• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的理論階段、維度劃分和機(jī)制分析

    2016-12-27 10:59:02陳曉靜周劍平劉永恒
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年22期
    關(guān)鍵詞:機(jī)制研究領(lǐng)導(dǎo)

    陳曉靜+周劍平+劉永恒

    內(nèi)容摘要:領(lǐng)導(dǎo)-成員交換是領(lǐng)導(dǎo)與不同員工間的差異關(guān)系。本文闡釋了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的四種理論發(fā)展階段:垂直對(duì)子聯(lián)結(jié)階段、LMX的特征和變量階段、一對(duì)一關(guān)系階段、相互依存關(guān)系階段。文章重點(diǎn)介紹了領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的維度劃分,分析了個(gè)體、領(lǐng)導(dǎo)和人際關(guān)系特征的前因變量以及績(jī)效、行為和態(tài)度類的結(jié)果變量。最后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了探討。

    關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)-成員交換 理論階段 維度劃分 機(jī)制研究

    中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的概念

    早期領(lǐng)導(dǎo)理論主要包括特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)、行為領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)階段,雖然三者間的內(nèi)容表述大相徑庭,但他們都是從領(lǐng)導(dǎo)視角出發(fā),且都遵循ALS(Average Leadership Style)理論假定:領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)統(tǒng)一的交換行為對(duì)待所有下屬。

    然而,Graen等人(1975)對(duì)此觀點(diǎn)提出質(zhì)疑,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者與不同特征下屬的交換行為是存在差異的,研究重點(diǎn)應(yīng)該放在領(lǐng)導(dǎo)與不同群體下屬間的互動(dòng)關(guān)系上,并正式稱為領(lǐng)導(dǎo)-成員交換(Leader-Member Exchange,LMX)。LMX理論的主要內(nèi)容是:領(lǐng)導(dǎo)作為組織代理人,時(shí)間精力有限,其往往會(huì)與部分下屬建立密切關(guān)系,而與其他下屬保持正式的權(quán)力關(guān)系,這就出現(xiàn)了“圈內(nèi)人”和“圈外人”的現(xiàn)象。

    隨著LMX理論逐漸成為組織行為和人力資源領(lǐng)域研究的熱點(diǎn),相應(yīng)的實(shí)證研究也不斷豐富和發(fā)展,其中Dansereau(1975)指出,圈內(nèi)人會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)更多的重視和資源支持,并授予更多權(quán)力,這充分表明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待圈內(nèi)和圈外下屬的差異性。Graen(1984)研究表明,就某些問(wèn)題來(lái)說(shuō),圈內(nèi)下屬更容易與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)達(dá)成一致。綜上所述,本文采用Dansereau等人(1975)的觀點(diǎn),將LMX定義為領(lǐng)導(dǎo)與不同員工間的差異關(guān)系。一小部分下屬獲得了領(lǐng)導(dǎo)更多的支持和關(guān)注成為“圈內(nèi)人”,其他下屬與領(lǐng)導(dǎo)建立的則是正式的權(quán)利關(guān)系,缺乏領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助成為“圈外人”。

    領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的理論發(fā)展階段

    相關(guān)研究表明,LMX理論需要經(jīng)歷四個(gè)階段:垂直對(duì)子聯(lián)結(jié)階段、LMX的特征和變量階段、一對(duì)一關(guān)系階段、相互依存關(guān)系階段,如表1所示。

    由表1可知,這四個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣,是LMX理論不斷發(fā)展和完善的過(guò)程,具體來(lái)說(shuō),從關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同員工的差異性對(duì)待,區(qū)分為“圈內(nèi)人”和“圈外人”到深入剖析LMX特征及LMX與組織績(jī)效間關(guān)系,進(jìn)一步豐富和擴(kuò)展了LMX理論的研究范疇;從領(lǐng)導(dǎo)與部分下屬間的交換關(guān)系到一對(duì)一的高水平交換,給人們帶來(lái)了新的研究視角;從一對(duì)一的單向關(guān)系到一對(duì)一的相互依存關(guān)系,引發(fā)了人們對(duì)組織的人際網(wǎng)絡(luò)和工作網(wǎng)絡(luò)的興趣,把LMX理論與系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)理論緊密聯(lián)系起來(lái),為未來(lái)發(fā)展提供了廣闊的思路。

    領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的維度劃分

    隨著相關(guān)學(xué)者不斷深入研究,其維度劃分也由一維變?yōu)槎嗑S:一維結(jié)構(gòu)、三維結(jié)構(gòu)和四維結(jié)構(gòu),如表2所示。具體分析如下:

    (一)一維LMX結(jié)構(gòu)模型

    Dansereau等人(1975)將LMX作為一維概念結(jié)構(gòu),是指領(lǐng)導(dǎo)與不同員工間的差異關(guān)系。并開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的量表,主要包括“我總是知道我的主管對(duì)我所做的工作的滿意程度”等。隨后,Grean等人(1995)在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了量表,其信效度也顯著提高。具體內(nèi)容包括:“主管關(guān)心員工的工作問(wèn)題和個(gè)人需求”等。

    (二)三維LMX結(jié)構(gòu)模型

    Dienesch(1986)基于角色扮演理論,研究認(rèn)為L(zhǎng)MX關(guān)系包括三個(gè)維度,分別是貢獻(xiàn)、忠誠(chéng)和情感,相比單維度,三維度LMX具有更清晰化的理論表述和更精確化的實(shí)證分析。

    (三)四維LMX結(jié)構(gòu)模型

    Liden(1998)基于角色理論、歸因理論和社會(huì)交換理論,運(yùn)用關(guān)鍵事件法、探索性和驗(yàn)證性因子分析,提出了專業(yè)性尊重、情感、忠誠(chéng)和貢獻(xiàn)四個(gè)維度。其中專業(yè)性尊重是指領(lǐng)導(dǎo)與下屬對(duì)自身所在工作崗位中聲譽(yù)的感知程度。情感是指基于個(gè)人魅力的相互吸引,領(lǐng)導(dǎo)與下屬間形成的情感體驗(yàn),這是兩者共同努力的結(jié)果。忠誠(chéng)是指在個(gè)人目標(biāo)和人品方面,領(lǐng)導(dǎo)與下屬相互支持的程度;貢獻(xiàn)是指為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)與下屬共同付出努力的質(zhì)量和數(shù)量。Maslyn(2001)創(chuàng)造性地從貨幣角度來(lái)分析LMX的維度劃分,包括社會(huì)貨幣和工作相關(guān)的貨幣兩方面,它們對(duì)LMX關(guān)系的發(fā)展起著重要作用。

    領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的前因和結(jié)果變量

    LMX作為領(lǐng)導(dǎo)與不同員工間的差異關(guān)系,已經(jīng)成為提高組織績(jī)效的關(guān)鍵要素。其前因和結(jié)果變量正逐漸成為理論界爭(zhēng)論和分析的焦點(diǎn)。從LMX的前因變量來(lái)說(shuō),本文主要從個(gè)體特征、領(lǐng)導(dǎo)特征、人際關(guān)系三個(gè)角度進(jìn)行分析;從LMX的的結(jié)果變量來(lái)說(shuō),本文從員工態(tài)度及行為、員工績(jī)效兩方面分析(見(jiàn)圖1)。

    (一)LMX的前因變量

    從LMX的個(gè)體特征看,Graen(1987)實(shí)證發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工能力的認(rèn)知會(huì)顯著影響LMX,同時(shí)下屬的成績(jī)和可信任感也顯著影響LMX。Maslyn(2001)實(shí)證發(fā)現(xiàn)下屬的努力程度對(duì)LMX具有顯著影響作用。Dulebohn(2012)通過(guò)元分析發(fā)現(xiàn)了大五人格與LMX間的關(guān)系,具體來(lái)說(shuō),大五模型中的一致性、外向性和責(zé)任感顯著影響LMX;有趣的是,經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性和情緒不穩(wěn)定性對(duì)LMX不具有顯著影響。

    從LMX的領(lǐng)導(dǎo)特征看,Sandy(1997)實(shí)證發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)能夠顯著影響高質(zhì)量的LMX,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)滿足了員工的自尊需求,基于社會(huì)交換理論,員工會(huì)更加積極地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流互動(dòng),進(jìn)而形成高質(zhì)量的LMX。

    從LMX的人際關(guān)系特征看, Maslyn 等人(2001)針對(duì)一家國(guó)際服務(wù)組織中的232對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與員工的量表調(diào)研,實(shí)證發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)-下屬間努力程度認(rèn)知的一致性會(huì)顯著影響LMX的質(zhì)量。隨后,Epitropaki等人(2005)基于隱形領(lǐng)導(dǎo)理論,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間身份界定的一致性顯著影響LMX質(zhì)量。

    (二)LMX的結(jié)果變量

    從員工態(tài)度和行為看,Eisenberger(2010)實(shí)證發(fā)現(xiàn),高質(zhì)量的LMX對(duì)員工組織承諾具有顯著正向影響。基于社會(huì)交換理論,高水平的LMX會(huì)提供給員工更多的資源支持,作為回報(bào)員工會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生積極的承諾。Volmer等人(2012)研究發(fā)現(xiàn),在高水平的員工工作自由度的情況下,高質(zhì)量的LMX對(duì)員工創(chuàng)新性具有顯著影響。

    從員工績(jī)效看,Chen等人(2007)研究發(fā)現(xiàn),負(fù)面反饋搜索行為通過(guò)LMX顯著影響員工工作績(jī)效,主要是因?yàn)樨?fù)面反饋搜索行為能夠通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)獲得工作行為與績(jī)效的不足,進(jìn)而不斷改進(jìn)自身不足來(lái)提高工作績(jī)效。

    領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的機(jī)制研究

    目前為止,LMX的機(jī)制研究還存在“黑箱”效應(yīng),需要學(xué)者深入探討。本文主要從影響機(jī)制、作用機(jī)制和邊界機(jī)制三方面來(lái)闡釋LMX的機(jī)制研究。

    (一)LMX的影響機(jī)制

    Green等人(1996)研究發(fā)現(xiàn),員工行為和態(tài)度通過(guò)員工授權(quán)能夠顯著提高LMX質(zhì)量,主要是因?yàn)閱T工能夠準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)期望并滿足這種期望,這樣領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)更有可能對(duì)員工進(jìn)行授權(quán),進(jìn)而產(chǎn)生高質(zhì)量的LMX。

    (二)LMX的作用機(jī)制

    Walumbwa等人(2011)基于自我效能模型、社會(huì)交換理論,研究發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量LMX能夠通過(guò)員工自我效能感顯著影響員工工作績(jī)效。梅哲群等人(2014)通過(guò)路徑分析法實(shí)證發(fā)現(xiàn),LMX在心里所有權(quán)與主人翁行為間起顯著中介作用,同時(shí)LMX通過(guò)信任同事顯著影響員工的主人翁行為。

    (三)LMX的邊界機(jī)制

    梁巧轉(zhuǎn)等人(2008)實(shí)證發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)氛圍分別在組織分配公平、程序公平和互動(dòng)公平對(duì)LMX的影響中起顯著調(diào)節(jié)作用,同時(shí)團(tuán)隊(duì)氛圍與組織支持感的交互作用顯著影響高質(zhì)量的LMX。楊春江等人(2015)基于主動(dòng)性人格理論、LMX理論,實(shí)證發(fā)現(xiàn)員工的主動(dòng)性人格與變革型領(lǐng)導(dǎo)的交互作用正向影響LMX。

    現(xiàn)有研究不足和展望

    近幾十年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論需要經(jīng)歷四個(gè)階段:垂直對(duì)子聯(lián)結(jié)階段、LMX的特征和變量階段、一對(duì)一關(guān)系階段、相互依存關(guān)系階段。目前研究主要集中在第二階段:LMX與組織變量間的機(jī)制研究。隨著學(xué)者們的不斷探索,相關(guān)研究取得了豐碩的成果,但是仍存在一些不足。例如:領(lǐng)導(dǎo)-成員交換與組織變量間的關(guān)系是相關(guān)還是因果?領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的維度劃分是單維還是多維?一對(duì)一關(guān)系與相互依存關(guān)系階段的LMX理論該如何應(yīng)用到企業(yè)中去?等等。這些問(wèn)題和不足都將成為未來(lái)學(xué)者努力的方向。

    (一)LMX的相互依存關(guān)系

    Graen(1995)提出了LMX的四個(gè)階段,在這十幾年間現(xiàn)有研究仍停留在前兩個(gè)階段,主要集中在LMX特征、LMX與組織變量間的關(guān)系階段。限于大樣本數(shù)據(jù)收集困難,關(guān)于一對(duì)一關(guān)系階段和相互依存關(guān)系階段的研究還十分不足。因此,未來(lái)研究的方向集中于領(lǐng)導(dǎo)與每一個(gè)下屬間的高質(zhì)量交換關(guān)系的發(fā)展動(dòng)態(tài),以及這種一對(duì)一關(guān)系的LMX與領(lǐng)導(dǎo)有效性、組織能力間的關(guān)系是怎樣的,這些問(wèn)題都需要學(xué)者的深入探究。

    (二)LMX與組織變量是相關(guān)關(guān)系還是因果關(guān)系

    通過(guò)實(shí)證文獻(xiàn)的梳理分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有研究認(rèn)為L(zhǎng)MX與組織變量間的關(guān)系主要是相關(guān)關(guān)系,并沒(méi)有進(jìn)一步去分析兩者間的因果關(guān)系,這不利于LMX理論的深入探究,也不能夠有效地指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。例如:LMX與員工積極情緒間的關(guān)系,到底是高質(zhì)量的LMX對(duì)員工積極情緒產(chǎn)生影響,還是員工積極情緒對(duì)高質(zhì)量的LMX產(chǎn)生影響?因此,未來(lái)研究應(yīng)該通過(guò)縱向研究實(shí)證分析LMX與組織變量間的因果關(guān)系,這能夠更加直觀地、清晰地向讀者展示兩者間的作用機(jī)制。

    (三)LMX的一致性研究

    Dansereau等人(1975)分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)視角下LMX感知和員工視角下的LMX感知進(jìn)行測(cè)量,并實(shí)證發(fā)現(xiàn)兩者間的關(guān)系是0.50[1]。隨后,Scandura(1999)通過(guò)實(shí)證發(fā)現(xiàn)兩者間的關(guān)系僅僅是0.24,存在很大的差異性。針對(duì)這種現(xiàn)象,Maslyn等人(2001)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)視角下LMX與員工視角下的LMX間的一致性對(duì)LMX質(zhì)量的影響機(jī)制研究值得思考[7]。因此,未來(lái)研究應(yīng)該通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與員工成對(duì)的數(shù)據(jù)調(diào)研,重點(diǎn)分析兩者間一致性對(duì)LMX質(zhì)量、組織績(jī)效的影響機(jī)制。

    參考文獻(xiàn):

    1.Dansereau,F(xiàn).J.,Graen,G.,Haga,W.J.,A Vertical dyad linkage approach to leadership with informal organizations:A longitudinal investigation of the role-making process[J].Organizational Behavior and Human Performance,1975,13(1)

    2.Scandura T.,Graen ,G .B.Moderating effects of initial leader-member exchange status on the effects of a leadership intervention[J]. Journal of Applied Psychology,1984,69(3)

    3.Dulebohn,J.H.,Bommer,W.H.,Liden,R.C.,Brouer,R.L.,F(xiàn)erris,G.R.A meta-asnalysis of anteced-ents and consequences of leader-member exchange: integrating the past with an eye toward the future[J].Journal of Management,2012,38(6)

    4.Graen,G.B.,Uhl-Bien,M.Relationship-based approach to leadership:Development of leader- member exchange (LMX) theory of leadership over 25years:Applying a multi-level multi-domain perspecti- ve[J].Leadership Quarterly,1995,6(2)

    5.Dienesch,R., Liden,R,C. Leader-member exchange model of leadership: A critique and further development [J]. The Academy of Management Review,1986,11(3)

    6.Liden,R.C.,Maslyn,J.M. Multidimensionality of leader-member exchange: An empirical assessment through scale development[J]. Journal of Management,1998,24(1)

    7.Maslyn J, Uhl-Bien M. Leader-member exchange and its dimensions: effects of self-effort and others effort on relationship quality [J]. Journal of Applied Psychology, 2001,86(4)

    8.Sandy, J., Wayne, Lynn. M. et al. Perceived organizational support and leader- member exchange: A social exchange perspective [J]. Academy of Management Journal, 1997, 40(1)

    9.Epitropaki,O.,Martin,R.The role of individual differences in the relation between transformational/ transactional leadership and organizational identification[J],The Leadership Quarterly,2005,16

    10.Eisenberger,R. Karagonlar,G., Stinglhamber,F(xiàn),et al. Leader-member exchange and affective organizational commitment: the contribution of supervisors organizational embodiment [J].Journal of Applied Phycology,2010,95(6)

    11.Volmer,J., Cornelia Niessen,D.S.Leader-member exchange(LMX),job autonomy,and creative work involvement[J].The leadership Quarterly,2012,23(2)

    12.Chen,Z., Lam,W., Zhong,J.A. Leader-member exchange and member performance: A new look at individual-level negative feedback-seeking behavior and team-level empowerment climate[J].Journal of Applied Psychology,2007,92(1)

    13.Green, S. G., Bauer, T. N. Development of leader- member exchange: a longitudinal test [J]. Academy of Management Journal, 1996, 39(6)

    14.Walumbwa,F(xiàn).O.,Cropanzano,R., Goldman,B.M. How Leader-Member Exchange Influences Effective Work Behaviors: Social Exchange and Internal-External Efficacy Perspectives[J]. Personnel Psychology,2011,64(3)

    15.梅哲群,楊百寅,金山.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換對(duì)組織主人翁行為及工作績(jī)效的影響機(jī)制研究[J].管理學(xué)報(bào),2014,5

    16.梁巧轉(zhuǎn),唐亮,王.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換組織層面前因變量及存在的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2008(8)

    17.楊春江,馮秋龍,田子州.變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工任務(wù)績(jī)效:主動(dòng)性人格和領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的作用[J].管理工程學(xué)報(bào),2015,29(1)

    猜你喜歡
    機(jī)制研究領(lǐng)導(dǎo)
    當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)“留白”
    2016重要領(lǐng)導(dǎo)變更
    軍工文化(2017年1期)2017-03-14 10:11:20
    獨(dú)立學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)作機(jī)制研究
    東方教育(2016年6期)2017-01-16 20:15:50
    等職業(yè)教育的高教性及實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究
    領(lǐng)導(dǎo)致辭
    獨(dú)立學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的運(yùn)作機(jī)制研究
    東方教育(2016年4期)2016-12-14 08:02:43
    企業(yè)高層次人才評(píng)估指標(biāo)機(jī)制研究
    商(2016年30期)2016-11-09 09:14:31
    大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)育人機(jī)制研究
    高校踐行黨的群眾路線長(zhǎng)效機(jī)制研究
    人民論壇(2016年11期)2016-05-17 11:53:53
    不能比領(lǐng)導(dǎo)帥
    18禁美女被吸乳视频| 黄色怎么调成土黄色| 欧美最黄视频在线播放免费 | 欧美亚洲日本最大视频资源| 国产高清videossex| 中文字幕av电影在线播放| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 午夜激情av网站| 亚洲欧美激情在线| 久久精品国产a三级三级三级| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 国产一区在线观看成人免费| 亚洲av成人av| 在线看a的网站| 在线看a的网站| 在线av久久热| 国产人伦9x9x在线观看| 又黄又粗又硬又大视频| 老司机深夜福利视频在线观看| 日韩欧美在线二视频 | 亚洲五月色婷婷综合| 一区二区三区国产精品乱码| 午夜日韩欧美国产| 99国产精品一区二区三区| 下体分泌物呈黄色| 免费在线观看日本一区| 中文字幕最新亚洲高清| 正在播放国产对白刺激| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 久久午夜亚洲精品久久| 免费高清在线观看日韩| 天天影视国产精品| 在线观看66精品国产| 热99国产精品久久久久久7| 色综合婷婷激情| 国产片内射在线| 国产av又大| 久久久久国内视频| 日韩欧美免费精品| 男女之事视频高清在线观看| 黑丝袜美女国产一区| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲精品在线观看二区| 欧美乱码精品一区二区三区| 最近最新中文字幕大全电影3 | 又黄又粗又硬又大视频| 制服人妻中文乱码| 久久草成人影院| 后天国语完整版免费观看| 高清黄色对白视频在线免费看| 日本精品一区二区三区蜜桃| 精品国产一区二区三区四区第35| 天堂俺去俺来也www色官网| 欧美日韩av久久| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 中文字幕高清在线视频| svipshipincom国产片| 极品人妻少妇av视频| 欧美日韩成人在线一区二区| 性色av乱码一区二区三区2| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 欧美黑人欧美精品刺激| 久久中文看片网| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 一边摸一边做爽爽视频免费| 9热在线视频观看99| 国产精品久久久久成人av| 国产精品一区二区免费欧美| 9色porny在线观看| 人人澡人人妻人| 夜夜夜夜夜久久久久| 超色免费av| 啪啪无遮挡十八禁网站| 久久久久久久久久久久大奶| 欧美激情高清一区二区三区| 国产主播在线观看一区二区| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 色综合婷婷激情| 国产99久久九九免费精品| 美女扒开内裤让男人捅视频| 国产成人av教育| 免费在线观看黄色视频的| 免费不卡黄色视频| 黑人欧美特级aaaaaa片| 一二三四在线观看免费中文在| 村上凉子中文字幕在线| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 制服诱惑二区| 人妻丰满熟妇av一区二区三区 | 老司机在亚洲福利影院| 国产一区在线观看成人免费| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 精品熟女少妇八av免费久了| 国产成人av激情在线播放| 成人精品一区二区免费| 成人特级黄色片久久久久久久| 精品一区二区三卡| 久久99一区二区三区| 十分钟在线观看高清视频www| 脱女人内裤的视频| 国产成人欧美| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 天堂中文最新版在线下载| 国产黄色免费在线视频| 亚洲在线自拍视频| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 精品人妻1区二区| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 两性夫妻黄色片| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 韩国av一区二区三区四区| 国产精品99久久99久久久不卡| 一进一出抽搐gif免费好疼 | 午夜福利欧美成人| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 精品国产乱码久久久久久男人| 亚洲熟女精品中文字幕| 最近最新中文字幕大全电影3 | 精品久久久精品久久久| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 满18在线观看网站| 高清av免费在线| 无限看片的www在线观看| 欧美精品啪啪一区二区三区| 999久久久国产精品视频| 亚洲av成人av| 日韩有码中文字幕| 久久久久国产精品人妻aⅴ院 | 久久ye,这里只有精品| 身体一侧抽搐| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 国产亚洲精品久久久久5区| 久久香蕉激情| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 亚洲精品成人av观看孕妇| 精品久久久久久,| 精品久久久久久久毛片微露脸| 国产成人欧美在线观看 | 女性生殖器流出的白浆| 天堂中文最新版在线下载| 在线观看免费午夜福利视频| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 国产精品国产高清国产av | 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 国产精品久久久av美女十八| 久久人妻熟女aⅴ| 夜夜夜夜夜久久久久| 看黄色毛片网站| 丰满饥渴人妻一区二区三| 91成人精品电影| 他把我摸到了高潮在线观看| 黑丝袜美女国产一区| 极品人妻少妇av视频| 在线观看免费高清a一片| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 99精品欧美一区二区三区四区| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 亚洲欧美激情综合另类| 手机成人av网站| 欧美精品高潮呻吟av久久| 丝袜美腿诱惑在线| av网站在线播放免费| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 久久国产精品影院| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 国产一卡二卡三卡精品| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 热99re8久久精品国产| 黄色毛片三级朝国网站| av免费在线观看网站| avwww免费| 黄色视频,在线免费观看| 精品国产一区二区久久| 日韩免费高清中文字幕av| 新久久久久国产一级毛片| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 精品国产超薄肉色丝袜足j| 无遮挡黄片免费观看| 色精品久久人妻99蜜桃| av一本久久久久| 成年版毛片免费区| 日韩欧美三级三区| 国产成人精品久久二区二区91| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产激情欧美一区二区| 乱人伦中国视频| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 人妻一区二区av| 这个男人来自地球电影免费观看| 精品第一国产精品| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 国产精品.久久久| 国产极品粉嫩免费观看在线| 成人精品一区二区免费| 欧美+亚洲+日韩+国产| 国产午夜精品久久久久久| 婷婷丁香在线五月| 一进一出抽搐gif免费好疼 | 国产片内射在线| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 久久九九热精品免费| 一本大道久久a久久精品| 不卡av一区二区三区| 国产精品二区激情视频| 夫妻午夜视频| 丁香欧美五月| 黄色片一级片一级黄色片| 国产精品国产高清国产av | 色婷婷久久久亚洲欧美| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 精品一区二区三卡| 99精品久久久久人妻精品| 激情在线观看视频在线高清 | 日韩免费高清中文字幕av| 在线免费观看的www视频| 国产精品久久视频播放| 午夜成年电影在线免费观看| 一级黄色大片毛片| 亚洲男人天堂网一区| 欧美乱妇无乱码| 窝窝影院91人妻| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 国产成人精品无人区| 亚洲综合色网址| 免费不卡黄色视频| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 亚洲欧美色中文字幕在线| 狠狠狠狠99中文字幕| 欧美中文综合在线视频| 久久久久久免费高清国产稀缺| 久久久精品免费免费高清| 色94色欧美一区二区| 国产精品永久免费网站| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 成人亚洲精品一区在线观看| 老司机午夜十八禁免费视频| 99国产精品一区二区三区| 两个人免费观看高清视频| 电影成人av| av网站在线播放免费| netflix在线观看网站| 国产91精品成人一区二区三区| 久久香蕉激情| 又黄又粗又硬又大视频| 宅男免费午夜| 老司机午夜十八禁免费视频| 国产成+人综合+亚洲专区| av中文乱码字幕在线| 69av精品久久久久久| 正在播放国产对白刺激| 三上悠亚av全集在线观看| 亚洲人成77777在线视频| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 欧美精品亚洲一区二区| 中文字幕人妻丝袜制服| 国产高清国产精品国产三级| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 免费人成视频x8x8入口观看| 久久久久精品国产欧美久久久| 曰老女人黄片| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 在线观看免费午夜福利视频| 无限看片的www在线观看| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 欧美日韩成人在线一区二区| 色播在线永久视频| 成年动漫av网址| 久久99一区二区三区| 久久国产精品人妻蜜桃| 曰老女人黄片| 悠悠久久av| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 亚洲欧美激情综合另类| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 亚洲三区欧美一区| 欧美精品高潮呻吟av久久| 黄色视频不卡| 亚洲精华国产精华精| 免费在线观看黄色视频的| 成人18禁在线播放| 99国产精品一区二区三区| 久久香蕉激情| 99久久精品国产亚洲精品| e午夜精品久久久久久久| 黄色毛片三级朝国网站| 国产深夜福利视频在线观看| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 满18在线观看网站| 中出人妻视频一区二区| 999久久久精品免费观看国产| 一个人免费在线观看的高清视频| 久久久国产一区二区| 久久久精品区二区三区| 午夜亚洲福利在线播放| 欧美成人免费av一区二区三区 | 18禁美女被吸乳视频| 搡老乐熟女国产| 高清欧美精品videossex| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 18禁国产床啪视频网站| 亚洲精品自拍成人| 国产片内射在线| 在线观看66精品国产| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 高清黄色对白视频在线免费看| 久久久国产一区二区| av线在线观看网站| 午夜精品在线福利| 国产乱人伦免费视频| 亚洲专区中文字幕在线| 老司机福利观看| 精品国内亚洲2022精品成人 | 一区二区三区精品91| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 水蜜桃什么品种好| 极品少妇高潮喷水抽搐| 国产精品二区激情视频| 精品久久久久久久毛片微露脸| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 亚洲国产精品合色在线| 91成人精品电影| 美女高潮到喷水免费观看| 精品免费久久久久久久清纯 | 在线av久久热| 91精品国产国语对白视频| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 丰满的人妻完整版| 欧美日韩视频精品一区| 美国免费a级毛片| 亚洲成人国产一区在线观看| 国产成人免费观看mmmm| 国产精品久久久久久精品古装| 91av网站免费观看| 我的亚洲天堂| 亚洲少妇的诱惑av| a在线观看视频网站| 久久国产精品影院| 99国产综合亚洲精品| 中文字幕最新亚洲高清| av线在线观看网站| 无人区码免费观看不卡| 黄色成人免费大全| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 国产片内射在线| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 午夜福利在线观看吧| av网站在线播放免费| 悠悠久久av| 久久99一区二区三区| 日韩欧美在线二视频 | 久久精品亚洲av国产电影网| 91在线观看av| 深夜精品福利| 亚洲国产中文字幕在线视频| 亚洲全国av大片| 一级,二级,三级黄色视频| 一级毛片女人18水好多| av在线播放免费不卡| 一级片免费观看大全| 久久热在线av| 日韩精品免费视频一区二区三区| 一级作爱视频免费观看| 一级黄色大片毛片| 亚洲av第一区精品v没综合| 脱女人内裤的视频| 在线视频色国产色| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 欧美av亚洲av综合av国产av| 十八禁人妻一区二区| 国产激情欧美一区二区| 黄色女人牲交| 成年女人毛片免费观看观看9 | 精品人妻熟女毛片av久久网站| 狂野欧美激情性xxxx| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 亚洲人成电影观看| 激情在线观看视频在线高清 | 人成视频在线观看免费观看| 99久久99久久久精品蜜桃| 亚洲性夜色夜夜综合| 亚洲午夜理论影院| 久久中文字幕一级| 老司机亚洲免费影院| 深夜精品福利| 亚洲 欧美一区二区三区| 日韩精品免费视频一区二区三区| 免费在线观看亚洲国产| 黄色 视频免费看| 欧美色视频一区免费| 老司机靠b影院| 国产极品粉嫩免费观看在线| 久久久久久久午夜电影 | 黄色怎么调成土黄色| 日韩三级视频一区二区三区| 国精品久久久久久国模美| videosex国产| 一本大道久久a久久精品| а√天堂www在线а√下载 | 人人妻人人澡人人看| 久久精品国产a三级三级三级| 国产亚洲欧美98| 无遮挡黄片免费观看| 91麻豆av在线| 久久精品国产清高在天天线| 我的亚洲天堂| 亚洲av电影在线进入| 成人永久免费在线观看视频| 国产成人精品久久二区二区91| 欧美日韩精品网址| 两性夫妻黄色片| 国产高清视频在线播放一区| 久久这里只有精品19| 午夜福利视频在线观看免费| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 亚洲第一青青草原| 99国产精品99久久久久| 黄频高清免费视频| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 午夜精品久久久久久毛片777| 三上悠亚av全集在线观看| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 色在线成人网| www.熟女人妻精品国产| 欧美日本中文国产一区发布| 精品久久久精品久久久| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 国产99白浆流出| 视频区图区小说| 无遮挡黄片免费观看| 国产激情久久老熟女| 国产精品国产av在线观看| 精品第一国产精品| 久久久国产精品麻豆| 欧美乱色亚洲激情| 亚洲一区二区三区欧美精品| 欧美 日韩 精品 国产| 三级毛片av免费| 国产一区有黄有色的免费视频| www.精华液| 亚洲av美国av| 男男h啪啪无遮挡| 性色av乱码一区二区三区2| av免费在线观看网站| 欧美精品一区二区免费开放| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 亚洲精品乱久久久久久| 久久天堂一区二区三区四区| 久久人人97超碰香蕉20202| 久久这里只有精品19| 搡老岳熟女国产| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 久久久久久久久免费视频了| 亚洲av成人av| 国产在视频线精品| 最近最新免费中文字幕在线| 午夜视频精品福利| 精品久久蜜臀av无| 日韩欧美三级三区| 在线国产一区二区在线| 啪啪无遮挡十八禁网站| 飞空精品影院首页| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 久久久精品免费免费高清| 高潮久久久久久久久久久不卡| 精品久久久久久久毛片微露脸| 欧美精品啪啪一区二区三区| 国产精品成人在线| 新久久久久国产一级毛片| 在线av久久热| 宅男免费午夜| 99久久99久久久精品蜜桃| 大型av网站在线播放| 麻豆乱淫一区二区| 亚洲人成伊人成综合网2020| 亚洲片人在线观看| 亚洲精品av麻豆狂野| 久久人妻熟女aⅴ| 欧美成人午夜精品| 极品人妻少妇av视频| av欧美777| 精品国产乱子伦一区二区三区| 国产精品一区二区在线观看99| 99国产精品一区二区三区| 高清毛片免费观看视频网站 | 波多野结衣av一区二区av| 国产精品久久电影中文字幕 | 国产精品永久免费网站| 国产亚洲欧美在线一区二区| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 午夜精品在线福利| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 两个人看的免费小视频| 久久国产精品大桥未久av| 水蜜桃什么品种好| 一进一出抽搐动态| 久久亚洲精品不卡| 国产1区2区3区精品| 国产成人精品无人区| 婷婷成人精品国产| 精品欧美一区二区三区在线| 91精品三级在线观看| 又黄又粗又硬又大视频| 两性夫妻黄色片| 亚洲成人免费av在线播放| 中文字幕最新亚洲高清| 成在线人永久免费视频| 麻豆乱淫一区二区| 色婷婷av一区二区三区视频| 久久天堂一区二区三区四区| 黑人操中国人逼视频| 视频在线观看一区二区三区| 亚洲专区中文字幕在线| 欧美中文综合在线视频| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 国产熟女午夜一区二区三区| 99re在线观看精品视频| 啦啦啦在线免费观看视频4| 国产成人精品无人区| 成人av一区二区三区在线看| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 欧美在线一区亚洲| 三上悠亚av全集在线观看| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 啦啦啦 在线观看视频| 亚洲一区中文字幕在线| 操出白浆在线播放| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 亚洲色图综合在线观看| 亚洲黑人精品在线| 嫩草影视91久久| 国产激情久久老熟女| 女人久久www免费人成看片| 色老头精品视频在线观看| av福利片在线| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 国产1区2区3区精品| av超薄肉色丝袜交足视频| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 国产精品一区二区在线观看99| 少妇 在线观看| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 国产免费男女视频| 久久午夜亚洲精品久久| 精品一区二区三卡| 看片在线看免费视频| 1024视频免费在线观看| 国产在线一区二区三区精| 色尼玛亚洲综合影院| 黑丝袜美女国产一区| 一区二区三区激情视频| 精品欧美一区二区三区在线| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 欧美日韩精品网址| x7x7x7水蜜桃| 欧美黄色片欧美黄色片| 欧美精品啪啪一区二区三区| 操出白浆在线播放| 他把我摸到了高潮在线观看| 午夜福利影视在线免费观看| 成人黄色视频免费在线看| 国产一区在线观看成人免费| 怎么达到女性高潮| 51午夜福利影视在线观看| 婷婷成人精品国产| 中出人妻视频一区二区| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 99国产精品一区二区三区| 中文欧美无线码| 日本欧美视频一区| 一级毛片女人18水好多| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 超碰97精品在线观看| 狂野欧美激情性xxxx| 国产精品二区激情视频| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 国产蜜桃级精品一区二区三区 | 天天添夜夜摸| 久久久精品区二区三区| 国产精品亚洲av一区麻豆| 免费在线观看完整版高清| 9191精品国产免费久久| 18在线观看网站| 成人特级黄色片久久久久久久| 色婷婷av一区二区三区视频| 1024香蕉在线观看| 欧美乱色亚洲激情| 久久午夜亚洲精品久久| 天天影视国产精品| 精品国内亚洲2022精品成人 | 最新美女视频免费是黄的| 亚洲性夜色夜夜综合| 亚洲精品在线美女| 成年女人毛片免费观看观看9 | 国产单亲对白刺激| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 怎么达到女性高潮| 母亲3免费完整高清在线观看| 一进一出抽搐gif免费好疼 | 啦啦啦在线免费观看视频4| 国产精品 国内视频| 99久久人妻综合| 成人影院久久| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 不卡一级毛片| 人妻久久中文字幕网| 国产三级黄色录像| 在线观看66精品国产|