淺析工民建施工中的現(xiàn)場管理

摘 要：施工管理項目眾多，當前較為熱點的研究項目是在工民建中的施工管理。而施工管理中處于重要地位之一的是有關(guān)工民建施工中的現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理的好壞可影響工程是否安全施工、是否擁有優(yōu)質(zhì)的建設質(zhì)量、是否具有良好的企業(yè)形象、是否能夠控制好企業(yè)成本等。文章從施工材料、技術(shù)以及現(xiàn)場質(zhì)量等方面對現(xiàn)場管理進行分析研究。

關(guān)鍵詞：工民建施工；現(xiàn)場管理；施工材料；施工技術(shù)

前言

在現(xiàn)今國家的支持下，工民建工程的資金投入以及建設規(guī)模都在逐漸增加。伴隨著工民建逐漸提高的發(fā)展水平，其施工質(zhì)量問題也需要改善并提高。與此同時，在控制資金成本的同時，避免工程事故的發(fā)生。由此可見，想要將工民建工程發(fā)展壯大，不但要抓住良好的外部環(huán)境優(yōu)勢，還要積極克服所要面臨的各種困難。文章從工民建現(xiàn)場管理入手，力求實現(xiàn)優(yōu)化現(xiàn)場管理，提高工民建質(zhì)量。

1 在工民建施工的過程中對材料的管理

工民建施工現(xiàn)場的管理包括對施工前期工民建所需要的建筑材料的管理。購買建筑材料所消耗的費用占整個工程所需要的造價的50%或者更多。由此可見，管理好建筑材料在整個建筑施工中顯得尤為重要。

施工單位針對工民建工程中所需要進行的建設材料管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，制定切實可行的采購方案，安排專業(yè)人員負責采購事項。在進行建筑材料的采買工作之前應該充分了解建材市場中所需要的建筑材料的價格以及是否有符合規(guī)定的進貨渠道等信息，并對這些信息加以匯總，從中找到質(zhì)優(yōu)價廉的進貨渠道。在工程開始階段，按照各個施工進度所需要的材料制定詳細合理的采購計劃，在所用資金符合要求的前提下實施采購工作。第二，對已經(jīng)購買到的建筑材料還應該根據(jù)其不同的性質(zhì)加以保管，避免材料因為保管不當造成不必要的損失。比如，對于鋼筋、水泥等材料，在保管時應該注意其所在空間的溫度以及濕度情況，避免腐蝕變質(zhì)。第三，充分發(fā)揮建筑材料的使用價值，對其合理的運用加以監(jiān)管，保證因為監(jiān)管不當?shù)脑驅(qū)е碌膿p失。這主要表現(xiàn)在：（1）沒有合理發(fā)揮建筑材料的使用價值，使建筑材料在使用上出現(xiàn)浪費現(xiàn)象；（2）因監(jiān)管不當導致建筑材料的丟失。因此，加強對建筑材料的監(jiān)管也是現(xiàn)場管理中對建筑材料管理的重要事項。第四，提高監(jiān)管人員以及負責采購的工作人員的專業(yè)素質(zhì)，加強對他們的思想工作教育，避免人為原因造成的損失。另外，制定規(guī)章制度來約束監(jiān)管人員和采購人員，有效控制工民建工程中的成本。

2 工民建施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

2.1 施工企業(yè)應進行施工技術(shù)交底的工作

（1）由施工企業(yè)的工程師向分公司的項目負責人闡明施工圖紙的設計、具體的規(guī)范要求、施工的技術(shù)措施與安全措施以及工程建設的操作章程等內(nèi)容，令其可準確掌握工民建工程建設的施工方案。（2）分公司項目的負責人需針對施工方案具體內(nèi)容傳達至企業(yè)內(nèi)部具體項目的責任人、安全員以及質(zhì)檢人員，進行技術(shù)交底的工作。（3）由工程負責人對工民建項目的具體執(zhí)行者實施技術(shù)交底的工作，此環(huán)節(jié)是技術(shù)交底工作中最后一個環(huán)節(jié)，也是不可缺少的一個環(huán)節(jié)。在工民建的施工過程中，需堅持審查技術(shù)交底工作的具體內(nèi)容，仔細考察施工技術(shù)交底的內(nèi)容貫徹執(zhí)行的情況，強化施工現(xiàn)場的監(jiān)理，保證工程的施工質(zhì)量。

2.2 工民建施工項目在建設前需會審工程圖紙

（1）施工企業(yè)自審圖紙，當工程項目的圖紙完成之后，施工企業(yè)需盡快組織人員分析以及研究圖紙，并能在研究的過程中審查圖紙。（2）在施工企業(yè)與監(jiān)理單位的組織下，審查圖紙設計具體的方案合理與否，并且各個單位可以針對圖紙設計中的疑義進行提問，對具體的問題制定相關(guān)的解決方案，而會審的組織單位需記錄會議內(nèi)容。圖紙會審的工作主要是為工民建的工程項目提供分享信息與交流溝通的平臺，可有效促進工民建的施工工作順利開展。

2.3 優(yōu)化施工的方案

（1）為能提升主要機械利用率，需充分使用現(xiàn)有機械的設施，有效結(jié)合機械化與半機械化以及中小型機械與大型機械進行作業(yè)。（2）還需優(yōu)化工程中關(guān)鍵技術(shù)的線路與關(guān)鍵部分施工的方案，由于工程的工期、工程的成本、工程的安全與工程的質(zhì)量受大型與復雜的工程影響比較大，針對需運用新材料、新結(jié)構(gòu)與新工藝的工程或是施工難度比較大的工程，應制定相關(guān)施工技術(shù)的指導思想、技術(shù)措施、科研課題及綜合施工的方法等。（3）編制針對性比較強的施工方案應對工程中關(guān)鍵部分的工程，例如模板的選型、挖土的方式、深基坑支護的結(jié)構(gòu)、大型物件的吊裝、地下水的處理以及結(jié)構(gòu)工程運用的現(xiàn)澆或是預制施工等。（4）合理優(yōu)化主要工種的工程施工方式，為能明確工程技術(shù)的措施，提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量及施工安全，有效降低工程造價，需按照施工的要求采取主要工種的工程施工方式。

3 工民建現(xiàn)場的質(zhì)量管理

質(zhì)量問題一直是我國各個行業(yè)強調(diào)的重點問題，在工民建工程中也起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)場管理中的質(zhì)量管理作為整個管理中的重要環(huán)節(jié)之一，是確保企業(yè)順利發(fā)展、保證企業(yè)在競爭中脫穎而出的重要因素。只有保證好施工中的質(zhì)量，才能使企業(yè)立于不敗之地。具體表現(xiàn)如下：

3.1 控制實驗

每個工程都會有相應的監(jiān)理人員負責評判工程質(zhì)量，該監(jiān)理人員可以通過現(xiàn)場的一系列實驗所得出的數(shù)據(jù)作為標準來評判質(zhì)量問題。比如，可運用相關(guān)的數(shù)據(jù)來判斷分部工程中所需材料的機構(gòu)抗壓性、抗彎性以及抗拉性等質(zhì)量問題。

3.2 控制測量

監(jiān)理工作的負責人員在工民建工程施工的前期也需要做好測量工作，如需要對施工放線以及高程進行測量并控制，將建筑中出現(xiàn)的誤差控制在合理范圍內(nèi)并盡可能減小誤差。與此同時，為了保證施工質(zhì)量，在施工進行中也要不定期對工程的幾何尺寸以及高程進行檢測核對，保證施工質(zhì)量。

3.3 監(jiān)督控制施工場地

及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患也是質(zhì)量管理中的重要事項。確保能夠及時的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在施工過程中監(jiān)理人員需要仔細地觀察施工現(xiàn)場，尤其是工程變更的時候，力求及時準確的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，尤其是容易出現(xiàn)隱患的施工環(huán)節(jié)需要更加認真關(guān)注，及時解決質(zhì)量問題。

3.4 控制指令的文件

在完成了施工現(xiàn)場的檢測工作，監(jiān)理工作的負責人員還應該將整個施工中的問題，以文字的形式形成一個書面報告遞交給施工企業(yè)。在報告中需要指出施工過程中的不足，以及明確指出企業(yè)責任和問題。這項工作有助于施工企業(yè)檢討自身的不足，直面問題，并及時提出解決相應問題的方案，避免在以后的工程施工中發(fā)生類似問題，從而起到提高工程質(zhì)量的作用。

4 結(jié)束語

總之，工民建的施工現(xiàn)場質(zhì)量尤為重要，不論是材料管理、技術(shù)管理還是質(zhì)量管理都是確?，F(xiàn)場管理順利進行的關(guān)鍵。只有在保證現(xiàn)場管理的基礎上，才能提升工程質(zhì)量、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會地位。文章以此為立足點，充分說明了現(xiàn)場管理的重要作用，為施工企業(yè)提供了參考。

參考文獻

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