創(chuàng)造讓外國(guó)人才待得住的環(huán)境
——簡(jiǎn)談“待得住”

文/華鳴

創(chuàng)造讓外國(guó)人才待得住的環(huán)境
——簡(jiǎn)談“待得住”

文/華鳴

2016年1月26日，國(guó)家外國(guó)專家局舉辦外國(guó)專家迎新招待會(huì)，專家們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)剪紙

為政之要，唯在得人。所謂得人，是人要為我所用。引進(jìn)外國(guó)人才并使之發(fā)揮作用的條件之一是要能夠在中國(guó)“待得住”。只有待得住，才能心無(wú)旁騖地安心工作。如果不能讓外國(guó)人才心甘情愿待下來(lái)，就很難期待他能在這個(gè)地方發(fā)揮我們預(yù)期的作用。

外國(guó)人才到中國(guó)能否“待得住”，關(guān)鍵的因素是環(huán)境。良好的環(huán)境是吸引人才和留住人才的重要基礎(chǔ)。這里所說(shuō)的環(huán)境，包括生活環(huán)境和工作環(huán)境。當(dāng)然，這只是物質(zhì)層面。除此之外，還應(yīng)包括精神層面的環(huán)境。

從物質(zhì)層面看，在生活方面，“待得住”涉及方面很多，但主要是衣食住行。外國(guó)人才也是人，要食人間煙火，要享人間溫暖。住宿、吃飯、業(yè)余生活等人生基本要素必須具備，這樣才能待下來(lái)。與30年前改革開放之初相比，我們現(xiàn)在可以說(shuō)已經(jīng)達(dá)到了物質(zhì)的極大豐富。30年前，來(lái)我國(guó)工作的外國(guó)專家提出要喝外國(guó)啤酒、吃外國(guó)奶酪，要每天洗熱水澡，我們都很難滿足?，F(xiàn)在，不僅國(guó)產(chǎn)商品琳瑯滿目，就連外國(guó)商品也是應(yīng)有盡有。加之互聯(lián)網(wǎng)、物流業(yè)的發(fā)展，想吃、想用什么，都不再是難題。當(dāng)然，物質(zhì)的豐富并不是說(shuō)生活環(huán)境方面沒有問題了，問題依然存在，比如外國(guó)人才在中國(guó)的收入自由兌換成外幣問題、子女就學(xué)問題、醫(yī)療問題、社會(huì)保險(xiǎn)問題等。這些都是影響外國(guó)人才“待得住”的因素，需要我們認(rèn)真對(duì)待，盡快解決。

對(duì)外國(guó)人才來(lái)說(shuō)，生活環(huán)境固然重要，工作環(huán)境更不能忽視。對(duì)有些高層次人才來(lái)說(shuō)，他們對(duì)工作環(huán)境的要求有時(shí)甚至超過(guò)對(duì)生活環(huán)境的要求。從工作環(huán)境來(lái)看，現(xiàn)在我國(guó)的許多科研設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室條件，已經(jīng)邁入世界先進(jìn)水平，科研經(jīng)費(fèi)也逐年增加，這些因素確實(shí)吸引了一批國(guó)外學(xué)者專家。需要注意的是，工作環(huán)境不僅指先進(jìn)的科研設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室，還包括一些軟環(huán)境問題。如能否配備合適的助手，因?yàn)樵S多科研不是靠一個(gè)人可以完成的，必須要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)；出境入境便利問題，由于遠(yuǎn)離親屬或工作需要，外國(guó)人才通常會(huì)多次出入國(guó)境；外國(guó)人才申請(qǐng)科研課題和經(jīng)費(fèi)的問題，等等。我們工作環(huán)境中的硬條件比較好，但軟條件還須不斷改進(jìn)完善。

除了物質(zhì)層面的環(huán)境，還有精神層面的環(huán)境，而后者往往容易被忽視。人是社會(huì)人，留人要留心。溫暖感和人性化至關(guān)重要，在這方面我們要打自己的優(yōu)勢(shì)牌。人是需要交流溝通的，沒有交流和溝通，就會(huì)孤獨(dú)，久之就勢(shì)必會(huì)遷移。為了留住外國(guó)專家，寧波市就專門為外國(guó)專家設(shè)立了咖啡吧、俱樂部；長(zhǎng)春市就專門設(shè)立了外國(guó)專家網(wǎng)。在外國(guó)專家多的地方，交流見面相對(duì)容易，但是在外國(guó)專家少的地方，就比較困難。除此之外，還要考慮他們家屬的感受，如果家屬待不住，則會(huì)影響到外國(guó)人才本人。因此，要為家屬組織教英語(yǔ)、學(xué)漢語(yǔ)、學(xué)做中國(guó)飯、學(xué)打太極拳等具有中國(guó)文化特色的活動(dòng)，減少思鄉(xiāng)之苦。只有人才的家庭融入到社會(huì)中，專家才會(huì)安心工作。將心比心，倘若自己一個(gè)人到了一個(gè)陌生國(guó)度，面對(duì)什么樣的困難，需要什么幫助？所有從事引進(jìn)人才工作的人，如果時(shí)時(shí)能夠站在這樣一個(gè)角度考慮問題，就會(huì)有不一樣的結(jié)果。

2010年2月28日，沈陽(yáng)市舉行首屆外國(guó)專家逛廟會(huì)活動(dòng)

要把外國(guó)人才留下來(lái)，很重要的一點(diǎn)，是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬容的社會(huì)環(huán)境。要尊重外國(guó)人才的生活習(xí)慣，包括宗教習(xí)慣，在不違反我國(guó)法律的情況下要盡量為他們提供便利。不久前我曾到迪拜訪問，那里吸引外來(lái)人才的辦法，給我留下很深印象。迪拜是阿聯(lián)酋的一個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)，那里90%的人口來(lái)自他國(guó)。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)委員會(huì)的官員告訴我，之所以能夠有那么多的外國(guó)人到迪拜并留下來(lái)，重要的原因是包容。那里既有清真寺，也有基督教堂，甚至有佛廟；既可以吃到清真餐，也可以享用中餐；既有穿蒙面袍的，也允許穿牛仔短褲……迪拜的崛起，與其外來(lái)人口密切相關(guān)。迪拜經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的官員說(shuō)，迪拜90%的外來(lái)人口，對(duì)迪拜國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)要大于90%。

人才是長(zhǎng)著雙腳的資源，具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，哪里環(huán)境好、適合發(fā)展，就向哪里流動(dòng)，外國(guó)人才更是如此。吸引人才要依靠環(huán)境和制度，使其心情舒暢，有安全穩(wěn)定的預(yù)期。我國(guó)“十三五”規(guī)劃提出打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)是非常及時(shí)的、重要的。要構(gòu)建開放包容、運(yùn)行高效的人才治理體系，讓外國(guó)人才放開手腳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，盡情發(fā)揮才智，讓他們感到受尊重，成果得到肯定和保護(hù)。當(dāng)然，人才環(huán)境的營(yíng)造和具有競(jìng)爭(zhēng)力人才制度的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)期的努力。我們現(xiàn)在思想上、體制機(jī)制上還存在一些不適應(yīng)吸引外國(guó)人才的障礙，必須要破除。