【摘 要】賞識性評價的重心在于激發(fā)學(xué)生的主體發(fā)展意識。要做到這一點,教師有針對性的主導(dǎo)作用的發(fā)揮是十分重要的保證。能否激發(fā)學(xué)生主體的發(fā)展意識是賞識性評價成敗的關(guān)鍵所在,只有將教師的主導(dǎo)作用與激發(fā)學(xué)生主體的發(fā)展意識充分有機地緊密結(jié)合在一起,賞識性評價才能發(fā)揮出最大的教育作用,賞識教育才能產(chǎn)生最佳的教育效果。
【關(guān)鍵詞】賞識性評價 主體發(fā)展意識
近年來,各級各類學(xué)校對賞識教育的研究與應(yīng)用十分普遍,并且產(chǎn)生了良好的教育效果。賞識教育改善了師生之間的關(guān)系,提高了學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣,引導(dǎo)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。然而就目前的情況來看,大多數(shù)學(xué)校的賞識教育主要是以教師多角度、多層次、持續(xù)性地對學(xué)生學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)出來的各種良好的行為、習(xí)慣、勤奮、努力、進(jìn)步、成績等方面進(jìn)行賞識性評價,教師是賞識性評價的主動施與者,學(xué)生大多數(shù)情況下是賞識性評價的被動接受者,學(xué)生的主體作用并未能充分地調(diào)動與發(fā)揮出來。那么,怎樣才能更好地通過教師主導(dǎo)作用的合理發(fā)揮,更好地調(diào)動學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生的主體發(fā)展意識,促進(jìn)學(xué)生更加充分地個性化發(fā)展呢?這是賞識教育研究與應(yīng)用中的一個更深層次的問題。
一、賞識教育的根本在于激發(fā)被賞識者主體對賞識性評價的內(nèi)在渴求
相信賞識教育的研究者中沒有人不知道美國心理學(xué)家威廉·詹姆斯的一句名言——“人性中最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識”。這句名言啟發(fā)了很多的教育工作者開始重視賞識教育的應(yīng)用與研究。然而在很多情況下,我們對這句話的理解僅僅停留在“學(xué)生需要被賞識,我們要充當(dāng)賞識性評價的施與者。我們要不吝賞識、善于賞識?!闭怯捎谶@種淺表性的理解,使得我們施與學(xué)生的賞識性評價常常并不被學(xué)生所接受,常常顯得十分突兀,表現(xiàn)為過度、過濫或過分夸張地進(jìn)行賞識評價,這與我們預(yù)期的教育效果之間是存在反差的。事實上,仔細(xì)斟酌這句名言的本意我們就能體會到:人性中最深刻的原則從根本上說應(yīng)是每一個人都希望作為被賞識者得到別人對自己的賞識性評價。賞識教育的根本在于被賞識者主體的被賞識意識!只有被賞識者主體的被賞識意識被激活時,賞識教育才有現(xiàn)實意義;只有被賞識者主體樂于接受的賞識,才能產(chǎn)生預(yù)期的賞識性評價效果。從這個意義上說,賞識性評價的主體并不是教師,而應(yīng)是學(xué)生!不激發(fā)學(xué)生的主體發(fā)展意識,不分析研究學(xué)生個體對賞識性評價的不同需求,盲目地對學(xué)生濫加賞識評價,往往難以達(dá)到預(yù)期的評價效果,有時可能還會起到相反的作用。所以運用賞識性評價,應(yīng)從學(xué)生潛在的心理需求出發(fā),結(jié)合學(xué)生實際分析激發(fā)其主體發(fā)展意識的賞識性評價方法與策略,充分合理地發(fā)揮教師在賞識性評價中的主導(dǎo)作用,使教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用有機融合,相互滲透。這樣才能真正有效地發(fā)揮賞識性評價特有的作用,實現(xiàn)更加充分的賞識教育效果。
二、賞識性評價的運用策略
通過上述分析我們看到,要想達(dá)到充分的賞識性評價效果,就必須設(shè)法激發(fā)學(xué)生主體發(fā)展意識的覺醒。然而賞識性評價也不是一蹴而就的事,運用賞識性評價也有一個循序漸進(jìn)、層層遞進(jìn)的過程。以下運用賞識性評價的幾項策略,就是遵循這樣的順序來進(jìn)行的。
1.以教師對學(xué)生的賞識評價為基礎(chǔ),創(chuàng)設(shè)良好的賞識評價氛圍——師賞
賞識性評價追求的雖然是學(xué)生主體發(fā)展意識的覺醒,然而激發(fā)學(xué)生的主體發(fā)展意識仍然是需要具備一定的條件的,是要在一定的賞識評價環(huán)境與氛圍基礎(chǔ)上才有利于實現(xiàn)的。因此,師賞——教師對學(xué)生的賞識,應(yīng)成為開展賞識性評價的基礎(chǔ),這是開展賞識教育的第一步。教師運用賞識性評價手段建立寬松和諧、民主平等、信任理解、尊重激勵的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)良好的賞識性評價氛圍,這是教師在賞識教育中發(fā)揮主導(dǎo)作用的重要體現(xiàn)。教師在對學(xué)生進(jìn)行賞識性評價時,應(yīng)注意運用過程性賞識來評價學(xué)生的努力;運用建設(shè)性賞識來評價學(xué)生的進(jìn)步;運用贊賞性賞識來評價學(xué)生的成績。教師主導(dǎo)作用的發(fā)揮是為激發(fā)學(xué)生主體作用創(chuàng)造必要的條件,這將為進(jìn)一步深化賞識教育打下良好的基礎(chǔ)。
2.以啟發(fā)學(xué)生對自我的賞識性評價為核心,激發(fā)學(xué)生主體發(fā)展意識的覺醒——自賞
在營造了良好的賞識性評價氛圍的條件下,教師進(jìn)一步開展賞識性評價的重點就要逐漸由師賞轉(zhuǎn)為自賞——學(xué)生對自身的自我肯定與自我賞識。對于大多數(shù)學(xué)生來說,對于自我認(rèn)識,往往容易從否定的、負(fù)面的、反省的角度來進(jìn)行自我批評,對于后進(jìn)生來說尤其如此。開展賞識教育,激發(fā)學(xué)生的主體主動發(fā)展意識,就是要轉(zhuǎn)變學(xué)生的這種消極的自我評價方式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會從肯定的、正面的、積極的角度來進(jìn)行自我認(rèn)識與自我激勵,使得學(xué)生學(xué)會自覺地進(jìn)行自我賞識,激發(fā)學(xué)生主體發(fā)展意識的覺醒,以充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的主體作用。具體來說,教師可以以正面肯定為主導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生對自己日常、點滴的學(xué)習(xí)進(jìn)步予以關(guān)注以及經(jīng)常性的進(jìn)行正面的、積極的、肯定的自我認(rèn)識與小結(jié)?;蛘咭詡€別溝通與交流為渠道,及時經(jīng)常幫助學(xué)生分析自已的進(jìn)步,樹立學(xué)生的自信心?;蛘咭灾攸c表揚為手段,通過突出榜樣的示范作用激發(fā)學(xué)生的主體意識,提高學(xué)生的進(jìn)取心。這些賞識性評價方法的運用,已經(jīng)不僅僅是停留在“師賞”的層面上了,這些做法更進(jìn)一步地將教師的“師賞”與學(xué)生對自我的“自賞”有機地滲透與融合在了一起,教師的賞識性評價照亮了學(xué)生的心靈世界,啟發(fā)學(xué)生看到了另一個煥然一新的自我,有效地激發(fā)了學(xué)生主體發(fā)展意識的覺醒,充分顯示出了賞識教育的獨特魅力。
3.以學(xué)生相互之間的賞識性評價為手段,創(chuàng)設(shè)積極向上、勇于進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍——互賞
賞識從形式上來講是人與人之間的一種積極的評價方式,而評價本身就具有教育功能。賞識性評價不僅能激勵被賞識者,而且對施與賞識的人也具有十分直接的啟示作用。教師在開展賞識教育時,有意識地調(diào)動學(xué)生相互之間進(jìn)行賞識性評價,這樣做很有利于進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的主體發(fā)展意識,促進(jìn)學(xué)生積極主動地個性化發(fā)展。首先,學(xué)生之間的“互賞”,比“師賞”更加易于為學(xué)生所接受,賞識的激勵作用更加充分有效;其次,學(xué)生之間的“互賞”與“自賞”相比較而言是一種外向型的、交互性的行為,更有利于開啟學(xué)生封閉性的心靈世界,使學(xué)生更易受到賞識教育的積極影響;第三,“互賞”中學(xué)生經(jīng)常性地要做為賞識的主動施與者對他人的長處進(jìn)行合理的賞識評價,這有利于培養(yǎng)學(xué)生賞識性的評價觀,并將自己與外部環(huán)境進(jìn)行比較,在激勵他人的同時,自身也得到自我激勵。
比如來說,教師在組織課堂教學(xué)時,可以經(jīng)常采用小組合作學(xué)習(xí)與分組競賽的學(xué)習(xí)方式,這樣有利于引導(dǎo)學(xué)生在進(jìn)行組內(nèi)學(xué)習(xí)交流時互相賞識以及在進(jìn)行組間學(xué)習(xí)交流時互相賞識。
互相賞識為學(xué)生提供了一個交流互動的平臺,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個積極進(jìn)取的良好的外部環(huán)境,促使學(xué)生能看到別人的優(yōu)點,理性分析自己的長處,形成對比與競爭。它能喚醒學(xué)生的主體意識,形成競爭氛圍,激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取心,使學(xué)生能以積極主動的精神面貌投入到學(xué)習(xí)中去,求得自身學(xué)業(yè)與個性的充分發(fā)展。
三、結(jié)束語
德國教育家第斯多惠曾經(jīng)說過:“教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒和鼓舞。”賞識性評價中,教師所起到的作用正是“激勵、喚醒和鼓舞”,這是教師積極的主導(dǎo)作用的充分體現(xiàn)。同時,“激勵、喚醒和鼓舞”的對象是眾多受教育的學(xué)生,要“激勵、喚醒和鼓舞”的正是他們投入學(xué)習(xí)的主體作用。賞識性評價的重心就是要落在激發(fā)學(xué)生的主體發(fā)展意識上,而要做到這一點,教師有針對性的主導(dǎo)作用的發(fā)揮是十分重要的保證。能否激發(fā)學(xué)生主體的發(fā)展意識是賞識性評價成敗的關(guān)鍵所在,只有將教師的主導(dǎo)作用與激發(fā)學(xué)生主體的發(fā)展意識充分有機地緊密結(jié)合在一起,賞識性評價才能發(fā)揮出最大的教育作用,賞識教育才能產(chǎn)生最佳的教育效果。