許曉剛(安徽省監(jiān)獄管理局政委)
全面推進現(xiàn)代化監(jiān)獄建設的安徽發(fā)展模式
許曉剛(安徽省監(jiān)獄管理局政委)
2017年是全面推進安徽現(xiàn)代化監(jiān)獄建設的關(guān)鍵之年,安徽監(jiān)獄將緊緊圍繞建設現(xiàn)代化監(jiān)獄的安徽發(fā)展模式這一總體目標,充分總結(jié)十八大以來的經(jīng)驗成績,順應新形勢,領(lǐng)會新要求,用實際行動推動安徽現(xiàn)代化監(jiān)獄建設邁上新臺階,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
黨的十八大以來,安徽監(jiān)獄各項工作持續(xù)向好,成績顯著,整體工作呈現(xiàn)出“五個更加”的特點。一是服務大局職能更加凸顯。充分履行監(jiān)獄職能,主動服務五大發(fā)展大局,尤其是全省監(jiān)獄實現(xiàn)連續(xù)12年安全穩(wěn)定目標,嚴格公正執(zhí)法機制不斷健全,有力保障了平安安徽、法治安徽建設大局,發(fā)揮了維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的重要作用。二是治理監(jiān)獄的思路更加清晰。確立了“安全為先、改造為本、依法治理、科學發(fā)展”的安徽現(xiàn)代監(jiān)獄治監(jiān)理念,提出了現(xiàn)代化監(jiān)獄建設的發(fā)展目標和實現(xiàn)路徑。三是管理創(chuàng)新更加深入。探索創(chuàng)新限減犯、職務犯等罪犯分類管理模式,精細化管理、生活衛(wèi)生管理創(chuàng)新、教育改造品牌戰(zhàn)略等創(chuàng)新舉措同步推進,信息化條件下監(jiān)獄管理變革不斷深化。四是班子隊伍建設更加過硬。堅持從嚴從實,抓班子帶隊伍,領(lǐng)導班子的考核評價、監(jiān)督管理機制更加健全,民警隊伍的紀律作風和履職能力建設長效機制初步形成。五是可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢更加強勁。監(jiān)獄改擴建項目、安防設施和信息化建設一體推進,監(jiān)獄功能布局持續(xù)完善。堅持有退有進調(diào)整優(yōu)化監(jiān)獄產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集團營業(yè)收入和利潤水平始終高位運行,服務改造職能顯著增強。
安徽監(jiān)獄積極在實踐中總結(jié),在理論上探索,從確立安徽新型治監(jiān)理念,到構(gòu)建形成中國特色現(xiàn)代化監(jiān)獄建設理論體系,再到提出安徽現(xiàn)代化監(jiān)獄建設的總體框架和實踐路徑,并在工作實踐中取得積極成果,走出了一條符合中央精神、體現(xiàn)時代要求、切合安徽監(jiān)獄實際的現(xiàn)代化監(jiān)獄發(fā)展之路。成績的取得,得益于我們做到“四個堅持”。一是必須始終堅持以忠誠使命為方向,我們堅持將監(jiān)獄工作置于黨的絕對領(lǐng)導之下,深入貫徹習總書記系列講話和重要批示精神,自覺把監(jiān)獄工作放在五大發(fā)展大局中謀劃和推進,圍繞中心,服務大局,忠誠使命,充分了發(fā)揮服務保障大局的監(jiān)獄職能。二是必須始終堅持以先進理念為先導。從監(jiān)獄工作現(xiàn)代化建設的高度全面思考、總體定位,確立安徽現(xiàn)代監(jiān)獄治監(jiān)理念,系統(tǒng)構(gòu)建安徽現(xiàn)代監(jiān)獄理論體系,進一步深化了對新階段監(jiān)獄工作規(guī)律的把握,激發(fā)了監(jiān)獄工作活力。三是必須始終堅持以實踐創(chuàng)新為支撐。注重運用改革的思路、創(chuàng)新的辦法,解決前進中困難和問題,立足實際,堅持實干,注重實效,形成了一批具有安徽特色的監(jiān)獄工作創(chuàng)新成果,推動了安徽監(jiān)獄工作在全國持續(xù)爭先進位。四是必須始終堅持以隊伍建設為保障。堅持嚴優(yōu)并舉、嚴管厚愛,落實全面從嚴治黨要求,抓好班子建設這一關(guān)鍵,帶動隊伍建設這一根本,提升能力、激發(fā)活力、凝聚合力,為監(jiān)獄工作持續(xù)發(fā)展提供了根本保障。
監(jiān)獄工作始終處于經(jīng)濟社會快速發(fā)展的大局之中,當前,司法體制改革不斷深化、社會治安形勢更加復雜,暴恐活動、邪教犯罪等危害國家政治安全等不穩(wěn)定因素依然存在,對監(jiān)獄工作帶來了重大挑戰(zhàn)。對安徽監(jiān)獄來說,必須深刻認清大的發(fā)展趨勢,把握現(xiàn)階段工作主要矛盾,牢牢抓住工作的主動權(quán),全面提升防范應對各類風險挑戰(zhàn)的能力,才能從根本上維護政權(quán)安全和制度安全。
一是安全治理能力與形勢任務要求不相適應的矛盾。安徽監(jiān)獄雖然實現(xiàn)了12年安全穩(wěn)定目標,但全面系統(tǒng)的安全治理體系還不夠完善。在獄情犯情上,刑法修正案(九)出臺后,刑事獎勵政策收緊,監(jiān)獄工作面臨需多新問題。在內(nèi)部管理上,存在的一個突出問題就是要求與落實不對稱的問題,隱患整改不徹底,制度不落實、落不實的頑疾一直存在,大門安檢、值班制度特別是值班領(lǐng)導到收工現(xiàn)場等基本安全制度還不能完全落實。教育改造虛化、表面化的情況比較突出,講評教育、個別教育等手段沒能很好落實,基礎(chǔ)工作滑坡。一些領(lǐng)導和民警的思想認識上驕傲自滿的有之、消極厭戰(zhàn)的有之、松懈麻痹的有之、應付對付的有之。在外部風險上,不僅暴恐活動、邪教犯罪等安全風險加大,而且空中無人機等新技術(shù)對于監(jiān)獄安全也帶來了新威脅。這些都反映出在防控各種風險上,我們存在思想上認識不足、應對上辦法不多、管理上創(chuàng)新不夠的問題,監(jiān)獄安全治理體系還不能完全適應形勢任務的需要。
二是監(jiān)獄行刑模式與押犯結(jié)構(gòu)變化不相適應的矛盾。近年來,我省押犯總量持續(xù)下降,去年年底押犯總數(shù)為近6年來最低水平。但押犯結(jié)構(gòu)更加復雜,短刑犯、病殘犯、死緩犯、限減犯、三類犯比例持續(xù)增大,長刑犯與短刑犯數(shù)量同步增長,流動性和沉淀性風險同步提升。比如,在短刑犯方面,受集中報減因素影響,2016年底余刑1年以內(nèi)短刑犯就比2015同期增加了2000人。我們在監(jiān)獄戒備分級、罪犯分類管理上雖然有了大的框架,但體系化設置、標準化管理、功能化布局還沒有形成,依然存在監(jiān)獄的監(jiān)管模式單一、功能形態(tài)基本雷同、分級處遇梯度差異不足的問題,由此形成的同質(zhì)化的安防戒備管理、單一化的教育管理模式,已難以適應新形勢下監(jiān)獄工作的需要。
三是信息技術(shù)應用與監(jiān)獄管理變革趨勢不相適應的矛盾。近年來,安徽監(jiān)獄信息化建設取得顯著成績,警務通集成系統(tǒng)、減刑假釋網(wǎng)上辦理都走在全國前列。但也存在單項有創(chuàng)新、集成難統(tǒng)籌的問題。省局、監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)的三級監(jiān)控網(wǎng)絡的職責不完善,各業(yè)務部門的信息系統(tǒng)各自為戰(zhàn),信息存在孤島,資源難以共享,指揮不統(tǒng)一、警務難聯(lián)動、信息不集成,還不能適應信息化條件下監(jiān)獄智能化管理的發(fā)展要求。大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)只是概念范疇,還沒有真正探索運用。
四是班子隊伍建設與承擔的職責使命不相適應的矛盾。監(jiān)獄機關(guān)、監(jiān)區(qū)編制不盡合理,警力不足的問題依然凸顯。一些班子和民警責任擔當不夠、履職能力不足,難以應對監(jiān)獄安全風險多發(fā)的新挑戰(zhàn)。
綜合以上分析,不難看出,在現(xiàn)階段我省監(jiān)獄諸多矛盾的相互作用之中,蘊含著監(jiān)獄戒備分級、罪犯管理分類等現(xiàn)代行刑發(fā)展趨勢,體現(xiàn)了信息共享、管理扁平的監(jiān)獄管理變革要求。歸結(jié)起來可以說,現(xiàn)階段我省監(jiān)獄的根本矛盾是監(jiān)獄現(xiàn)代化建設水平與經(jīng)濟社會發(fā)展要求不相適應的矛盾。迫切需要我們在安徽現(xiàn)代化監(jiān)獄建設上加快推進、提質(zhì)增效,努力實現(xiàn)監(jiān)獄現(xiàn)代化建設與經(jīng)濟社會現(xiàn)代化同步同向發(fā)展。
形勢決定任務,2017年是黨和國家歷史上具有重要意義的一年,是推進“十三五”發(fā)展、建設安徽現(xiàn)代化監(jiān)獄的關(guān)鍵一年。全省監(jiān)獄上下將以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮職能作用,堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào),啟動實施監(jiān)區(qū)標準化、行刑現(xiàn)代化、警務智能化三個專項行動計劃,著力構(gòu)建安徽現(xiàn)代化監(jiān)獄建設的總體發(fā)展框架,努力在四個方面實現(xiàn)重點突破。
一是在建設監(jiān)獄安全治理體系上實現(xiàn)重點突破。做好今年監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作任務極其繁重、責任尤為重大。必須從嚴從細從實抓好監(jiān)獄安全治理的體系構(gòu)建,扎緊扎實安全防線。創(chuàng)新多元化罪犯管控模式。在思想上,充分認識《刑法修正案》(九)出臺是刑罰懲罰教化職能的回歸和強化。在管理上,對以功獎減刑驅(qū)動的罪犯管理模式要去杠桿化,探索完善罪犯分類、危險分級、處遇分等的管理教育模式,構(gòu)建不同類型、不同風險的罪犯管控模式,做到風險管控精準、激勵約束有效。在執(zhí)法上,抓好刑事法律政策銜接配套,做好計分考核新舊辦法對接,綜合運用減刑、假釋和暫予監(jiān)外執(zhí)行等多種手段,積極化解押犯結(jié)構(gòu)性矛盾,主動調(diào)控沉淀性風險。構(gòu)建全方位安全防控格局。抓好人、物、聯(lián)動機制諸要素的集成優(yōu)化,在織密三圈防控網(wǎng)的基礎(chǔ)上,探索防范無人機等新技術(shù)威脅的有效機制,推動安全管控由平面向立體轉(zhuǎn)變。扎實系統(tǒng)化安全治理體系。堅持源頭治理、綜合治理、共同治理,全面排查內(nèi)外安全風險,尤其要防止內(nèi)外部風險的疊加效應,特別要注意加強對危安犯、邪教類罪犯的管控,確保國家政治安全。系統(tǒng)管控各類安全風險,綜合運用獄內(nèi)偵查、攻堅轉(zhuǎn)化、心理矯治、矛盾調(diào)解、隱患整改等多種手段,及時有效化解各種風險,增強預警預控能力,切實做到各類風險因素始終在控可控。
二是在構(gòu)建現(xiàn)代化發(fā)展框架上實現(xiàn)重點突破。繼續(xù)推進監(jiān)區(qū)標準化專項行動,啟動實施行刑現(xiàn)代化、警務智能化三年計劃,搭建好安徽現(xiàn)代化監(jiān)獄建設的發(fā)展框架。拓展深化標準化監(jiān)區(qū)建設,加快形成監(jiān)區(qū)創(chuàng)建標準體系,進一步把標準化建設向功能監(jiān)區(qū)、專管監(jiān)區(qū)拓展延伸,逐步建立以行刑改造為中心的監(jiān)區(qū)功能格局,建立統(tǒng)一規(guī)范、全面覆蓋的基層監(jiān)區(qū)標準化建設體系。分層推進行刑現(xiàn)代化建設。在繼續(xù)加快監(jiān)獄布局調(diào)整項目建設的基礎(chǔ)上,從三個層面推進監(jiān)獄等級化戒備管理、差異化的罪犯處遇,功能化的區(qū)域布局,打造現(xiàn)代化行刑管理模式。在全局層面推進監(jiān)獄安全戒備等級管理,在區(qū)域?qū)用嫱七M合肥南城、北城集中區(qū)功能建設,在監(jiān)獄層面實施監(jiān)區(qū)功能布局優(yōu)化,健全完善罪犯分押、分管和分級處遇的動態(tài)流轉(zhuǎn)機制,形成適應現(xiàn)代行刑要求的安全分級、功能分類的監(jiān)獄功能布局。統(tǒng)籌實施警務智能化建設,主動適應信息技術(shù)與管理變革深度融合的發(fā)展趨勢,圍繞監(jiān)獄執(zhí)法執(zhí)勤的實戰(zhàn)需求,推進信息源頭采集、數(shù)據(jù)集成共享,整合各業(yè)務功能模塊應用,統(tǒng)籌指揮中心、區(qū)域管控和民警移動警務終端一體化運用,打造現(xiàn)代化管理大平臺,形成省局、監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)三級指揮聯(lián)動、罪犯生產(chǎn)、生活、學習三大現(xiàn)場聯(lián)控,監(jiān)獄、武警、公安三方聯(lián)防的實戰(zhàn)化警務運行機制。重點梳理完善視頻監(jiān)控網(wǎng)絡,形成獄內(nèi)監(jiān)控與獄外公安治安監(jiān)控鏈接成網(wǎng),打造監(jiān)獄版天網(wǎng)工程。
三是在加快開放融合發(fā)展上實現(xiàn)重點突破。推動監(jiān)獄工作持續(xù)發(fā)展,必須破除自我發(fā)展的大墻思維,打破自成體系的封閉格局,堅持在服務大局中融入大局,善于用社會資源來發(fā)展自己,解決好監(jiān)獄干不好也干不了的現(xiàn)實問題,更加專注地干好主責主業(yè)。在行刑管理上前后延伸拓展。在刑罰執(zhí)行工作中,財產(chǎn)刑執(zhí)行、病殘罪犯釋放難等監(jiān)獄執(zhí)法上的困難,單憑監(jiān)獄自身無法解決。必須注重向前延伸,抓好與公檢法等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,在減刑假釋、財產(chǎn)刑執(zhí)行等方面爭取法律政策支持,努力從源頭上解決執(zhí)法難題。要抓好向后拓展,做好與社區(qū)矯正的對接,加強與地方司法所雙向聯(lián)系,解決好一些罪犯釋放難、保外就醫(yī)難的難題,有效化解監(jiān)獄執(zhí)法風險。在罪犯改造上內(nèi)外聯(lián)動幫教。罪犯在服刑改造過程之中,會面臨家庭困難、監(jiān)禁壓力等諸多困難,要把罪犯確實改造好,需要監(jiān)獄和社會的共同努力。一方面,要加強教育改造基礎(chǔ)建設,把個別教育、講評教育等行之有效的傳統(tǒng)教育手段實實在在的用好用活,把心理矯治、電化教學、文化建設、改造質(zhì)量評估等新的改造方式做實做優(yōu),切實在提高教育改造實效性上做文章、下功夫。另一方面,要充分整合各種幫教手段,利用法律援助、司法救助、人民調(diào)解等方式為罪犯排憂解難、定紛止爭,采取職業(yè)培訓推介、遠程視頻幫教等多種方式,來解決好罪犯改造的實際困難,促進罪犯更好回歸社會。在醫(yī)療服務上優(yōu)化資源配置,積極運用購買服務等方式,提高監(jiān)獄工作社會化水平,利用社會優(yōu)質(zhì)資源來突破我們自身發(fā)展的制約。要按照“監(jiān)獄建醫(yī)院、社會辦醫(yī)院”的思路,抓好醫(yī)聯(lián)體建設,通過藥房托管等多種方式,利用社會專業(yè)資源來提升監(jiān)獄醫(yī)療保障水平。
四是在強化政治保障上實現(xiàn)重點突破。始終抓住人這一關(guān)鍵因素,按照“五個過硬”要求,全面強化現(xiàn)代化監(jiān)獄建設的政治保障。政治思想建設要強。監(jiān)獄機關(guān)是黨和人民的“刀把子”,這一性質(zhì)決定了監(jiān)獄民警必須擰緊理想信念的“總開關(guān)”,做政治上的明白人。要突出加強理想信念教育,強化班子政治責任,提升民警政治素養(yǎng),弘揚警察職業(yè)精神,提高民警職業(yè)歸屬感。按照扁平化管理、專業(yè)化建設、實戰(zhàn)化運行的要求,重新核定監(jiān)獄機關(guān)、監(jiān)區(qū)的編制,去機關(guān)化,重實戰(zhàn)化,科學合理確定監(jiān)區(qū)押犯規(guī)模、民警職數(shù),規(guī)范監(jiān)區(qū)執(zhí)勤模式、值班制度,整合盤活警力資源。圍繞實戰(zhàn)、突出實效,通過崗位輪訓、掛職鍛煉、業(yè)務比武等多種形式,加強民警崗位履職能力建設。探索推進男監(jiān)女警到女監(jiān)掛職輪訓,尤其關(guān)注新老民警交替高峰期青年民警的履職能力培養(yǎng)問題,多崗位鍛煉、多領(lǐng)域培養(yǎng),開展具有針對性、實戰(zhàn)化的大練兵活動,切實打牢青年民警崗位能力基本功,不斷提高民警崗位實戰(zhàn)能力和整體警務效能。作風紀律約束要嚴。重點研究解決工作落不實的問題,綜合運行警務督查、跟蹤問效等多種手段,出臺推進工作落實、提高執(zhí)行力的相關(guān)辦法,自上而下層層抓好落實,確保令行禁止。針對我省監(jiān)獄黨風廉政反腐敗工作的特點,探索完善與監(jiān)獄運行管理相適應的權(quán)力監(jiān)督體系,突出重點領(lǐng)域的監(jiān)督,制定出臺罪犯生活物資招標采購辦法等相關(guān)規(guī)定,扎緊制度籠子,完善權(quán)力制約。
(責任編輯:朱騰飛)