銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及收益提升策略

季光輝 武曉磊

（中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行，山東 濟(jì)南 250001）

銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及收益提升策略

季光輝 武曉磊

（中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行，山東 濟(jì)南 250001）

一、主要商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

傳統(tǒng)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)包括商業(yè)匯票的簽發(fā)、承兌、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)等。各商業(yè)銀行均有較為明確的票據(jù)經(jīng)營(yíng)模式。工、農(nóng)、中、建及郵儲(chǔ)銀行一般為票據(jù)業(yè)務(wù)的最終出資方，通過買斷或買入返售最終大量持有票據(jù)。以2015年12月底數(shù)據(jù)為例，由貸款口徑統(tǒng)計(jì)的持票行前五位分別為工商銀行5192億、建設(shè)銀行4398億、農(nóng)業(yè)銀行3569億、中國銀行2250億、郵政儲(chǔ)蓄銀行1572億，占票據(jù)融資總量的37%以上。

全國性股份制商業(yè)銀行及大多數(shù)城商行的經(jīng)營(yíng)模式是將票據(jù)作為交易性資產(chǎn)，通過加大直貼、加快票據(jù)流轉(zhuǎn)速度賺取利差來盈利。2015年直貼業(yè)務(wù)量排名前四位的為招商銀行15517億、增加3444億，民生銀行14312億、增加7272億，工商銀行8773億、增加2134億，中信銀行7023億、增加571億，排位與2014年相同，但業(yè)務(wù)量均有大幅提高。2015年轉(zhuǎn)貼現(xiàn)買斷發(fā)生量前五位為民生銀行27萬億、招商銀行16萬億、平安銀行9萬億、浦發(fā)銀行1萬億、工商銀行1萬億，其中民生、招商、平安三大做市商合計(jì)發(fā)生量占整個(gè)市場(chǎng)交易量的一半以上。

當(dāng)前國內(nèi)主要商業(yè)銀行典型的票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種：

（一）綜合經(jīng)營(yíng)型——工商銀行

工商銀行是票據(jù)市場(chǎng)最大的做市商。2000年，工商銀行在全國率先進(jìn)行票據(jù)業(yè)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)體制改革，在上海設(shè)立了票據(jù)營(yíng)業(yè)部，這是票據(jù)市場(chǎng)上的第一個(gè)總行級(jí)專營(yíng)機(jī)構(gòu)。2010年，工商銀行在行內(nèi)推行利潤(rùn)中心改革試點(diǎn)，票據(jù)營(yíng)業(yè)部為首批4個(gè)利潤(rùn)中心之一。其積極推行票據(jù)業(yè)務(wù)的集約化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)與管理取得顯著成效，其票據(jù)業(yè)務(wù)一直保持行業(yè)領(lǐng)先水平。目前其持票量金融系統(tǒng)排名第一、直貼量在四大行排名第一，其盈利模式正在由傳統(tǒng)的單純“持票生息”向“持票生息、交易獲利、代理收益”綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)著票據(jù)市場(chǎng)走向。

（二）交易獲利型——民生銀行、平安銀行

民生銀行、平安銀行形成完整的票據(jù)業(yè)務(wù)鏈，通過買斷、回購、非標(biāo)、錯(cuò)配將票據(jù)業(yè)務(wù)通道周轉(zhuǎn)、交易獲利的功能充分發(fā)揮。其首先加大自己的直貼量，并與大量有票據(jù)買斷需求的其他股份制銀行、各地城商行及各種票據(jù)中介機(jī)構(gòu)合作，廣泛集中票源，通過頻繁買賣交易賺取利差。通過一系列通道，將買斷的票據(jù)轉(zhuǎn)為回購資產(chǎn)，賣出回購給農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行等傳統(tǒng)資金大行及資管通道，從中賺取交易利差。多采用以長(zhǎng)拆短進(jìn)行期限錯(cuò)配，轉(zhuǎn)化為短期逆回購或非標(biāo)投資業(yè)務(wù)，在利率下行通道中進(jìn)行多次交易套利，充分挖掘利差空間。

（三）專注直貼型——招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行

招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行及大部分中小銀行票據(jù)經(jīng)營(yíng)模式以直貼賣斷賺取差價(jià)為主，并通過資管通道持有大量票據(jù)資產(chǎn)，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏銳，開票、承兌、直貼、轉(zhuǎn)貼聯(lián)動(dòng)發(fā)展，注重票據(jù)的系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)，最大限度獲取收益。

（四）通道獲利型——稠州商業(yè)銀行等

以稠州商業(yè)銀行等為代表的一些中小銀行依靠自身政策靈活、信息充分等優(yōu)勢(shì)，為各行票據(jù)業(yè)務(wù)提供各種通道服務(wù)，從中賺取差價(jià)。

二、票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素

（一）票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方式有待規(guī)范

一是部分機(jī)構(gòu)盲目追逐短期效益，在對(duì)市場(chǎng)研判不充分的情況下過度依賴于利用期限錯(cuò)配來獲取收益，以短期資金對(duì)接長(zhǎng)期票據(jù)資產(chǎn)。二是部分機(jī)構(gòu)忽視條件限制而快速做大業(yè)務(wù)量，一旦市場(chǎng)利率發(fā)生劇烈變化，將面臨收益的減少甚至虧損，而且由于規(guī)模較大且集中，會(huì)對(duì)金融市場(chǎng)產(chǎn)生劇烈沖擊。三是部分機(jī)構(gòu)利用監(jiān)管套利規(guī)避規(guī)模管制的情況仍然存在。四是在票據(jù)回購業(yè)務(wù)過程中，存在交易雙方以授信或者承諾替代規(guī)范操作、以票據(jù)代保管替代票據(jù)交接與審驗(yàn)、先清單交易后交接票據(jù)、多重回購交易等現(xiàn)象，為追求業(yè)務(wù)效率而忽視業(yè)務(wù)流程。

（二）票據(jù)業(yè)務(wù)盈利模式單一

經(jīng)過多年的發(fā)展，票據(jù)業(yè)務(wù)的盈利模式基本保持固定。收益的獲取很大程度上取決于外部的規(guī)模、資金情況以及內(nèi)部的周轉(zhuǎn)等，票據(jù)市場(chǎng)上的各類騰挪也基本上在圍繞規(guī)模和資金做文章，而且在規(guī)避限制的過程中實(shí)際對(duì)收益也產(chǎn)生了損耗。整體而言，票據(jù)業(yè)務(wù)收益途徑較為局限，拓展票據(jù)業(yè)務(wù)盈利水平的手段也較為簡(jiǎn)單。

（三）票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)嚴(yán)峻

一是票據(jù)業(yè)務(wù)依然面臨較大的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。票據(jù)市場(chǎng)發(fā)生的信用違約事件較往年明顯增加，房地產(chǎn)、鋼鐵等受經(jīng)濟(jì)周期影響較大的行業(yè)以及風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱的企業(yè)成為信用風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)地帶。與此同時(shí)，在票據(jù)業(yè)務(wù)量顯著增加以及操作方式和經(jīng)營(yíng)策略較為激進(jìn)的情況下，票據(jù)業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有增無減。

二是票據(jù)業(yè)務(wù)所面臨的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)日漸增加。一方面，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)同業(yè)業(yè)務(wù)和票據(jù)業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度明顯增強(qiáng)。另一方面，票據(jù)業(yè)務(wù)未形成全國統(tǒng)一的票據(jù)市場(chǎng)，部分票據(jù)業(yè)務(wù)交易信息不透明，票據(jù)市場(chǎng)各色中介過度參與；部分銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防控水平偏低。

三是互聯(lián)網(wǎng)金融及跨市場(chǎng)創(chuàng)新使票據(jù)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況更加復(fù)雜。互聯(lián)網(wǎng)金融和大資管市場(chǎng)的深度發(fā)展使得票據(jù)市場(chǎng)的參與門檻降低、參與主體更加多元、參與方式更加多樣、運(yùn)作模式更加復(fù)雜。金融市場(chǎng)的加速融合也使得風(fēng)險(xiǎn)的影響程度不斷加深，風(fēng)險(xiǎn)事件的影響傳導(dǎo)也更加迅猛。

三、票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)

（一）票據(jù)市場(chǎng)的法律制度等基礎(chǔ)設(shè)施有望得到完善發(fā)展

《票據(jù)法》有望在以下兩個(gè)重要方面得以修訂完善：一是修改票據(jù)法中關(guān)于票據(jù)基礎(chǔ)關(guān)系的規(guī)定，充分發(fā)揮票據(jù)的流通功能。遵循票據(jù)無因性原則，修改對(duì)于真實(shí)貿(mào)易背景的有關(guān)規(guī)定。二是對(duì)票據(jù)法中有關(guān)票據(jù)行為的書面形式做出修改，把電子票據(jù)簽發(fā)、承兌、背書轉(zhuǎn)讓等票據(jù)行為的電子流程納入票據(jù)基礎(chǔ)法律規(guī)范。

（二）票據(jù)市場(chǎng)將加速多元化發(fā)展

首先，票據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)體系有望多樣化發(fā)展。證券、基金、保險(xiǎn)和信托等金融機(jī)構(gòu)也將逐步加強(qiáng)與銀行在票據(jù)資產(chǎn)管理方面的合作，并成為票據(jù)市場(chǎng)投資主體。票據(jù)市場(chǎng)準(zhǔn)入限制的放松、金融市場(chǎng)監(jiān)管強(qiáng)化和互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的推進(jìn)將進(jìn)一步促進(jìn)民間票據(jù)中介機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)平臺(tái)的穩(wěn)健和規(guī)范發(fā)展。其次，多元化和差異化業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加豐富。隨著大資管平時(shí)代的到來，票據(jù)托管、票據(jù)理財(cái)、票據(jù)咨詢顧問以及票據(jù)代理交易等多類型跨市場(chǎng)票據(jù)金融服務(wù)將得以加快創(chuàng)新發(fā)展。

（三）票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展將更趨規(guī)范

銀行理財(cái)業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范監(jiān)管的強(qiáng)化為銀行跨市場(chǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增加了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的難度。各銀行內(nèi)部出于防控風(fēng)險(xiǎn)的需求也進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范性建設(shè)，票據(jù)業(yè)務(wù)將更趨向健康發(fā)展。

（四）數(shù)字票據(jù)加速發(fā)展

數(shù)字票據(jù)是基于區(qū)塊鏈技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)有的票據(jù)屬性、法規(guī)和市場(chǎng)特性，衍生出的全新的票據(jù)表現(xiàn)形式。它既具備電子票據(jù)的功能和優(yōu)點(diǎn)，又融合了區(qū)塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將成為一種相對(duì)更安全、智能和便捷的票據(jù)形態(tài)。其優(yōu)點(diǎn)在于：（1）去中心化。無須與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)（ECDS）進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。（2）流程簡(jiǎn)化，企業(yè)不需要到第三方或者開戶行辦理承兌、保證或登記質(zhì)押的手續(xù)，銀行也不需要進(jìn)行承兌行查詢和票據(jù)鑒定等。（3）去信任化。通過加密和時(shí)間戳，保障了數(shù)字票據(jù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的真實(shí)有效，通過連續(xù)可追溯的記錄解決了所有環(huán)節(jié)參與者對(duì)持票企業(yè)的信任問題。（4）去中介化。通過公開連續(xù)的區(qū)塊錄寫，實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易（張強(qiáng)，2016）。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新，利用“互聯(lián)網(wǎng)+票據(jù)”實(shí)現(xiàn)數(shù)字票據(jù)并建立統(tǒng)一的交易平臺(tái)是大勢(shì)所趨。

四、商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展思考

（一）貼近市場(chǎng)，優(yōu)化組織架構(gòu)

自上而下建立相對(duì)集中的票據(jù)管理經(jīng)營(yíng)體系，建立“總行—一級(jí)分行—二級(jí)分行—支行”為依托的上下聯(lián)動(dòng)的票據(jù)業(yè)務(wù)事業(yè)部化集中經(jīng)營(yíng)模式。以農(nóng)業(yè)銀行為例，可將現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債部票據(jù)融資管理職能、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部票據(jù)買入返售業(yè)務(wù)管理職能集中整合至一個(gè)部門，統(tǒng)一管理全行票據(jù)業(yè)務(wù)。同時(shí)將總行票據(jù)營(yíng)業(yè)部作為票據(jù)中心的總行經(jīng)營(yíng)部門繼續(xù)進(jìn)行票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)操作，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)化創(chuàng)新，并及時(shí)傳導(dǎo)至各一級(jí)分行。一級(jí)分行票據(jù)中心主要行使票據(jù)直貼業(yè)務(wù)管理功能，同時(shí)承擔(dān)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)和代理總行買入返售等市場(chǎng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)職能。在二級(jí)分行推廣成立票據(jù)中心，作為票據(jù)直貼業(yè)務(wù)的專業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，并配合支持一級(jí)分行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。支行主要開展票據(jù)直貼業(yè)務(wù)的營(yíng)銷。全行上下強(qiáng)化協(xié)同合作，發(fā)揮整體合力。

（二）明確定位，以效益為目標(biāo)

票據(jù)業(yè)務(wù)作為貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)，其收益水平顯著高于其他貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)品種。在資產(chǎn)配置及經(jīng)營(yíng)管理方向和策略正確的情況下，票據(jù)業(yè)務(wù)的收益也能夠高于貸款等業(yè)務(wù)品種。同時(shí)，票據(jù)業(yè)務(wù)通過承兌保證金及其利差、承兌手續(xù)費(fèi)、回購及再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)等能夠?yàn)樯虡I(yè)銀行帶來諸多除利息收入和買賣利差收入之外的顯性和隱性收益。因此，商業(yè)銀行可將票據(jù)定位為交易性資產(chǎn)，鼓勵(lì)貼現(xiàn)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)體內(nèi)循環(huán)，即本行承兌的票據(jù)爭(zhēng)取在本行進(jìn)行貼現(xiàn)，并轉(zhuǎn)貼現(xiàn)至一級(jí)分行票據(jù)中心進(jìn)行市場(chǎng)操作，將票據(jù)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)穩(wěn)固在本行內(nèi)部，從而降低票據(jù)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)資本占用。

（三）加快創(chuàng)新，確立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

1.票據(jù)資管。票據(jù)業(yè)務(wù)是銀行與券商合作的重要載體之一，票據(jù)資管業(yè)務(wù)就是銀行委托券商資產(chǎn)管理部門管理銀行資金，成立定向資產(chǎn)管理計(jì)劃，并要求定向資產(chǎn)管理計(jì)劃購買本行票據(jù)資產(chǎn)。目前平安銀行、興業(yè)銀行、招商銀行均已大量開展票據(jù)資管業(yè)務(wù)。

2.票據(jù)理財(cái)。票據(jù)理財(cái)業(yè)務(wù)是將票據(jù)業(yè)務(wù)與理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，將理財(cái)票據(jù)業(yè)務(wù)納入定向理財(cái)融資業(yè)務(wù)，發(fā)行票據(jù)理財(cái)產(chǎn)品。票據(jù)理財(cái)產(chǎn)品是票據(jù)資產(chǎn)證券化的一種替代形式。銀行對(duì)中小企業(yè)已貼現(xiàn)票據(jù)進(jìn)行資產(chǎn)證券化能夠有效提升支持中小企業(yè)發(fā)展的作用。今后，政策支持將有利于銀行加快小微企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展，也將會(huì)吸引更多非銀行金融機(jī)構(gòu)的參與，預(yù)計(jì)票據(jù)資產(chǎn)證券化將是未來票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)之一。

3.互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財(cái)?；ヂ?lián)網(wǎng)票據(jù)理財(cái)業(yè)務(wù)是指線上平臺(tái)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)票據(jù)融資者和大眾投資者投資需求的直接對(duì)接。票據(jù)融資者將票據(jù)質(zhì)押于票據(jù)融資平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)據(jù)此設(shè)計(jì)發(fā)布理財(cái)產(chǎn)品，投資者在網(wǎng)上購買理財(cái)產(chǎn)品，投入理財(cái)資金即為融資者融得資金?；ヂ?lián)網(wǎng)票據(jù)理財(cái)實(shí)質(zhì)上是以一種質(zhì)押融資，是一種借款型理財(cái)產(chǎn)品。銀行在其中負(fù)責(zé)票據(jù)的審驗(yàn)、保管和托收。目前主要有三種類型，一是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)票據(jù)理財(cái)平臺(tái)如金銀貓、票據(jù)寶；二是銀行的定向融資理財(cái)產(chǎn)品，如民生銀行的e票通、招商銀行的E+穩(wěn)贏融資；三是電商平臺(tái)，如阿里旗下招財(cái)寶的票據(jù)貸、新浪旗下微財(cái)富的票據(jù)理財(cái)?shù)鹊?。就專業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)防控及品牌影響力而言，銀行系的票據(jù)定向融資理財(cái)產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。

4.票據(jù)綜合服務(wù)。商業(yè)銀行可充分發(fā)揮自身集中、專業(yè)、風(fēng)控能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，為更多希望進(jìn)入票據(jù)市場(chǎng)但又缺乏相關(guān)人力和資源的小型銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、非銀行類金融機(jī)構(gòu)提供票據(jù)綜合服務(wù)，包括審驗(yàn)、保管、托收、信息技術(shù)支持等代理服務(wù)，咨詢顧問、交易撮合、票據(jù)經(jīng)紀(jì)等交易中介類服務(wù)。既可以為商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來更大收益，又可以擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

5.積極參與數(shù)字票據(jù)研發(fā)和試點(diǎn)。推行數(shù)字票據(jù)，可有效滿足資金化態(tài)勢(shì)下，票據(jù)參與主體多、持票時(shí)間短、交易要求快、轉(zhuǎn)讓次數(shù)多等交易需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)通過技術(shù)手段將紙質(zhì)票據(jù)和電子票據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)字票據(jù)，逐步提升數(shù)字票據(jù)的市場(chǎng)占比。

（四）合規(guī)管理、確保零風(fēng)險(xiǎn)

一是順應(yīng)數(shù)字票據(jù)發(fā)展趨勢(shì)，整合資源積極參與主動(dòng)作為，推動(dòng)票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是與其他金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)票據(jù)業(yè)務(wù)合作，針對(duì)承兌行、交易對(duì)手等的類型、資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)策略和方式等分不同層面進(jìn)行深入交流與合作，提升票據(jù)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率，防范票據(jù)業(yè)務(wù)信用及交易風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化內(nèi)控制度。牢固樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念，通過加強(qiáng)崗位制約，構(gòu)建定期崗位輪換和調(diào)整機(jī)制。建立全面的票據(jù)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查制度，確定經(jīng)營(yíng)部門、運(yùn)營(yíng)管理部、內(nèi)控管理部和風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門聯(lián)合防控機(jī)制，定期開展票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)部檢查，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、前瞻防控風(fēng)險(xiǎn)。四是強(qiáng)化從業(yè)人員的管理。加強(qiáng)員工行為管理，定期進(jìn)行行為排查；注重培養(yǎng)專業(yè)人才，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，特別是有一定風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)的人才。

（責(zé)任編輯 劉西順；校對(duì) CX，XS）