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    淺析土木工程建設(shè)安全現(xiàn)狀與改進措施

    2017-01-10 04:32:42張家興
    世界家苑 2017年12期
    關(guān)鍵詞:土木工程現(xiàn)狀措施

    張家興

    摘要:土木工程中由于所涉及的主體比較復(fù)雜,導(dǎo)致土木工程建設(shè)是一項復(fù)雜并伴隨高風險的生產(chǎn)事業(yè)。在開展工程實施的進程中,不同的主體同時需要面臨或多或少的風險。為此,非常有必要加大對中國土木工程風險監(jiān)控對策和建設(shè)安全現(xiàn)狀的研究。本文分析了中國土木工程建設(shè)的改進措施與安全現(xiàn)狀,希望對土木工程建設(shè)從業(yè)人員具有一定的借鑒意義。

    關(guān)鍵詞:土木工程;建設(shè)安全;現(xiàn)狀;措施

    1.土木工程施工現(xiàn)狀

    1.1安全意識薄弱

    目前,中國土建工程施工人員的安全意識相對薄弱,這也是造成安全事故的主要原因。在工程建設(shè)中,一些施工單位的安全意識薄弱,往往因粗心而造成安全事故。主要表現(xiàn)在兩個方面,一是施工單位的封閉管理不到位,在施工范圍內(nèi)缺乏警示標志,影響施工安全。第二,施工人員自身的安全素質(zhì)較低,安全知識素養(yǎng)普遍相對較低,缺乏專業(yè)性,沒有具體的安全防護概念,對施工現(xiàn)場的認識不到位。

    1.2安全設(shè)備不健全

    施工設(shè)備在施工過程中不能保證人員的人身安全,同時不能按照既定的設(shè)計完成工程。它對工程的質(zhì)量也有很大的影響。使用高精度智能化設(shè)備和普通設(shè)備,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的質(zhì)量對工程的安全性和質(zhì)量有很大的影響。

    2.土建施工管理現(xiàn)狀

    2.1數(shù)據(jù)不規(guī)范

    施工單位管理人員對施工方案的理解不夠準確,導(dǎo)致施工材料的收集缺乏準確的標準;材料的無序收集,導(dǎo)致偽造和殘缺。由于缺乏完整的材料和標準,施工安全數(shù)據(jù)常常導(dǎo)致安全問題頻發(fā)團。

    2.2監(jiān)理單位水平不夠

    在土木工程施工中,工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理技術(shù)的水平是非常重要的。監(jiān)理單位要配合監(jiān)理,事先發(fā)現(xiàn)施工中的隱患,采取必要的措施來避免。目前,大部分監(jiān)理崗位都由非專業(yè)的監(jiān)理人員來工作。中國監(jiān)理人員的主要來源是設(shè)計單位的設(shè)計者、施工單位的施工人員和基礎(chǔ)設(shè)施單位的管理人員。

    3.土木工程建設(shè)安全事故發(fā)生原因

    土木工程項目擁有高額利潤,可以為國家?guī)砹己玫慕?jīng)濟效益。因此,國家也一直將工作重心放在賺取高額利潤中,從而忽略了安全隱患問題。近些年伴隨著多起安全事故的發(fā)生,施工方與相關(guān)部門開始逐步意識到安全問題的重要之處。但是由于許多施工方與相關(guān)人員的安全意識薄弱,并且對于理論基礎(chǔ)的理解不到位,導(dǎo)致安全理論常識的普及工作進展緩慢。而一些學術(shù)界的學者也僅僅只是對國外的理論知識照抄照搬,導(dǎo)致土木工程建設(shè)的安全隱患問題一直沒有取得成效。

    4.土木工程建設(shè)安全事故風險分析

    4.1土木工程建設(shè)中事故發(fā)生分析

    土木工程建設(shè)中,安全投入與防范措施小到位,例如一些建設(shè)項目中為了節(jié)省施工成本在進行招標時采用最低價中標的方法,建筑企業(yè)為了能夠中標小得小降低報價,施工過程中為了能夠保證利潤完成任務(wù),還需要刪減安全防護的費用投入,在一些安全保障設(shè)施中偷工減料,質(zhì)量問題得小到保障,最終導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。盲目追求工期進度,忽略施工質(zhì)量以及施工安全的重要性,在部分土木工程施工建設(shè)過程中,對施工的設(shè)計方案在實施之前就存在一定的問題,甚至有些施工單位在實施過程中邊設(shè)計邊施工,使施工質(zhì)量以及施工安全產(chǎn)生一些隱患。

    4.2安全風險監(jiān)控的標準與手段傳統(tǒng)

    盡管我國已經(jīng)制定了一些土木工程建設(shè)的指導(dǎo)性文件,但是在安全風險監(jiān)控上的可操作性小強,法律體系也小具有強制性意義,在一些施工技術(shù)運用中比較傳統(tǒng),所以,加強技術(shù)管理是必要的,盡量根據(jù)實際的一些問題以及在施工中所出現(xiàn)的問題進行鞭策,確保技術(shù)管理制度在實際落實下能更好的與企業(yè)之間融合。

    5.提高土木工程風險監(jiān)測的對策

    5.1做好安全費用防范

    為保證建設(shè)項目中,出現(xiàn)節(jié)省施工成本在進行招標時采用最低價中標的情況,相關(guān)的管理部門應(yīng)該給予一定的重視,提高建筑企業(yè)施工中的質(zhì)量問題,對于競標的開始到結(jié)束,管理部門應(yīng)該進行嚴格的監(jiān)督,對于招標中的內(nèi)幕給予嚴重的批評,對于施工中出現(xiàn)刪減安全防護的費用投入的問題,也能得到良好的解決,建筑施工中對施工的安全費用也能得到合理的使用,保障施工過程中為了能夠保證利潤完成任務(wù),減少安全防護的費用投入的問題出現(xiàn)。

    5.2提高施工人員自身素質(zhì)問題

    提升施工人員的自身素質(zhì)是施工中非常重要的一項,加強技術(shù)水平以及提高施工人員的安全意識的。所以,進行科學合理的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,人員素養(yǎng)的提升也有效的確保了對于制定的工程管理制度、安全生產(chǎn)責任等相關(guān)要求的理解和認可。

    5.3合理策劃施工工期

    工期的進度雖然在施工中有著重要的地位,但是自目的追求工期所造成的影響也是非常嚴重中的,一味的追求工期就會忽略施工質(zhì)量以及施工安全等問題,所以,合理的策劃施工的工期是企業(yè)施工中非常重要的一部分。企業(yè)在工期策劃方面可以將施工的總工程分為各個標段,然后對各個標段的施工進行匯眾,從而了解施工的進程,施工中如果出現(xiàn)質(zhì)量問題以及安全問題,施工標段的負責人也能快速的解決。

    5.4加強安全管理的制度

    法律是約束人民的重要手段,在企業(yè)中安全風險監(jiān)控的相關(guān)立法是約束企業(yè)施工人員的重要手段,所以,要想保障施工安全風險監(jiān)控的全面性,就應(yīng)該從政府的角度出發(fā),健全相關(guān)的安全風險監(jiān)控的法律法規(guī),完善管理的制度,在制度的建設(shè)上要考慮多方面的因素,避免因制度建設(shè)的缺漏導(dǎo)致工程竣工的質(zhì)量產(chǎn)生極其深遠的影響以及安全隱患的問題。

    6.結(jié)語

    在土木工程施工過程中,安全問題顯得尤為重要,這對工程的整體質(zhì)量和員工的人身安全有著非常重要的影響。因此,建筑單位應(yīng)加強管理,嚴格監(jiān)督和檢查施工過程中使用的材料的質(zhì)量,積極組織培訓(xùn),提高工作人員的安全意識,提高施工人員的綜合素質(zhì)。從根本上防比安全隱患。

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