摘 要:實現(xiàn)學(xué)生“自主化管理”的過程就是班主任“放手”的過程,放手也是一種教育智慧。
關(guān)鍵詞:放手;教育;智慧
班主任工作瑣屑而繁忙,如果事無巨細(xì),親力親為,必然導(dǎo)致經(jīng)歷分散效率低下。所以讓學(xué)生學(xué)會自主管理、自我教育不啻為班主任智慧工作的法寶。事實上實現(xiàn)學(xué)生“自主化管理”的過程就是班主任“放手”的過程,放手也是一種教育智慧。
在我的班主任成長計劃中,實現(xiàn)學(xué)生“自我教育”一直是我追求的教育理想。但是躬身自省,自己做得還差得太遠(yuǎn)。我一直覺得,新生入學(xué)是養(yǎng)成習(xí)慣的重要階段,“無規(guī)矩不成方圓”,班主任應(yīng)重點規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,不能“大撒把”;初二學(xué)生處于叛逆期,各種缺點漸次暴露,紀(jì)律約束、思想教育都不容懈怠,班主任工作處于“扶”與“放”之間。因此前兩年,我把更多的精力放在了跟班、坐班上,看早、午自習(xí)、跟兩操,課間都不回辦公室。如今學(xué)生升入初三,面對中考的壓力,學(xué)生的課業(yè)繁忙,教師的工作量也加重,如果再不“放手”,繼續(xù)“嚴(yán)看死守”的舊模式,班主任何時才能從瑣屑的事務(wù)中解脫出來,用更多精力研究學(xué)科教學(xué)、關(guān)注細(xì)節(jié)教育?學(xué)生何時才能羽翼豐滿、自我成熟?放手是對孩子負(fù)責(zé)!我要改變。
改變的第一步,就是不再做“警察式”、“保姆式”的看管型班主任。初三開學(xué)伊始,我就對學(xué)生說:“老師和大家在一起摸爬滾打、同舟共濟(jì)了兩年,大家都成熟懂事了,應(yīng)該是讓老師享受成果的時候了。從現(xiàn)在開始,老師將逐漸減少跟班的頻率,我希望看到一個自律、自主、自覺、自強(qiáng)的集體,希望大家在畢業(yè)季送給老師一份驚喜,請讓老師以你們?yōu)闃s!”
首先我從早自習(xí)開始放手。我一改初一、初二早自習(xí)趕在學(xué)生之前進(jìn)班的做法,而是等全體同學(xué)都入班后再進(jìn)班。我的理由是:我家里還有一個高三的孩子,我要為她做早飯,來不了太早,我不僅是你們的班主任,也是一個母親,相信你們會體諒老師。同時老師也相信你們能在初三這么緊張關(guān)鍵的時刻珍惜每一寸光陰,自覺主動地學(xué)習(xí)。雖然大家口頭上答應(yīng)得痛快,但我這顆心還是懸著。
第一周,不管有沒有早晚課,我都在六點半左右來校,五點半左右離校,暗暗地觀察學(xué)生的表現(xiàn)??偟膩碚f孩子們的表現(xiàn)很好,除一人遲到外,其余都能進(jìn)班學(xué)習(xí),就連以前淘氣的孩子也不再干擾別人了。我心中有點小竊喜。第二周,沒早課時,我嘗試七點多到校,和班長、任課教師側(cè)面了解到的情況是“自習(xí)狀態(tài)良好,無聲音”,我的一顆心逐漸放了下來。當(dāng)我?guī)状卧趲О囝I(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)里看到“三年五班自主學(xué)習(xí)狀態(tài)好”的評價時,就馬上轉(zhuǎn)發(fā)到班級微信群里,借機(jī)表揚、激勵孩子們,同時也在班會上真誠的表示感謝。
現(xiàn)在,從自習(xí)到兩操我都很少跟班、坐班,有了自己的時間可以投入更多的精力去備課、研究課題、批改、輔導(dǎo),效率比以前有了提高。班級學(xué)習(xí)氛圍濃厚,環(huán)境清新,紀(jì)律井然,孩子們不是靠權(quán)威化去管理,而是憑借自覺性來遵守各項秩序。
我們的校長說過,班主任要學(xué)會智慧的工作,不要拼體力、靠蠻力。如果說放手是一種智慧,那么這種智慧來自于師生之間的情感溝通。著名教育家李鎮(zhèn)西說:要以心靈贏得心靈。教師要用真誠打動學(xué)生,信任與尊重是打開學(xué)生以心靈的鑰匙。說教是最蒼白的,情感才是拉近師生距離的法寶,實現(xiàn)自主管理、自我教育,班主任要學(xué)會“煽情?!?/p>
為磨練學(xué)生的意志,增強(qiáng)學(xué)生克服困難的勇氣,學(xué)校組織了一次大型戶外遠(yuǎn)足活動。因為第一次組織這樣的活動,活動前我預(yù)想了好幾種方案,如怕自己忙不過來想請家長協(xié)助帶隊;怕學(xué)生負(fù)重太多體力不支,請家長開車跟隨保障等。但臨行前孩子們的一句話驚醒了我。他們說:“老師,我們不用照顧,我們就是要借這個機(jī)會來磨練自己,否則遠(yuǎn)足又有什么意義?”是啊,我忘了他們已經(jīng)不是小孩子了,生活完全可以自理了啊,如果他們在照顧自己的同時又能學(xué)會幫助、照顧他人,這豈不是一個實現(xiàn)自主管理和團(tuán)隊教育的絕佳機(jī)會!我于是故作軟弱狀:“老師年紀(jì)不小了,身體又衰弱,萬一跟不上隊伍,無暇組織活動怎么辦?”“放心吧老師,我們自己可以的,還可以照顧你。”“如果哪位同學(xué)走不動掉隊了,或中途去廁所,或過橫道時怎么辦?”“我們互相幫扶,結(jié)隊而行,有班長和體委組織呢,您不要擔(dān)心!”
隊伍浩浩蕩蕩出發(fā)了。我跟在隊尾,目睹著孩子們歡快前行,心里有說不出的愜意。他們的確不用我操心,二十多公里的路途,前一半比較輕松,后半途有的孩子就很吃力了。我看著他們當(dāng)中有人把同學(xué)的背包放在自己背上,有人拉起掉隊同伴的手,跑著追上隊伍,有人陪著同伴找?guī)聿钠值母咴匆恢庇檬肿е胺睫扇痍柕囊陆?,體委張欽赫吹著響笛跑前跑后的管理隊伍,前排的小個子同學(xué)為鼓舞士氣大聲唱起“打靶歸來”,愉快的歌聲飄蕩在鄉(xiāng)野村莊的上空。走在最前排的兩個大個兒男孩高舉著班旗,上面“欲戴王冠,必承其重”幾個大字在風(fēng)中獵獵飄揚。一路上同學(xué)們相互關(guān)照,相互扶持,我也成為他們照顧的對象,一會兒有人遞給我水,一會兒有人送來巧克力,還有人不斷勸我上保障車,因為怕我累壞了。到了目的地,孩子們自動找好位置席地而坐,早有幾個男孩主動取回盒飯給大家分發(fā)下去,就餐,表演,照相,各項活動有條不紊,歸程,人走地面凈,秩序井然,竟沒有一樣讓我操心。大家用實際行動兌現(xiàn)了“我們可以的”這個承諾!
如果說在學(xué)校的放手是初步品嘗自我教育的成功滋味,那么,“遠(yuǎn)足”活動則是我實現(xiàn)自主管理的一次完美體驗。這種完美體驗同樣也來自于放手的智慧,那就是班主任要學(xué)會“示弱”。蘇霍姆林斯基認(rèn)為,教師“示弱”有時比行使權(quán)力更有力量。班主任在學(xué)生面前適當(dāng)“示弱”,給學(xué)生自主管理的機(jī)會和自我成長的空間,何嘗不是一種教育智慧!
當(dāng)然,放手教育,必然免不了出現(xiàn)各種問題,或者問題反彈,但這也恰恰說明實現(xiàn)班級“自主化管理”不是一蹴而就的,而是一個長期反復(fù)經(jīng)營的過程。這就需要班主任有韌性,有恒心,見招拆招,經(jīng)常給學(xué)生敲敲邊鼓,曉之以理,動之以情,及時把偏離軌道的孩子拉回到正軌上來。以一顆包容之心耐心等待,等待成長帶給自己的喜悅!
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(作者單位:吉林省永吉縣第十中學(xué))