淺談如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

【摘要】伴隨著城市化進程加快，社會主義基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐漸提升，相應(yīng)為建筑行業(yè)發(fā)展帶來了廣闊的空間。建筑工程數(shù)量和規(guī)模的增長，新技術(shù)、新材料以及新工藝不斷涌現(xiàn)，施工技術(shù)水平得到了顯著提升，相應(yīng)對建筑工程施工技術(shù)管理提出了更高的要求。建筑工程施工技術(shù)管理涉及內(nèi)容較廣，作為建筑工程管理工作中重要組成部分，對于工程施工質(zhì)量和安全影響十分深遠(yuǎn)，對于建筑企業(yè)而言切身利益同樣具有一定作用。尤其是在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，企業(yè)為了謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，提升施工技術(shù)管理水平可以有效降低施工成本，提升施工質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。本文就如何提升建筑工程施工技術(shù)管理水平進行分析，結(jié)合實際情況，提出合理的改善措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)管理；施工質(zhì)量；施工成本

作為市場經(jīng)濟持續(xù)增長的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)伴隨著現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快獲得了廣闊的發(fā)展空間，在社會進步和發(fā)展中占有十分重要的作用。就建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，市場競爭十分激烈，建筑企業(yè)如何能夠在激烈的競爭中占據(jù)更大的市場份額，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，運用合理方法來提升工程施工技術(shù)管理水平是必然選擇，打造一支高素質(zhì)的人員隊伍，以此來提升企業(yè)的核心競爭力，樹立良好的品牌形象。建筑工程由于工程涉及內(nèi)容較廣，從工程立項到最終的竣工驗收等全過程，每一個環(huán)節(jié)之間都是緊密相連的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響到后續(xù)施工活動的進行，影響施工質(zhì)量和安全。故此，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，有助于提升施工效率和質(zhì)量，降低施工成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

1、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

作為建筑工程管理工作中重要組成部分，施工技術(shù)管理工作開展中，管理水平高低將直接影響到工程的經(jīng)濟效益和企業(yè)品牌形象，進而影響到企業(yè)的核心競爭力。就當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)狀來看，越來越多新式技術(shù)、新式工藝和新式材料涌現(xiàn)，企業(yè)技術(shù)條件和技術(shù)和設(shè)備管理則需要依靠企業(yè)自身的技術(shù)管理工作支撐[1]。由于建筑工程施工自身特性，施工種類繁多，加之施工規(guī)模存在一定差異，所以施工中很容易受到客觀因素影響，諸如，天氣因素和人員素質(zhì)等因素影響，工程工作中較多，在銜接中可能存在缺陷和不足，導(dǎo)致施工活動無法有序開展，不流于工程建設(shè)目標(biāo)和要求實現(xiàn)。此外，由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工內(nèi)容也變得愈加復(fù)雜，工程結(jié)構(gòu)和功能變化，大大促進了施工技術(shù)水平提升，這就需要運用更高水平的技術(shù)管理支撐，確保各項施工技術(shù)能夠充分發(fā)揮原有作用，確保各項施工活動有序開展，提升施工質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2、建筑工程施工技術(shù)管理水平提升的對策

2.1施工準(zhǔn)備階段

首先，應(yīng)該建立完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制。建筑工程施工技術(shù)管理工作涉及內(nèi)容較廣，所以只有建立完善的建筑工程施工技術(shù)管理體制，才能確保各項施工活動有序開展，施工質(zhì)量符合預(yù)期要求。基于此，建筑工程施工技術(shù)管理工作開展中，需要嚴(yán)格遵循工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法法規(guī)，對施工管理隊伍有針對性進行教育和培訓(xùn)，切實提升通過隊伍整體執(zhí)行能力。杜絕違反標(biāo)準(zhǔn)的行為，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證工程施工質(zhì)量[2]。其次，需要對建筑工程施工圖紙進行嚴(yán)格審核，了解施工圖紙的設(shè)計意圖和施工質(zhì)量要求，工程施工技術(shù)管理人員在明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，做好前期的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)設(shè)計單位和施工單位之間的工作交接，共同對施工圖紙進行審核。與此同時，建筑產(chǎn)品使用功能和施工質(zhì)量作為參考依據(jù)，綜合工程利益方共同協(xié)商，對于其中存在爭議的問題予以整改和完善。工程施工技術(shù)管理人員需要充分熟悉和了解施工圖紙，掌握施工流程，在前期準(zhǔn)備階段做好審查工作。最后，確保各項責(zé)任落實，具備較高的責(zé)任意識和職業(yè)操守，針對施工現(xiàn)場中存在的技術(shù)問題可以有效解決，同時還需要對施工現(xiàn)場原材料和施工質(zhì)量進行控制[3]。

2.2施工過程階段

在施工過程中，首先應(yīng)該進行充分的技術(shù)交底，技術(shù)交底工作充分與否將直接影響到施工技術(shù)管理工作成效，影響到施工進度和質(zhì)量。故此，無論是工程哪一個環(huán)節(jié)，都需要在施工前進行充分的交底工作，尤其是對于一些特殊工程需要充分技術(shù)交底工作。在容易出現(xiàn)工程質(zhì)量安全隱患的部位和施工材料方面，需要有針對性進行施工管理。施工單位負(fù)責(zé)人需要對下一部分施工負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，包括工程施工班組長和施工長等。通過層層遞進的施工交底工作落實，有助于施工人員和技術(shù)人員更加充分的了解到建筑工程施工意圖和質(zhì)量要求，打造出更高質(zhì)量的工程產(chǎn)品。其次，工程質(zhì)量的控制，根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合工程合同文件內(nèi)容，將工程施工工藝和工程材料質(zhì)量作為質(zhì)量控制主要內(nèi)容，深入挖掘施工技術(shù)中存在的問題，解決技術(shù)難題，確保工程建設(shè)質(zhì)量。與此同時，為了可以有效的解決施工中的技術(shù)難題，應(yīng)該建立高素質(zhì)的技術(shù)公關(guān)隊伍，認(rèn)真處理施工中由于管理不當(dāng)帶來的缺陷和不足，確保施工質(zhì)量[4]。

2.3竣工驗收階段

在工程竣工驗收階段的施工技術(shù)管理中，應(yīng)該選擇合理的手段，對竣工的工程項目施工質(zhì)量進行充分檢測。將最終檢測結(jié)果同工程施工質(zhì)量目標(biāo)對比，分析建筑產(chǎn)品是否符合建設(shè)要求，如果建筑產(chǎn)品各項要求符合建設(shè)要求，則可以投入使用，但如果建筑產(chǎn)品與預(yù)期工程施工質(zhì)量目標(biāo)存在偏差，則需要進一步整改、完善[5]。在工程施工中，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是判斷施工質(zhì)量的唯一準(zhǔn)則，通過對比施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來挖掘工程中存在的質(zhì)量缺陷，判斷工程項目質(zhì)量是否合格，符合要求方可進行后續(xù)施工活動，確保工程項目的經(jīng)濟效益。

結(jié)論：

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理作為工程管理中重要組成部分，管理水平高低將直接影響到工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。尤其是在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，建筑企業(yè)應(yīng)該進一步提升施工技術(shù)管理水平，以求在激烈競爭中謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。