池文輝 廣州志康醫(yī)療設(shè)備有限公司 (廣東 廣州 510000)
淺談醫(yī)療設(shè)備整體搬遷的第三方承包方案
池文輝 廣州志康醫(yī)療設(shè)備有限公司 (廣東 廣州 510000)
醫(yī)療設(shè)備整體搬遷,需要精心策劃、統(tǒng)一指揮,預(yù)先制定詳細(xì)可行的搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案,才能保障搬遷工作平穩(wěn)有序、安全高效地完成。醫(yī)療專(zhuān)業(yè)公司第三方承包方案,是醫(yī)院整體搬遷的另一種可行性方案。
醫(yī)療設(shè)備 整體搬遷 第三方承包 實(shí)施方案
隨著社會(huì)的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)模式的改變和醫(yī)療體制改革的不斷深入,全國(guó)各地正在加大投入,對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行改擴(kuò)建或遷址新建,以提升公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力。由此催生了一個(gè)新任務(wù):醫(yī)院整體搬遷。醫(yī)院整體搬遷是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工程,如何安全、高效、平穩(wěn)地組織好醫(yī)院搬遷,是醫(yī)院管理者面臨的重大課題[1]。但是醫(yī)院設(shè)備品牌眾多,通常不同品牌的設(shè)備需要由不同的廠家技術(shù)人員搬遷,而且服務(wù)價(jià)格較高,協(xié)調(diào)、管理上有難度。而第三方專(zhuān)業(yè)公司承包方案是由一個(gè)公司組織不同的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)不同的設(shè)備搬遷,易于協(xié)調(diào)、管理,服務(wù)價(jià)格較低,因而受到越來(lái)越多的醫(yī)院青睞。
從搬遷規(guī)模來(lái)看,醫(yī)院搬遷可分為局部搬遷和整體搬遷兩種:局部搬遷是指一個(gè)醫(yī)療區(qū)域(或功能科室)從舊的建筑區(qū)域(或建筑單體)搬遷到新的建筑區(qū)域(或建筑單體),通常是醫(yī)院在原址改擴(kuò)建后產(chǎn)生的搬遷任務(wù),實(shí)施難度相對(duì)較低;整體搬遷是指一個(gè)醫(yī)院整體從舊的建筑群搬遷到新的建筑群,通常是醫(yī)院在整體遷址新建后產(chǎn)生的搬遷任務(wù),實(shí)施難度相對(duì)較高[2]。
從搬遷任務(wù)來(lái)看,醫(yī)院搬遷可分為人員搬遷、物資搬遷、設(shè)備搬遷和診療服務(wù)搬遷四種:人員搬遷包括工作人員搬遷和住院病人搬遷;物資搬遷相對(duì)簡(jiǎn)單,通常是在新址預(yù)備部分新物資,舊物資事后搬遷;設(shè)備搬遷服務(wù)于病人搬遷和診療服務(wù)搬遷,通常要貫穿整個(gè)搬遷過(guò)程;診療服務(wù)搬遷通常指醫(yī)院搬遷過(guò)程中診療服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接[3]。
3.1 制定搬遷設(shè)備清單
根據(jù)醫(yī)院的委托,雙方簽訂醫(yī)療設(shè)備整體搬遷承包合同,明確搬遷內(nèi)容、時(shí)限等相關(guān)責(zé)任后,共同對(duì)需要搬遷的所有醫(yī)療設(shè)備列明清單,并進(jìn)行搬遷前的性能檢查、實(shí)地拍照。我司具有各大、中、小型醫(yī)療設(shè)備的圖紙、軟件庫(kù)和維修備件庫(kù),將根據(jù)實(shí)際搬遷的機(jī)型,對(duì)急救設(shè)備和大型設(shè)備的資料進(jìn)行調(diào)出,以防應(yīng)急維修之需要。
3.2 制定搬遷責(zé)任人和聯(lián)系人清單
公司方設(shè)搬遷總負(fù)責(zé)人1名,通常由總經(jīng)理親自擔(dān)任,負(fù)責(zé)搬遷的全面指揮;下設(shè)2個(gè)副總負(fù)責(zé)人協(xié)助,分別駐扎新院、舊院進(jìn)行協(xié)調(diào);根據(jù)搬遷規(guī)模,設(shè)5~10個(gè)專(zhuān)業(yè)組,每個(gè)組設(shè)立組長(zhǎng)1名、組員3~5名。
(1)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搬遷的全面指揮。
副總負(fù)責(zé)人1:負(fù)責(zé)駐扎新院。
副總負(fù)責(zé)人2:負(fù)責(zé)駐扎舊院。
(2)一組(大型設(shè)備組):組長(zhǎng):1名;組員:3~5名。
負(fù)責(zé)科室:放射科、CT室等大型設(shè)備搬遷。
(3)二組(專(zhuān)業(yè)設(shè)備組):組長(zhǎng):1名;組員:3~5名。
負(fù)責(zé)科室:手術(shù)室、ICU、檢驗(yàn)科、血透室等專(zhuān)業(yè)設(shè)備搬遷。
(4)三組(功能設(shè)備組):組長(zhǎng):1名;組員:3~5名。
負(fù)責(zé)科室:B超室、內(nèi)窺鏡、心電圖室等專(zhuān)業(yè)設(shè)備搬遷。
(5)四組(常規(guī)設(shè)備組):組長(zhǎng):1名;組員:3~5名。
負(fù)責(zé)科室:內(nèi)科、外科、婦科、兒科等病房常規(guī)設(shè)備搬遷。
(6)五組(急救設(shè)備組):組長(zhǎng):1名;組員:3~5名。
負(fù)責(zé)科室:專(zhuān)門(mén)針對(duì)搬遷過(guò)程中使用的急救設(shè)備和應(yīng)急設(shè)備的搬遷。
3.3 制定搬遷計(jì)劃進(jìn)度表
我司已替多家醫(yī)院進(jìn)行過(guò)全院醫(yī)療器械或大型醫(yī)療設(shè)備的搬遷,搬遷經(jīng)驗(yàn)豐富,搬遷的整個(gè)工作流程如下。
3.3.1 搬遷前的準(zhǔn)備工作
(1)場(chǎng)地的考察,是否滿(mǎn)足設(shè)備的使用條件,包括電源的功率、水源、排水、地面的承重等環(huán)境[4]。
(2)公司的搬遷總負(fù)責(zé)人,副總負(fù)責(zé)人及各小組負(fù)責(zé)人及搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)設(shè)備的情況,制訂每臺(tái)設(shè)備的搬遷方案。
(3)小組負(fù)責(zé)人在搬遷時(shí),提前1~2天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行詳細(xì)了解,做好搬前的一切工作。
(4)設(shè)備的外觀詳細(xì)檢查,有外觀損壞的作詳細(xì)記錄,附件的清點(diǎn),附件的數(shù)量,系列號(hào)等作詳細(xì)記錄,記錄完畢,由雙方相關(guān)人員簽名確認(rèn)。
2.2.5 進(jìn)鏡與膀胱鏡檢 視頻監(jiān)視下置入電切鏡,觀察全尿道。進(jìn)入膀胱后進(jìn)行細(xì)致、全面的膀胱鏡檢,評(píng)估腫瘤及可疑病變的數(shù)目、大小、位置、可能浸潤(rùn)深度及其與膀胱內(nèi)標(biāo)志,尤其是與輸尿管口、膀胱頸口或膀胱憩室的毗鄰關(guān)系。恥骨上膀胱按壓與適當(dāng)程度的膀胱充盈有助于觀察膀胱前壁。
(5)設(shè)備的性能、功能檢測(cè),與使用人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)性能、功能檢測(cè),并詳細(xì)記錄,記錄完畢由雙方相關(guān)人員簽名確認(rèn),此記錄作為搬前的設(shè)備狀況[5]。
(6)將設(shè)備進(jìn)行打包、裝箱,并貼上標(biāo)簽,標(biāo)簽注明設(shè)備名稱(chēng)、附件數(shù)量、使用科室、使用人員、裝箱人員等,等待搬運(yùn)。
3.3.2 搬遷過(guò)程的質(zhì)控規(guī)程
(1)根據(jù)搬前制定的方案搬遷設(shè)備。
(2)盡量人力進(jìn)行搬運(yùn),不用拖車(chē),以防震壞。
(3)以單機(jī)、多車(chē)次為原則,避免車(chē)內(nèi)碰撞和擠壓造成設(shè)備的損壞和外表破損。
(4)將設(shè)備搬入安裝現(xiàn)場(chǎng)。
3.3.3 安裝過(guò)程的質(zhì)控規(guī)程
(1)將設(shè)備開(kāi)箱清點(diǎn)、檢查,確定無(wú)誤再進(jìn)行安裝。(2)安裝應(yīng)按設(shè)備的要求進(jìn)行,有步驟地按拆前標(biāo)識(shí)記錄進(jìn)行安裝、連接。
(3)安裝完畢由負(fù)責(zé)人詳細(xì)檢測(cè)無(wú)隱患,才能逐步通電試機(jī)。
(4)進(jìn)行功能、性能檢驗(yàn)。
(5)設(shè)備性能、功能驗(yàn)收,參照拆前的技術(shù)報(bào)告。
(6)驗(yàn)收完畢,雙方人員簽名。
(7)設(shè)備搬遷完畢,記錄好搬遷檢查結(jié)果,雙方確認(rèn)。在搬遷前、后,雙方技術(shù)人員均對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè),并填好附表,確保搬前、裝后機(jī)器性能、技術(shù)指標(biāo)一致,雙方簽名確認(rèn)。
3.4 搬遷后保養(yǎng)
按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行搬遷后保養(yǎng),以保證設(shè)備處于最佳運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。
(1)在整個(gè)安裝調(diào)試過(guò)程,設(shè)備的保養(yǎng)同步進(jìn)行,做好記錄。
(2)按照保養(yǎng)計(jì)劃更換損耗部件:在整個(gè)安裝調(diào)試過(guò)程,發(fā)現(xiàn)損耗件、零部件有異?,F(xiàn)象,及時(shí)更換及維修。
(3)整機(jī)檢測(cè):在整個(gè)安裝調(diào)試過(guò)程中,根據(jù)廠家的技術(shù)要求,對(duì)整機(jī)檢測(cè),同步進(jìn)行。
(4)按照廠家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)校,達(dá)到臨床使用要求。
(5)確認(rèn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及性能:雙方技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)及性能進(jìn)行測(cè)量確認(rèn),并簽名。
(6)記錄設(shè)備狀況:安裝調(diào)試完畢后,確保設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)與搬前一致,設(shè)備存在的問(wèn)題,詳細(xì)記錄,以便醫(yī)院能盡快使用。
3.5 搬遷造成損壞的賠償方案
在搬運(yùn)過(guò)程中我方要注意設(shè)備的安全性,若因我方原因造成設(shè)備損壞及故障,由我方負(fù)責(zé)修復(fù)。
經(jīng)驗(yàn)證明,周密的前期準(zhǔn)備是高效搬遷的前提;合理的時(shí)間安排是保障搬遷質(zhì)量的基礎(chǔ);嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范是搬遷過(guò)程中的重中之重;高效的指揮協(xié)調(diào)是順利搬遷的有力保障[1]。
在綜合醫(yī)院整體搬遷過(guò)程中,住院病人的轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)療設(shè)備的搬遷是兩大核心任務(wù)。對(duì)于醫(yī)院而言,住院病人的安全轉(zhuǎn)運(yùn)是重中之重。將醫(yī)療設(shè)備的搬遷任務(wù)交給專(zhuān)業(yè)公司承包,可以使醫(yī)院管理者專(zhuān)注于安全、高效、平穩(wěn)地轉(zhuǎn)運(yùn)住院病人。
[1] 惠蓉,陳強(qiáng),劉曉梅等.醫(yī)院大型搬遷的組織與實(shí)施[J].海南醫(yī)學(xué),2017,28(2):328-330.
[2] 王志平,鄭劼,狄幸波.淺談醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備的搬遷[J].醫(yī)療裝備,2014,27(6):93-95.
[3] 梁晶.濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院整體搬遷方案的制定與實(shí)施[J].醫(yī)院建筑與裝備,2015,16(10):84-87.
[4] 梁國(guó)欣,朱晶晶.淺談醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)在本院整體搬遷中的作用[J].中國(guó)醫(yī)療設(shè)備,2014,29(2):106-108.
[5] 張曉玲,張京偉.醫(yī)技大樓醫(yī)療設(shè)備整體搬遷體會(huì)[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2012,10(32)85-86.
1006-6586(2017)12-0105-03
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2017-03-18