文/張 琳
垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營成本控制
文/張琳
本文主要闡述了垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營成本的基本理論和基本知識(shí),垃圾焚燒發(fā)電廠的成本構(gòu)成,以及成本控制的內(nèi)容、方法、措施。通過學(xué)習(xí)要求了解垃圾焚燒發(fā)電廠成本費(fèi)用的內(nèi)容和作用,明確降低成本費(fèi)用的基本途徑和管理的基本要求,掌握垃圾焚燒發(fā)電廠成本計(jì)劃、成本控制的基本方法。
垃圾焚燒;運(yùn)營成本;控制;發(fā)電
一般的成本構(gòu)成包括產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本、生產(chǎn)過程中的成本和流通過程中的成本。垃圾焚燒發(fā)電廠的運(yùn)營具有其特殊性,它不包含產(chǎn)品流通過程中產(chǎn)生的成本,因此本文在介紹運(yùn)營成本及成本控制的各種要點(diǎn)時(shí),僅針對(duì)垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營過程中有關(guān)成本控制的內(nèi)容進(jìn)行討論。
(一)運(yùn)營成本的概念
生產(chǎn)垃圾焚燒發(fā)電廠處理成本是指生活垃圾焚燒發(fā)電廠在實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理過程中產(chǎn)生的費(fèi)用,包括直接材料費(fèi)、維修費(fèi)、滲濾液處理費(fèi)、水費(fèi)、檢測費(fèi)、臨時(shí)工程、大修費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、員工費(fèi)用、管理費(fèi)、折舊費(fèi)等。
生活垃圾焚燒發(fā)電廠的成本控制除對(duì)各項(xiàng)材料成本、部門成本、環(huán)境成本、管理成本、處理成本等采用以上科學(xué)成本控制外,還就不斷提高發(fā)電廠作業(yè)的運(yùn)行管理水平,采取發(fā)電作業(yè)方式的優(yōu)化、提高噸垃圾發(fā)電量、降低廠用電率等有效措施控制成本。
(二)成本控制的目的
開展成本控制活動(dòng)的目的就是防止資源的浪費(fèi),使成本降到盡可能低的水平,并保持已經(jīng)降低的成本水平。垃圾焚燒發(fā)電廠成本控制的目的是通過成本控制的各種方法,在垃圾焚燒發(fā)電作業(yè)、滲濾液處理和環(huán)境保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)中使成本降到盡可能低的水平,并保持這個(gè)水平。
運(yùn)營成本也稱經(jīng)營成本,指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而必須發(fā)生的成本。生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營成本指生活垃圾通過焚燒處理、并利用余熱發(fā)電發(fā)生的成本費(fèi)用。其主要成本包括以下幾項(xiàng):
(一)直接材料費(fèi):生活垃圾焚燒發(fā)電廠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的直接用于處理垃圾、環(huán)境治理耗用的各種材料。包括:氫氧化鈣、活性炭、氨水、水泥、螯合劑、化學(xué)藥品等。
(二)備品備件:指生產(chǎn)設(shè)備在正常運(yùn)行的情況下,為保證安全生產(chǎn)必須儲(chǔ)備的設(shè)備、部件、材料和配件。
(三)日常維護(hù)費(fèi):指對(duì)建(構(gòu))筑物、設(shè)備、設(shè)施等日常檢修維護(hù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
(四)大修費(fèi):是指為恢復(fù)固定資產(chǎn)的性能,對(duì)其進(jìn)行大部分或全部的修理。
(五)飛灰處理費(fèi):指生活垃圾焚燒處理后,形成的飛灰發(fā)生的處理費(fèi)用,包括飛灰運(yùn)輸費(fèi)等。
(六)爐渣處理費(fèi):指生活垃圾焚燒處理后,產(chǎn)生爐渣發(fā)生的處理費(fèi)用,包括爐渣運(yùn)輸費(fèi)等。
(七)滲濾液處理費(fèi):指生活垃圾中產(chǎn)生的廢水,即滲濾液,對(duì)其進(jìn)行處理并達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的處理費(fèi)用。
(八)水費(fèi):指生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行過程中耗用的水資源費(fèi)用。
(九)環(huán)境保護(hù)費(fèi):指生活垃圾焚燒發(fā)電廠在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣等發(fā)生的外部監(jiān)測費(fèi)用。
(十)安全生產(chǎn)費(fèi):是專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的費(fèi)用。
(十一)遠(yuǎn)動(dòng)通訊維護(hù)費(fèi):指生活垃圾焚燒發(fā)電廠的電網(wǎng)電力調(diào)度、繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置、遠(yuǎn)動(dòng)、負(fù)控、負(fù)荷管理、計(jì)算機(jī)通信等接入供電公司的線路接網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用。
(十二)折舊費(fèi):指企業(yè)提取的固定資產(chǎn)折舊額,折舊年限根據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定。
(十三)員工費(fèi)用:生活垃圾焚燒發(fā)電廠生產(chǎn)一線職工、管理人員的工資、福利費(fèi)、社保等。
(十四)管理費(fèi)用:職工培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。
(十五)財(cái)務(wù)費(fèi)用:生活垃圾焚燒發(fā)電廠長期借款、短期借款的利息支出。
(一)運(yùn)營成本控制的內(nèi)容
成本控制不僅是一個(gè)財(cái)務(wù)概念,更是一個(gè)戰(zhàn)略概念。低成本優(yōu)勢戰(zhàn)略是企業(yè)保持競爭力的有力保障,也是每個(gè)企業(yè)所追求的理想目標(biāo)。降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制,有各種各樣的方法和途徑,所涉及的內(nèi)容非常廣泛,各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點(diǎn)。垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營成本控制主要是運(yùn)營過程中的成本控制,包括直接材料費(fèi)成本控制、工資費(fèi)用控制、維修費(fèi)用控制、飛灰、滲濾液、爐渣處理費(fèi)用控制、管理費(fèi)用控制等,上述這些都是絕對(duì)量的控制,即在產(chǎn)量固定的假設(shè)條件下使各種成本開支得到控制。通過運(yùn)營成本核算進(jìn)行成本控制,就是以成本費(fèi)用構(gòu)成劃分成本的。
(二)運(yùn)營成本控制的措施
通過前面的介紹,不同規(guī)模、不同地區(qū)的垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營成本構(gòu)成有一定的區(qū)別,垃圾焚燒發(fā)電廠常用的運(yùn)營成本控制措施有:
1.原材料成本的控制措施
(1)確定原材料的消耗定額。生產(chǎn)運(yùn)行部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單中的內(nèi)容確定需要消耗的原材料,生技部根據(jù)工藝流程、設(shè)備的性能、原材料消耗的歷史記錄等確定原材料的消耗定額。
(2)原材料的采購控制。采購部應(yīng)選擇、確定合格的原材料供應(yīng)商以確保所購的材料質(zhì)量上乘、價(jià)格低廉;建立供應(yīng)商選擇制度;同時(shí)根據(jù)各項(xiàng)材料的消耗定額及生產(chǎn)計(jì)劃制訂科學(xué)的采購計(jì)劃,確定合理的材料采購品種、數(shù)量及批次,禁止無計(jì)劃地采購與超量采購,增加原材料采購成本。對(duì)于用量大的原材料應(yīng)進(jìn)行集中采購,取得規(guī)模效益和大批采購優(yōu)惠。對(duì)大宗、新物資或特殊物資采購的,還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)測試,實(shí)行集體決策和審批。出現(xiàn)市場變化必須及時(shí)向決策部門反饋信息,以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。
(3)原材料倉儲(chǔ)控制。倉管員對(duì)原材料的倉儲(chǔ)位置進(jìn)行合理規(guī)劃,根據(jù)各種原材料的特性安排儲(chǔ)存,避免因材料在倉儲(chǔ)
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