加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)

孫曉英

摘要：煤礦開采屬于高危行業(yè)，煤礦安全培訓(xùn)是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要舉措，煤礦安全培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，煤礦企業(yè)必須將煤礦安全培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)首要工作長(zhǎng)期來抓?；诖?，本文主要對(duì)主焦煤業(yè)公司安全培訓(xùn)管理策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；安全培養(yǎng)；管理策略

中圖分類號(hào)：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在十九大中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”。其中，加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)效果，提升煤礦職工安全意識(shí)，是減少煤礦安全事故發(fā)生的途徑之一。

一、安全培訓(xùn)的重要性

安全培訓(xùn)教育是安全意識(shí)提高最有效果的最佳方法。安全培訓(xùn)是加強(qiáng)員工安全意識(shí)和素質(zhì)、提高員工安全技能水平而進(jìn)行的各種宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)可以通過員工安全意識(shí)的強(qiáng)弱從而進(jìn)行針對(duì)性的安全意識(shí)教育，也可通過多種其他方式來改變員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我懂安全”的思想改變，從根本上確保人的安全性和可靠性。通過多樣化的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，能提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和自覺性，還能加深了解掌握本職工作崗位的各種規(guī)章制度，提高操作技能水平，使職工樹立正確的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的安全建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

二、煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)存在的問題及原因分析

2.1安全意識(shí)淡薄，安全文化建設(shè)不完善

國(guó)內(nèi)外大量的煤礦安全事故統(tǒng)計(jì)表明，安全生產(chǎn)責(zé)任事故占80%以上。美國(guó)著名安全工程師海因里希研究得出88：10：2規(guī)律，即在100起事故中，有88起純屬是人為導(dǎo)致的，有10起是物體的不安全狀態(tài)導(dǎo)致的，只有2起是人難以預(yù)防的。2017年河南省共發(fā)生煤礦事故219起煤礦事故，死亡375人。這些事故的發(fā)生，說明這些煤炭企業(yè)安全管理混亂，安全培訓(xùn)不到位，安全文化建設(shè)不完善，導(dǎo)致管理者安全意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，沒有將人民的生命放在首位；從業(yè)人員安全意識(shí)不夠，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力差，缺乏自救互救能力，對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置不恰當(dāng)?shù)取?/p>

2.2授課模式單一

煤礦安全培訓(xùn)授課模式單一，主要采取口述、黑板報(bào)、PPT放映的傳統(tǒng)模式。鑒于煤礦學(xué)科實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，這些傳統(tǒng)授方式無法全方位直觀地呈現(xiàn)給培訓(xùn)人員，僅依靠口述，結(jié)合板書以及PPT圖片進(jìn)行授課，造成培訓(xùn)人員理解上的偏差與不足，使煤礦安全培訓(xùn)成為講師單方面信息輸出模式，未達(dá)到教師/工程師與員工之間信息雙向傳遞的理想狀態(tài)。

三、安全培訓(xùn)管理策略

3.1增強(qiáng)以人民為中心發(fā)展的安全培訓(xùn)意識(shí)

安全培訓(xùn)是煤礦企業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生的重要手段，是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)長(zhǎng)治久安的重要保證，煤炭企業(yè)必須主動(dòng)創(chuàng)新安全培訓(xùn)理念，打破固有思維束縛，堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出安全培訓(xùn)過程中人的中心地位和主體地位，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。企業(yè)可以將安全培訓(xùn)與企業(yè)文化相結(jié)合，逐漸培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，使員工真正意識(shí)到企業(yè)搞安全培訓(xùn)的目的和初衷，弱化人的消極態(tài)度和抵制心理，切身感受到安全培訓(xùn)的重要性。另外煤炭企業(yè)需要加大人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)力度，為每一位員工建立安全技術(shù)檔案，結(jié)合員工職業(yè)生涯規(guī)劃，制定安全技術(shù)人才長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃，既要滿足企業(yè)發(fā)展需求又要顧及到員工個(gè)人意愿；根據(jù)員工的文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、崗位、技術(shù)特長(zhǎng)等分成不同的群體和班次，制定適合不同群體的安全培訓(xùn)計(jì)劃；通過建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，通過升職加薪、崗位調(diào)整、資金獎(jiǎng)勵(lì)、表彰評(píng)比、休假療養(yǎng)等方式促進(jìn)員工安全培訓(xùn)的參與度和積極性，切實(shí)提升人的安全意識(shí)和安全技能水平。

3.2授課模式多樣化

相比傳統(tǒng)安培培訓(xùn)的授課模式單一化，新媒體技術(shù)下的授課模式更加多樣化。借助VR技術(shù)，強(qiáng)化員工實(shí)操技能，免去了傳統(tǒng)教學(xué)模式的枯燥性，趣味性更強(qiáng)，員工參與積極性更高；借助三維動(dòng)畫合成技術(shù)，播放經(jīng)過渲染的現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害動(dòng)畫，敲響安全警鐘，提升員工安全意識(shí)；借助微信的移動(dòng)性、兼容性等特點(diǎn)，通過微信公眾平臺(tái)，嵌入第三方學(xué)習(xí)系統(tǒng)，推送培訓(xùn)相關(guān)資料，可以實(shí)現(xiàn)文字、語音及視頻等方面的授課模式。

3.3創(chuàng)新安全培訓(xùn)機(jī)制

一是建立健全培訓(xùn)“軟件”。成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、建立健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。配備培訓(xùn)管理人員及專兼職教師，培訓(xùn)隊(duì)伍滿足安全培訓(xùn)的需求。二是因需施教效果顯著。每年年底進(jìn)行培訓(xùn)需求問卷調(diào)查，科學(xué)的制定年度、月度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)。優(yōu)化實(shí)操培訓(xùn)模式，注重理論與實(shí)操相結(jié)合，實(shí)操與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技能同步提高。三是足額提取專款專用。按照國(guó)家規(guī)定，我礦按職工工資總額的2.5%提取教育經(jīng)費(fèi)，并做到?？顚Ｓ?。四是分類歸檔保管規(guī)范。為確保培訓(xùn)檔案收集的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，員工培訓(xùn)結(jié)束后，按要求建立“一人一檔”、“一期一檔”，做到電子檔案與紙質(zhì)檔案并存，確保培訓(xùn)檔案隨調(diào)隨查。五是上崗堅(jiān)持培訓(xùn)先行。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，對(duì)持證情況采用礦井、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)排查的方式，做到嚴(yán)查、嚴(yán)罰，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。

3.4提高企業(yè)的重視程度

煤礦企業(yè)要求干部職工參加安全培訓(xùn)主要是基于國(guó)家政策法規(guī)和企業(yè)自身發(fā)展的需求，煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)不能僅為了應(yīng)付上級(jí)部門檢查，而要企業(yè)從根本上認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)的重要意義，通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度來調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員的積極性，提高安全培訓(xùn)效果。各參訓(xùn)學(xué)員年齡大小及文化程度不同，對(duì)安全培訓(xùn)意義認(rèn)識(shí)程度不同，煤礦企業(yè)要積極引導(dǎo)，提高廣大員工培訓(xùn)的積極性，從而使安全培訓(xùn)能夠落到實(shí)處，產(chǎn)生積極有益的效果。

3.5加大考核效果評(píng)估

嚴(yán)格執(zhí)行“考教分離”的制度，考核機(jī)構(gòu)要切實(shí)保障安全培訓(xùn)的質(zhì)量，杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的假培訓(xùn)，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，對(duì)各類培訓(xùn)人員的安全培訓(xùn)內(nèi)容、事故應(yīng)急演練加強(qiáng)考核，切實(shí)做到考試不合格人員不得發(fā)證、不得上崗作業(yè)。安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電腦機(jī)考、全程監(jiān)控、公平公正的考試氛圍，切實(shí)提高煤礦安全培訓(xùn)效果。培訓(xùn)效果評(píng)估考核要與員工薪資掛鉤，以促進(jìn)開展安全培訓(xùn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況評(píng)選出優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀班組，并給予現(xiàn)金、榮譽(yù)表彰、待遇提升、休假療養(yǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格的教師和員工進(jìn)行回爐再造，并給予罰款、義務(wù)勞動(dòng)、降低待遇、末位淘汰等處罰，以此刺激煤礦企業(yè)內(nèi)形成全員安全培訓(xùn)“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。同時(shí)以問卷調(diào)查、座談會(huì)、意見箱等多種形式聽取員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見和滿意程度，企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)自身存在的問題，制定針對(duì)性的整改措施，促進(jìn)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。

結(jié)束語

新時(shí)代，煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新方式方法，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，緊緊圍繞以人民為中心這個(gè)思想，突出員工的主導(dǎo)地位；通過對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、方式和方法的不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，完善各類法規(guī)制度建設(shè)，保證安全培訓(xùn)的科學(xué)性、時(shí)效性和可操作性，從根本上改變?nèi)说陌踩珒r(jià)值觀念、意識(shí)形態(tài)和行為規(guī)范，真正做到從思想上重視安全，行為上落實(shí)安全，從而提高企業(yè)員工整體安全素質(zhì)，減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)安全和諧發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。