固定資產(chǎn)會計核算在新事業(yè)單位會計制度中的分析

夏曉東 曹艷艷 倪霞

摘要：隨著時代經(jīng)濟的發(fā)展，事業(yè)單位的相關(guān)管理也在不斷的做出革新。但在當前的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中還存在一定的問題，本文先闡述了事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算管理存在的問題，接著提出了新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理措施，以便更好的做好固定資產(chǎn)的管理。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)會計核算 新事業(yè)單位會計制度

在事業(yè)單位的發(fā)展中固定資產(chǎn)是其重要的組成部分，隨著時代的不斷發(fā)展事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也在不斷的發(fā)展，也就對固定資產(chǎn)的管理提出了較高的要求。原有事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理在效率上比較低下，管理制度也缺乏相應(yīng)的規(guī)范，人們的管理意識也比較薄弱。為此，事業(yè)單位如何進行固定資產(chǎn)的管理成為亟待解決的問題。

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算管理存在的問題

（一）相關(guān)機制有待完善

在事業(yè)單位原有的制度體系中，固定資產(chǎn)不需要進行再次化的處理，不需要用累計折扣的形式，在對固定資產(chǎn)進行購買時是將所有的資產(chǎn)都作為當期列支。在對固定資產(chǎn)進行管理時會出現(xiàn)一些損耗，固定資產(chǎn)的價值會出現(xiàn)價值不服的情況。此外，在原有的固定資產(chǎn)管理中一些沒有竣工的固定資產(chǎn)是不計入事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中的，在固定資產(chǎn)的改擴建階段相對忽略資本化，這樣就使得固定資產(chǎn)的相關(guān)機制不合理。

（二）管理職責有待明確

在當前的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀來說，每個部門都有不同的負責部分。但是大多數(shù)的事業(yè)單位沒有相對比較固定的管理部門，也沒有比較明確的相關(guān)的職責，各個管理部門的合作也不夠密切，這樣就造成了事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的難度。此外，在事業(yè)單位管理固定資產(chǎn)管理時存在人為操作不當?shù)膯栴}，這就在一定程度上降低了對固定資產(chǎn)的管理和使用效率。在事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中很多管理人員意識不到自身的管理范圍，對相關(guān)的資產(chǎn)管理也不能夠及時的進行記錄，這樣就不能及時的掌握固定資產(chǎn)的相關(guān)情況，也就不能做好固定資產(chǎn)的相關(guān)管理工作。

（三）管理意識有待提升

在事業(yè)單位資產(chǎn)管理中人們的管理意識薄弱也使得對固定資產(chǎn)的管理存在一定的困難。在事業(yè)單位管理中很多部門出現(xiàn)職位調(diào)整時僅僅是職位出現(xiàn)調(diào)整，但是對相關(guān)的固定資產(chǎn)沒有做出明確的規(guī)定，也就會出現(xiàn)對固定以便管理不善的問題。事業(yè)單位中對固定資產(chǎn)管理人員的基礎(chǔ)知識不足，從而在固定資產(chǎn)的管理中會出現(xiàn)出入不符的現(xiàn)象，這也就在一定程度上加大了固定資產(chǎn)管理的難度。

二、新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理措施

隨著事業(yè)單位制度的革新，在實際的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中也在不斷嘗試著管理上的核心，對固定資產(chǎn)的會計核算不斷的進行優(yōu)化。

（一）完善核算體系

在新事業(yè)單位會計制度下事業(yè)單位要加強對固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，在對固定資產(chǎn)進行管理時要能夠保證其最基本的物質(zhì)形態(tài)，對使用年限不超過1年的產(chǎn)品都可以作為事業(yè)單位中固定資產(chǎn)的管理。在新事業(yè)單位固定資產(chǎn)的相關(guān)管理中要能夠按照一定的標準對固定資產(chǎn)進行管理。要能夠根據(jù)管理制度的不斷變化，對固定資產(chǎn)的管理做出相應(yīng)的調(diào)整。在新事業(yè)單位會計制度的管理下，對新購入的國定資產(chǎn)以及相應(yīng)的改建、擴建都要有明確的規(guī)定。

（二）明確相應(yīng)的責任

在新事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中要建立明確的管理機構(gòu)，每個機構(gòu)都要有明確的管理職責，以便能夠更好的保證每個管理部門的獨立性。在新事業(yè)單位制度管理中固定資產(chǎn)的管理是一項單獨的管理機構(gòu)，在管理過程中要做好登記記錄，以便更好的了解資產(chǎn)管理的使用情況。在新事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中要能夠定期對其進行審核，如果在管理過程中出現(xiàn)問題要及時的進行解決。相關(guān)的財務(wù)部門也要對賬務(wù)情況進行處理，建立固定資產(chǎn)比較詳細的記錄。各個部門要各司其職，以便更好的固定資產(chǎn)的管理。

（三）強化管理意識

在新事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中可以采用競聘的形式進行管理，要求管理人員要具備一定的責任心，對相應(yīng)的賬目管理進行明確處理。在固定資產(chǎn)管理中要做好各級資產(chǎn)管理的明細，要固定時間對固定資產(chǎn)進行管理。應(yīng)用新制度要能夠新的管理理念對其進行管理。要加大對固定資產(chǎn)的使用效率，以便更好的做好相應(yīng)的資產(chǎn)管理。此外，還可以通過宣傳教育來提升事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的意識，讓事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理人員對資產(chǎn)進行加強管理，從而更好的進行管理。

三、結(jié)束語

時代經(jīng)濟的發(fā)展使得各行各業(yè)的發(fā)展都在做出不斷的革新，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中還存在一些問題：在固定資產(chǎn)的改擴建階段相對忽略資本化，這樣就使得固定資產(chǎn)的相關(guān)機制不合理。存在人為操作不當?shù)膯栴}，這就在一定程度上降低了對固定資產(chǎn)的管理和使用效率。人們的管理意識薄弱也使得對固定資產(chǎn)的管理存在一定的困難。為此，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中要建立明確的管理機構(gòu)，每個機構(gòu)都要有明確的管理職責，以便能夠更好的保證每個管理部門的獨立性。對新購入的國定資產(chǎn)以及相應(yīng)的改建、擴建都要有明確的規(guī)定，應(yīng)用新制度要能夠新的管理理念對其進行管理。要加大對固定資產(chǎn)的使用效率，以便更好的做好相應(yīng)的資產(chǎn)管理。

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