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      我國城市養(yǎng)老服務(wù)問題初探
      ——以天津市北辰區(qū)養(yǎng)老服務(wù)為例

      2016-12-28 09:50:11◎文/王
      天津經(jīng)濟(jì) 2016年2期
      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老模式居家養(yǎng)老養(yǎng)老服務(wù)

      ◎文/王 琳

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      我國城市養(yǎng)老服務(wù)問題初探
      ——以天津市北辰區(qū)養(yǎng)老服務(wù)為例

      ◎文/王琳

      摘要:隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市人口老齡化形勢的日益嚴(yán)峻,城市養(yǎng)老需求日益上升,同時(shí)也備受社會(huì)關(guān)注。城市養(yǎng)老模式,即在社會(huì)城市養(yǎng)老實(shí)踐中探索、總結(jié)出來的,為解決城市年老型人口養(yǎng)老問題、緩解人口老齡化趨勢帶來的社會(huì)問題而形成的系統(tǒng)的、典型的方式方法。由于我國迎接人口老齡化挑戰(zhàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備還不充分,且社會(huì)養(yǎng)老受到資金、文化、觀念等多重因素影響,傳統(tǒng)的城市養(yǎng)老模式面臨許多挑戰(zhàn),難以滿足老年人的現(xiàn)實(shí)需求。城市養(yǎng)老問題是關(guān)系到每個(gè)人根本利益的重要問題,城市合理、有效的養(yǎng)老模式會(huì)直接影響到整個(gè)城市的改革與發(fā)展。因此,在這種情況下,養(yǎng)老社會(huì)化就成為大勢所趨,養(yǎng)老功能在家庭和社會(huì)之間的轉(zhuǎn)移、替代和擴(kuò)展是一個(gè)歷史的必然,選擇相應(yīng)合理的城市養(yǎng)老模式就具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。天津市北辰區(qū)十分關(guān)注養(yǎng)老模式問題,旨在原有養(yǎng)老方式的基礎(chǔ)上,通過以點(diǎn)帶面,積極探索新型養(yǎng)老模式,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老模式;居家養(yǎng)老;養(yǎng)老服務(wù)

      家庭養(yǎng)老、社會(huì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老是我國城市目前存在的三種基本養(yǎng)老模式。家庭養(yǎng)老是傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式,社會(huì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是包括養(yǎng)老院等社會(huì)化的養(yǎng)老模式,社區(qū)居家養(yǎng)老是一種新興的、家庭養(yǎng)老與社會(huì)養(yǎng)老有機(jī)結(jié)合的社會(huì)化養(yǎng)老模式。目前,家庭養(yǎng)老仍然是我國城市的主要養(yǎng)老模式;社會(huì)養(yǎng)老成為我國城市養(yǎng)老模式的必要補(bǔ)充;社區(qū)居家養(yǎng)老成為我國城市新興的養(yǎng)老重要模式。我國城市養(yǎng)老模式發(fā)展相對滯后,家庭養(yǎng)老加民政福利院養(yǎng)老的傳統(tǒng)養(yǎng)老模式,已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)化及城鎮(zhèn)化的時(shí)代發(fā)展要求。

      一、我國現(xiàn)有養(yǎng)老模式類型

      (一)養(yǎng)兒防老

      這屬于傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式,即子女來照顧老人的晚年生活。

      (二)“以房養(yǎng)老”,也被稱為“住房反向抵押貸款”或者“倒按揭”

      它是指老人將自己的產(chǎn)權(quán)房抵押或者出租出去,以定期取得一定數(shù)額養(yǎng)老金或者接受老年公寓服務(wù)的一種養(yǎng)老方式。

      (三)養(yǎng)老院

      它包括兩類:其一是大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),即老人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),如老年公寓、敬老院、托老院、頤養(yǎng)院、養(yǎng)老院等。它主要提供生活、醫(yī)療、健身、心理等方面的服務(wù),一般還具有精神衛(wèi)生式、休閑康復(fù)式、臨終關(guān)懷式、醫(yī)療救助式、才藝特長式、完全自理式、介助介護(hù)式、綜合式等特色服務(wù)。其二是家庭式小型養(yǎng)老院,即開辦者利用自有住房,在照料自家老人的同時(shí),招收社區(qū)老人養(yǎng)老。小型家庭養(yǎng)老院床位設(shè)置一般為6~15張,由開辦者家庭成員為老人服務(wù),具有易于開辦、資金投入少、家庭氣氛濃、服務(wù)細(xì)致周全等特點(diǎn),深受社區(qū)老人的歡迎。

      (四)居家養(yǎng)老模式,也被稱作虛擬養(yǎng)老院

      它是由政府建立一個(gè)信息服務(wù)平臺(tái),當(dāng)老年人有服務(wù)需要時(shí),撥一個(gè)電話給信息服務(wù)平臺(tái),信息服務(wù)平臺(tái)就會(huì)按照老年人的要求,派服務(wù)企業(yè)員工上門為老年人提供服務(wù),同時(shí)對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。居家養(yǎng)老服務(wù)在實(shí)驗(yàn)和推廣過程中已初見成效,居家養(yǎng)老并不等同于傳統(tǒng)意義的家庭養(yǎng)老,它是家庭養(yǎng)老與社會(huì)養(yǎng)老的結(jié)合,是一種社會(huì)化的養(yǎng)老方式,它以老年人的居“家”需求為前提,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為基礎(chǔ),以社區(qū)服務(wù)為依托,以老年人的家庭為核心,使老年人生活不離開家庭,不離開社區(qū)。無論從我國國情出發(fā),還是從老年人的養(yǎng)老觀念考慮,居家養(yǎng)老模式都將是眾多老年人在未來的主要養(yǎng)老模式。

      (五)異地養(yǎng)老模式

      即老人在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)登記,由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系到外地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。它主要是指身體健康狀況欠佳但可以遠(yuǎn)行的老年人,到環(huán)境優(yōu)美、氣候適宜地區(qū)的養(yǎng)老院或療養(yǎng)院進(jìn)行療養(yǎng)的一種異地養(yǎng)老方式。這樣不僅可以領(lǐng)略到大自然美麗的風(fēng)光,還能了解各地的風(fēng)土人情。

      (六)日托養(yǎng)老模式

      即“朝至夕歸”式養(yǎng)老,功能設(shè)施與托兒所相近,多數(shù)由街道或社區(qū)興辦,內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、休息室、餐廳及老年課堂等設(shè)施,老人白天集中活動(dòng),中午供應(yīng)飯食,晚上各自回家,這樣老人既得到很好的照料,又滿足了老人們的居家需求。

      二、我國養(yǎng)老模式發(fā)展存在的問題

      (一)家庭養(yǎng)老的社會(huì)功能逐漸被削弱

      改革開放以來,隨著我國社會(huì)發(fā)展,我國城市社會(huì)與家庭結(jié)構(gòu)以及社會(huì)觀念發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老的社會(huì)功能正逐漸被削弱。一是隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化生產(chǎn)及服務(wù)的理念機(jī)制的建立,生活方式和價(jià)值觀念已發(fā)生變化,維系家庭關(guān)系的以孝為核心的傳統(tǒng)倫理道德觀念逐漸淡化,重經(jīng)濟(jì)利益,輕血緣關(guān)系,代際距離拉大,這些無疑從根本上動(dòng)搖了城市家庭養(yǎng)老原有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)與倫理基礎(chǔ)。二是計(jì)劃生育國策的長期實(shí)行,引起我國特別是城市家庭結(jié)構(gòu)與模式的深刻變,大家庭向核心小家庭轉(zhuǎn)化;一代人家庭和分居家庭增多,“四二一結(jié)構(gòu)”(即雙方都是獨(dú)生子女的夫婦,將贍養(yǎng)四位老人和一個(gè)子女)家庭逐步成為城市社會(huì)的主流。城市家庭規(guī)模的縮小將進(jìn)一步弱化家庭養(yǎng)老功能,而“四二一”型家庭結(jié)構(gòu)將使家庭贍養(yǎng)系數(shù)大大上升,子女對父輩老人家庭養(yǎng)老的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和照料難以為繼。

      (二)社會(huì)養(yǎng)老的功能作用沒有得到應(yīng)有地發(fā)揮和體現(xiàn)

      根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,全國各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施94110個(gè),其中,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)33043個(gè),社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施18927個(gè),互助型的養(yǎng)老設(shè)施40357個(gè),軍隊(duì)離退休干部休養(yǎng)所1783個(gè)。各類養(yǎng)老床位577.8萬張,其中社區(qū)留宿和日間照料床位187.5萬張。按照現(xiàn)有145億老年人口、5%的老人需要人住養(yǎng)老院來計(jì)算,將需要約700萬個(gè)床位。這與現(xiàn)有187.5萬個(gè)床位相距甚遠(yuǎn),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展遠(yuǎn)不能滿足我國老年人社會(huì)養(yǎng)老的需求。其典型問題表現(xiàn)在:一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)布局不盡科學(xué)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施比較差,存在著規(guī)模小、硬件差、水平低的狀況;設(shè)置布局不合理,經(jīng)營運(yùn)作模式陳舊,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展相對滯后。二是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化有所欠缺。一方面,在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)硬件建設(shè)上,沒有統(tǒng)一的規(guī)劃、建設(shè)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,在軟件管理上,制度還不是十分健全,服務(wù)水平參差不齊,養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏離社會(huì)及市場要求,管理較亂。三是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老人就醫(yī)難。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的醫(yī)療資源還十分缺乏,護(hù)理措施不盡到位。由于醫(yī)療資源限制,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的醫(yī)療與醫(yī)保不能直接接軌,這使得養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)的老人養(yǎng)老與就醫(yī)不能兼顧,急需提供良好的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。此外,目前我國大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以收住、托管老年人和老年人日常生活照料、基本護(hù)理服務(wù)為主,療養(yǎng)保健型、休閑娛樂型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量不多,難以滿足城市部分老年人多層次養(yǎng)老生活的需求。

      三、天津市北辰區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及運(yùn)行機(jī)制

      (一)天津市北辰區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

      截止到2014年底,天津市北辰區(qū)60歲以上老年戶籍人口72737人,占總戶籍人口的18.8%;80歲以上老年戶籍人口7684人,占總戶籍人口的2%,百歲老人9名。目前,全區(qū)共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)14所,床位2808張,每千名老人擁有床位39張,為全市第二個(gè)超過每千名老人擁有床位30張的區(qū)縣。愛馨老年公寓建設(shè)改造投入近2000萬元,成為全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的示范基地,被中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)授予“全國愛心護(hù)理工程建設(shè)基地”稱號。區(qū)光榮院投入資金近500萬元進(jìn)行升級改造,優(yōu)先保障經(jīng)濟(jì)困難的孤寡、失能、高齡老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。凱達(dá)老年公寓在全市率先開展“候鳥”異地旅游式養(yǎng)老,提升養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)。根據(jù)天津市民政部門制定的“973”養(yǎng)老服務(wù)格局(97%老年人居家養(yǎng)老,3%老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老),大力推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。對老年日照中心給予10萬元~50萬元,對老年日照站給予3萬元的一次性建設(shè)補(bǔ)貼。對老年社區(qū)食堂給予10至80萬元的建設(shè)補(bǔ)貼,對新建養(yǎng)老院、托老所給以每張床位1.2萬元~3萬元的一次性建設(shè)補(bǔ)貼?!笆濉逼陂g,共發(fā)放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一次性建設(shè)補(bǔ)貼372.9萬元、運(yùn)營補(bǔ)貼545.2萬元,老年日照中心、社區(qū)食堂建設(shè)補(bǔ)貼1076萬元,保障居家養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      (二)天津市北辰區(qū)養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)行機(jī)制

      截至目前,全區(qū)共有老年日照中心(站)40個(gè),實(shí)現(xiàn)了9鎮(zhèn)7街全覆蓋,為老年人提供生活照料、就餐配餐、健康醫(yī)療保健、文化娛樂休閑和精神慰藉等各種服務(wù)。建設(shè)社區(qū)食堂14個(gè),為周邊社區(qū)近1500名高齡、空巢和失能、半失能老年群體提供配送餐服務(wù)。同時(shí),在全市率先建立了獨(dú)居孤寡老人清晨問候制度,為全區(qū)2581名老人提供清晨問候、代購代繳、配送餐、家政服務(wù)、情感慰藉等服務(wù)。同時(shí),以新村街新華里和集賢街泰來東里社區(qū)為試點(diǎn),建立“智慧社區(qū)”服務(wù)平臺(tái),通過有線電視及系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)居委會(huì)與老人的互動(dòng),提供政務(wù)發(fā)布、養(yǎng)老簽到、民生服務(wù)、社區(qū)治理、健康養(yǎng)老等服務(wù)。居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)現(xiàn)了由原來的功能單一,向服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)項(xiàng)目拓展、社會(huì)力量參與、經(jīng)營方式社會(huì)化的轉(zhuǎn)變。另外大力推動(dòng)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式,加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的融合,支持老年病康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷等醫(yī)療服務(wù)進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),為在院老年人提供更加專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)培育多元養(yǎng)老體系,廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,培育養(yǎng)老服務(wù)市場化,促進(jìn)公辦民營、民辦公助等多種運(yùn)營方式,提高一次性建設(shè)床位補(bǔ)貼和運(yùn)營補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),使民辦和公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受平等政策,推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

      四、天津市北辰區(qū)發(fā)展完善養(yǎng)老服務(wù)的對策建議

      (一)科學(xué)規(guī)劃,促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展

      1.加強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)。把養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃,堅(jiān)持養(yǎng)老事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展。把養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)老用地納入城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,明確規(guī)劃選址、用地性質(zhì)、建設(shè)時(shí)序等,充分預(yù)留空間,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)科學(xué)、合理、可持續(xù)發(fā)展。將養(yǎng)老服務(wù)作為為民辦實(shí)事、拉動(dòng)內(nèi)需的重要力量,納入服務(wù)業(yè)發(fā)展大局,形成“政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門協(xié)同、鎮(zhèn)街聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的運(yùn)行機(jī)制。

      2.科學(xué)規(guī)劃養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)方面,“十三五”期間,規(guī)劃建設(shè)一所區(qū)級國辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(設(shè)計(jì)床位300張左右),做到服務(wù)本地、輻射周邊,帶動(dòng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老硬件設(shè)施和服務(wù)能力的整體提升,對全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)起到引領(lǐng)示范作用。新建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)5家,新增養(yǎng)老床位880張,養(yǎng)老床位總數(shù)達(dá)到3600張,保持每千名老人擁有養(yǎng)老床位40張。適應(yīng)老齡化趨勢和多樣化養(yǎng)老需求,做強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),新增老年日間照料服務(wù)中心20個(gè),托老所8個(gè),社區(qū)食堂10個(gè)。構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,投資主體多元化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、監(jiān)督管理規(guī)范化、適宜老年人需求的養(yǎng)老服務(wù)體系。

      3.推進(jìn)多種養(yǎng)老模式發(fā)展。推動(dòng)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式,加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的融合,支持老年病康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷等醫(yī)療服務(wù)進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu),力爭1/3以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。發(fā)展特色養(yǎng)老服務(wù),支持田園式、候鳥式等形式的養(yǎng)老,為老年人提供多種養(yǎng)老服務(wù)選擇。

      (二)健全機(jī)制,激發(fā)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展活力

      1.健全保障機(jī)制。進(jìn)一步完善財(cái)力保障,區(qū)財(cái)政設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金,做到持續(xù)投入、常年積累、逐年增加。落實(shí)各種養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)的配套、運(yùn)營投入,探索建立社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)慈善捐助機(jī)制。積極推動(dòng)有關(guān)部門將稅費(fèi)減免及水、電、氣等優(yōu)惠政策落實(shí)到位,減輕養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。不斷提高養(yǎng)老補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)惠老優(yōu)待補(bǔ)貼政策由針對失能、高齡、困難等弱勢群體向普惠型發(fā)展。

      2.規(guī)范運(yùn)營機(jī)制。促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)多元化發(fā)展。廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)力量進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域,培育養(yǎng)老服務(wù)市場化,促進(jìn)公辦民營、民辦公助等多種運(yùn)營方式,提高一次性建設(shè)床位補(bǔ)貼和運(yùn)營補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),使民辦和公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受平等政策,推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。推動(dòng)日間照料、配送餐、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等多種養(yǎng)老服務(wù)模式社會(huì)化發(fā)展,滿足老年人多層次、多方位、個(gè)性化服務(wù)需求。

      3.創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)機(jī)制。推動(dòng)養(yǎng)老智能化發(fā)展。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電商、廣電等媒介,做大做強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。整合基礎(chǔ)人口、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)企事業(yè)單位資源,構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)信息庫,建立智能化養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),為老年人提供高效便捷的服務(wù),滿足老人“配餐送餐、家政服務(wù)、日常采購、生活照料、緊急救援”等養(yǎng)老需求。

      (三)加強(qiáng)管理,提升養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平

      1.壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。充分利用社會(huì)力量,大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)志愿者、社工等隊(duì)伍,開發(fā)養(yǎng)老服務(wù)公益性崗位。與大專院校合作,引入專業(yè)社工人才,形成社工專業(yè)人才和志愿者隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制,不斷提升養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

      2.強(qiáng)化管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職業(yè)資格和管理方面的培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)對沒有取得職業(yè)資格證書從業(yè)人員的培訓(xùn),推行養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員持證上崗制度,對已取得證書的人員加強(qiáng)管理和技能提升,不斷提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員服務(wù)水平。

      3.完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)不斷向“健全制度、量化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范收費(fèi)、落實(shí)責(zé)任”方面落實(shí),做到服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)有規(guī)范,質(zhì)量有監(jiān)督,訴求有人管。健全考核評比等各項(xiàng)制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)管理水平全面提升。

      五、天津市北辰區(qū)對我國發(fā)展完善養(yǎng)老服務(wù)的啟示

      “十三五”期間,應(yīng)以構(gòu)建多層次基本養(yǎng)老服務(wù)體系為重點(diǎn),在深化養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)、加快養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)市場化、提升養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)水平上下功夫,不斷推動(dòng)老齡事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍。充分利用社會(huì)力量,大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)志愿者、社工等隊(duì)伍,開發(fā)養(yǎng)老服務(wù)公益性崗位。與大專院校合作,引入專業(yè)社工人才,形成社工專業(yè)人才和志愿者隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制,不斷提升養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。二是強(qiáng)化管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職業(yè)資格和管理方面的培訓(xùn),協(xié)調(diào)婦聯(lián)、人力社保局,對護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),推行養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員持證上崗制度。三是完善養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)不斷向“健全制度、量化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范收費(fèi)、落實(shí)責(zé)任”方面落實(shí),做到服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)有規(guī)范,質(zhì)量有監(jiān)督,訴求有人管。健全考核評比等各項(xiàng)制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)管理水平全面提升。四是鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量參與發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)。通過運(yùn)用市場機(jī)制,簡化手續(xù),從而來吸引資金雄厚、熱衷養(yǎng)老事業(yè)的社會(huì)人士投入養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。整合現(xiàn)有的閑置土地和資源改擴(kuò)建一批有特色,有規(guī)模、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老設(shè)施,從整體上提升機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的硬件水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李元旭.論我國轉(zhuǎn)軌時(shí)期的代際契約與養(yǎng)老模式的變革[J].學(xué)術(shù)月刊,2001(5).

      [2]鄭建娟.我國社區(qū)養(yǎng)老的現(xiàn)狀和發(fā)展思路[J].商業(yè)研究,2005(12).

      [3]許愛花.中國城市社區(qū)老年人養(yǎng)老模式之反思[J].寧夏大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版),2005(3).

      [4]穆光宗.中國都市社會(huì)養(yǎng)老問題[J].中國人民大學(xué)學(xué)報(bào),2002(2).

      [5]呂新萍.中國養(yǎng)老模式的可能取向探討[J].人口與經(jīng)濟(jì),2005(3).

      責(zé)任編輯:馮時(shí)

      中圖分類號:F840.67

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      文章編號:1006-1255-(2016)02-0037-04

      作者簡介:王琳(1990—),天津商業(yè)大學(xué)。郵編:300134

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