信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

【摘要】現(xiàn)階段，我國信息技術(shù)在社會中的應(yīng)用已十分廣泛，出于社會大環(huán)境中對于信息技術(shù)的需求量越來越多，促進了信息技術(shù)的提高.根據(jù)社會信息大背景的要求，必須在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，建筑工程以往的管理缺陷問題進行極大的改進.不斷提升建筑工程的信息化管理方式，可以通過建立一個完整高效的信息化管理系統(tǒng)，保證其能夠更加有效的讓信息技術(shù)在建筑工程管理中發(fā)揮效果.同時，相關(guān)信息化管理人員也要肩負(fù)起其本職工作的責(zé)任，落實信息安全保護工作，進而保證建筑工程的提升。本文探討了信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑；工程管理；應(yīng)用

通過信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，可促使建筑行業(yè)獲得更好的生存與發(fā)展動力。在建筑工程管理工作中，通過科學(xué)的運用先進的信息化技術(shù)，可增強企業(yè)內(nèi)部資源共享與工作協(xié)同度，有利于提升管理效率與業(yè)務(wù)控制的精確度，節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本，提高經(jīng)營質(zhì)量，從而提升企業(yè)市場競爭力。

1、信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的重要性分析

我國在建筑行業(yè)的建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模上不斷的擴大，在施工管理的要求上也不斷的提升。加強工程管理的工作優(yōu)化發(fā)展，就對整個工程質(zhì)量有著影響。從當(dāng)前我國的建筑工程管理的情況來看，一些建筑企業(yè)對經(jīng)濟效益比較重視，并沒有注重管理的科學(xué)化，還是采取的傳統(tǒng)管理的方式，通過人工數(shù)據(jù)記錄的方式來進行數(shù)據(jù)資料的管理。這就對工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有著很大的影響，工程的管理工作是對整個工程質(zhì)量的重要保障基礎(chǔ)。而通過信息化目標(biāo)的實現(xiàn)，就能夠從整體上將工程管理的效率有效提升，為建筑工程企業(yè)帶來良好的效益。

2、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1加強信息化應(yīng)用的統(tǒng)一性

建筑工程的施工過程，是一個十分復(fù)雜的過程，我們需要運用科學(xué)的方法對其中的各個細(xì)節(jié)進行管理，提高管理的效率和質(zhì)量。在工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，需要對使用的部分進行統(tǒng)一，確保整個過程都是符合發(fā)展規(guī)律和實際要求的。建筑工程的全過程涉及到從招投標(biāo)開始，到整個設(shè)計、施工階段以及竣工驗收和保修期。在管理的過程中需要將所有工作環(huán)節(jié)的有用信息進行統(tǒng)一，必要時編制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，具體實施的時候重點關(guān)注信息的完整性和統(tǒng)一性。建筑工程管理的工作十分復(fù)雜，我們應(yīng)該對一些具體的環(huán)節(jié)進行規(guī)范，多部門聯(lián)動，合理協(xié)調(diào)其中的差異。管理的過程如果不能夠?qū)⑿畔⑦M行統(tǒng)一，將會影響工程管理質(zhì)量，從而影響工程質(zhì)量。

2.2推動信息化中層次化應(yīng)用

由于建筑工程涉及的范圍比較復(fù)雜，我們在管理的時候需要對涉及的部門進行研究，根據(jù)每個部門的特點設(shè)置專門的管理方法。管理不只是涉及到建設(shè)過程的管理，更涉及到與政府部門和建設(shè)有關(guān)的部門之間的合作。在管理的過程中，如果不能夠?qū)芾淼姆绞椒椒ê凸芾砟Ｊ竭M行了解，就很難保證管理工作的質(zhì)量。如果在管理的過程中融入了新的計劃，我們應(yīng)該及時地進行調(diào)整以適應(yīng)實際需要。另外，對于建設(shè)工程來說，信息是整個建設(shè)過程中十分重要的資源，對信息進行處理并建立不同層次間合適的信息交流機制，對建筑工程管理而言至關(guān)重要。

2.3促進信息化在工程管理中的適應(yīng)性

信息管理是建筑工程管理的一個基礎(chǔ)，進行信息管理我們應(yīng)該根據(jù)每種信息的特點編制專門的信息管理辦法，提高信息管理工作的質(zhì)量。施工的過程受諸多因素的影響，我們需要對影響的因素進行分析并處理，讓影響因素朝著有利于工程質(zhì)量提高的方向發(fā)展。一方面，信息化管理利用先進的技術(shù)和軟件，大大解放了人力，提高了相關(guān)工作的質(zhì)量。另一方面，有的管理工作不能夠適應(yīng)信息化發(fā)展的需要，我們必須調(diào)整這部分工作的適應(yīng)性。建筑工程管理要做到保證工程按照合同簽訂的時間交付、不延期，也需要保證工程的成本和質(zhì)量相一致，既不能為了控制工程的成本而忽略了工程的質(zhì)量，也不能雖無需求仍然去盲目提高工程質(zhì)量而增加工程的成本。信息化管理的工作涉及面非常廣，在進行信息化管理的時候，應(yīng)該具備必要的知識和方法，促進信息化管理的適應(yīng)性。

2.4加強信息化應(yīng)用的數(shù)據(jù)化

BIM技術(shù)是近幾年發(fā)展起來的較為先進的建筑信息處理技術(shù)，我們應(yīng)該熟練運用該技術(shù)解決工程管理中的實際問題并對該技術(shù)進行積極深入的研究?？偟膩碚f，在整個工程管理的過程中，我們需要對信息處理并實現(xiàn)信息的數(shù)據(jù)化。在運用這一信息化技術(shù)的時候，我們需要對其中影響整個建筑工程管理最嚴(yán)重的部分進行分析，保證相關(guān)工作的開展。我們也應(yīng)該積極將數(shù)據(jù)化的信息移交給專門的管理人員進行管理。除此之外，在實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化的過程中，我們需要對管理人員的基本行為進行規(guī)范，做到適應(yīng)發(fā)展的需要，如果管理人員的基本素質(zhì)難以適應(yīng)發(fā)展的需要，必須進行必要的培訓(xùn)以滿足實際工作的需要。

2.5改進工程項目管理信息化技術(shù)

建筑工程項目管理信息化建設(shè)是一個比較系統(tǒng)的工作，涉及的內(nèi)容較多，需要各個部門及環(huán)節(jié)相互配合，實現(xiàn)信息共享，提高項目管理工作的效率和質(zhì)量。建立完善的信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建信息化的管理平臺，并根據(jù)不同部門以及建筑的不同環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化的發(fā)展建設(shè)。完善計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立電子版的公告欄等信息共享系統(tǒng)，為工作人員的使用提供便利，同時，加強文件資料、圖紙等的管理和使用，實現(xiàn)各部門、環(huán)節(jié)信息、資料的有效銜接和整合，及時補充最新信息，保證信息化建設(shè)的實現(xiàn)。

2.6提高工作人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)應(yīng)該加大人才引進力度，明確人才在項目工程管理信息化建設(shè)中所起到的重要作用，對原有項目工程管理人員組成結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化、調(diào)整，為更多的計算機能力較強的年輕人才提供任職機會。建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)，對工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)和教育，使其掌握更多的計算機知識和技巧，能夠在開展工程項目管理工作時加以靈活運用，發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢。

結(jié)語：

總之，目前我國已經(jīng)進入到全面信息化的時代，信息技術(shù)業(yè)不斷的被應(yīng)用各個領(lǐng)域，不斷推動著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。