高校財務(wù)人員執(zhí)行力探討

蔣明麗

（南京郵電大學(xué)，江蘇 南京 210023）

高校財務(wù)人員執(zhí)行力探討

蔣明麗

（南京郵電大學(xué)，江蘇 南京 210023）

財務(wù)人員執(zhí)行力是衡量財務(wù)管理工作的關(guān)鍵因素，只有提高財務(wù)人員執(zhí)行力，才能提升財務(wù)管理水平，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與價值。本文就高校財務(wù)人員執(zhí)行力展開探討，闡述其對高校發(fā)展的意義及現(xiàn)狀，分析存在的問題，并針對內(nèi)外影響因素，提出優(yōu)化措施。本文認為應(yīng)從人員素質(zhì)、財務(wù)配套設(shè)施、溝通途徑、財務(wù)制度方面提升高校財務(wù)人員執(zhí)行力，完善財務(wù)管理工作，保障高校建設(shè)發(fā)展。

高校；財務(wù)人員；執(zhí)行力

執(zhí)行力是所有企事業(yè)單位共同關(guān)注的問題，是一個永恒的話題。所謂執(zhí)行力，就是貫徹戰(zhàn)略意圖，有效利用資源，保質(zhì)保量完成預(yù)定目標的能力。財務(wù)人員執(zhí)行力，就是從事財務(wù)工作的人員在共同目標的指引下，認真履行職責(zé)，高效完成任務(wù)的能力。在我國市場經(jīng)濟體制環(huán)境下，財務(wù)人員執(zhí)行力直接關(guān)系著企事業(yè)單位戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)程度。高校的戰(zhàn)略目標，簡言之就是健康持續(xù)的發(fā)展，其實現(xiàn)與否在一定程度上亟需財務(wù)人員發(fā)揮積極作用。財務(wù)人員執(zhí)行力即成為高校建設(shè)發(fā)展之關(guān)鍵。本文將從人員素質(zhì)、財務(wù)配套設(shè)施、溝通配合以及財務(wù)制度四個方面對這一問題進行探討，分析原因并提出對策。研究高校財務(wù)人員執(zhí)行力為完善高校財務(wù)管理工作提供了理論指導(dǎo)，同時使其在推動高校發(fā)展中發(fā)揮核心作用更具現(xiàn)實意義。

一、高校財務(wù)人員執(zhí)行力對高校發(fā)展的重要意義

財務(wù)人員在高校發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，其執(zhí)行力是評價高校財務(wù)管理工作是否完善的重要因素，對高校健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

首先，高校財務(wù)人員較強的執(zhí)行力有助于提高財務(wù)管理水平。高校財務(wù)人員作為財務(wù)管理工作的實踐者，只有具備較強的執(zhí)行力才能將財務(wù)工作落實到位，充分發(fā)揮財務(wù)管理有效性。

其次，高校財務(wù)人員較強的執(zhí)行力有助于提升財務(wù)部門的形象。高校財務(wù)人員的素養(yǎng)與能力體現(xiàn)著財務(wù)部門的工作水準與效率。其執(zhí)行力的高低決定著財務(wù)工作完成的優(yōu)劣程度，決定著財務(wù)部門的形象。

再者，高校財務(wù)人員較強的執(zhí)行力有助于實現(xiàn)高校戰(zhàn)略目標。財務(wù)人員以服務(wù)于高校發(fā)展為宗旨，高校的教學(xué)科研活動離不開每位財務(wù)人員的各項工作。優(yōu)秀的執(zhí)行力能夠保障高校所有工作的順利開展，體現(xiàn)高校的核心價值。

二、高校財務(wù)人員執(zhí)行力現(xiàn)狀及存在的問題

1、高校財務(wù)人員執(zhí)行力現(xiàn)狀

（2）高校財務(wù)人員在經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)時，經(jīng)常遇到無法預(yù)估的新情況、新問題，隨時面臨著對自身職責(zé)的挑戰(zhàn)，時刻接受來自各方的考驗，心理上形成一定壓力。工作中怕出錯的想法導(dǎo)致財務(wù)人員畏首畏腳，事無巨細都向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示，造成的后果即處理業(yè)務(wù)過程耗時長、效率差、執(zhí)行力低。

（3）高校財務(wù)部門為滿足內(nèi)部控制的需要，一般會結(jié)合實際工作情況，定期出臺相應(yīng)的規(guī)章制度，要求從某一時點開始執(zhí)行。實際操作中，財務(wù)信息化建設(shè)水平滯后導(dǎo)致財務(wù)規(guī)章制度的宣傳與解答不到位，財務(wù)人員對規(guī)章制度存在不同的理解，執(zhí)行分寸有松有緊，執(zhí)行效果有好有差，執(zhí)行力不達標。

高校財務(wù)人員執(zhí)行力弱化的情況日趨嚴重，令人堪憂，迫切需要有效措施予以解決。財務(wù)人員執(zhí)行力不佳嚴重影響了高校財務(wù)工作的開展，影響高校教學(xué)科研活動的正常運轉(zhuǎn)，甚至影響全局利益，影響高校發(fā)展。

2、高校財務(wù)人員執(zhí)行力存在的問題

（1）執(zhí)行意向偏頗。高校財務(wù)人員工作單調(diào)，每日按部就班處理繁雜的事務(wù)性工作，認為執(zhí)行財務(wù)規(guī)章、領(lǐng)導(dǎo)批示就算完成了工作任務(wù)。實則不然，執(zhí)行并不等同于執(zhí)行力，重視執(zhí)行不意味著執(zhí)行力就高。高校財務(wù)人員處理實務(wù)時，普遍存在經(jīng)驗主義，習(xí)慣運用以往的方式執(zhí)行每筆財務(wù)事項，雖順利完成了工作，但缺乏思考研究，積極性不高，責(zé)任心不強，創(chuàng)新力不足，執(zhí)行力不科學(xué)。高校財務(wù)人員對執(zhí)行力的理解不夠全面，不夠深入。

（2）財務(wù)裝備落后。高校財務(wù)部門為保障財務(wù)人員順利執(zhí)行各自工作任務(wù)，配備了一定數(shù)量的計算機設(shè)備及專業(yè)的財務(wù)軟件、系統(tǒng)平臺。實務(wù)操作中，財務(wù)人員必須熟練掌握軟硬件設(shè)備的使用方法、操作流程，才能有效地完成財務(wù)工作，執(zhí)行財務(wù)規(guī)章，提供相應(yīng)服務(wù)。但設(shè)備老化、硬件故障、軟件漏洞等問題的時常出現(xiàn)使得財務(wù)人員陷入困境，造成工作延誤，執(zhí)行力受阻，甚至產(chǎn)生嚴重后果，形成不必要的損失。

（3）溝通協(xié)調(diào)不暢。高校財務(wù)部門一般由多個科室組成，每一科室分管不同的業(yè)務(wù)范疇，每項工作都圍繞財務(wù)戰(zhàn)略所展開，由具體財務(wù)人員來執(zhí)行。高校財務(wù)人員在工作中各司其職，時常忙于處理自己所負責(zé)的工作任務(wù)，而忽略了同事間、科室間的溝通交流，導(dǎo)致財務(wù)整體工作完成度不高，人員重復(fù)勞動，執(zhí)行力不足。同時，高校財務(wù)部門與其他校內(nèi)部門、校外單位溝通不暢，未能對相關(guān)的財務(wù)工作進行及時、充分的協(xié)調(diào)，影響執(zhí)行效果。

（4）財務(wù)機制缺失。高校財務(wù)人員順利開展工作必須依據(jù)一定的財務(wù)機制。財務(wù)人員以財務(wù)規(guī)章制度為執(zhí)行標準經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)，以績效考核機制評判工作優(yōu)劣。但在實際操作中，財務(wù)規(guī)章制度的缺失，使得財務(wù)人員缺乏工作依據(jù)；某些財務(wù)規(guī)章制度針對性不高，操作性不強，使得財務(wù)人員無從著手，不利于執(zhí)行；績效考核機制設(shè)計不到位，評價有欠公平、公正，使得財務(wù)人員缺乏工作激情，執(zhí)行力更無從談起。

在這之前，也許我還能自我欺騙地說，我沒有辜負康美娜的信任，我守住了她的愛情，等她回來的那一天，我一定會交給她一個身心清白、忠貞不渝的古意。

三、影響高校財務(wù)人員執(zhí)行力的因素分析

1、人員素質(zhì)

人員素質(zhì)是影響高校財務(wù)人員執(zhí)行力的關(guān)鍵。積極的工作態(tài)度、較強的責(zé)任心、熟練的業(yè)務(wù)技能、正確的三觀認識等是高校財務(wù)人員執(zhí)行力所必備的條件。高校財務(wù)人員行動力強，判斷力快，決策力準，就意味著擁有較強的執(zhí)行力。缺乏高素質(zhì)財務(wù)人員的高校，將無法保證財務(wù)工作的執(zhí)行效果，影響高校戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

2、配套設(shè)施

配套設(shè)施是強化高校財務(wù)人員執(zhí)行力的保障。實務(wù)操作中，高校財務(wù)人員借助先進的硬件設(shè)備與功能齊全的系統(tǒng)軟件執(zhí)行財務(wù)規(guī)章，完成財務(wù)工作。只有保證硬件設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，財務(wù)網(wǎng)絡(luò)實時通暢，系統(tǒng)軟件定期更新，方能解決財務(wù)人員執(zhí)行力弱化的情況。任何配套設(shè)施出現(xiàn)故障，都將造成執(zhí)行力不足，延誤正常工作安排。

3、協(xié)同配合

協(xié)同配合是提升高校財務(wù)人員執(zhí)行力的橋梁。高校財務(wù)人員在戰(zhàn)略目標的指引下，共同完成所有的財務(wù)工作，為確保自身與部門的執(zhí)行力，需要隨時進行溝通交流、保持積極配合。財務(wù)工作的順利開展同時還需要財務(wù)部門與校內(nèi)其他部門、校外單位之間的溝通協(xié)調(diào)。如果溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，終會影響財務(wù)人員執(zhí)行力。

4、制度設(shè)置

制度設(shè)置是高校財務(wù)人員執(zhí)行力依據(jù)的基礎(chǔ)。高校財務(wù)人員的工作是依據(jù)部門內(nèi)一系列財務(wù)規(guī)章制度而展開的?？茖W(xué)合理的制度設(shè)置、操作性強的財務(wù)規(guī)章，讓財務(wù)人員在經(jīng)辦具體實務(wù)時有法可依、有章可循、有理可據(jù)，提高了執(zhí)行力的同時又提高了其積極性。相反，制度設(shè)置無法有效指導(dǎo)實際工作，將給財務(wù)人員執(zhí)行力帶來問題。

四、提升高校財務(wù)人員執(zhí)行力的路徑

1、增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)

高校的建設(shè)發(fā)展離不開財務(wù)部門工作人員的支持與配合。高校應(yīng)持續(xù)關(guān)注財會隊伍建設(shè)，加強財務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)。要多給財務(wù)人員提供學(xué)習(xí)機會，定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使財務(wù)人員不但具備扎實的專業(yè)知識，還能熟練地掌握并運用綜合技能。將合適的工作分配給合適的人員，將行動力強的員工安排在重要崗位上。要減輕財務(wù)人員的工作壓力，強化責(zé)任心，培養(yǎng)能動性，鼓勵創(chuàng)新力，從而解決影響財務(wù)人員執(zhí)行力的內(nèi)在因素，確保高校教學(xué)科研活動的正常運轉(zhuǎn)，保障高校健康持續(xù)的發(fā)展。

2、完善財務(wù)軟硬件，加強信息化建設(shè)

現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展要求整個會計系統(tǒng)將成為一個全面核算和事前、事中、事后的全過程監(jiān)控、管理的系統(tǒng)。高校應(yīng)適當(dāng)增加對財務(wù)部門的資金投入，為財務(wù)部門配備先進的軟硬件，包括計算機、打印機、復(fù)印機、裝訂機；核算、工資、酬金、收費、預(yù)約報銷系統(tǒng)、網(wǎng)上繳費平臺等。定期對硬件設(shè)備進行更新?lián)Q代，對系統(tǒng)軟件進行升級修復(fù)，確保財務(wù)部門的配套設(shè)施功能齊全，操作便捷。加快財務(wù)信息化建設(shè)，將財務(wù)人員從繁重的業(yè)務(wù)中解放出來，增強執(zhí)行力。通過信息化管理平臺，財務(wù)工作人員也能夠?qū)ο嚓P(guān)財務(wù)信息進行及時的查漏補缺，進而使財務(wù)工作的執(zhí)行狀況能夠得到明晰化處理。

3、建立有效溝通，加大配合力度

高校的建設(shè)規(guī)模相對較大，一般都有兩、三個校區(qū)，財務(wù)人員分散在不同的校區(qū)提供服務(wù)，有必要加強溝通交流，協(xié)調(diào)配合。財務(wù)部門應(yīng)定期開展工作交流會，組織全體財務(wù)人員集中商討日常實務(wù)工作中遇到的情況，統(tǒng)一標準、達成共識，杜絕因人而異、因校區(qū)而異的現(xiàn)象。借助校內(nèi)部門網(wǎng)站、信息平臺向全校師生宣傳財經(jīng)政策、財務(wù)制度、報銷規(guī)定，提供查詢服務(wù)；同時積極與代理銀行、財政部門協(xié)調(diào)配合，及時處理業(yè)務(wù)、提高工作效率，改變財務(wù)部門“門難進，事難辦，臉難看”的處境。

4、健全財務(wù)制度，細化財務(wù)規(guī)定，優(yōu)化績效考評

科學(xué)合理、公平公正的財務(wù)制度對提升高校財務(wù)人員執(zhí)行力尤為重要。財務(wù)制度的制定要與科學(xué)性、民主性、公平性有機地結(jié)合起來，使制定的財務(wù)政策符合客觀規(guī)律，符合單位實際，具有一定的操作性和連續(xù)性。高校應(yīng)在符合國家法律法規(guī)、財政部門政策的前提下，根據(jù)自身情況，結(jié)合實際工作，有針對性地制定本校財務(wù)規(guī)章、細化報銷規(guī)定，確保師生的認可支持及財務(wù)人員的可操作性。要制定客觀公正、獎罰分明的績效考核機制，認真評價工作優(yōu)劣性，充分調(diào)動人員執(zhí)行力。

五、結(jié)論

財務(wù)人員執(zhí)行力是高校財務(wù)管理工作的重要部分，是關(guān)系高校戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。高校財務(wù)人員執(zhí)行力受人員素質(zhì)內(nèi)因及配套設(shè)施、溝通協(xié)調(diào)、規(guī)章制度等外因影響呈弱化趨勢，應(yīng)積極研究，多措并舉，不斷提高財務(wù)人員執(zhí)行力，完善財務(wù)管理工作，提升財務(wù)部門形象，確保教學(xué)科研活動順利開展，實現(xiàn)高校健康持續(xù)發(fā)展。

［1］ 彭亦.淺談如何提高財務(wù)管理工作執(zhí)行力［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012（6）：91-92.

［2］ 陳月.關(guān)于大型國有企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力提升的探討［J］.財會學(xué)習(xí)，2016（2）：30-31.

［3］ 劉洪元.嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度 提高財務(wù)制度執(zhí)行力［J］.中國民航飛行學(xué)院學(xué)報，2011（4）：41-44.

（責(zé)任編輯：劉 康）