企業(yè)工商管理建設(shè)與科學(xué)管理的探析

王子安（內(nèi)蒙古自治區(qū)第九地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院，內(nèi)蒙古　錫林浩特 026000）

企業(yè)工商管理建設(shè)與科學(xué)管理的探析

王子安
（內(nèi)蒙古自治區(qū)第九地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)院，內(nèi)蒙古錫林浩特 026000）

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)在隨著時代不斷的進(jìn)步和發(fā)展，所面臨的問題越來越多，為了能夠有效地解決這些新問題，必須要不斷地引用先進(jìn)的知識，不斷地提高企業(yè)工商管理和科學(xué)管理工作的開展，從而才能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。本文主要講述了企業(yè)工商管理的概要，企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用，在進(jìn)行工商和科學(xué)管理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題以及提高企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的主要措施。

企業(yè)工商管理；科學(xué)管理；措施

0　引言

目前，我國人們大眾對于企業(yè)存在著一定的誤區(qū)，認(rèn)為當(dāng)今企業(yè)具備了現(xiàn)代化管理的水平，從而達(dá)到了較高的工商管理階段。但是，我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離，目前主要就是由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制，所以，目前我國企業(yè)僅是剛剛開始市場競爭，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到現(xiàn)代化的進(jìn)程，與國外發(fā)達(dá)國家相比依然具有較大的差距。

1　企業(yè)工商管理的概要

企業(yè)工商管理本身就是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的工作，其主要就是結(jié)合了科學(xué)管理思想以及工程技術(shù)等方面，要求管理人員必須要掌握一定的分析能力和方法，必須要具有開拓創(chuàng)新的精神。企業(yè)管理主要包括了運(yùn)作管理、戰(zhàn)略管理以及財(cái)務(wù)管理等諸多內(nèi)容，不僅具有這些硬性管理，同時還具有諸多軟性管理，比如企業(yè)文化以及非營利性社會活動等。工商管理工作必須要對日常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而才能夠保障企業(yè)逐漸的朝著目標(biāo)發(fā)展，并且采取先進(jìn)的措施進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2　企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用

2.1提高企業(yè)工作效率

為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗，提高企業(yè)的工作效率，通過工商管理能夠科學(xué)、合理地規(guī)劃企業(yè)工作流程，將不必要的程序刪除，從而達(dá)到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的，能夠從最大程度上避免資源分配不均的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2決定企業(yè)的發(fā)展方向

對于企業(yè)來講，在進(jìn)行工商管理工作的時候能夠設(shè)定相應(yīng)的方案，從而在進(jìn)行市場調(diào)研的過程中能夠科學(xué)、合理的決定企業(yè)在未來發(fā)展中的路線，制訂科學(xué)、合理的目標(biāo)和任務(wù)，從而才能夠有效的避免企業(yè)出現(xiàn)問題的可能性，并且還能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

2.3發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢

企業(yè)員工作為企業(yè)最為基礎(chǔ)的組成部分，在進(jìn)行工商管理的過程中，人員管理也是非常重要的。所以，在制訂科學(xué)、合理的獎懲制度的時候，必須要最大程度上激勵員工們的積極性，從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率，另外，必須要認(rèn)真的落實(shí)員工們的各項(xiàng)福利待遇，從而才能夠?yàn)槠髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)條件。

2.4準(zhǔn)確把握企業(yè)的資本狀況以及財(cái)務(wù)情況

為了能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)正?；约坝行蚧陌l(fā)展，必須要重視企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況，從而要求工商管理部門以及人員必須要科學(xué)、合理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況，才能夠?yàn)楹罄m(xù)的金融工作打下牢固的基礎(chǔ)條件。

3　企業(yè)工商管理和科學(xué)管理中存在的問題

3.1市場競爭力還有待進(jìn)一步提高

目前，我國大部分企業(yè)還是比較缺乏市場競爭力的，尤其是在市場管理方面缺乏相應(yīng)的主動性，企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)還沒有得到完善，從而無法真正的約束企業(yè)的日常行為，與國外發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比，我國企業(yè)無論是在本質(zhì)還是管理規(guī)模上都還具有一定的距離，目前，我國大部分市場企業(yè)并沒有真正的認(rèn)識到競爭力的重要性，另外，我國企業(yè)對于效益問題還不能完全的掌控，國外大部分企業(yè)能夠有效地控制自身的經(jīng)濟(jì)效益，所以，我國管理水平還有待進(jìn)一步提高，無論是自身的經(jīng)濟(jì)效益還是綜合管理體系都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到國際上平均水平。

3.2企業(yè)的經(jīng)營模式問題

根據(jù)我國相關(guān)機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研表明，目前我國一部分企業(yè)對自身的生產(chǎn)模式和銷售模式進(jìn)行了一定的改變，目前比較常見的經(jīng)營理念包括了零庫存以及即時生產(chǎn)等，但是，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來講，這種經(jīng)營理念并不科學(xué)、合理，市場銷售與企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)正比的關(guān)系，并不是沒有聯(lián)系的兩個項(xiàng)目，所以，企業(yè)為了能夠達(dá)到銷售目標(biāo)，必須要結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求，生產(chǎn)者必須要真正的了解消費(fèi)者的實(shí)際需求來進(jìn)行生產(chǎn)，從而才能夠得到人們的認(rèn)可。根據(jù)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營模式，才能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

②Emmanuelides，A．P．，“Determinants of product development time:A framework for analysis”，Academy of Management Best Paper Proceedings，1991，pp．342 ～346

3.3企業(yè)自身價值的定位不明確問題

隨著我國逐漸的由傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，工商管理理念逐漸的被引入，企業(yè)的管理理念進(jìn)行了不斷的完善和創(chuàng)新。財(cái)務(wù)報表中的數(shù)字變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，更多的企業(yè)進(jìn)行了一系列的長遠(yuǎn)目標(biāo)的制訂，為了能夠促使企業(yè)在市場競爭中得到可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行長遠(yuǎn)目標(biāo)制訂的時候，工商管理機(jī)制必須要符合自身企業(yè)的實(shí)際情況，應(yīng)該學(xué)會科學(xué)、合理的利用有限的資源，從最大程度上避免資源浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，否則就會導(dǎo)致因?yàn)槠髽I(yè)對自身價值定位出現(xiàn)問題，不僅會阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至還會直接威脅到企業(yè)的生存。

3.4企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變問題

傳統(tǒng)企業(yè)模式主要就是依賴于外來訂單，并沒有自身去開拓市場的能力，最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是MADE IN CHINA的現(xiàn)象發(fā)生，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須要朝著學(xué)習(xí)型方向發(fā)展，否則不僅不能提高自身的市場競爭力，還將會逐漸地被其他企業(yè)替代，失去上升的空間。

4　提升工商管理發(fā)展的主要措施

4.1牢固樹立企業(yè)誠信理念

對于企業(yè)來講，誠信是非常重要的，只有具備了誠信的理念，才能夠真正的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷地完善和創(chuàng)新，從而才能夠保障我國市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，為我國精神文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。必須要不斷的深入誠信的理念，促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展，打造良好的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境，才能夠真正的實(shí)現(xiàn)我國和諧社會的構(gòu)建。

4.2提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

4.3強(qiáng)化人員管理

企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，必須要提高員工們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，真正地關(guān)心員工們的日常生活，堅(jiān)持以人為本的原則，才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽(yù)感，在提高員工們綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的同時能夠加強(qiáng)員工們對企業(yè)的歸屬感，真正的從心理認(rèn)可企業(yè)。

4.4朝國際化的方向發(fā)展

為了能夠提高自身的競爭力，必須要在國際市場上證明自身，并且通過國際市場不斷的促進(jìn)自身的發(fā)展。一般情況下，對于市場開放度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。目前我國國內(nèi)市場的競爭逐漸的趨向飽和。如果依然堅(jiān)守國內(nèi)市場，進(jìn)而就會獲得比較少的利潤，所以，必須要不斷地拓展市場空間，逐漸地朝著國際市場發(fā)展。

4.5強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)

關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力，所以，必須要不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)造力和關(guān)鍵技術(shù)，更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源，才能夠真正地提高自身的競爭力。在進(jìn)行工商管理的時候必須要結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資，從而才能夠真正地培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識，通過創(chuàng)新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。

工商管理和科學(xué)管理對于現(xiàn)代企業(yè)來講具有十分重要的作用，必須要積極地引進(jìn)更為專業(yè)、高素質(zhì)的人才，才能夠進(jìn)一步保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，促進(jìn)我國社會的進(jìn)步。

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10.3969/j.issn.1673-0194.2016.17.059

F270

A

1673-0194（2016）17-0117-03

2016-06-21