P2C模式互金平臺(tái)愛投資亮相GMIC創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融

2016年4月29日，來自國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融一線品牌愛投資的合伙人吳文博亮相GMIC大會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融專場(chǎng)，在其《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下的供應(yīng)鏈金融》的主題演講中分享了愛投資創(chuàng)立三年來在供應(yīng)鏈金融打造過程中的思考和探索?！白鳛閲?guó)內(nèi)首創(chuàng)P2C模式的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，愛投資上線三年來用戶投資總額已經(jīng)突破154.6億元，上線1753個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)為用戶賺取了12.2億元的收益?！痹谒磥?，這份成績(jī)單充分說明該模式的可行性。

眾所周知，目前我國(guó)中小企業(yè)的生存環(huán)境不容樂觀，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，還款來源缺乏保障，導(dǎo)致信用度普遍較低，并由此不斷惡性循環(huán)。而互聯(lián)網(wǎng)金融的介入則從根本上改變了這一狀況，通過整合行業(yè)數(shù)據(jù)和資源，可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)資金流動(dòng)的安全性。吳文博強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)鏈金融最大的特點(diǎn)就是在供應(yīng)鏈中找出一個(gè)大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，為供應(yīng)鏈提供金融支持。一方面，將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾膯栴}；另一方面，將信用融入上下游企業(yè)的購(gòu)銷行為，增強(qiáng)其商業(yè)信用，促進(jìn)中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。