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    探究財會信息管理存在的問題及對策

    2016-12-31 07:32:05文/許
    財會學(xué)習(xí) 2016年22期
    關(guān)鍵詞:使用率財會信息管理

    文/許 莉

    探究財會信息管理存在的問題及對策

    文/許莉

    近年來,隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)早已廣泛地運用到人們的生活和工作中,也給企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。財會信息管理對于企業(yè)來講關(guān)乎其生存和發(fā)展,在企業(yè)的發(fā)展過程中起著重要的作用。因此,為促進企業(yè)財會信息管理的進一步完善,推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,本文根據(jù)當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)信息管理方面存在的主要問題,提出了與之相對的解決方式。

    財會; 信息管理; 問題; 對策

    財會信息管理是財會領(lǐng)域的一個特定信息體系,目前,財會信息管理工作主要包括輸入資料和輸出資料這兩方面內(nèi)容。因此,只有做好企業(yè)財會信息管理的可靠性和真實性,才能給企業(yè)在投資決策時提供真實、可靠的材料。但在企業(yè)實際營運中,無論企業(yè)規(guī)模大小,其財會信息管理都存在一定的問題,而隨著市場經(jīng)濟體質(zhì)改革地不斷推進,這些問題也逐步暴露出來。

    一、財會信息管理存在的問題

    (一)財會信息真實性不高

    近年來,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,給企業(yè)的財會管理工作帶來很大便利,財會信息管理的模式上也隨之發(fā)生了一定變化。但由于出現(xiàn)了諸多影響財會信息真實性的因素,也使得這種改變沒能在實際運營中得到有效的發(fā)展。企業(yè)為確保自身的利益,經(jīng)常會利用財會信息進行造假,財會信息的透明度不夠,導(dǎo)致了企業(yè)財會信息的真實性不高。

    (二)監(jiān)管力度薄弱

    企業(yè)在財會管理過程中,都會存在諸多監(jiān)管力度不夠甚至是監(jiān)管缺失的狀況。這些財務(wù)管理亂象通常會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財會資金使用混亂,使用率低下等問題,嚴重的甚至影響到企業(yè)健康發(fā)展。而財務(wù)監(jiān)管缺乏約束機制,則容易導(dǎo)致企業(yè)的資金在使用方面出現(xiàn)各種問題,使企業(yè)在資金方面不能得到很好的控制。

    (三)資金使用率低

    資金作為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),其使用狀況的好壞對企業(yè)的存在和健康發(fā)展存在至關(guān)重要的影響。如果企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中沒有資金的支持,那么企業(yè)可能面臨著破產(chǎn)的危險。由于受到市場因素的影響,企業(yè)在經(jīng)營的過程中會面臨著嚴峻的市場競爭,這就需要企業(yè)提高資金的使用率,以避免風(fēng)險的產(chǎn)生。但在現(xiàn)實的財會管理工作中,很多企業(yè)由于對流動資金的監(jiān)管力度不足,導(dǎo)致資金的使用率比較低。

    (四)財會信息管理人員素質(zhì)不高

    從主觀的角度來看,財會信息管理人員的素質(zhì)問題在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展,目前大多數(shù)企業(yè)在對財會信息管理人員的選聘上都規(guī)定不到位,導(dǎo)致很多沒有從業(yè)資格的人員混入其中,使得企業(yè)的財會信息管理比較混亂。有些信息管理人員由于自身素質(zhì)不高,容易受到經(jīng)濟利益的誘惑,從而走上違法犯罪的道路,進而給公司帶來重大損失。

    二、完善財會信息管理的對策

    (一)提高財會信息的透明度

    提高企業(yè)財會信息管理的透明度,需要做好以下工作,才能夠從根本上保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。首先,企業(yè)應(yīng)對自身的營運成本進行核算,做好財會信息管理工作,以更好的控制成本和管理資金。其次,作為企業(yè)來講,在進行投資前要精確做好預(yù)算管理的工作,保證在可控的預(yù)算范圍內(nèi)進行資金的流動,同時還要做好內(nèi)部資金的調(diào)控和績效考核工作。除此之外,企業(yè)還需要做好財會管理的日常監(jiān)督工作,以保證能夠準(zhǔn)確及時的獲得各類財會信息,從而更好的提高財會信息的透明度。

    (二)加強對財會信息的監(jiān)管力度

    在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的審計部門,定期對財會信息進行審計,以確保財會信息的使用安全。同時,還要大力推進相關(guān)的獎懲制度,企業(yè)還要在內(nèi)部實行崗位輪轉(zhuǎn)制度,使人盡其才。另外,在企業(yè)日常經(jīng)營中,要不斷加提高財會信息管理人員的思想認識,可經(jīng)常舉行相關(guān)的考核或培訓(xùn),以提高人員素質(zhì)。

    (三)加強資金使用率

    企業(yè)要想加強資金的使用率,提高自身的資金管理水平,一方面需要加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控管理制度,實現(xiàn)對財會信息管理的嚴格監(jiān)控,以保障資金的透明度和使用率;另一方面企業(yè)需要做好對財產(chǎn)的記錄工作,從根本上確保企業(yè)的財產(chǎn)安全。另外,在日常的財會信息管理工作中,還要加強企業(yè)內(nèi)部的約束機制,定期對企業(yè)的財產(chǎn)取向進行檢查,以了解資金的具體使用情況。

    (四)提高財會管理人員的素質(zhì)

    作為企業(yè)的財會管理人員,其素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)財會工作質(zhì)量的好壞,因此必須對財會信息管理人員進行經(jīng)常性業(yè)務(wù)培訓(xùn)以提高他們的素質(zhì)。要想加強企業(yè)財會信息管理人員的培訓(xùn)力度,需要從基礎(chǔ)和實踐兩方面入手,同時不斷加強理論與實踐相結(jié)合的考核制度,確保只有通過考試的人員才能夠上崗。另外,企業(yè)管理者也應(yīng)根據(jù)管理人員的自身特點來為其安排具體的工作崗位,使人盡其用。

    三、結(jié)語

    綜上所述,財會信息管理工作在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中起著十分重要的作用。加強企業(yè)的財會信息管理工作,不僅可以使企業(yè)的管理者清楚的掌握企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況,還能夠?qū)ν话l(fā)的意外情況做好積極地防護,從而大大提高財務(wù)管理人員的工作效率。有效的財務(wù)監(jiān)管能夠保證企業(yè)的正確發(fā)展方向,便于管理者做出正確的決策,從而更好的為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

    [1]解志霞.基于財會信息管理存在的問題及對策的分析[J].企業(yè)改革與管理,2014(18):184-184.

    [2]周顯文.財會信息管理存在的問題及對策探究[J ].中國商貿(mào),2014(9):43-44.

    [3]陳馳遠.從財會信息特征看加強財會信息管理[J].商場現(xiàn)代化, 2009(02).

    [4]賈緒林.財會信息管理分析[J].中國外資,2012,(9):118-120.

    (作者單位:長春醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校)

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