的作用是一致的，只是遲菜心是農(nóng)產(chǎn)品，而英式7人制橄欖球是奧運(yùn)會(huì)的參賽項(xiàng)目。

[ 1 ] 梁爽，張志科，朱卓東.上增城傾情打造“中國橄欖球之城”[ N ].羊城晚報(bào)，2013-10-19.

[ 2 ] 崔冬冬，謝恩杰，唐文兵.橄欖球運(yùn)動(dòng)進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)與啟示[ J ].新西部：理論版，2010（5）.

[ 3 ] 石磊.風(fēng)靡世界的橄欖球運(yùn)動(dòng)[ J ].中國體育科技，1995（11）.

[ 4 ] 丹.斯伯，卡羅爾.卡爾金斯，約翰.沃特森.美式橄欖球運(yùn)動(dòng)發(fā)展簡史[ J ].體育文化導(dǎo)刊，1992（6）：60-64.

[ 5 ] 國家體育總局.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃[ Z ].2016.

G849.2

A

1674-151X（2017）12-025-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.12.013

投稿日期：2017-04-22

黃瑞敏（1986—），講師，碩士。研究方向：體育人文社會(huì)學(xué)。