鄧彬爍
這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代。清醒者保持清醒,迷茫者愈發(fā)迷茫。對(duì)于家電行業(yè),國(guó)家提出供給側(cè)改革的需求,也是帶動(dòng)市場(chǎng)整體消費(fèi)需求的升級(jí)。卓力確定“從世界回到中國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略,正是準(zhǔn)確地抓住國(guó)家政策導(dǎo)向所帶來(lái)的大趨勢(shì),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)順勢(shì)而為。通過(guò)近兩年的市場(chǎng)和品牌運(yùn)作,卓力在自身發(fā)展的同時(shí),也對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了積極的影響,目前熨燙產(chǎn)品向高端化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。
產(chǎn)品高端化不等同于高價(jià)
家電是生活必需品,同時(shí)又承載著人們對(duì)更高生活品質(zhì)的追求,隨著中國(guó)消費(fèi)者生活方式在發(fā)生變化,中產(chǎn)階級(jí)的不斷增多,中國(guó)家電市場(chǎng)的消費(fèi)進(jìn)入從量變到質(zhì)變的階段,直接的表現(xiàn)就是產(chǎn)品的高端化發(fā)展趨勢(shì)非常明顯。例如,某國(guó)外品牌推出的一款電吹風(fēng),在天貓官方店的售價(jià)高達(dá)2990元。
誠(chéng)然,產(chǎn)品的售價(jià)高并不就等于高端產(chǎn)品,產(chǎn)品的高端化一定是自身具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新性,并激發(fā)或挖掘出新的消費(fèi)需求,從而為市場(chǎng)接受其高端化。所以,產(chǎn)品的高端化一定是將技術(shù)品質(zhì)提升放在第一位,在研發(fā)上有較大的突破和變革,推出的創(chuàng)新產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品給消費(fèi)者的體驗(yàn)形成較大的不同。卓力在今年推出的一款增壓智能掛燙機(jī),就是通過(guò)對(duì)消費(fèi)者在熨燙過(guò)程中蒸汽量時(shí)斷時(shí)續(xù)、蒸汽量不足、噴頭有水等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究攻關(guān),進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和材料創(chuàng)新,使消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)感與傳統(tǒng)掛燙機(jī)相比有很明顯的差異化。同時(shí),采取對(duì)熨燙品類(lèi)進(jìn)行細(xì)分化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,拓寬熨燙產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
高端建立于技術(shù)創(chuàng)新與精工制造基礎(chǔ)之上
面對(duì)不同消費(fèi)層級(jí)的需求去開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,以研發(fā)驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難,尤其對(duì)失敗所要承擔(dān)的后果,更需要勇氣。卓力在啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)之前就未雨綢繆,在上海設(shè)立了針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研發(fā)中心,并通過(guò)在全球的四個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)配合,每年推出數(shù)款具有差異化的細(xì)分產(chǎn)品,以創(chuàng)新來(lái)激發(fā)消費(fèi)需求。
2015年卓力進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)推出的首款產(chǎn)品增壓蒸汽熨燙機(jī),就是一款具有技術(shù)內(nèi)涵的產(chǎn)品。例如,在電熨斗底部套上歐洲進(jìn)口的特護(hù)底板靴,能夠均衡溫度分布,達(dá)到恒溫熨燙,對(duì)面料起到很好的保護(hù)作用。在專(zhuān)門(mén)的測(cè)試中,套上底板靴后對(duì)家用塑料袋、保鮮膜直接熨燙都不會(huì)有損傷。蒸汽沁透增壓技術(shù)是卓力多年沉淀的核心技術(shù),通過(guò)壓力式的蒸氣供給,形成500kpa高壓蒸汽,蒸汽分子在壓力下變得細(xì)膩豐沛,能夠迅速深入織物纖維,達(dá)到一熨成型的專(zhuān)業(yè)熨燙效果。這些技術(shù)及新材料的應(yīng)用,讓消費(fèi)者在使用中能明顯地感受到與傳統(tǒng)熨燙產(chǎn)品的體驗(yàn)差異。
智能化是卓力極為重視的一個(gè)研發(fā)方向,在卓力的熨燙產(chǎn)品中有越來(lái)越多的智能化技術(shù)應(yīng)用,以此來(lái)建立領(lǐng)先于同行的熨燙綜合技術(shù)解決方案。例如,ECO智能懶人模式,讓不熟悉熨燙技術(shù)的消費(fèi)者也能輕松熨燙衣物。水垢難清洗,是一個(gè)世界性的難題,不僅是熨燙產(chǎn)品,幾乎所有蒸汽清潔產(chǎn)品都存在清洗水垢的難題。卓力的雙區(qū)自潔凈自主專(zhuān)利技術(shù),首先通過(guò)電腦芯片的植入,通過(guò)自動(dòng)檢測(cè)水質(zhì)的數(shù)據(jù),以及用戶的使用頻次,計(jì)算出水垢產(chǎn)生的時(shí)間,并進(jìn)行除垢提醒。市場(chǎng)上的掛燙機(jī)大多只能腔體排污,沒(méi)有清潔熨燙頭的功能,卓力的沖壓式清潔系統(tǒng),可以針對(duì)蒸汽芯變壓內(nèi)腔和熨燙頭實(shí)行雙區(qū)自動(dòng)除垢,自動(dòng)排放廢水,讓用戶的熨燙行為省心省力。
國(guó)內(nèi)的很多消費(fèi)者不習(xí)慣看說(shuō)明書(shū),或是不仔細(xì)閱讀就動(dòng)手操作,這就要求企業(yè)在產(chǎn)品人性化細(xì)節(jié)上有更多考慮,包括在明顯位置上增加相應(yīng)的標(biāo)識(shí),來(lái)提示用戶注意。在卓力的產(chǎn)品中,可以看到很多針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者使用細(xì)節(jié)上的改良,以更好的品質(zhì),更好的服務(wù)來(lái)滿足用戶享受生活品質(zhì)的需求。
通過(guò)服務(wù)升級(jí)讓產(chǎn)品融入消費(fèi)者的生活
2015年卓力開(kāi)始擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)時(shí),就定位于在高端專(zhuān)業(yè)熨燙市場(chǎng)發(fā)力,這樣的產(chǎn)品升級(jí)也符合市場(chǎng)渠道發(fā)展的需求,通過(guò)對(duì)線上、線下產(chǎn)品上進(jìn)行劃分,讓產(chǎn)品的品種不斷豐富,推陳出新,滿足市場(chǎng)的多元化需求,形成整合性的渠道系統(tǒng)。雖然進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng),但能夠明顯感受到熨燙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化,可以說(shuō),正是高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)了行業(yè)的技術(shù)升級(jí)。但熨燙行業(yè)的升級(jí),目前還僅局限于行業(yè)的企業(yè),在市場(chǎng)消費(fèi)端還沒(méi)有形成很大的改變,會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漸變累積的過(guò)程。
對(duì)于家電企業(yè)來(lái)講,產(chǎn)品是企業(yè)立足和發(fā)展的基石。不論是什么產(chǎn)品,當(dāng)市場(chǎng)提出產(chǎn)品升級(jí)時(shí),企業(yè)就應(yīng)該圍繞市場(chǎng)需求和發(fā)展去找驅(qū)動(dòng)力,靠企業(yè)自身的創(chuàng)新活力,才能夠推進(jìn)自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),與產(chǎn)品升級(jí)相輔相承的是傳統(tǒng)思維模式的升級(jí),包括渠道管理都需要升級(jí)。而且代理商與品牌商經(jīng)營(yíng)理念的契合也非常重要,在市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí),不僅企業(yè)要變,也需要合作伙伴去做一些改變,例如終端活化和產(chǎn)品的推廣等。其實(shí),就是家電企業(yè)一些原有業(yè)務(wù)板塊要做得更加精細(xì)化。
因?yàn)楫a(chǎn)品在細(xì)分,消費(fèi)者需求有一些顯性的,但有一些是隱性的,需要企業(yè)去挖掘。家電品類(lèi)的發(fā)展與消費(fèi)者的生活方式息息相關(guān),熨燙市場(chǎng)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)產(chǎn)品真正融入至消費(fèi)者的生活方式中,讓熨燙成為消費(fèi)者的生活習(xí)慣之一,這是企業(yè)要考慮的一個(gè)課題。例如,建立品牌化服務(wù),不僅僅是維修保養(yǎng),還包括與消費(fèi)群體的溝通,提高與消費(fèi)者的密切度,重視產(chǎn)品使用過(guò)程中的服務(wù)。當(dāng)然,服務(wù)品牌化是一個(gè)很大的課題,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)不現(xiàn)實(shí),需要進(jìn)行系統(tǒng)化的布局。
卓力希望成為中國(guó)消費(fèi)者精致生活的選擇,為此正在努力增強(qiáng)用戶黏性,此項(xiàng)工作開(kāi)展的時(shí)間也并不長(zhǎng)。我們認(rèn)為,消費(fèi)者的服務(wù)體系要分階段推進(jìn),第一個(gè)階段是把售后體系健全。第二個(gè)階段是在核心城市與相應(yīng)的用戶群建立起關(guān)聯(lián)。卓力現(xiàn)在做的還是比較基礎(chǔ)性的工作,但至少已經(jīng)在探索之中。例如,針對(duì)第一批購(gòu)買(mǎi)卓力產(chǎn)品的客戶群,春節(jié)時(shí)送巧克力。中秋節(jié)時(shí),只要是有登記的客戶,會(huì)寄送祝福的名信片。產(chǎn)品的退換貨服務(wù),卓力也不同于其他品牌的送修,而是上門(mén)服務(wù)。當(dāng)然,由于開(kāi)拓市場(chǎng)的速度過(guò)快,服務(wù)的體系化推進(jìn)也需要在過(guò)程中不斷完善。
家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇,企業(yè)生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,不僅僅是靠一家企業(yè)的努力就能夠改變,一定是行業(yè)內(nèi)主流企業(yè)形成共識(shí),產(chǎn)業(yè)的升級(jí)才能來(lái)企業(yè)的升級(jí),改變低端策略,主流企業(yè)都要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn),在產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備上做努力,基于產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上去進(jìn)行突破,讓產(chǎn)品的性能更好,給消費(fèi)者的體驗(yàn)更佳,讓這種匠心精神成為企業(yè)的信仰,成為發(fā)展的動(dòng)力。