無人值班變電站運(yùn)行管理模式探究

梁洪斌

[摘 要]無人值班變電站的出現(xiàn)是計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信控制技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，無人值班變電站在業(yè)界得到廣泛的應(yīng)用。同時，關(guān)于無人值班變電站運(yùn)行管理模式的探討，也成為城市電網(wǎng)能否進(jìn)一步提升穩(wěn)定性的關(guān)鍵。本文將從無人值班管理模式的特征入手，深入研究無人值班管理模式的發(fā)展趨勢。

[關(guān)鍵詞]變電站 無人值班 管理模式 運(yùn)行管理

中圖分類號：TU741.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）25-0380-01

相比有人值守的變電站，無人值班變電站是隨著科技發(fā)展而產(chǎn)生的新型變電站的運(yùn)行模式，具有成本低廉、人員管理便利的優(yōu)勢，因此無人值班變電站是一種面向未來的變電站運(yùn)行管理模式。本文將立足于無人值班變電站運(yùn)行管理模式的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際，就無人值班運(yùn)行管理模式中存在的問題，提出具有參考價值的無人值班變電站運(yùn)行管理模式的發(fā)展策略，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學(xué)習(xí)。

一、 無人值班變電站的優(yōu)勢

（一）建設(shè)工期短

無人值班變電站最大的優(yōu)勢，表現(xiàn)在投資少，建設(shè)工期短。相比同等規(guī)模的有人值守變電站，無人值班變電站免去了工作人員生活設(shè)施的建設(shè)，因此投入的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于有人值守變電站。此外，無需建設(shè)廚房、休息室，也減少了無人值班變電站的工程量，一定程度上縮短了無人值班變電站的建設(shè)周期。[1]例如，建設(shè)一座小型的無人值班變電站，一般需要投入一百五十萬到兩百萬，這個價格水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同等規(guī)模有人值守變站點(diǎn)。有人值守變電站在基礎(chǔ)建設(shè)竣工一年后，需要對設(shè)備進(jìn)行長時間的調(diào)試，而無人值班變電站從安裝到調(diào)試只需要七個月左右。

（二）供電質(zhì)量較高

一般來說，無人值班變電站都采用完全戶內(nèi)式的設(shè)備布局，因此在運(yùn)行成本上，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于常規(guī)變電站的維護(hù)成本。同時，新型的高壓設(shè)備與控制技術(shù)相結(jié)合，能夠在遠(yuǎn)距離實(shí)現(xiàn)對有載調(diào)壓主變壓力的遙控，從而使變電站的安全性得到大幅度的提升。此外，無人值班變電站采用的電器多為全封閉組合類型，因此通過無功補(bǔ)償裝置能夠?qū)崿F(xiàn)遙控，將電壓保持在一個穩(wěn)定的范圍內(nèi)。自動化的無人值班變電站在其他方面，也表現(xiàn)出優(yōu)勢，例如變電站能夠通過微機(jī)保護(hù)，從而提升二次系統(tǒng)連接與母線電壓的可靠性，同時，在減輕變電站的維護(hù)工作量的基礎(chǔ)上，還有效控制了變電站日常管理的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。

（三）人員管理便利

無人值班變電站，將原來分散于各環(huán)節(jié)的工作人員集中起來，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。[2]這在某種程度上，大大方便了管理人員的日常工作，保證設(shè)備基本處于健康的狀態(tài)。同時，人員的高度集中，還減少了管理人員的工作量，因此相應(yīng)的降低了城市電網(wǎng)的管理成本，能夠?qū)⒊杀靖嗟挠糜诟纳七\(yùn)行人員與管理人員的生活上。

二、無人值班運(yùn)行管理模式存在的問題

（一）班組長承受任務(wù)與壓力

隨著監(jiān)控中心所管轄的變電站數(shù)量不斷增加，也在無形之中給無人值班變電站負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的班組添加了壓力。負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的班組要承擔(dān)無人值班變電站的監(jiān)控、操作、巡視的任務(wù)，在一定程度上提高了工作失誤的可能性。因此在分派人員的工作中，班組長需要根據(jù)每一個人的工作量，知識背景，專業(yè)水平綜合分析之后，公平合理的分配任務(wù)，才能保證無人值班變電所的運(yùn)行管理工作更加科學(xué)、全面。[3]

（二）容易導(dǎo)致員工的“低強(qiáng)度疲勞”

隨著無人值班變電站數(shù)量的增加，監(jiān)控中心在負(fù)責(zé)運(yùn)行的過程中，越來越容易出現(xiàn)人員分工固化的情況。年紀(jì)大、反應(yīng)不夠敏捷的工作人員會被安排負(fù)責(zé)無人值班變電站的監(jiān)盤與調(diào)度工作。長此以往，會給變電站的運(yùn)行造成不利的影響。由于工作內(nèi)容枯燥、工作環(huán)境低調(diào)，會讓員工染上低強(qiáng)度疲勞的癥狀，一方面，不利于相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。另一方面，容易在高度集中工作的情況下，讓相關(guān)工作人員對工作過程產(chǎn)生厭倦。

三、 無人值班變電站運(yùn)行管理模式的發(fā)展策略

（一） 無人值班變電站運(yùn)行監(jiān)控模式

按照無人值班變電站的規(guī)模來劃分，一般可以劃分為調(diào)度集中監(jiān)控模式、分區(qū)分級監(jiān)控模式以及監(jiān)控站監(jiān)控模式。在調(diào)度集中監(jiān)控模式下，變電站的管理工作主要有控制中心負(fù)責(zé)，相關(guān)工作人員通過監(jiān)控設(shè)備對變電站內(nèi)部的電器與高壓設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際需求對無人值班變電站施行遠(yuǎn)程調(diào)控，保證變電站的正常運(yùn)行。[4]然而這種監(jiān)控模式本身也具有局限性，例如在無人值班變電站較多的地區(qū)，工作人員無法應(yīng)付多個變電站的統(tǒng)一調(diào)度。而分區(qū)分級監(jiān)控模式尤其適用于一些較大的城市，通過將整個電網(wǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，來建立一個復(fù)雜的監(jiān)控系統(tǒng)，將區(qū)域內(nèi)的無人值班變電站按照其規(guī)模，安排不同的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)在同一調(diào)度中心下的統(tǒng)一管理。需要相關(guān)工作人員注意幾個問題，在該監(jiān)控模式的管理下，容易出現(xiàn)職責(zé)模糊的現(xiàn)象，因此在建立分區(qū)分級監(jiān)控模式之前，要求相關(guān)部門弄清權(quán)責(zé)關(guān)系，盡量規(guī)避在實(shí)際的操作中出現(xiàn)失誤。監(jiān)控站監(jiān)控模式也是無人值班變電站運(yùn)行管理模式中的重要組成部分，該模式是分區(qū)分級監(jiān)控模式與調(diào)度集中控制模式的一種綜合模式，既能夠?qū)我坏淖冸娝M(jìn)行運(yùn)行維護(hù)與設(shè)備管理，又能在集控站的指揮下對區(qū)域內(nèi)的無人監(jiān)控變電站進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控管理。

（二） 無人值班變電站操作模式

無人值班變電站操作模式通常劃分為兩類，第一是集控操作模式，第二種是操作監(jiān)控獨(dú)立操作模式。一般來說，無人值班變電站的操作模式都是由集控站、無人值班變電站與調(diào)度中心組成的，集控操作模式與操作監(jiān)控獨(dú)立操作模式最大的不同，表現(xiàn)在操作監(jiān)控獨(dú)立操作模式的操作站與監(jiān)控站是完全獨(dú)立的，一定程度上能夠減少倒閘操作事故，從而在日常的無人值班變電站的運(yùn)行管理中，保持一個較好的狀態(tài)。而集控操作模式，是通過調(diào)度中心根據(jù)變電站的實(shí)際情況，對集控站發(fā)送調(diào)度命令，來滿足變電站運(yùn)行管理的根本需求。在限電操作與倒閘操作中，采用集控操作模式比操作監(jiān)控獨(dú)立操作模式更有效果，能有效地節(jié)約人員成本，提高工作效率。[5]

（三）無人值班變電站設(shè)備檢修和處理模式

站內(nèi)設(shè)備檢修模式是變電站運(yùn)行管理模式的重要組成部分。檢修人員需要向調(diào)度中心提交檢修計(jì)劃，并按照計(jì)劃，對變電站內(nèi)部的無功率補(bǔ)償裝置與高壓設(shè)備進(jìn)行檢修，從而確保無人值班變電站的電力系統(tǒng)在安全、穩(wěn)定的范圍內(nèi)。此外，在檢修結(jié)束之后，監(jiān)控中心需要派人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而保證城市電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。線路的檢修工作，將直接影響無人值班變電站的運(yùn)行管理水平，因此加強(qiáng)無人值班變電站的線路檢修，需要提前向調(diào)控中心提出申請，在獲得批準(zhǔn)之后，由站內(nèi)的管理層，對維修單位進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)動，規(guī)避指揮混亂的情況。同時，日常的巡查與定期的維護(hù)，也是保證無人值班變電站正常運(yùn)行的重要途徑，例如每周進(jìn)行一次電壓設(shè)備的巡視，每月進(jìn)行一次設(shè)備的維護(hù)與檢修，從而提高變電站及其系統(tǒng)的可靠性。

結(jié)語：

綜上所述，隨著無人值班變電站的規(guī)模越來越大，數(shù)量越來越多，如何解決運(yùn)行與管理中遇到的問題，成為了無人值班變電站管理模式探討的當(dāng)務(wù)之急。需要相關(guān)工作人員從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的開展無人值班變電站運(yùn)行管理模式的探索，確保無人值班變電站的安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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[3]燕寶峰，樓書氫，劉世欣，王曉冬.無人值班變電站運(yùn)維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展[J].中國電力教育，2014，29：115-116+121.

[4]程愛莉.無人值班變電站運(yùn)維管理模式分析及其應(yīng)用發(fā)展[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016，13：45-46.

[5]王超，陳力.35kV無人值班變電站安全運(yùn)行管理技術(shù)分析與研究[J].中國電力教育，2011，24：111-112.