基于傳播要素的傳媒供給側(cè)改革思考

張強

摘要目前我國新聞傳媒存在“大而不強”和“多而不精”等情況，難以滿足用戶需求，供給側(cè)改革勢在必行。本文正是基于傳播者、傳播內(nèi)容和傳播渠道這3個供給要素來探析當下傳媒供給側(cè)的改革。

關(guān)鍵詞傳媒；供給側(cè)改革；傳播要素

近年來，供給側(cè)改革己成為社會焦點。2015年11月10日，習近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導小組會議上強調(diào)，在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。所謂“供給側(cè)改革”，就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進經(jīng)濟發(fā)展。

我國新聞傳媒的狀況是：截至2015年7月，已擁有2000多家報紙、近萬種期刊、300多家電臺，近3000個電視頻道，網(wǎng)站數(shù)量超過300萬家。據(jù)此分析，我國傳媒機構(gòu)及其產(chǎn)品不可謂不多，現(xiàn)實卻存在“大而不強”“多而不精”的局面，其對外缺乏傳播影響力，對內(nèi)難以滿足需求。因此，傳媒供給側(cè)改革具有較強的現(xiàn)實意義。

眾所周知，傳播過程由以下要素構(gòu)成：傳播者、傳播內(nèi)容、傳播渠道、受傳者和傳播效果。當前，從市面上不斷反饋的“紙媒?？焙碗娨晱V播收視收聽率下降等消息已說明了傳播的部分“失敗”。雖影響傳播效果的因素眾多，但就傳播過程看，在到達用戶之前的因素，皆是影響傳播效果的供給點，這正是傳媒供給側(cè)改革的三要點，即傳播者、傳播內(nèi)容、傳播渠道。

1傳播者：加快轉(zhuǎn)變適應(yīng)新變化

從傳受關(guān)系看，傳播者在傳播過程中起著決定性作用；自然，傳播者是傳媒供給側(cè)改革的關(guān)鍵點。為此，傳媒在由單一媒介進入融媒體的時代下，需要轉(zhuǎn)變思維，進行機構(gòu)變革，優(yōu)化人力資源，著手從供給者自身進行改革。

1.1樹立互聯(lián)網(wǎng)思維

隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的推進，傳媒供給側(cè)改革首要是解放思想，改變傳統(tǒng)“傳者中心論”觀念，變革傳媒機制，解放傳媒生產(chǎn)力，樹立新形勢下的互聯(lián)網(wǎng)思維，提高對新媒體和用戶的敏感度，提前介入對新媒體的布局和運用，敢于和善于利用新媒體。同時，為了更好地適應(yīng)市場化發(fā)展，需樹立以用戶為中心的觀念，強化用戶思維，以平等姿態(tài)加強與用戶互動，引導用戶參與信息產(chǎn)品的制作，提高用戶的黏性，從而推動傳播者思維的供給側(cè)變化。

1.2變革傳媒組織機構(gòu)

傳媒原組織機構(gòu)雖隨著時代發(fā)展而改進，但還存在原有的痼疾；在融媒體時代，已無力支撐眾多的媒介端口，亟需對組織機構(gòu)進行變革，以便適應(yīng)新時代的要求。當前，部分傳媒根據(jù)多終端采編業(yè)務(wù)要求，打造了“中央廚房，多端分發(fā)”新機制并根據(jù)其來調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，取得了良好效果。但遺憾的是大部分傳媒依然沒有改變，只在原有機構(gòu)內(nèi)部，抽調(diào)人員組成類似小組的機構(gòu)運作，這將是傳媒在組織機構(gòu)方面進行供給側(cè)改革的要點。

1.3優(yōu)化人力資源配置

大眾媒體時代，傳媒內(nèi)部分工明顯，人才具有專業(yè)性；而在融媒體時代，人才觀念已發(fā)生變化，需要“全能型”人才，即不僅要掌握“采寫編評”等基本技能，還需要對音頻、視頻和圖片等軟件的嫻熟操作和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的熟練運用能力；此外，對微博、微信和微視等新媒體運營也應(yīng)有所了解。因此，優(yōu)化人力資源，培養(yǎng)全能型人才，滿足融媒體時代對人才的需求，是傳媒供給側(cè)改革的重要組成部分。

2傳播內(nèi)容：以用戶需求為供給導向

傳媒作為文化產(chǎn)業(yè)的板塊是國民經(jīng)濟的重要組成部分，本應(yīng)與用戶需求同步發(fā)展，但受制于各種因素，現(xiàn)實中存在大量“粗制濫造”產(chǎn)品，這顯然不能滿足用戶新需求，形成了傳媒產(chǎn)品的供需不平衡。因此，內(nèi)容是傳媒供給側(cè)改革的重點，并需堅持以用戶需求作為導向，從產(chǎn)品形式到產(chǎn)品內(nèi)容進行改革，制作出滿足用戶需求的傳媒產(chǎn)品。

2.1加大可視化產(chǎn)品的供給

融媒體時代是一個視覺時代，圖片和視頻已成為用戶喜愛的媒介形式。因此，傳媒應(yīng)加大圖片和視頻信息產(chǎn)品的制作；比如越來越多的用戶喜愛微視頻，那么傳媒也應(yīng)加大微視頻的制作，以滿足用戶需求。在保留原媒介形式下，提高可視化產(chǎn)品的供給，這是傳媒內(nèi)容形態(tài)的改革點。

2.2打造精細化傳媒產(chǎn)品

當前，傳媒產(chǎn)品存在兩個突出問題：一是產(chǎn)品眾多但“粗制濫造”，比如2015年我國年產(chǎn)1.5萬集電視劇但僅三成播出，然而，播出后也是廣受詬病；二是同質(zhì)化嚴重，比如報紙版面和內(nèi)容的同質(zhì)化，又如新聞移動端的同質(zhì)化。顯然，這難以滿足用戶需求；反之，這正是供給側(cè)內(nèi)容產(chǎn)品改革的“痛點”。傳媒內(nèi)容作為創(chuàng)意產(chǎn)品，要基于用戶需求創(chuàng)新，樹立導向供給理念，打造精細化產(chǎn)品。一是造“精品”，摒棄數(shù)量而提高質(zhì)量，加強對傳媒內(nèi)容的精耕細作和深度開發(fā)，提升產(chǎn)品的“含金量”；二是制“差異品”，在傳媒產(chǎn)品報道風格、欄目和內(nèi)容等上面有所創(chuàng)新、有所不同，滿足當下用戶的個性化需求。

3傳播渠道：加強傳媒矩陣化運作

隨著技術(shù)進步，傳播渠道日漸增多，傳媒由單一端口走向多端口，由一個渠道走向復合的多渠道。由于用戶隨著新媒體遷徙，接受渠道已發(fā)生變化。為此，對傳播渠道的拓展和運作自然是傳媒供給側(cè)改革不可缺少的組成部分，也是傳媒供給側(cè)改革支撐點。

3.1拓展新媒介渠道

隨著傳播平臺和主體增加，用戶散落于各種新渠道中，傳媒應(yīng)審時度勢，抓住機會拓展新的媒介渠道，延伸傳播觸角。當前，大部分傳媒已經(jīng)加入了微博、微信等自媒體平臺，也開發(fā)了客戶端。然而傳媒還需要對其他新媒體渠道保持高度敏感，隨其他自媒體平臺的崛起而適時拓展。比如今日頭條的崛起，就引起了包括央視在內(nèi)的媒體入住。此外，隨著微視頻的流行，傳媒也需要保持對微視頻平臺的關(guān)注。

3.2加強渠道矩陣化運作

新媒介渠道的拓展伴隨而來的傳播渠道增多，如何整合多渠道是面臨的重要問題，這也正是傳播渠道供給側(cè)改革的要點，傳媒的渠道矩陣化應(yīng)是對此的解決之道。所謂矩陣化實質(zhì)是傳播渠道的優(yōu)化組合，以最佳的媒介渠道組合滿足更多用戶的需求。傳媒應(yīng)針對渠道屬性和用戶特征，建立起全方位、多層次、精準化的立體傳播傳媒矩陣，以滿足各種層次和多元化用戶的需求。

4結(jié)論

綜上所述，傳媒供給側(cè)改革要著眼于解放傳媒生產(chǎn)力，推動各生產(chǎn)要素的合理化配置；以用戶需求為導向，敢于淘汰劣質(zhì)傳媒和“粗制濫造”產(chǎn)品，打造精細化產(chǎn)品，加強渠道矩陣化運作，從而使傳媒重新煥發(fā)活力。