淺析電力企業(yè)職工培訓(xùn)工作

武娜

摘 要：當(dāng)前，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就要不斷提高對知識的認(rèn)識，我國已經(jīng)走向了知識經(jīng)濟時代，只有知識才能使企業(yè)更好更快發(fā)展，一個企業(yè)只有重視培訓(xùn)，才能滿足市場發(fā)展需求，提高員工知識結(jié)構(gòu)水平。電力企業(yè)的人才資源工作對電力企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。文章主要通過對電力企業(yè)開展員工教育培訓(xùn)工作必要性與重要性的深入分析，進一步提出當(dāng)前電力企業(yè)職工培訓(xùn)教育重點發(fā)展趨勢，以此推動企業(yè)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源管理；職工教育培訓(xùn)

市場經(jīng)濟條件下，電力也在不斷進行體制機制改革，電力行業(yè)是技術(shù)密集型、服務(wù)型、裝備型的企業(yè)，這類企業(yè)要想立足產(chǎn)市場，就必須找準(zhǔn)自己的核心競爭力。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)最核心的競爭力是人才，只有企業(yè)擁有自己的人才隊伍，才能在電力研究發(fā)上先行一步，領(lǐng)先行業(yè)。電力企業(yè)對人才的認(rèn)識不斷加深，一些企業(yè)開始重視人才開發(fā)和員工培訓(xùn)，通過知識教育、技能培訓(xùn)，不斷提高員工思維認(rèn)識、業(yè)務(wù)能力，以此為前提，把員工創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，使企業(yè)更有競爭性。

1 開展職工教育培訓(xùn)工作的必要性

電力企業(yè)要想在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就要對人才有一個更高的認(rèn)識，當(dāng)前，我國新能源建設(shè)不斷發(fā)展，電力企業(yè)面臨的壓力增加，電力企業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備更新?lián)Q代較快，特別是科技發(fā)展，使電力系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，這種情況下，更需要電力企業(yè)做好人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，對陳舊的生產(chǎn)方式進行改進，才能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)服務(wù)需求，適應(yīng)未來競爭需要。

1.1 社會化大生產(chǎn)的需要

電力企業(yè)重視培訓(xùn)工作，是社會化大生產(chǎn)的需要，是社會進步的一種表現(xiàn)形式，面對未來，電力企業(yè)競爭能力取決于掌握智力資源的多少，同時人才隊伍也影響到企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)，教育是培養(yǎng)人才最好的方法，通過知識結(jié)構(gòu)的更新，提高人才隊伍素質(zhì)與能力，把知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，教育是知識經(jīng)濟時代必然需求。

1.2 電力技術(shù)發(fā)展的需要

電力企業(yè)不斷創(chuàng)造發(fā)展，需要一支一流的員工隊伍，從技術(shù)到業(yè)務(wù)、從生產(chǎn)到服務(wù)，均需要依靠人力來完成。電力技術(shù)管理日新月異，特別是技術(shù)水平高參數(shù)、高電壓、大容量、大聯(lián)網(wǎng)趨勢非常的顯著，靠原來的老底子，已經(jīng)不能滿足新時期的工作，只有通過不斷加強教育來提高員工專業(yè)水平，才能提升企業(yè)技術(shù)能力。

1.3 電力企業(yè)員工個人的需要

電力企業(yè)不僅為員工支付勞動報酬，而且還要為員工未來考慮，員工在企業(yè)工作，為企業(yè)提供勞動，企業(yè)也要為員工個人未來著想，企業(yè)只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，強化重視教育培訓(xùn)力度，才能給員工創(chuàng)造出更大的發(fā)展空間，使員工發(fā)揮潛能，使員工能夠自覺自然勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻出更大的價值，培訓(xùn)能夠形成一種良性互動的雙贏格局。反之，企業(yè)忽視教育培訓(xùn)，就會導(dǎo)致員工看不到個人升值的前景，在人才流動日益頻繁的今天，他們就會擇木而棲，使企業(yè)人才外流。

2 員工培訓(xùn)的內(nèi)容

電力企業(yè)改革越來越深入，電力工業(yè)從體制到機制均有了較大的變化，其管理領(lǐng)域、內(nèi)涵、外延都不同以往，對復(fù)合型人才、高精尖人才的需求日益迫切。如果電力企業(yè)只注重技術(shù)能力提高，而不注重思想能力提高，則會導(dǎo)致企業(yè)文化不健全，單一的培訓(xùn)教育已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展，只有綜合培訓(xùn)，做好組織和策劃，把業(yè)務(wù)與管理并重，才能做好培訓(xùn)工作，加快促進隊伍思想觀念轉(zhuǎn)變，知識結(jié)構(gòu)更新，使員工個人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相掛鉤，保證企業(yè)后勁十足，形成可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

電力企業(yè)培訓(xùn)工作需要兩手抓，兩手緊，使思想文化教育和崗位技能培訓(xùn)共同進行，只有把二者有機結(jié)合，相輔相成，才能使企業(yè)培訓(xùn)見效。

2.1 思想文化教育

要通過健全企業(yè)文化的方式做好思想改造，企業(yè)文化是企業(yè)的存在狀態(tài)，代表企業(yè)整體思想觀念，是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。企業(yè)只有建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能在本質(zhì)上形成尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍。一流的文化能鑄造一流的服務(wù)和一流的業(yè)績，這樣才能催生一流的企業(yè)。企業(yè)文化建設(shè)是一個長遠的課題，要把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程，只有堅實的文化才能推進企業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)良好工作局面。良好的企業(yè)文化，能夠促進員工職業(yè)道德的培育，職業(yè)道德情操、道德品質(zhì)是員工的行為準(zhǔn)則，電力企業(yè)只有把培育員工職業(yè)情感、培養(yǎng)職工職業(yè)操守，樹立愛崗敬業(yè)的觀念作為抓好職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容，才能進一步激發(fā)主人翁責(zé)任感，提高服務(wù)意識，樹立企業(yè)良好的社會形象。

2.2 崗位技能培訓(xùn)

員工能力的表現(xiàn)主要在崗位上，只適應(yīng)崗位還不夠，需要在崗位上不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，才能推進企業(yè)發(fā)展，電力企業(yè)做好崗位培訓(xùn)需要把握好幾個主要方向。一是要不斷加強生產(chǎn)技能崗位人員的培訓(xùn)。電力企業(yè)是技術(shù)型行業(yè)，技術(shù)的提高至關(guān)重要，做好生產(chǎn)技能人員崗位培訓(xùn)是電力企業(yè)培訓(xùn)工作的重點，電力企業(yè)要有長遠規(guī)劃，根據(jù)從業(yè)人員履行崗位職責(zé)必備素質(zhì)需要，對不同崗位進行差異化設(shè)計，通過針對性培訓(xùn)，進一步提高員工技術(shù)能力，發(fā)揮專業(yè)特長，使員工更有創(chuàng)造性，發(fā)揮崗位功能作用，企業(yè)缺少什么補什么，要緊緊跟進市場需要，全面提升技術(shù)崗位人員的知識水平，保證業(yè)務(wù)能力。二要抓好管理人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)?，F(xiàn)代企業(yè)離不開良好的管理，光靠技術(shù)不能滿足企業(yè)競爭的需要，只有做好內(nèi)部管理，才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，要加強管理崗位人員的培訓(xùn)，使企業(yè)經(jīng)營層和管理人員在意識形態(tài)上領(lǐng)先同行業(yè)，使他們更加富有遠見卓識，為企業(yè)發(fā)展制定可操作的戰(zhàn)略規(guī)劃，使管理符合企業(yè)實際，通過提高培訓(xùn)，進一步強化市場經(jīng)濟知識、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略意識、現(xiàn)代管理科學(xué)意識，向同行學(xué)、向先進學(xué)，全面積累豐富的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)和造就一批具有宏觀決策能力、精通企業(yè)管理的管理型人才，保證企業(yè)發(fā)展方向。

3 把握發(fā)展教育培訓(xùn)趨勢創(chuàng)新方法

信息化時代的到來，使電力企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)科技結(jié)合起來，在未來的市場競爭中，只有把握好發(fā)展方向，才能做好企業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展，社會對電力服務(wù)的要求越來越高，靠傳統(tǒng)人力方法已經(jīng)不能滿足服務(wù)需求，只有超前想象，把握好發(fā)展趨勢，才能事半功倍。電力技術(shù)不斷向前發(fā)展，電網(wǎng)運營環(huán)境也產(chǎn)生了質(zhì)的變化，電力企業(yè)要想在市場上立足，就要不斷創(chuàng)新，引進新技術(shù)、新設(shè)備，推動電力行業(yè)與科技融合，這樣才能降低運行成本、提高經(jīng)濟效益。

企業(yè)要想在思想上、技術(shù)上、設(shè)備上超前，就要通過知識“更新?lián)Q代”，提高員工整體素質(zhì)與技能，在培訓(xùn)工作中，也要加強與科技的融合，可以利用網(wǎng)絡(luò)進行培訓(xùn)，使員工超前理解最新動態(tài)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)跨地域、跨空間、立體化、全方位遠程教育，通過網(wǎng)絡(luò)共享，使學(xué)習(xí)平臺更加開放，滿足員工在任意時間和任意地點實現(xiàn)上課學(xué)習(xí)的需要。

4 結(jié)束語

培訓(xùn)教育是關(guān)系個人進步與企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，良好的培訓(xùn)能夠增強員工的綜合素質(zhì)，使員工知識結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，通過業(yè)務(wù)與思想的教育，使員工前途和命運與企業(yè)目標(biāo)有機結(jié)合，推進企業(yè)健康發(fā)展。電力企業(yè)只有在教育工作中狠抓培訓(xùn)、倡導(dǎo)培訓(xùn)、全面培訓(xùn)，才能更新員工知識與技能，幫助員工實現(xiàn)人生價值，體現(xiàn)企業(yè)人力資源管理作用。

參考文獻

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