【摘要】隨著社會(huì)進(jìn)步和科技發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,房屋建筑項(xiàng)目也在不斷發(fā)展,提高房屋建筑施工質(zhì)量管理十分重要。因此,本文通過圍繞房屋建筑施工質(zhì)量管理進(jìn)行闡述,希望對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量起到幫助,對(duì)城市化進(jìn)程的實(shí)施出一份力。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工質(zhì)量;管理;問題;措施
近年來,隨著我國建筑項(xiàng)目的不斷建設(shè),加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理顯得格外重要。雖然我國某些建筑企業(yè)在房屋建筑施工質(zhì)量管理工作中取得了一定的成就,但是,依然存在很多問題。
1、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的意義
在當(dāng)代環(huán)境下,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理對(duì)房屋建筑工程中具有密切聯(lián)系,對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,能夠保證房屋建筑整體管理質(zhì)量,利于工程師及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,一旦發(fā)現(xiàn)存在的問題必須進(jìn)行立即解決,在降低施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的過程中,不斷促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)通過對(duì)房屋建筑工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)帶來良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)利益,因此,房屋建筑施工工作對(duì)后期的施工環(huán)節(jié)十分重要。對(duì)于實(shí)際管理環(huán)節(jié)而言,監(jiān)管部門通過嚴(yán)格監(jiān)督施工環(huán)節(jié),能夠避免出現(xiàn)浪費(fèi)施工材料問題,從最大程度上發(fā)揮建筑機(jī)械發(fā)揮的作用,同時(shí),在節(jié)約建筑成本的基礎(chǔ)上,不斷提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而在社會(huì)中樹立良好的形象。由于房屋建筑施工質(zhì)量管理涉及到很多內(nèi)容,具有一定的復(fù)雜性等。其中,影響房屋建筑施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的因素包括:地質(zhì)、氣候、熱量、粉塵等都會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境造成不同程度的影響,同時(shí),施工企業(yè)的濕度溫度、勞動(dòng)強(qiáng)度的變化都會(huì)對(duì)其造成影響。
房屋建筑施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到后期房屋建筑工程質(zhì)量,因此,工程師通過保障房屋建筑工程質(zhì)量,從而提升后期房屋建筑工程質(zhì)量。施工企業(yè)通過設(shè)置房屋建筑施工質(zhì)量管理,能夠有效提升房屋建筑的工程質(zhì)量。在施工環(huán)節(jié)中,施工企業(yè)通過認(rèn)真落實(shí)實(shí)際施工環(huán)節(jié)中的多項(xiàng)措施,從而落實(shí)好房屋建筑施工質(zhì)量管理工作,例如:工藝質(zhì)量、操作環(huán)節(jié)等[1]。
2、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理的對(duì)策
2.1提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)
由于施工人員屬于建筑工程項(xiàng)目的主題,因此,施工企業(yè)必須安排好相關(guān)管理部門,落實(shí)好監(jiān)管管理工作。施工企業(yè)必須檢查工作人員的從業(yè)資格證書。施工單位在選擇施工人員的過程中,必須挑選綜合素質(zhì)更高的工作人員,從而使施工人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)基礎(chǔ)。在作業(yè)過程中,施工企業(yè)必須落實(shí)好對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,在不斷提高技術(shù)人員的操作水平的基礎(chǔ)上,有效提升建筑工程的質(zhì)量,從而促進(jìn)房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的發(fā)展。
2.2保障建筑材料質(zhì)量
施工企業(yè)通過不斷完善取樣送檢制度、建材檢測(cè)制度等,在運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)后,使檢測(cè)結(jié)果具有科學(xué)性。建筑材料屬于房屋建筑工程施工項(xiàng)目的重要因素,與工程建筑的質(zhì)量具有密切聯(lián)系。對(duì)于房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)而言,管理部門必須對(duì)房屋材料的材質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,不斷提升建筑工程的材質(zhì),管理部門還必須落實(shí)好的緩解包括:選擇環(huán)節(jié)等,同時(shí),在日常生活中規(guī)范建筑材料的采購。
由于某些采購人員為了單位利益,故意選擇經(jīng)濟(jì)成本低的建筑材料,導(dǎo)致后期房屋建筑工程質(zhì)量不斷下降,另外,某些采購人員為了獲得個(gè)人利益,接受生產(chǎn)單位的賄賂。因此,對(duì)于房屋建筑工程的施工企業(yè)而言,施工企業(yè)必須不斷提高采購人員的綜合素質(zhì),使采購人員具有采購水平,能夠選擇良好的建筑材料,并對(duì)采購人員進(jìn)行道德素質(zhì)培訓(xùn),使采購人員的素養(yǎng)上升。不同的建筑生產(chǎn)企業(yè)具有不同的材料種類,當(dāng)管理環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格管理后,直接導(dǎo)致施工單位遭受經(jīng)濟(jì)損失。在施工環(huán)節(jié)中,一旦管理人員檢測(cè)出質(zhì)量低的建筑材料,必須立即進(jìn)行修改,從而提高建筑工程的質(zhì)量安全。
2.3不斷完善施工質(zhì)量管理體系
當(dāng)施工企業(yè)不斷完善質(zhì)量管理體系后,能夠大幅度提升房屋建筑施工質(zhì)量管理水平,使施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理模式更加合理化化。當(dāng)施工企業(yè)能夠?qū)嵭辛己玫氖┕べ|(zhì)量管理體系時(shí),后期的建筑施工企業(yè)管理工作才能順利進(jìn)行。因此,技術(shù)人員必須落實(shí)好事故報(bào)告的總結(jié)分析工作,同時(shí),技術(shù)人員需要對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格管理。值得注意的是,技術(shù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國際質(zhì)量認(rèn)證體系的重點(diǎn)內(nèi)容,在提升技術(shù)水平的過程中,豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)[2]。
2.4不斷完善施工管理體系
施工企業(yè)應(yīng)該不斷完善多項(xiàng)制度,例如:獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)量檢查制度、分項(xiàng)工程質(zhì)量制度。在提高工作人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率的基礎(chǔ)上,為施工企業(yè)樹立良好地社會(huì)形象。施工企業(yè)通過不斷完善施工安全管理體系,能夠有效提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,從而保證施工企業(yè)的安全管理質(zhì)量,有效促進(jìn)施工企業(yè)的未來發(fā)展。施工企業(yè)還需要不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,在完善施工管理體系的基礎(chǔ)上,充分重視質(zhì)量監(jiān)控工作,有效提升建筑工程的施工質(zhì)量,并對(duì)施工部門進(jìn)行良好地協(xié)調(diào)工作,充分重視建筑資源的優(yōu)化配置,同時(shí)提升安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性,保障各個(gè)部門能夠充分明確其責(zé)任。對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員而言,施工企業(yè)需要建立嚴(yán)格遵守安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),從而提升施工企業(yè)的生產(chǎn)水平。
2.5落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
通常情況下,房屋建筑施工涉及的程序較為繁雜,具有一定的難度,因此,施工企業(yè)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,為了不斷提高房屋建筑施工質(zhì)量,施工企業(yè)不斷完善質(zhì)量管理責(zé)任制,建筑施工質(zhì)量管理中多項(xiàng)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員必須進(jìn)行相互配合,同時(shí),將施工質(zhì)量管理工作落實(shí)到位,對(duì)技術(shù)人員的職責(zé)進(jìn)行明確,從而保證技術(shù)人員、管理人員之間能夠協(xié)調(diào)配合,當(dāng)建筑企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位后,整個(gè)房屋建筑施工質(zhì)量能夠有效提高,從而促進(jìn)房屋建筑施工企業(yè)的發(fā)展[3]。
結(jié)語:
綜上所述,隨著當(dāng)前城市化進(jìn)程的推進(jìn),我國建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了加強(qiáng)房屋建筑工管理的工作,施工企業(yè)在作業(yè)過程中,必須落實(shí)好各個(gè)建筑環(huán)節(jié)的管理工作,在保障建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提也許愛提高建筑管理效率,為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益,從而促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。