電能替代“六步工作法”及其應(yīng)用

葛令源

【摘要】：在積極開展電能替代項(xiàng)目推廣工作中，以企業(yè)與用戶互助共贏為出發(fā)點(diǎn)，提出構(gòu)建電能替代“六步工作法”策略，即因地制宜，全方位整合資源；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全方面把握時(shí)機(jī)；打造典型示范，全過(guò)程數(shù)據(jù)支撐；開通綠色通道，全保障供電服務(wù)。結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)特色深挖電力市場(chǎng)，努力打造“綠色廚房”，推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)用戶費(fèi)用的節(jié)約和電力售電市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

【關(guān)鍵詞】：電能替代；“六步工作法”；應(yīng)用

1、電能替代的意義和重要性

電能替代能夠提高能源效率。隨著人類能源需求日益增長(zhǎng)，化石能源消耗量日益增加，人類能源消耗結(jié)構(gòu)亟需進(jìn)行轉(zhuǎn)變。電能的來(lái)源廣泛，其構(gòu)成中，核能、太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源占有的比重日益增加，且具有傳輸迅速、利用效率高、使用便捷等特點(diǎn)。因此，以電能替代化石能源能夠促進(jìn)人類能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，有效緩解人類的能源問(wèn)題。

電能替代能夠減少大氣污染。我國(guó)每年的燃煤超過(guò)8億t，占煤炭消費(fèi)總量的20%，遠(yuǎn)高于歐盟和美國(guó)不到5%的水平。直燃油消費(fèi)超過(guò)1.5億t，約占石油消費(fèi)總量的32.1%。燃煤和燃油導(dǎo)致的污染物排放給中國(guó)帶來(lái)了嚴(yán)重的大氣污染，中國(guó)已成為世界上大氣污染最嚴(yán)重的國(guó)家之一，人民的生活質(zhì)量和健康水平受到嚴(yán)重影響。在終端能源消費(fèi)領(lǐng)域以電能替代煤炭和燃油能夠有效減少污染物排放，是緩解大氣污染的重要手段。

電能替代能夠促進(jìn)清潔發(fā)展。清潔能源大多需轉(zhuǎn)化為電能的形式才能夠高效利用，實(shí)施電能替代是清潔能源發(fā)展的必然要求。隨著新一輪能源技術(shù)革命的推進(jìn)，清潔能源將得到更大規(guī)模利用，更多的一次能源將轉(zhuǎn)化為電能，輸送到負(fù)荷中心，為電動(dòng)交通、電鍋爐、電窯爐、電采暖、電炊具的大規(guī)模應(yīng)用提供充足的清潔電力供應(yīng)，有效替代石油、煤炭等化石能源消費(fèi)，并為太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等可再生能源的開發(fā)利用拓展市場(chǎng)空間。作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大省，江蘇省正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著單位GDP能耗較高、大氣污染嚴(yán)重、電力產(chǎn)業(yè)增速緩慢的問(wèn)題。為建立“強(qiáng)富美高”的新江蘇，促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略在江蘇率先落地，提升電能占終端能源占比，電能替代勢(shì)在必行。

2、電能替代“六步工作法”及其應(yīng)用

2.1創(chuàng)新工作模式，廣泛開拓市場(chǎng)

一是借助民主黨派代表參政議政的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多次匯報(bào)，促成九三學(xué)社委在省政協(xié)會(huì)議上提交《將清潔和電能“兩個(gè)替代”上升為重大能源發(fā)展戰(zhàn)略的建議》的提案，引起政府各部門的高度重視。省發(fā)改委已決定將“兩個(gè)替代”納入“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃，環(huán)保廳、科技廳和經(jīng)信委正在擬定配套政策和措施予以配合，以政府指導(dǎo)為合力推動(dòng)“十三五”期間能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。二是發(fā)揮國(guó)網(wǎng)公司品牌效應(yīng)和節(jié)能服務(wù)公司市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)，與產(chǎn)業(yè)園聚集區(qū)的政府或行業(yè)協(xié)會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，達(dá)到“突破一點(diǎn)，帶動(dòng)一面”的工作成效，挖掘并鞏固潛在市場(chǎng)。三是聯(lián)合家電企業(yè)，推動(dòng)家庭電氣化進(jìn)程，特別針對(duì)農(nóng)村用戶，制定家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠措施，加快居民電量的自然增長(zhǎng)。

2.2以區(qū)域?yàn)樘厣Y源整合全方位

首先，建立健全信息收集和傳遞機(jī)制。公司提出信息來(lái)源快速收集、技術(shù)分析快速跟進(jìn)和引導(dǎo)客戶快速鎖定“三快”模式，市場(chǎng)推廣小組指定專人關(guān)注最新能源動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，做到快速響應(yīng)。建立能源消耗速算模板，快速估算客戶實(shí)施電能替代方案的成本。其次，建立健全宣傳方式和媒體平臺(tái)。借助手機(jī)APP、微信、微博等新媒體普及電能替代知識(shí)，充分利用基層供電所來(lái)全方位傳播電能替代工作，編制印發(fā)電能替代宣傳手冊(cè)，在社區(qū)、學(xué)校、街道等場(chǎng)所發(fā)放，著力提升社會(huì)對(duì)電能替代的認(rèn)知程度。同時(shí)，組建志愿服務(wù)隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等到企業(yè)開展專項(xiàng)電能替代宣傳。最后，建立健全技術(shù)支持和品牌效益。全面收集市場(chǎng)上品牌認(rèn)可度高的熱泵熱水鍋爐、高效能電磁爐等供應(yīng)商信息，了解各品牌的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和價(jià)位等信息，為客戶提供全面的設(shè)備供應(yīng)信息，方便客戶選擇。同時(shí)，搭建供電、供應(yīng)商、用戶三方面的技術(shù)咨詢平臺(tái)，借助節(jié)能公司及設(shè)備供貨商的技術(shù)力量，對(duì)市場(chǎng)人員和潛在用戶進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，為客戶提供專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)。

2.3推動(dòng)實(shí)施

加強(qiáng)客戶電能替代技術(shù)服務(wù)，以評(píng)估儲(chǔ)備階段確定的時(shí)間為節(jié)點(diǎn)，有序推動(dòng)儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)客戶新工藝流程、新設(shè)備參數(shù)、新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值等信息收集，豐富前序項(xiàng)目信息庫(kù)內(nèi)容，為項(xiàng)目歸檔提供詳實(shí)數(shù)據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，確定電能替代系統(tǒng)填報(bào)時(shí)間，提高項(xiàng)目數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.4強(qiáng)化電能替代項(xiàng)目供電保障

服務(wù)。電能替代項(xiàng)目的推廣，對(duì)電能質(zhì)量、電壓可靠性要求逐步提升，國(guó)網(wǎng)慶元公司提出以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向，加快電網(wǎng)配套設(shè)施改造，特別是針對(duì)餐飲業(yè)較為集中區(qū)塊的專變、公變進(jìn)行容量測(cè)算，對(duì)不能滿足條件的，及時(shí)制定公變?cè)鋈菁半娋W(wǎng)改造計(jì)劃，確保滿足高效電磁爐灶改造需求。同時(shí)，建立和完善各部門協(xié)同合作，明確電能替代改造項(xiàng)目工程周期內(nèi)各部門的職責(zé)，落實(shí)電網(wǎng)改造項(xiàng)目規(guī)劃、投資、建設(shè)渠道，較快推進(jìn)配電網(wǎng)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程，及時(shí)消除局部電網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題，無(wú)償為用戶改造升級(jí)外部電路，較少因配網(wǎng)容量限制導(dǎo)致電能替代項(xiàng)目流失。

2.5以政府補(bǔ)貼為支撐吸引客戶

自公司向政府報(bào)送“綠色廚房”建設(shè)項(xiàng)目后，當(dāng)?shù)卣偌?dāng)?shù)匕l(fā)改、經(jīng)商、財(cái)政、住建、市場(chǎng)監(jiān)管、環(huán)保、供電等部門，召開餐飲業(yè)廚房爐灶“油改電”試點(diǎn)工作座談會(huì)，深入分析研究支持餐飲業(yè)“油改電”相關(guān)配套政策，并下發(fā)了《關(guān)于污染防治報(bào)告的審議意見(jiàn)》，明確了政府補(bǔ)貼的內(nèi)容。

2.6整理歸檔

對(duì)項(xiàng)目挖掘、可研評(píng)估、審批立項(xiàng)、實(shí)施竣工等全過(guò)程信息進(jìn)行整理，分類統(tǒng)計(jì)過(guò)程時(shí)限，對(duì)比分析項(xiàng)目實(shí)施前后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)典型項(xiàng)目歸納總結(jié)，提煉特色亮點(diǎn)，為后續(xù)工作積累經(jīng)驗(yàn)，為宣傳報(bào)道收集素材，解決工作中規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)實(shí)施“六步工作法”，達(dá)到了時(shí)刻發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、每周評(píng)估項(xiàng)目、每旬儲(chǔ)備項(xiàng)目、每月竣工項(xiàng)目、每季宣傳報(bào)道、每年循環(huán)工作的常態(tài)化運(yùn)作目的，規(guī)范了流程，完善了體系，確立了標(biāo)準(zhǔn)，平滑了工作進(jìn)度，并建立起未來(lái)中長(zhǎng)期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，確保了工作持續(xù)開展。電力公司相繼推動(dòng)實(shí)施了郴州中頻爐項(xiàng)目、湘潭電動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)項(xiàng)目、邵陽(yáng)小五金感應(yīng)加熱項(xiàng)目和長(zhǎng)沙藍(lán)思科技藍(lán)寶石項(xiàng)目等大型電能替代項(xiàng)目。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]閆慶友，朱明亮，湯新發(fā).基于成本效用分析的電能替代實(shí)證研究[J].運(yùn)籌與管理，2015，24（6）：176-178.

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