建筑工程預(yù)算常見問題與對策探究

趙先兵

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上的大環(huán)境的引導(dǎo)，建筑行業(yè)的熱度也逐漸升溫，而經(jīng)濟(jì)效益更是施工企業(yè)和建設(shè)單位的首要追求目標(biāo)。工程預(yù)算工作貫穿整個建設(shè)過程，直接影響雙方的經(jīng)濟(jì)效益，本文將剖析當(dāng)前建筑工程預(yù)算常見問題，并提出有關(guān)的對策措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；預(yù)算；控制

中圖分類號：TU56 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0100-01

引言

隨著我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，建筑工程項目的工程造價管理就顯得尤為重要。這是由于建筑工程項目的建設(shè)規(guī)模往往非常大，而且在具體的建設(shè)過程中所涉及的內(nèi)容非常多，這就使得建筑工程在建造過程中會耗費大量的物資、人力、與資金。工程造價控制可以有效降低施工成本，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。目前，我國的工程項目往往存在超預(yù)算的現(xiàn)象，這對于建筑行業(yè)的發(fā)展非常不利?；诖耍覀円趯嶋H工作制定合理的工程造價管理制度，進(jìn)一步對工程費造價預(yù)算超出的原因進(jìn)行合理分析。進(jìn)而達(dá)到有效提高我國建筑行業(yè)對于工程造價的控制水平。

1 建筑工程預(yù)算的作用

1.1 決策參考

決策階段是工程建設(shè)與開發(fā)的起始環(huán)節(jié)，該階段的工程造價工作具有非常非常重要的作用，是建設(shè)單位未來一段時間財務(wù)資金流向和經(jīng)濟(jì)活動的變化的參考依據(jù)。通常大型建設(shè)項目的開發(fā)，會占用建設(shè)單位很大部分的資金，又或者需要向銀行進(jìn)行單款，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動會隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，需要企業(yè)做出相應(yīng)的財務(wù)安排和決策。

1.2 提高資金利用率

資金的冗余無異于企業(yè)資源的浪費，企業(yè)資金利用率降低，不利于企業(yè)的發(fā)展活力。而資金拆借將影響被拆借經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算經(jīng)費，超出企業(yè)運行計劃。科學(xué)準(zhǔn)確的工程預(yù)算，可以實現(xiàn)建設(shè)單位在開發(fā)建設(shè)整個過程的各個階段的資金運轉(zhuǎn)計劃順利，即在工程建設(shè)的各個階段資金無冗余、無拆借，發(fā)揮工程資金應(yīng)有的作用，是實現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。

1.3 控制成本

在工程建設(shè)過程中，成本的控制是企業(yè)實現(xiàn)項目效益最大化的第一要務(wù)。通常建設(shè)項目成本不僅僅是建設(shè)項目本身造價，從宏觀來開，資金的占用、銀行利率，投資回收期內(nèi)的利率成本等貸方資金流出因素都屬于建設(shè)項目的成本?？茖W(xué)準(zhǔn)確的預(yù)算管理工作，能夠有效控制工程項目建設(shè)成本，實現(xiàn)項目收益最大化。

2 建筑工程造價預(yù)算控制中的問題

目前我國建筑工程行業(yè)存在的許多問題都與工程造價有關(guān)。而且我國的建筑工程行業(yè)中普遍存在建筑工程造價超預(yù)算的現(xiàn)象。對工程造價超預(yù)算的原因進(jìn)行深入的研究與分析，對于工程造價的控制非常重要。下面對建筑工程造價超預(yù)算的原因進(jìn)行具體分析。

2.1 造價預(yù)算編制不合理

工程預(yù)算時在造價預(yù)算的編制基礎(chǔ)上，進(jìn)行具體控制的。所以造價預(yù)算的編制對于工程造價來說非常重要，它是影響工程造價的一項重要因素。但是在實際工作中，常常出現(xiàn)由于人為的因素而造成造價預(yù)算編制不合理的情況發(fā)生。產(chǎn)生這一情況的具體原因有：其一，往往建筑工程項目所涉及的領(lǐng)域較多，具體預(yù)算編制人員受專業(yè)所限不能對所有的建筑環(huán)節(jié)都非常了解，進(jìn)而也就不能編制出合理的造價預(yù)算。其二，在編制造價預(yù)算時，由于具體的管理人員的工作態(tài)度不認(rèn)真進(jìn)而造成的工作疏忽導(dǎo)致造價預(yù)算編制的不合理。

2.2 缺乏對工程管理的重視度

在工程施工過程中對其進(jìn)行合理的管理對于工程項目來說非常重要。這是因為，往往工程項目所包含的項目非常多，施工時間也比較長。而且工程施工階段就是大量的人力、物力、財力進(jìn)行投入的階段。所以對工程管理要引起相當(dāng)?shù)闹匾?。管理往往就是對人的管理，工程管理也是如此。具體來說就是要在實際的施工過程中，不斷提高施工管理水平。由于施工材料的使用貫穿于整個施工項目，對于整個工程來說非常重要，所以要堅決杜絕施工材料的丟失和浪費的現(xiàn)象。工程的監(jiān)督管理工作對于整個工程項目的管理來說也非常重要，如果監(jiān)督管理工作沒能很好的落實到位，工程項目的超預(yù)算情況就不可避免。

2.3 存在有較多、復(fù)雜的外界環(huán)境因素

由于建筑工程項目工程較大，涉及的部門較多。如果各部門之間沒有很好的溝通與協(xié)調(diào)，那么對于建筑工程項目來說是十分不利的。同時工程預(yù)算的編制也是需要多個部門相互配合才能完成。如果出現(xiàn)部門之間的合作與溝通不暢，那么將對工程預(yù)算的編制產(chǎn)生一定的不良影響。施工材料是工程預(yù)算編制中一項重要項目，需要在預(yù)算編制前對于是施工材料的市場價格進(jìn)行調(diào)查，但是即便如此也不能非常準(zhǔn)確的反映市場上的施工材料的具體價格。施工材料的不可控性是造成工程造價超預(yù)算情況主要原因之一。

3 建筑工程造價預(yù)算控制策略

以某建筑企業(yè)為例，簡稱A公司。A企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，高度重視預(yù)算管理體系的構(gòu)建，并出臺了一系列的可行措施，已經(jīng)取得了顯著成效。帶動了該企業(yè)的健康發(fā)展，值得同行業(yè)進(jìn)行效仿與借鑒，具體來說：

3.1 強(qiáng)化監(jiān)督，構(gòu)建預(yù)警監(jiān)管機(jī)制

建筑企業(yè)要提高對預(yù)算執(zhí)行的重視程度，一旦出現(xiàn)變動因素，要及時調(diào)整預(yù)算，完善編制審批手續(xù)，隨即再反饋給執(zhí)行部門。而如果出現(xiàn)超預(yù)算支出現(xiàn)象，要履行特殊審批手段。在施工過程中，如果出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象，企業(yè)要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督與考核，實施相應(yīng)的懲處措施，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行力度。此外，在預(yù)算管理中，企業(yè)還要積極構(gòu)建預(yù)警監(jiān)管機(jī)制。這對于預(yù)算管理的實施也是極為有效的。

例如：A企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過程中，在構(gòu)建預(yù)算預(yù)警監(jiān)管機(jī)制過程中，積極采納企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人士和外部人士的意見，確保預(yù)算預(yù)警監(jiān)管機(jī)制的完善程度。并結(jié)合自身發(fā)展實際情況，設(shè)置了預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和等級，一旦超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將會給企業(yè)相關(guān)管理人員發(fā)出一定的警報和提示，相關(guān)管理人員要及時采取措施來予以治理。

3.2 加大預(yù)算執(zhí)行控制力度

有效的財務(wù)預(yù)算編制，是財務(wù)預(yù)算管理水平的重要影響因素之一。在財務(wù)預(yù)算編制開始之前，要密切關(guān)注建筑企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展局勢，制定出清晰明確的未來發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌安排預(yù)算時期企業(yè)的收支情況、經(jīng)營情況。同時，在財務(wù)預(yù)算編制過程中，企業(yè)其他職能部門要積極參與其中，合理控制企業(yè)各項經(jīng)營活動，并合理分配企業(yè)資源，落實到具體部門中，實現(xiàn)企業(yè)資源的控制目標(biāo)。

3.3 提高預(yù)算編制的科學(xué)合理性

科學(xué)合理的預(yù)算編制在具體實行起來才具有更高的可操作性。所以在實際工作中要利用各種科學(xué)的方法使得預(yù)算編制更為合理。工程預(yù)算的編制需要從以下幾個方面出發(fā)綜合分析考慮：第一，預(yù)算編制人員在預(yù)算編制之前需要對工程項目實際情況有詳細(xì)的了解和把握，對工程組織情況進(jìn)行充分全面的分析考慮，與各方面數(shù)據(jù)信息結(jié)合在一起實現(xiàn)對預(yù)算的有效編制。第二，設(shè)計變更是工程預(yù)算超支的非常重要的原因，所以要在施工前就對施工圖紙進(jìn)行充分研究與分析最大程度上減少因為工程圖紙設(shè)計的方面的漏洞而造成的預(yù)算超支情況的發(fā)生。進(jìn)而提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性；第三，施工材料在工程預(yù)算的編制過程中，占有非常重要的地位，所以在進(jìn)行編制前，首先要先對市場價格進(jìn)行全面分析，進(jìn)而有效降低因為價格波動對造價預(yù)算帶來的影響。

4 結(jié)束語

從目前的市場前景來看，建筑行業(yè)發(fā)展前景非常光明。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對于建筑工程項目的質(zhì)量非常關(guān)注。而工程造價又對工程質(zhì)量起到非常重要的作用。所以不斷加強(qiáng)工程造價的管理與控制，對于建筑行業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的實際意義。

參考文獻(xiàn)

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