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      我國村衛(wèi)生室人員流動現(xiàn)狀分析*

      2017-01-10 03:46:37中國醫(yī)科大學(xué)人文社科學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理教研室110122曹曉紅蔡源益吳華章
      中國衛(wèi)生統(tǒng)計 2016年6期
      關(guān)鍵詞:衛(wèi)生室人才隊伍學(xué)歷

      中國醫(yī)科大學(xué)人文社科學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理教研室(110122) 朱 敏 曹曉紅 蔡源益 吳華章

      我國村衛(wèi)生室人員流動現(xiàn)狀分析*

      中國醫(yī)科大學(xué)人文社科學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理教研室(110122) 朱 敏 曹曉紅 蔡源益 吳華章△

      目的研究我國村衛(wèi)生室人員流動情況。方法對我國東中西部地區(qū)12個縣3189個村衛(wèi)生室的人員流動情況進行問卷調(diào)查。結(jié)果2008-2012年,調(diào)查地區(qū)村衛(wèi)生室流入231人,流出434人。流入人員中,以25~44歲人員為主,占65.58%;學(xué)歷以中專為主,占72.61%;引進人才是流入的主要原因。流出人員中,以55歲及以上人員為主,占63.53%;學(xué)歷以高中及以下為主,占62.47%;退休是流出的主要原因。結(jié)論村衛(wèi)生室人員流動呈凈流出狀態(tài),難以吸引人才、留住人才。建議加快推進農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)制度,為村衛(wèi)生室培養(yǎng)適宜人才,提高村衛(wèi)生室人員的工資及福利待遇,建立養(yǎng)老機制,增加村衛(wèi)生室崗位吸引力。

      村衛(wèi)生室 人力資源 人員流動

      村衛(wèi)生室人才隊伍是我國農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人才隊伍的重要組成部分,是農(nóng)村居民健康的“守門人”[1]。穩(wěn)定高效的村衛(wèi)生室人才隊伍決定著農(nóng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,對提高農(nóng)村居民健康水平起著至關(guān)重要的作用[2]。村衛(wèi)生室人員的合理流動可以促進人才隊伍的新陳代謝,保持組織的生機和活力,有利于村衛(wèi)生室人才隊伍的可持續(xù)發(fā)展。本研究調(diào)查了我國村衛(wèi)生室人員的流動情況,并分析了流動人員的特征,為制定村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè)相關(guān)政策提供參考依據(jù)。

      資料與方法

      1.調(diào)查對象

      2013年,本研究在綜合考慮我國東部、中部、西部各省經(jīng)濟發(fā)展水平和鄉(xiāng)村衛(wèi)生人力建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,在東、中、西部分別選取2個省;每省按經(jīng)濟發(fā)展水平高低各抽取2個縣(市),共12縣(市);對樣本縣村衛(wèi)生室2012年的人員流動情況進行調(diào)查,并對樣本縣衛(wèi)生行政部門、人力資源與社會保障部門等相關(guān)人員、部分村衛(wèi)生室工作人員等進行深入訪談。

      2.調(diào)查內(nèi)容

      本研究采取自行設(shè)計的問卷進行現(xiàn)場調(diào)查。向調(diào)查地區(qū)村衛(wèi)生室發(fā)放村衛(wèi)生室人員流動調(diào)查表,內(nèi)容包括:流動人員數(shù)量,流動人員的年齡、學(xué)歷,流出人員在流出單位的工作年限、流動原因等。訪談內(nèi)容包括各樣本縣在村衛(wèi)生室人力建設(shè)方面遇到的困難、問題和建議等。

      3.統(tǒng)計軟件

      數(shù)據(jù)錄入采用EpiData 3.0,統(tǒng)計學(xué)計算采用SPSS 12.0統(tǒng)計軟件。

      結(jié) 果

      1.流動人員的數(shù)量

      本次共調(diào)查3189個村衛(wèi)生室,東、中、西部調(diào)查的村衛(wèi)生室數(shù)分別為634、1980、575。有流入人員的村衛(wèi)生室60個,有流出人員的村衛(wèi)生室80個。2008-2012年,調(diào)查地區(qū)村衛(wèi)生室累計流入231人,占調(diào)查地區(qū)2012年村衛(wèi)生室總?cè)藬?shù)的3.54%。西部地區(qū)村衛(wèi)生室流入人員的數(shù)量明顯高于東、中部地區(qū)。2008-2012年,調(diào)查地區(qū)村衛(wèi)生室累計流出434人,占調(diào)查地區(qū)2012年村衛(wèi)生室總?cè)藬?shù)的6.65%。東部地區(qū)流出人員的數(shù)量高于中、西部地區(qū)。各樣本縣村衛(wèi)生室流出人員數(shù)量多于流入人員(除M 1),表現(xiàn)為凈流出(表1)。

      2.流動人員的年齡結(jié)構(gòu)

      調(diào)查地區(qū)流入人員的平均年齡32.97歲。其中年齡在25歲以下的占16.60%,25~34歲的占32.79%,35~44歲的也占32.79%,45~54歲的占16.60%,55歲及以上的僅占0.30%。

      調(diào)查地區(qū)流出人員的平均年齡53.36歲。60歲及以上占43.06%,55~59歲占20.47%,35~44歲占20%,45~54歲占8.94%,25~34歲占6.82%,25歲以下占0.71%。

      3.流動人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)

      調(diào)查地區(qū)流入人員中,具有本科及以上學(xué)歷的占0.43%,大專占20.00%,中專占72.61%。高中及以下占6.95%。總體上學(xué)歷結(jié)構(gòu)以中專為主,但地區(qū)差異較大。如東部的E2和E4流入人員中大專學(xué)歷約占30%;而東部的E1和中部的M 3都沒有大專及以上人員流入;東部的E1和E2還有少量初中及以下學(xué)歷人員進入。

      調(diào)查地區(qū)流出人員中,具有本科及以上學(xué)歷的占0.47%,大專學(xué)歷占3.73%,中專占33.33%,高中及以下占62.47%??傮w上,調(diào)查地區(qū)流出人員多低學(xué)歷,而流入以高學(xué)歷為主,整體學(xué)歷水平呈上升趨勢。

      表1 2008-2012年村衛(wèi)生室流動人員數(shù)量

      4.流出人員在流出單位的工作時間

      調(diào)查地區(qū)流出人員平均在原村衛(wèi)生室工作27年。其中工作35年及以上的占36.86%,26~35年的占20.04%,16~25年的占9.44%,6~15年的占15.66%,1~5年的占10.82%,當(dāng)年離開的占2.77%。

      5.流動原因

      調(diào)查地區(qū)人員流入原因分析結(jié)果顯示,引進人才占31.88%,人員調(diào)入占17.47%,錄用畢業(yè)生占8.30%,返聘占1.75%,其他占40.61%。其中中部的M 4錄用畢業(yè)生比例最高,為33.33%,西部的W 3引進人才的比例最高,為76.12%,東部的E2和E3以人員調(diào)入為主(表2)。

      表2 村衛(wèi)生室人員流入原因構(gòu)成比(%)

      調(diào)查地區(qū)流出人員的原因,退休人員數(shù)量最多,占56.35%,但中部地區(qū)無人因退休流出。其次是因辭職流出,占15.24%;解聘占4.16%,調(diào)出占3.23%,辭退占4.39%(表3)。

      表3 村衛(wèi)生室人員流出原因構(gòu)成比(%)

      討 論

      新醫(yī)改以來,國家更加重視農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),支持力度不斷加大,陸續(xù)出臺和實施了一系列加強農(nóng)村基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)方面的政策措施,對改善執(zhí)業(yè)場所,完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老政策,健全培養(yǎng)培訓(xùn)制度,促進鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師轉(zhuǎn)化等方面提出了具體政策措施[3-4],為各地加強村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè)提供了有力的政策指導(dǎo)。

      本研究通過調(diào)查村衛(wèi)生室人員流動情況發(fā)現(xiàn),村衛(wèi)生室人才引進仍然困難。調(diào)查結(jié)果顯示,2008-2012年有人員流入的村衛(wèi)生室60個,占被調(diào)查的村衛(wèi)生室總數(shù)的1.88%,其余村衛(wèi)生室五年內(nèi)無人員流入;五年累計流入231人,平均每個衛(wèi)生室流入0.07人。流入人員總體專業(yè)素質(zhì)不高,70%以上為中專學(xué)歷。村衛(wèi)生室人才引進困難主要有以下幾方面原因:①村衛(wèi)生室準(zhǔn)入門檻高。如東部某省規(guī)定取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上資格才可以進入村衛(wèi)生室工作,而實際情況是通過執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試后,很少有人愿意到村級行醫(yī)。②適宜農(nóng)村的衛(wèi)生人才缺乏。目前的醫(yī)學(xué)教育層次結(jié)構(gòu)不合理,醫(yī)學(xué)院校沒有為農(nóng)村培養(yǎng)適宜人才。③村衛(wèi)生室的收入水平、社會保障待遇、工作環(huán)境、事業(yè)發(fā)展前景等與城市存在較大差距,使得村衛(wèi)生室工作崗位不具備吸引力[5-6]。調(diào)查地區(qū)村衛(wèi)生室人員對其收入的滿意度非常低,約70%的人員表示對收入不滿意。

      在村衛(wèi)生室人員流入數(shù)量有限的情況下,同時存在著人員流出的問題。2008-2012年有人員流出的村衛(wèi)生室80個,高于有人員流入的衛(wèi)生室數(shù)量,而且流出人員數(shù)高于流入人員數(shù),表現(xiàn)為人員凈流出。其中東部的E3凈流出達199人,其中絕大部分是到齡離退休人員。雖然西部的W 3流入人員最多,但由于其實施了到齡村醫(yī)清退政策,流出人員也較多,最終也顯示為凈流出。流出人員中,一半以上是退休,屬于自然流出。從工作時間來看,工作35年及以上的人員超過1/3,工作26~35年的人員約1/5,村衛(wèi)生室人員呈現(xiàn)老齡化趨勢,退休人員較多。其次是辭職,由于收入水平低,村衛(wèi)生室人員傾向?qū)ふ沂杖敫叩墓ぷ鲘徫唬徊糠挚h(市)一半以上的流出人員在村衛(wèi)生室工作不足5年,如東部的E4、中部的M 2、西部的W 4,說明村衛(wèi)生室留人難。如果村衛(wèi)生室人員長期處于凈流出狀態(tài),必將影響村衛(wèi)生室人才隊伍的穩(wěn)定性。

      目前村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè)面臨的主要問題是如何“吸引人才、留住人才”,圍繞這兩方面,在加強村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè)方面提出如下建議:

      首先,應(yīng)加快推進農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)制度,為村衛(wèi)生室培養(yǎng)適宜人才[7]。加大對醫(yī)學(xué)院校的投入力度,在醫(yī)學(xué)院校中開設(shè)專門的農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè),針對農(nóng)村衛(wèi)生的實際,結(jié)合新醫(yī)改對鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位,在課程體系、教學(xué)內(nèi)容、實踐方式等方面更加突出農(nóng)村衛(wèi)生的特點,培養(yǎng)一批實踐性較強的能確實解決農(nóng)村居民健康問題并扎根于農(nóng)村的醫(yī)師隊伍。農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)制度是解決農(nóng)村基層衛(wèi)生人才供給的有效途徑,深受基層衛(wèi)生機構(gòu)歡迎。但是部分調(diào)查縣提出,該政策只規(guī)定了免費醫(yī)學(xué)生入學(xué)前與學(xué)校和生源所在地縣級衛(wèi)生行政部門簽訂協(xié)議,未規(guī)定與人事部門簽訂合同,因此許多地方擔(dān)心訂單生畢業(yè)后不被人事部門認(rèn)可,不能享有正式編制。因此,應(yīng)從國家層面,聯(lián)合人事管理部門,做好制度銜接,理順訂單定向培養(yǎng)制度。

      其次,加大財政投入,提高村衛(wèi)生室人員的工資及福利待遇,增強村衛(wèi)生室工作崗位的吸引力。各級政府應(yīng)確保村衛(wèi)生室各項補助經(jīng)費按時足額到位,并適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn),合理加大補償力度[8-9]。在管理體制上,探索縣鄉(xiāng)村醫(yī)療人才統(tǒng)一管理[10],實現(xiàn)衛(wèi)生技術(shù)人員在三級醫(yī)療機構(gòu)之間流動,保證村衛(wèi)生室人員的收入水平不低于當(dāng)?shù)乜h級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員平均水平。對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和邊遠地區(qū),可以采用設(shè)置特崗,財政補助特崗工資等方式,建立有效的財政投入平臺,切實解決村衛(wèi)生室人員的待遇問題。

      最后,結(jié)合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,建立村衛(wèi)生室從業(yè)人員養(yǎng)老機制。由于大部分調(diào)查地區(qū)尚未建立起村醫(yī)行業(yè)的退出機制,村衛(wèi)生室工作人員退休后缺乏收入來源和社會保障。政府應(yīng)依托新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險體系,為村衛(wèi)生室工作人員繳納一定的參保費用,幫助其參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險[11]。由此,既可以進一步提升村衛(wèi)生室崗位吸引力,也可以解除在職人員的后顧之憂,有利于促進村衛(wèi)生室人才隊伍形成長期動態(tài)平衡機制。

      [1]任嵩,劉露,江啟成,等.我國農(nóng)村衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀與問題分析.中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2013,30(12):912-914,955.

      [2]戴偉娟,蘇玲燕,劉偉,等.村衛(wèi)生室人才隊伍現(xiàn)狀調(diào)查與分析.中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2013,33(4):372-374.

      [3]中華人民共和國國家衛(wèi)生和計劃生育委員會.關(guān)于加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的意見(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)[2010]3號)[2016-01-20].http://www.nhfpc.gov.cn/zhuzhan/wsbmgz/201304/3d49cdf34d814 f6e84b72e4a71f5 f4d3.shtm l.

      [4]中華人民共和國國家衛(wèi)生和計劃生育委員會.國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)[2011]31號)[2016-01-20].http://www.moh.gov.cn/tigs/s8340/201309/b601181c65ee42c298a3cb5438be92b5.shtm l.

      [5]吳妮娜,呂兆豐,王曉燕,等.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)人員穩(wěn)定性分析.中國全科醫(yī)學(xué),2015,18(13):1498-1503.

      [6]劉炫麟,趙雙,陳鵬.鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)的現(xiàn)狀、問題與對策研究.衛(wèi)生軟科學(xué),2015,29(3):129-132.

      [7]中華人民共和國國家衛(wèi)生和計劃生育委員會.關(guān)于印發(fā)開展農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)工作實施意見的通知[2016-01-20].http://www.moh.gov.cn/qjjys/s3593/201006/ab26a8f7a5714af983be817f1a0d1f49.shtm l.

      [8]王思凌,蒲川.重慶市村衛(wèi)生室基本藥物制度實施現(xiàn)狀分析.中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2015,(6):437-439.

      [9]陳烈平,方琳穎,林永強,等.新醫(yī)改背景下福建省山區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動情況及原因分析.中國全科醫(yī)學(xué),2013,16(4):1156-1159.

      [10]徐瓊花,陳志斌,周虹.提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的新模式——縣鄉(xiāng)村一體化管理.醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2015,36(8A):59-62.

      [11]張小娟,朱坤.鄉(xiāng)村醫(yī)生補償和養(yǎng)老問題解決思路——基于九龍坡區(qū)的實證研究.中國初級衛(wèi)生保健,2014,28(2):3-6.

      (責(zé)任編輯:鄧 妍)

      遼寧省衛(wèi)生廳軟科學(xué)研究項目(2013-HDSS-09)

      △通信作者:吳華章,E-mail:wuhuazhang1962@126.com

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